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はじめに･･･こんにちは！元店長のサムのブログへようこそ！記事を読む前にまずは私のプロフィールをお読みください！※50歳手前まで月200時間以上の過酷な労働環境で働いたのちに幹部クラスにあと一歩で手が届くというところまで行ったにもかかわらず退社して自由人へと変貌を遂げるまでの過程を書かせていただいております！こちらからお気軽にどうぞ⇩連載企画PART1！『水曜詐欺でしょう？新人店長サム闘いの記録！』飲食店の店長になったばかりのころ
金融業界の専門メディア「ニッキン」さん連載人材育成のプロが伝える心が動くマネジメント物語第2回が8/9に公開されています。今回は駆け出し上司時代に部下を育てられなかった管理職の10年後の物語。1人でも多くの金融業界の管理職の皆さんのお役に立てますよう。以下、ニッキンさんのサイトでお読みくださいね。▼▼▼人材育成のプロが伝える心が動くマネジメント物語後悔の10年後第２回後悔の10年後|プレミアム|ニッキンONLINE人
通院の翌日、主治医に言われたことを人事部の担当にそのまま伝えました。すると数日後「一旦、管理職を外れていただきます」と通達がありました。会社の動きは意外と早かったですが、私も仕事の一部を上司に代行してもらっている今の状況は中途半端だと思っていたので丁度良かったです。後任は他の管理職が兼務してくれることになりました。期中に管理職が変わるのは珍しいことなので社内はザワつきましたがそれも数日のことでした。ただ部下には上司が変わることでいろいろ迷惑をかけてしまっているのでそこだけは申し訳ない気持ち
こんにちは。町田市の社会保険労務士大澤明彦です。初めてご訪問いただいた方は、私のプロフィールは、こちらからご確認ください。―相談を受けたときの正しい5ステップ―職場でハラスメントの相談を受けたとき、上司の初動対応が、その後の会社の対応を大きく左右します。相談者は、「こんなことを相談していいのだろうか」「自分にも原因があるのではないか」「相談したことが周囲に知られたらどうしよう」と、不安を抱えながら相談しています。そこで上司が誤った対応をすると、相談
看護師さんでこれから中間管理職、訪問看護ステーションの所長になる方なったばかりの方悩み多きリーダーさんに♡女性性リーダーシップマインドのことお伝えしています✨看護師元管理職3人子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。『プロフィール』自己紹介をさせていただきます現看護師で、元管理職3人の子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。看護師歴は20年（主に精神科）になりますが…ameblo.jp管理職になって、やはり最初につまずくことと言っ
少しだけ、夏休みをいただきました。とはいっても、完全に仕事から離れるわけではありません。出勤はしませんが、家でも外出先でもある程度は仕事をするつもりでした。そんなとき、職場の管理職の方から「明日から◯日までお休みされるんですよね？お電話しない方がいいですよね？」と聞かれました。「いえいえ、お電話いただいて大丈夫ですよ」そう答えると、「いや、でも……しないようにします！」と。遠慮せず困った時はすぐ連絡してほしいと思い、「出勤しないだけで、お家で仕事していますので。メールでも電話でも大丈
会社でも協会でも組合でもそして政界でも、組織の最高責任者の責任は誰が取るのでしょう当然、最高責任者である本人のはずですでも、いつから日本は組織のトップが責任を取らない、取ろうとしない国になってしまったのでしょう今の時代に誰も腹を切れなどとは言いませんが、自分の責任を部下や他人に押し付けたり、有耶無耶にするのは人の上に立つ者としては失格者で恥ずべき事だと思うのです例えば、企業組織の管理職にしても部下のミスの責任は上司である管理職が負う事になりますそれが、責任
