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私の仕事は、施設入居者さんからの依頼で居室清掃する事がメインです。入居者さんにより清掃項目はまちまちですが、浴室、トイレ、洗面所、キッチン、洗濯、リネン交換、掃除機、床拭き、埃取り、玄関など項目があります。私の場合は、浴室がある場合には浴室を一番最初に清掃して水はけのためにしばらく放置してる間に他作業。水回り(浴室、キッチン、洗面所)は、最後に拭き上げをします。これを私は入職してからの４年間、当たり前にやってきました。しかし、先日、4月に入職したKさんが「拭き上げって必要？」と主任に申
ミケしゃんです・・・今朝がた・・・？？？かなぁ・・・パパしゃんの声で・・・『おいッ！』っと聞こえて・・・(◎_◎;)ママしゃんは『ハイッ！』っと言いながら目が覚めちゃいました・・・夢だったのかなぁ・・・それとも・・・本当に帰って来てる・・・？？？お盆・・・たまに不思議なことがありますね・・・(￣д￣)。。。さて・・・ママしゃんは、職場ですごく嫌なことがあって・・・ご機嫌斜めってか・・・落ち込んでるってか・・・塞ぎ込みそうってか・・・ため息も多いみたいで・・・院
はじめに･･･こんにちは！元店長のサムのブログへようこそ！記事を読む前にまずは私のプロフィールをお読みください！※50歳手前まで月200時間以上の過酷な労働環境で働いたのちに幹部クラスにあと一歩で手が届くというところまで行ったにもかかわらず退社して自由人へと変貌を遂げるまでの過程を書かせていただいております！こちらからお気軽にどうぞ⇩連載企画PART1！『水曜詐欺でしょう？新人店長サム闘いの記録！』飲食店の店長になったばかりのころ
こんにちは。まゆみです😊自己紹介はこちら👇なぜ私は22年続けた教員を辞めたのか｜内観コーチまゆみ🔹「頑張ってるのに苦しい仕事って何？」「我慢しながら働くって何？」丁寧に誠実に一生懸命信頼も得ながら仕事をしてきた中でそんな問いが浮かぶ瞬間ありませんか。私にとって、その問いと向き合わざるを得なくなったのは、夫との突然の別れでした。22年間、高校教員として働いて2025年3月退職しました。子供の頃から、学校が、部活…note.com085超レア！
愛知県の名古屋とかで保険代理店とIFAしてますファイナンシャルプランナーのもりちゃんこと森政樹ですある時に地下鉄で見つけたすごく納得するポスター人にグーで人生がパー分かりやすくて今の世の中にピッタリなコピーライティングコピーライティングって言うよね？人生がパーのパーって、名古屋弁かな？なんか、そんな気がする(^^)今は、何かあるとすぐに、訴えられる(･･;)会社員の中間管理職は怒ることや食事に誘うのはめちゃんこ気を使うそうででも、それ何となく
部下に任せたい。育ってほしい。だから仕事を任せる。でも納期や締切が近づくのに終わっていない。見通しも分からない。相談や報告もない。そんな場面になると、結局、管理職が手伝ってしまうことはありませんか？手伝ったことにより、周りからは「任せればいい」「甘やかしている」そんな声が聞こえることもあります。でも、現場にいる管理職としては、そんな単純な話ではありません。管理職が手伝う理由は、部下を甘やかしたいからではありません。間に合わなければ、
【第2話】負担軽減とキャリア構築が離職防止の鍵〜優秀な社員ほど辞める会社には共通点があります〜「なぜ、あの社員が辞めてしまったのだろう。」仕事に真面目に取り組み、周囲からの信頼も厚く、「将来は会社を支えてくれる存在になる」と期待していた社員が退職する。このような経験をした経営者や管理職は少なくありません。一方で、職場ではこんな言葉を耳にすることがあります。「辞めるのは、いつも頑張っている人ばかり。」これは偶然ではありません。優秀な社員ほど離職しやすい会社には、いくつ
