コンサルティング

10/20東京開催！！軽度依存モデルの限界。2027年改定を突破する「重度対応型グループホーム」経営戦略【業界の未来と事業所を守るために、決断しました】障害者総合支援法や児童福祉法をはじめとする法令遵守（コンプライアンス）を徹底し、地域で選ばれる事業所づくりを推進する。代表の中川自身、厚生労働省やこども家庭庁の法律・政策をつくる各種検討会委員として、常に「事業者・利用者・ご家族・地域を守る」立ち位置を貫いてまいりました。現在、行政側が一部のコンサルティング会社やフランチャイズに対して厳し

目次パーソナルコーチング実録配信第32回「何のためにやるか」を忘れた計画はただの紙屑社内資格制度構築ミーティングものづくり補助金交付申請修正の段取りオンライン情報交流マックスのいびき目次を開くパーソナルコーチング実録配信今日は、月曜日ですので、パーソナルコーチング実録の第32回を配信しました。第32回「何のためにやるか」を忘れた計画はただの紙屑毎週のように作る仕入れ計画や販売計画。気づけば「前回の踏襲」や「義務感」だけで作っていませんか？あるスーパーの店長さ

第262回知的財産マネジメント研究会です。知財をもっと面白く―コンサルティング、AI、そしてその先へと題し、知財経営・イノベーション経営の研究活動から始まり、現在活動している知財コンサルティングやAIエージェントの開発及び提供に至るまで、エピソードも交えて紹介頂く内容です。知的財産マネジメント研究会»BlogArchive»第262回知的財産マネジメント研究会（Smips）www.smips.jp第262回知的財産マネジメント研究会（Smips）日時：2026年

感覚派女性の才能を“年商1000万”ビジネス”に設計する💎魂ビジネスデザイナーセレスティーヌさとみです✨初めましての方は、こちら。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊自分もお金もビジネスも全てを手に入れて自分の人生にメロつきあげたい女性たちに捧ぐ月詠みメロメロ攻略セッション10月1日から10月10日まで期間限定で募集します。このセッションでは占星術を使いますが、「あなたはこういう性格ですよ」「こうすればうまくいくよ」的な

【仙台】DearStyle主宰イメージコンサルタントの三浦生江です●メニュー・料金（パーソナルカラー診断・骨格診断・顔タイプ診断など）https://ameblo.jp/mycolorist/entry-12015132693.html●ホームページhttps://dearstyle.net/骨格ストレートはみんな「シャツ・Vネック・トレンチコートが似合う」と思っていませんか？ところが実際は「ストレ

きっかけは、阪急阪神百貨店から届いたDMメールでした。その中に「ファッションコンサルティングサービス」の案内があり、なんとなく気になって読んでいました。似合うが見つかる、私が変わるファッションコンサルティングサービス│阪急阪神百貨店阪急うめだ本店・阪神梅田本店の新しいサービス、ファッションコンサルティングサービス。3Dボディスキャナーによる体型・スキンカラーの計測や、結果からのスタイリング提案など、ファッションの悩み、コーディネートのお悩みを解消するお手伝いをいたしま

宇宙元旦にスタートしたグルコン。一つのグループの予定が、3グループに。その後も問い合わせが止まらず、グルコンは無理だったので、PDFのみにして早期割引価格で提供。それでも問い合わせが止まらず、リクエストも続いているので、さらにもう一つ、メニューを作りました。そりゃ、みんな金運体質を身につけたいよね。リクエストは、PDFに説明を付けて、プラス、コンサルティングの時間（ZOOM)も付けてほしいと。ということで、あなたの金運体質をホロスコープで読んでP

戸建て投資コンサルティングマスターのきんたです！不動産業界用語！「あんこ」と「天ぷら」この2つの言葉の意味わかりますか・・・？不動産用語であんこ？天ぷら？なんのこっちゃ？なんて思う方も多いかも？まあ最近はあんまり聞かない言葉かな？私が不動産業界に入ったばかりのころはよく聞きました（笑）「あんこ」とは売主側の不動産業者と買主側の不動産業者の間に介在する、第三の仲介業者のことです

「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT５コンサルティングの雑賀です。体調が悪くても、何事もないように振る舞う。それが経営者という立場です。判断を止めるわけにはいかず、弱さを見せることもできない。どんな状況でも前に立ち続け、意思決定をし、会社を動かし続ける役割を背負っています。これは根性論ではなく、経営者というポジションに付随する責任そのものです。だからこそ、経営者は自分の不調を言葉にしません。言えない、というより言わない。現場や幹部に余計な不安を与えないためでも

飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させるNEXT５コンサルティングの雑賀です。人件費管理で重要なのは、月間予算だけを見て判断しないことです。まず行うべきは、月間の予算売上と予算人件費を、単純に均等配分するのではなく、曜日ごとの売上傾向や前年実績を踏まえて、現実に即した「日割り予算」へ落とし込むことです。例えば、月間売上予算が1,000万円であっても、すべての日を一律に配分するのではありません。週末は高め、平日は低めに設定し、さらに前年の同曜日の売上実績を参考にすることで

こんにちは、mariです＾＾今日は、YouTubeチャンネル「虹のしずく」を一緒にお届けしている数秘カウンセラー月路紫雨さん、星読み師田中沙織さん、そして、わたしmariの3人から、2026年最後の3ヶ月を、来年以降の豊かさや飛躍にもつながるよう、大切に過ごしたい方へ・・・【特別なご案内】をお届けします＾＾わたしたち3人は、それ

目次マックスと朝散歩社内資格制度構築プロジェクト基礎理解･標準対応(初級)の学科試験のWeb試験の確認都市計画変更対応マーケティング支援の準備ゴルフ場さんの電話対応･フロント業務自己チェック結果が送られてきましたマックスと朝散歩今朝もマックスと朝散歩からスタートしました。今朝は、こちらはどんよりお天気で、散歩をスタートするとすぐに雨が降り出しました･･･雨が降り出しましたが、マックスは、久しぶりにミドルコースの散歩コースに向かったので、そのままミドルコース散歩をしてきました。

芦屋・東京・熊本3拠点で”従業員が働き続けられる企業風土を作るコンサルティング""従業員が企業理念に向かって働き甲斐を持てるための企業研修講師をしている永里です。8月30日、熊本にて「みんなが主役！中小企業の未来を変えるWell-beingフォーラム＠熊本」を無事開催いたしました！ご参加・ご協力いただいた皆さま、本当にありがとうございました✨🌸なぜ今、熊本で開催したかったのか企業の人材育成に関わる中で感じてきたのは、会社環境の整備と働く一人ひとりの働きがい、その両方が

未来をつくる事業をプロデュース！ビジネスコンサルティング株式会社Updraft（アップドラフト）代表の渡辺亜侑美です突然ですが・・・経営者の方や代表の方でこんな日々を過ごしている方はいらっしゃいませんか？＾＾↓↓↓今日も、目の前のお客様への対応。その合間に、スタッフやAIへの指示・確認・判断。お客様から相談が来たら、自分が対応する。スタッフから質問が来たら、自分が答える。AIにお願いしても最終判断は自分。最後の確認も、トラブ