なぜ中間管理職は「できない理由」ばかり考えてしまうのか──決断できない管理職に起きていること「それは難しいですね。」会議や打ち合わせで、こんな言葉を聞いたことはないでしょうか。「予算がありません。」「人手が足りません。」「前例がありません。」「リスクが高すぎます。」どれも間違った話ではありません。実際に、そのような問題を抱えている会社は数多くあります。ただ、私が気になるのはその後です。「では、どうすればできるのか。」という話にならず、そのまま会議が終わってしまう。私は会社
世間ではよく「今の若手は出世したがらない」「管理職になりたくない」という話を聞く。責任や激務を避け、タイパやワークライフバランスを重視する令和の価値観だ。だが、監査法人のパートナーとして働く僕から見ると、少し違う現実が見えてくる。【監査法人は基本的に「出世しないと残れない」世界】一般の大企業では「あえて昇進を断って平社員のまま居続ける」という選択肢もあるのかもしれない。しかし、監査法人やプロフェッショナルの世界は基本的に「UporOut（昇進するか、去るか）」の文化が根底に
Dマネ君からピロ～ンと、ミーティングの予定が明日に入った。嫌な予感しかしない通知。げっ…げっ…げーっ！ゲゲゲの鬼太郎の気分…資格取得の進み具合のレビューミーティング…ごっつい気が重い。💧遅れてるから、なんとかしているんだけどなかなかうまくいかない。管理職側との真面目な…冗談抜きの…正式な面接。Dマネ君に連絡した。何をを準備して、なんの言い訳をすれば良い？と言ったら…そのためのミーティングなんで、気にするな。明日、一緒に考えて提出しよう。君からは、今の進み具合と、終了
「AIって、本当に使えない。」「何回説明しても、全然分かってくれない。」「これなら自分でやった方が早い。」AIを使っていて、そんなふうに思ったことはありませんか。こちらの意図とは違う答えが返ってきたり、何度修正しても、なぜか同じような回答を繰り返したり。思わず、「なんで分からないの？」と、AIとケンカしているような状態になることさえあります。もちろん、本当にAI側に原因があることもあります。AIは万能ではありません。質問の意図を取り違えたり、もっともらしい間違いを答えた
「最近、あまり話さなくなった」「周りとの距離がある気がする」そんな部下がいても、管理職は「仕事はできているし、大丈夫だろう」と思ってしまうことがあります。もちろん、仕事に問題がなければ安心したくなる気持ちも分かります。でも、部下が孤立するときは、ある日突然一人になるわけではありません。例えば、・最初は、雑談に入る回数が少し減る。・話しかける人も少しずつ減る。・困っていても部下本人が相談しなくなる。・周りも距離を置くようになる。そんな小さな変化が少しず
こんにちは！アラフォー管理職ワーママのスズメです私の直属の部下に、大抜擢でマネージャー１年目の人がいます！とてもやる気のある人なので、マネージャー１年目ということもあり、試行錯誤中この記事でも登場してきた人です。『「頑張っているのに、なぜか成果が出ない」メンバーに、マネージャーが指摘をする理由』こんにちは！アラフォー管理職ワーママのスズメです今日は私の組織で残業をしてでも頑張っているメンバーと、私の関係性について書こうと思います応援したい気持ちと、指…ameblo.jpちなみに、私も直
最近読んでいる本。「沈む日本とカオス化する世界」の中から抜粋。“管理と創造は食い合わせが悪い”心にズシンときた。管理職にいると、陥りやすいワナ。管理＝監視ではない。自由がないと部下が育たない。自由がないと、自分で考えて行動しない考えない。ある程度、部下を自由にしておく懐の深さも不可欠。失敗も成功も全て受け入れられる懐が必要。
