管理職

政党の機関紙にお金を出すという問題立憲共産党の支持層など、日本では左巻き層がオールドメディア依存の情弱層に偏在していて若い人達はマスゴミを鵜呑みにする人の方がすくないためか最近は超高齢化が顕著のようです。これはオールドメディアの中も同じでしょう。高齢になっても椅子にしがみついて自分のポストを若い人に譲らないそういう傾向も相まって極端な高齢化が目立っているように思います。サンデーモーニングのコメンテーター陣を見れば・加藤登紀子81歳・寺島実郎78歳・佐高信80歳・田中

こんばんは、灯-tomori-です🕯️今日もブログを読んでくださり、ありがとうございます初めましての方は、こちらで自己紹介をしています👇はじめまして『️はじめまして』「たった3ヶ月で、残りの人生まるごとイージーモードに」——人間関係を変えずに叶う——アラフォー女性のための“人間関係ストレス解放メソッド”をお届けしている、灯…ameblo.jp前回の記事では「言いたいことが言えないのは“心の泥”の自動反応」という話をしました。今日はその続きを深掘り。同じ職場、同じ環境なの

優れた管理職は「あえて介入しない」──部下が能力を発揮する環境を整えて体制強化優れた管理職は「あえて介入しない」──部下が能力を発揮する環境を整えて体制強化|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）管理職において、リーダーシップとはあらゆる場面に顔を出すことだと教わることが多い。会議に参加する。提案を追加する。何かが手遅れになる前に介入する。それが果たすべき責任のように思える。確かにそういう場合もある。だがリーダーシップには、めったに...forbesjapan.c

社員に対して還元するという意識は皆無。何が「人財」なんだか。きれいなスローガンだけ掲げて、実態は「人＝コスト」としてしか見ていない会社がある。そういう組織は、目先の人件費を削ることで、短期的には「スリム」になった気がするかもしれない。でも、その裏で静かに失っているものが、どれだけ多いかには、なかなか気づかない。最近、個人的に「これは末期だ」と感じた出来事がある。休憩時間に12:05に席を立ち、13:05に戻ってきた。きちんと1時間で戻ったにもかかわらず、「契約書には12:00から

押し付けによる孤独を経験することで得られる悟りを体験し、理解する人は、人生の次のステージへと導かれるでしょう。このような困難な時代だからこそ、人々が互いに理解し合い、「共生」（依存ではなく共存）の大切さに気づくことができれば、一筋の希望の光がより良い道を照らすかもしれません。✨Thosewhoexperienceandunderstandtheenlightenmentthatcomesfromexperiencingthelonelinesscaus

【年金】『公務員も、今は大変で…68歳、元学校関係管理職公務員、男性』と67歳、元鉄道保線公務員、男性、お二人の方にインタビュー#年金#老後#介護-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com

こんにちは、ぶるはちです。こんな人間です！都内の会社に勤務するアラフォー独身OL。仕事も私生活もダメ人間だった20代。30超えてから少しずつ、真人間目指してゆる〜く向上中です。ゆとりある充実の日々を過ごしたい！★2024年9月～部下持ち管理職★スタエフ（音声配信）も配信中アラフォー管理職のゆるゆる修行チャンネル|stand.fm2024年9月から部下持ち管理職に。管理職も発信も絶賛修行中。人生右肩上がりをモットーに、楽しんでやっていきたい🌿ブログも書いて

先日学会の打ち上げを、内視鏡チームで行いました。医療安全の面での我がチームの取り組みというお題で、内視鏡技師さんに発表してもらったので、そのお礼に…果物しっかりのサワーは私のお気に入り。宴もたけなわなところで、何と私の誕生日祝いをサプライズでしてくれました！今年は自分の誕生日を忘れるくらいに、仕事と娘の大学受験対策をしていたので、本当に驚いたのと、今は管理職仕事が忙しく、内視鏡にはあまり入れていないので、チームでお祝いしてくれたのが嬉しいやら、申し訳ないやらで…もれなく泣きました！

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日の朝は晴れていて気持ちがいい朝です。近くのデニーズに朝食を取りに行ったところ満席で待ち列ができていました。皆さんお出かけの朝だったのかもしれませんね。さて、今日は「空想力」です。子ども達と話していると領域を知らない創造力に驚きます。しかし私たちにも子供の頃は創造力が溢れていた時代があったはずです。残念ながら大人になると創造力がどうしても低下しがちです。創造力が

適応障害から復職して１週間。明日からまた新たな１週間がスタートしますが、気分は落ち着いています。私不在の３か月。職場はいろいろあった模様。本部からの監査も入り、（今期に入って、私を含め休職者が３名、私の休職中に退職者１名。やはり異常を感じたか？）ボロッ、ボロだったらしい。まあ、そりゃそうよね、スタッフの私が指摘しても、うるせーって聞く耳持たずだったのだから、仕方ありませんねそれと、以前から私が疑問視していたとあるスタッフ（オバサン）の行動が、今さ