みなさんこんにちは。セールスキャリアエージェント滝本です。昨今、AIの進化がめまぐるしいですね！ついていくのに精いっぱいどころかどう考えても置いていかれている気がします。社内でもAIを活用して効率化を進めることが多くなり、お客さんからもAI活用の事例など多くのお話を伺うようになりました。活用が進むと同時に、「その使い方危ないのでは？」という状況も増えているようでして、組織が個人のAIの使い方を管理することの難しさがみえてきています。なので本日は、そうしたAI活用リテラシーについ
先日、面談があった。年収1400万より増えるってさ。評価次第なところがある。論文も纏まったし。これにて昇格試験へ向けて進むのみ。できる気しかしない。［うなぎ専門店浜名湖山吹］国産うなぎ串蒲焼き・きも吸い2人前о_老舗デパ地下鰻屋の国内産の、うなぎ。お祝いギフトプレゼント贈り物などに最適！楽天市場【ふるさと納税】【リピ続出！特大サイズ】むきえび特大バナメイ600g?7.2kg背ワタ処理済保水剤不使用ムキエビえびエビ海老海鮮魚介魚介類人気背ワ
看護師さんでこれから中間管理職、訪問看護ステーションの所長になる方なったばかりの方悩み多きリーダーさんに♡女性性リーダーシップマインドのことお伝えしています✨看護師元管理職3人子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。『プロフィール』自己紹介をさせていただきます現看護師で、元管理職3人の子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。看護師歴は20年（主に精神科）になりますが…ameblo.jp管理職になって、やはり最初につまずくことと言っ
人材を使いつぶす中間層――なぜ「問題がない組織」を演じ続けるのか――「何とか回っている」の裏側で、神様の人材を消耗させていないか組織には、人の入れ替わりがあります。誰かが退職すれば、新しい人が入る。担当者が変われば、別の人がその仕事を引き継ぐ。管理する人が変われば、新しいやり方になる。ある程度の規模の組織であれば、こうした人事異動や交代そのものは当然のことです。そして、人が替わっても組織が動いているのであれば、「人材はまだいる」「組織は回っている」「大きな問題はない」と
社長の理念を、人が育つ企業文化へ。人と人、人と組織をつなぐ伴走者人が育つ組織は、経営者が自分自身を知ることから始まる。社長の理念を、人が育つ企業文化に変える伴走者阿部政友です。【私の役割】・本来の自分と向き合うきっかけをつくること・人と人との違いを理解し、調和へつなげること・経営者の理念を、人が育つ企業文化へ育てること─────────────────【イライラするときに、自分の「当たり前」が見える】「何で分からないんだ！？」「(私だったら)こう考えるのに」「(私だ
こんにちは！皆さん。今日は「権力を持ってはいけない人」について書きたいと思います。管理職になった途端に、急に言葉が強くなり、現場に出なくなる人がいます。自分では手を動かさず、遠くから「もっと効率よく」「自分で考えて」と指示するだけです。もちろん、管理職がずっと現場作業だけをしていては、本来の仕事ができません。売上や人員配置を考え、教育や調整をする必要があります。ただし、現場を離れることと、現場から逃げることは違います。管理職の仕事は、人に仕事をさせることではありません。人が仕事をしやす
人生の折り返し地点を過ぎた頃、ふと立ち止まる瞬間はありませんか？エニアグラム、心理学の側面を通して忙しい毎日の中で見失いがちな「自分軸」を取り戻すヒントをお届けしていきたいと思っています自分自身を知る事は最強のメンタル管理につながっていきます前回、人は最初に入った情報見たり、聞いたりした情報で判断してしまう事アンカリング効果のお話しをしましたそれがプラスに働く事もありますがマイナスに働く事も多くありますでは今回はその活用方法を具体的にお伝えしていきます