理系総合職フルタイム管理職2歳と5歳育児中の、ゆる〜い日常のブログです食のこと、家族のこと、時々旅行と子育てについて書いています。先週の華金に、やっとプラダを着た悪魔2をAmazonプライムで観ることができました今更の話題ですみません…笑『ひと足先に東海地方へ戻って働いています！』理系総合職フルタイム管理職2歳と5歳育児中の、ゆる〜い日常のブログです食のこと、家族のこと、時々旅行と子育てについて書いています。さてさて、お盆休みを満喫…ameblo.jp私はブランドに詳しくな
この子、なんか知らんけど…嬉しそうでしょ^_^頭にね…光の輪っかを貰ったの。それで…喜んでるの^_^それは…2026年8月14日のこと。朝、いつものように瞑想していたの。この日は…大好きな場所プレロマに行ったの。先ずは、目を閉じて…プレロマの光に合わせるの。プレロマの世界は…眩しい光の世界。とーーっても美しい世界でね、白と黄金の光に満たされてるの。これ迄にも何度となくプレロマに行ってるの、私。ただプレロマに行くだけで私が満たされるからよ。心も体もオ
先日NHKの番組で、防犯カメラから自転車を特定する警察官の話が出てきました。そこではこの警察官を誉めるつもりなんでしょうが「長年の経験と勘」と言ってました。これが本当だとすると、警察官は勘に頼っているということになり、その警察官がいなくなったら終了ということになります。おそらくそんなことはないでしょう。当然対策は取っているはずです。ですが、誉め言葉で未だに「長年の経験と勘」が通用することが異常なのです。特定の人は、他の人より精度が高いとなれば、必ず規則性を見つけ出しているからです。そ
こんにちは。まゆみです😊自己紹介はこちら👇なぜ私は22年続けた教員を辞めたのか｜内観コーチまゆみ🔹「頑張ってるのに苦しい仕事って何？」「我慢しながら働くって何？」丁寧に誠実に一生懸命信頼も得ながら仕事をしてきた中でそんな問いが浮かぶ瞬間ありませんか。私にとって、その問いと向き合わざるを得なくなったのは、夫との突然の別れでした。22年間、高校教員として働いて2025年3月退職しました。子供の頃から、学校が、部活…note.com明日からお仕事再開、と
会社は辞めたい。その気持ちは、もうかなり前からある。でも。あの上司に「辞めたい」と言うのが怖い。これなんだと思う。退職そのものより、あの人の前に座って話す場面を想像するだけで嫌になる。「何言ってるんだ」「今辞められると思ってるの？」「お前はいつもそうだよな」実際に何を言われるかは分からない。でも、普段の態度を知っているからこそ、悪い場面ばかり頭に浮かぶ。「会社を辞めたい」のに動けないんじゃない。「あの上司と向き合
8月後半から９月にかけて、研修講師登壇が続きます！初めて依頼を頂く企業や、組織が続きますので、1から講座を作ります。スライド1枚、1枚入念にチェックして、クライアントのあるある事例を盛り込み解決する資料に仕上げます。とにかく、時間がかかるのです。どこに頼んでも、誰に頼んでも、変わらない。と言われないようにスタッフと共に議論し、反映させています！今回の、新規案件の数々も、ありがたいことに、全て口コミです！「費用対効果抜群ですよね。」←褒め言葉ですよね？笑と言ってもら
記者がわんさか集まる記者会見にラブホテルから愛人かしらんが、相手としけこみバスローブでとどめはタバコで出場（怒）なんなのこの存在、もう完全に理解できないわ！！一ミリの同情も共感もあるわけない！！でもなんでこんなことになってるのか？休みなのに突如呼ばれたのか？勤務中なのか？カメラで自分の姿が映らないと思ってるのか？画面にでるでしょ！まあこの手のオンライントラブルはコロナ禍から結構あるが、それって苦笑いか微笑ましいいやつ、猫が邪魔したり、幼児が乱入したり、下はパンツ姿だったり（笑）
今回は、来談者中心療法の創始者、カール・ロジャースさんからの学びをお伝えします。現場で働くナースはもちろん、管理職のナースにも活かせる内容です。ロジャースさんは、「熟練したセラピストと、そうでないセラピストが、クライエントと作る関係は、どのような点で異なっているのか」ということについて、こんなことを言っています。①クライエントの意味づけと感情を理解する能力（しようとする態度）②クライエントの態度に対する感受性③感情的に巻き込まれすぎないようにしながらも、クライエントに温かい関心