忙しいリーダーの味方管理職サポートコーチ戸塚恵美（えみ）です自己紹介はこちら♡介護施設の施設長含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修主任・ケアマネ・管理者経験「あの人の前だと急に上手く話せなくなる」そんなモヤっとした経験ありませんか？管理職になると、スタッフだけでなく“上の人”とも関わる場面が増えます。スタッフの中にも経験や年齢が自分よりも上

読んで頂きありがとうございます2歳の娘を育てるまなえです。フルタイム勤務で管理職してます。自己紹介はこちら↓ブログ始めますアメトピに掲載いただいた記事はこちら↓夫に嘘をついた宝くじのこと①嫌がらせだったのか？私の渾身の備忘録！↓【まとめ】出産準備グッズ&もらって嬉しかった出産祝いよく読まれている記事↓【緑内障の妊婦②】これが最初で最後の妊娠死ぬ気でとったFP1級④実技編離婚は何のためにするのか↓楽天のルーム始めてみました以前書いていますが私は、娘が1歳過ぎた頃

こんばんは金曜日管理職の忘年会がありました幹事の方のお知り合いの焼肉店いつもの肉匠でお腹いっぱい満足感🈵とは又違った満足感に満たされて帰宅（良かったの〜幸せな奴で😊勿論シラフ）1/1付けで降格になったえっ？どう言う事？移動？給料下がるん？いや給料は下がらんけど二つの部署が一つになるから、副部長になる新しい部長は鎌倉から来る金曜日の早朝会議に出なくていいから有休取って旅行に行けるね給料下がらないなら別に良いやと言う訳で待

管理職の役割とは、学べば理解できるかも知れませんが、煩悩で生きている私たちには、その役割を自分の役目として主観的に捉え、最終的にその目的を果たすことは非常に難しいのです。それは人間に煩悩（貪瞋痴）があるからです。自我があるからと言ってもいいでしょう。感情から抜けられず、理性で生きることが出来ないからです。また渇愛があるからとも言えますね。心は基本的に自分が気持ち良ければいいのです。いつまでもずっと生きていたいのです。自分では感じていなくても結果的に自分さえ良ければいいのです。この人間の心のシ

『なぜパワハラは起こるのか：職場のパワハラをなくすための方法』宮本剛志著／ぱる出版なぜパワハラは起こるのか職場のパワハラをなくすための方法Amazon（アマゾン）1,725円１．本のあらすじこの本は、「性格の悪い上司がいるからパワハラが起きる」という単純な話ではなく、組織の構造・評価制度・コミュニケーションのクセなどが絡み合って生まれる“パワハラの土壌”を、加害者・被害者・第三者・組織の四つの視点から解きほぐす一冊です。第1章では、法律上の定義をかみ砕き、「職場で起

今回のシリーズはある企業からセミナーを依頼され販売や営業についてお話しさせて頂いた際にとても面白かった、刺さったとのご意見を頂いたので多くの方のお役に立てば・・・と紹介させて頂きます。前回の投稿で私が目を付けた商品に【どんちっちアジ】というブランドがあります。この商品の最大の特徴は体脂肪率に基準を設けその基準をクリアした魚だけというわかりやすい商品です。この様にわかりやすい基準があればその特徴に付加価値を感じるお客様に対しておススメするのは簡単ですよね？営業や販売の

差別化＋転職アドバイザーnobinobi0905です。nobinobi0905が在職した会社の幹部社員が更迭されるという話を元従業員から聞きました。なんと、私設弁護士を雇って会社に居座る選択を更迭された幹部がしたとのことです。会社に居座る選択しか取れない社員は哀れなものです。だって、人生の残りのキャリアを会社にいいように振り回され、奴隷のように使われるから。もしこの幹部社員に、他社にとって魅力的な実績や経験があればこんな仕打ちをする会社を切り捨てる選択を取って幸

１０月に入って俺と同期の新採教員の姿を見かけなくなった彼はいきなり２年のクラスの担任を任された教科は国語いつも夜遅くまで残り机に向かっていた陸上部の顧問も任されている新採教員って勤務校の業務以外に教育委員会が企画する研修を受けなければならない受講後はその報告書作成などただでさえ現場の仕事に慣れていない時期に研修という「業務」が積み重なるかく言う俺も新採で同じように研修を受ける身だが彼の場合HR担任で毎日目が回るほど忙しい加えて部活動土

2025年、Nowcoder主催の「NFutureベストエンプロイヤーアワード」において、英科医療とINTCOリサイクリングは共同で「2025NFutureAI採用エクセレンスリーダーシップ賞」を受賞しました。本賞は、知能化・人材中心・効率重視の採用で卓越した成果を上げた組織に贈られるものであり、英科医療のAIを活用した人材獲得におけるリーダーシップを改めて示すものです。グローバル規模での人材獲得とデジタルトランスフォーメーション医療消耗品・機器のグローバルハイテクメーカーである英科医療