こんにちは。町田市の社会保険労務士大澤明彦です。初めてご訪問いただいた方は、私のプロフィールは、こちらからご確認ください。―会社が見逃してはいけない「小さなサイン」―多くの労務トラブルは、ある日突然発生するわけではありません。その前には、「遅刻が増えた」「以前よりミスが多くなった」「表情や口数が変わった」「残業や休日出勤が続いている」といった、何らかの変化が見られることがあります。そして、労災やメンタルヘルス不調、長期休職などの問題が発生した
昨日の千葉県大雨特別警報の真っ只中に、私は船橋市にいまして…仕事終わりが22時予定という止むか？まだ降るか？という非常にスリリングな時を過ごしていました。結論、電車は運休、タクシーの配車停止となりました。…チーン。でもね、一緒にいたメンバーの旦那さんがまさかの県越えして車でお迎えに来ていたという…なんとも愛に溢れた出来事が。そして船橋駅まで皆を送ってくださるという優しさに今回ばかりはお言葉に甘えて乗せていただきましたほんと助かりましたさて、野郎3人と私、そこからどうするか、と。皆帰
申し込み／よくある質問／アクセス／ルーム/LINEでルームのクーポンがもらえる＠wqk1015q/相談受付状況…１番：うつ、２番：不倫、３番：離婚、依存、不安、不眠など８月１４日（金）おはようございます「変わらない愛情」「不朽」を花言葉に誕生日花センニチコウの日花に見える部分は苞で、本来の花は苞の隙間に小さく存在します。苞の部分を鑑賞するため、開花期間が長いのも魅力のひとつです。乾燥させても長期間色が落ちないことが名前の由来です。今日も明るく元気に優しい笑顔で感謝暇があなたに
自分自身、子供が大学に進学し、50歳を超え始めて、まずは役職定年制度の説明を受けた。その先には必ず定年が来る。先輩たちの中には２割ほどは定年後、東京を去り、東京の家を現金化して、それを原資に地方で悠々自適に暮らしている人が、退職する人、全体の２割ほどいる。最近では、１億円以上を手にしたと見られる人も出ている。今、60歳～65歳ぐらいの人は、年収の５倍～７倍で家が買え、子供の数にもよるが、ローンはほぼ完済しているとみられ、１億円で家が売れれば、１億円はまるまる、自分の資産
大阪の夫の実家に滞在中なのですが今朝は、関東にはない喫茶店、ヒロコーヒーでモーニング。普段、行列嫌いな関西人が開店前からこんなに並ぶって。凄い人気です関東進出はしないのかな〜。こんばんは、管理職ワーママのりんまるです。Day1羽田から夜便で出発Day2①シドニー→ウルルへレンタカー受取②ホテル到着とウルルのサンセットDay3①ウルルのサンライズとカタジュタ散策②午後からのウルル散策とレストラン情報Day4①最終日もウルルを堪能してシドニーへ
個人的にマネジメントや管理職にオススメしたい本4種です📚🎵ー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ーー＊ー＊ー＊ー＊ー＊ー★7つの習慣★教える技術★伝え方が9割★エッセンシャル思考漫画でわかるver.の紹介にしてますがどの本も通常盤もあります👌✨️特に◆7つの習慣◆エッセンシャル思考は中々うまくいかない人にはすごくオススメです🍀是非手にとって読んでみてください👌🎵‡‡━━━━━━━━━━━━━━‡‡Totalcare.Vischio.～ヴ
管理職をしていると、「また提出に間に合わなかった」部下のそんな場面に出会うことがあります。何度伝えても繰り返す。そのたびに、「もっと責任感を持ってほしい」そう感じる管理職も少なくありません。もちろん、責任感の問題である場合もあるでしょう。でも、「期限に間に合わない」という結果だけを見ていると、本当の原因を見落としてしまうことがあります。実は、「期限に間に合わない」理由は一つではありません。例えば、ある人は始めることが苦手です。「何から手をつければいいの