マロキン！Manik-@です💐今日も愛おしい手帳を開いて、自分の本音と誠実に向き合う、清々しい朝のスタートです。今日（8/16）のマヤ暦のエネルギーは「音3」の日。「音3」のメッセージは、「未知の体験をする。まだやったことがないことを、好奇心を持って軽やかにやってみること」です。今日1日のエネルギーをあたたかく包み込む紋章は「白い犬」🐶キーワードは、誠実、忠実、家族愛、お仕えする、信頼の絆です。打算やエゴを一切抜きにして、自分の信念や大切な仲間に誠実に尽くすことで、強
今週の振り返り。先週の週末は息子二人と実家にお泊まりをしました。今週はお盆はずっと連勤でした！今日やっとお休みです。自分で勤務を組んでいますが、他の職員さん優先にお休みしてもらっています。今日は、先週実家周辺を長男と虫とりした記録をのせていきます。長男が1、2歳の頃からお散歩していた思い出の森が伐採です…長男は後ろの方にも森があるから、と、けろっとしていますが私の方がショックを受けています。世の中は諸行無常。変化を受け入れていくしかないですね。親子で、道なき道をゆく虫とり探索もしてみ
女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「部下を困らせたくない」「できるだけ働きやすくしてあげたい」管理職として、そう思っている人ほどついやってしまうことがあります。・部下の仕事を先回りして手伝う・困っていると、すぐ答えを教える・部下のミスを自分がフォローする・嫌なことや大変なことは自分が引き受ける・部下が困らないように、先に全部整えておく
こんにちは。才能デザイン.Labです。釈迦院について話題にしています↓『40歳で教壇を降りた私が、なぜ東西の叡智に辿り着いたのか』こんにちは。18年間の教員生活を40歳で手放し、自分らしいキャリアデザインを伝える仕事をしています。才能デザイン.Labの釈迦院知則です。「先生を辞めるな…ameblo.jp前回、社長は、自分の中にあった判断の原則を、答えの一覧ではなく「問いの型」として言葉にしました。これによって、社長の経験や勘を、他の人も使える形に変えていく準備ができました。でも
人生の折り返し地点を過ぎた頃、ふと立ち止まる瞬間はありませんか？エニアグラム、心理学の側面を通して忙しい毎日の中で見失いがちな「自分軸」を取り戻すヒントをお届けしていきたいと思っています自分自身を知る事は最強のメンタル管理につながっていきますついつい、言われた言葉が気になって考えてしまって頭から離れないそんな心あたりがある方に伝えたいお話しです少し詳しくなるので３回に分けてお伝えしますさてこんな事思いあたりありませんか？10個褒められて、1個だけ指摘さ
わたくし「しろめ」のブログをご覧いただきありがとうございます。40歳で高齢出産し、2歳の女児を育てながら中小企業で働いております。日々の気持ち、育児、生活、仕事について書きたいタイミングで生成AIを使って書いております。フルタイムワーママのリアルな1日のスケジュール。フルタイムで仕事に復帰するとき、真っ先に気になったこと。「みんな、どうやって毎日をやりくりしているんだろう？」「どれくらい忙しいのかな……？」という、漠然とした不安でした。ネットで「ワーママ1日
こんにちは、結城葵です。今日のお題は「だれかに教えたいこと」です。今回は株式会社ナレソメサービス部プランナーチームサブマネージャー兼最終面接官兼ナレソメプランナー研修後OJT（3ヶ月間）・研修担当の千葉慈さんについてYouTubeから紹介します。※役職についてはサービスサイトとコーポレートサイト、YouTubeを参考にした為、最新の情報ではない可能性があります。結婚相談所ナレソメ予備校の料金プランを選ぶ時や指名したい方、株式会社ナレソメに就職しようと思っている方などの参考になると嬉