来年の誕生日の翌日にFIREを決意したアラフィフ女子あかつきです先日、信頼できる同僚と雑談をしているなかで、「たまには社長と呑んでみようよ」と半ば冗談のつもりで言ったのが、この同僚、仕事の速さは会社で一二を争うだけあってその日のうちに社長にアポを取り、即日OK。まじか。面白さ半分、恐ろしさ半分で、同僚のしてやったりの顔が目に浮かびます。日頃、業務上での最低限の相談や報告くらいしか話をすることもないので、いったいどんな飲み会になるのか想像がつきません

当社は、大企業ではありませんが、社章を作り、スタッフにつけてもらっています。以前、ある大企業に勤めている先輩が付けていた社章が、金色でした。私は、その方に「役職で色が変わるのですか？」と聞いたところ、管理職になるとシルバーからゴールドになるそうです。さて、当社はスタッフも社長の私も同じ色の社章です。これは私の考えですが、当社が中小企業なのに社章を作ろうと思ったのは、一重に会社を一つにしたかったからです。なので、役職に関係なく同じものを付けることにしています。もし、色を

多くの物事を同時処理する千手観音スーパーコンピューター並みですね。パソコンゲームをしてて思ったこと。いくつかの船や航空機に指示を与え、具体的に操作していくゲームをやるなかであっ！これ忘れてたとなりがちです💦船を2隻、航空機を2機以上となるともうだめ😅それぞれのレーダー発振タイミングやら、捜索パターン等を考えてくと仕事より同時に頭を使うかも💦定年まで勤めたとこで単独での試験で最大はパソコンや計器モニター4つ加えて制御操作機器3台位バルブ等手動操作部が5個位を同時モニター。

まず、だいたいの方々は気づいていると思うのですが、ネット記事および新聞記事の内容は嘘が多い。特に数字を強調する手法は昔からある。数値的なものを証明として見せることであたかも実績あると思われるからだ。自分は社会調査などを詳しく学習したので、そのあたりはよくわかっているつもりです。しかし、AIが登場したために、自分が知っている知識レベルをはるかに超越したものを提供してくれる。自分のブログも、AIにいくつかのプロンプトをして作成している。もっと

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私の年代になると、役職定年等を迎えすでに現場の第一線から退いている人も多い。友人たちからも管理職でもなければ担当者でもない、指導的立場になったとも聞く。どの企業も50代半ば越え社員の置き場に工夫をこらす必要がある。さて、我が外資系中小企業。度重なるリストラで人員は絞り込まれ、無駄のないlean&meanに。年配になったからと言ってぼやぼやしている暇はなく、人事責任者の私は65歳まで走り切れと社員を鼓舞する。おー、怖っ。2名体制の人事だが、1か月ほど前から部下

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日はよいお天気です。が、昨晩夜中にメールが届き驚きました。え・・・内容を確認すると４０ほどの会員サイトに使っていたパスワードでした。金融や重大情報ではなくちょっとしたチェーン店の会員サイトなどでした。それでも気になって夜中の３時にパスワード変更開始。多くが今使っていない会員サイトなので既にサイトがなくなっていたり新たに手続きをしないと退会できないなど手続きに手間がかかり

昼頃、県庁本庁舎を訪問してみましょう！多くの職員が廊下や売店食堂にいます。県庁職員に言えることは、少なくとも「発達障害自閉症ではありません！」もし内向的で自閉症な人間だったら、県庁本庁には配属されないから！県庁から信頼されている職員が、異動にて栄転して仕事できるのです。県職員新人時代、必ず上司から警告されるのが「本庁は、厳しい世界なのだぞ！」パワハラに遭遇すると「本庁は、こんなんヤツばかりだぞ！」県庁本庁に栄転後、深夜残業休日出勤続きとか。本庁に配属されたものの、仕事出

「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT５コンサルティングの雑賀です。マネジメントとは、KPIを設定し、短い結果点で成果を測定しながらPDCAサイクルを回すことです。これは飲食業に限らず、どんな業界でも通用するマネジメントの基本原則ですが、実際にはこの「当たり前」を実行できていない管理職も少なくありません。そんな中、先日訪問した企業で新任マネージャーにこの問いを投げかけた際、迷うことなく即答してくれたことに強い感動を覚えました。マネジメントとは何か、その本質をしっか

給料公開過去の給料になりますが、記録のために記載します。（2025年12月に記載）2025年10月（42歳6か月）役職：課長基本給492,800役職資格手当34,000家族手当25,000食事手当6,300住宅手当7,000その他32,720支給額計597,820