智子＠第４４４代目@UF_dynasty·8月11日今日は大事な日です。令和８年８月１１日⇩８＋８＋１＋１＝１８＝６＋６＋６8月11日地震の次は台風。8月11日某大企業の年収※モブゾーン（現場の兵隊）平社員400⇒副主任450⇒主任500※管理職ゾーン（ここから高給になる）係長600～700⇒課長代理800～900⇒課長1000⇒次長1100⇒部長1200※役員ゾーン（上層部は意外と控えめ）平役員1400⇒
こんばんは✨BLUEです🎵熟年恋愛の備忘録です📝お盆休み皆様いかがお過ごしでしょうか〜私は6連休ですが、仕事の連絡が何件かあってあまり休んでいる気分ではありません😢趣味も変わらずやっています⛳️一人呑みも楽しんでいます🍺CKちゃん💕6月初めに、ゴルフ場で出逢いました⛳️自立されている一流企業の管理職の方誕生日前の日曜日に、ランチしてから希望の物をプレゼントしました🎉暑かったので、それからBLUEのマンションに来てもらって、夜まで2人の好きなドラマを観て過ごしました📺️
こんにちは。まゆみです😊自己紹介はこちら👇なぜ私は22年続けた教員を辞めたのか｜内観コーチまゆみ🔹「頑張ってるのに苦しい仕事って何？」「我慢しながら働くって何？」丁寧に誠実に一生懸命信頼も得ながら仕事をしてきた中でそんな問いが浮かぶ瞬間ありませんか。私にとって、その問いと向き合わざるを得なくなったのは、夫との突然の別れでした。22年間、高校教員として働いて2025年3月退職しました。子供の頃から、学校が、部活…note.com085超レ
本書は『～「先生、もう帰っていいんです」常識を覆す“残業ゼロ”の学校改革シリーズ～』1巻目『学級経営・学年改革編』です。Kindle版は夏休み限定でワンコイン！お求めやすい価格で設定しております。期間限定なので、評価&レビューをよろしくお願いします！本書は実践に基づいて綴っているので、どなたでも学級・学年業務の短縮&効率化が実現します。☆残業がゼロになりました！☆毎日17時、颯爽と定時退勤しています！働くために働くのではありません。人生を豊かにするために働くのです。
【社長が忙しいままの会社は、何を任せていないのか】作業と判断を分ける任せ方第２７話【事業家の羅針盤】／正社員の不足を感じている企業は50.6％／管理職の時間の使い方を5タイプに分けているhttps://md-company.jp/blog/businessmancompass260813＃ミドルシニア世代の智慧＃シン組織変革の教科書＃AI経営の実践ガイド＃実践経営戦略ノート＃事業家の羅針盤＃ビジネスモデルの企業事例＃マーケティング＃ビ
AIに聞いてみましたすでに教育、管理、財務・リスク管理、ITと非常に多岐にわたる強力な資格をお持ちですね。塾のマネージャーとして、「生徒・保護者対応（教育的視点）」「組織運営（マネジメント視点）」「リスク管理・法務（コンプライアンス視点）」のすべてが高いレベルでカバーされています。これまでの素晴らしい経歴を活かしつつ、さらに専門性を高める、あるいはキャリアの幅をための「次の一手」を、3つの戦略的な観点から提案します。1.マネジメントの「質」を高める：経営・戦略中小企業診
今すぐ降格させたほうがいい管理職・ワースト1（ダイヤモンド・オンライン）https://news.yahoo.co.jp/articles/f413e1309e2c1954cd4260ab77255384be7fe868市役所に勤めて課長までやった事があるのだけでども、市税事務所とか生活保護のケースワーカーや動物管理センターとか、管理職格下げどころか人生自体が修了でしょ?と思う部署と言うのもありましたね、特に税務部なんて最悪の部署だったと思いますよ。
女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「休んでいるのに休めていない」管理職ってそう感じることありませんか？今日からお盆ですね。すでにお盆休みに入っている方も今日から少しお休みできる方もいると思います。せっかくのお休み。今日はできれば仕事のことを少し横に置いてゆっくり過ごしてほしいなと思います。でも、管理職って「休んでいるのに休め
