自分を乗りこなせ

前回のお題。＜作業①＞R8の出題者になった前提で、最終問題を5つ作ってみましょう。R7タイプからR3タイプの５つ。⭐︎問題文のみでよいです。＜作業②＞上記の５つの問題それぞれについて、ほとんど点にならない対応を答える。実際やってみないとほとんど効果は得られませんが、"読むだけ"でもやらないよりマシだし、やってみるきっかけになるかもしれないので参考例。新規事業Xで作ってみるR7作業①新規事業Xを検討している。これを実現するために必要な社内の取り組みは

事例企業が新規事業Xを行う狙いは何か？前前回、前回と取り上げた事例Ⅲの最終問題を含め、新規事業や新市場・新業界を対象にした製品の製造・販売に乗り出す設定は珍しくありません。これは事例Ⅲに限りません。何のために行う？・リスク分散・シナジー効果この２つ？これらと観点が異なる内容も浮かびますか？例えば、以下のような設定だったら？現在、主力事業では十分に強みを発揮している。今後に向けて競争激化が予想される。そして、新たな市場・取引の要求はとても厳

初見の事例内容をバランスよく理解するには、・事例を読み慣れていること・事例内容の想定ができていることの２つがベースになります。前者は、過去問を読むことで対応可能です。後者は？これまでの対策により、さまざまな事例に接してきましたから、知識はありますね。それを"引っ張り出す"ことで、準備できます。ひとつ、やってみましょう。事例内容がもっともわかりにくい事例3。業務プロセス（引き合い→見積もり→受注確定→生産計画→生産）の読み取りがポイントになります。