部下育成

言うだけは簡単歩くだけなのにポケットに指が触れて突き指してしまういっちーですさてもっともらしい事を言うのが1番簡単だなと思うんですなんで〇〇しないの？と思うことなんて世の中にたくさんあるんですがそこには細かいやれない理由があるはずなんですとはいえこれはほぼ言い訳なのでできないであろう壁があるなら超える方法を考えてできるようにしなさいよとは本当に思っています思ってはいるけど現実的に私は全然できていないので言い訳でしかないのですがまぁ言わせてください笑SN

自分がやるか誰かにやってもらうかジャージ、セットアップ、おしゃれで検索してしまういっちーです#持ってないけど#１周回ってジャージがおしゃれ説ないかなとさて仕事もプライベートも自分でやるか誰かにお願いするかを使い分けてたりしますその分け方は得意か得意じゃないか作業か考えるか空気を読んでやるかやってもらうかなど様々な理由でこの2択を選んでいますただ相手に任せると自分が分からないためいざという時に周りを困らせてしまう事がありますプライベートで言うなら私は家

経営者仲間の会社に新しいスタッフが入ったものの、「この車を綺麗にしておいてください」と伝えたところ、この画像の一歩手前までやりかけたため他のスタッフが慌てて制止されたとの話を聞いて、「外側はシャンプーでホイールの溝まで綺麗に洗車して、その後、内装は濡らさずに掃除機でチリ1つもないくらいに綺麗にしてください」と具体的な指示を出さないと画像のようになってしまう時代になったのかと考えさせられた小林です。（イメージ図）伝え方って難しいですよねー(＞＜)もちろん言われなければわからないことも

この記事についてaiに評価してもらいましたホワイトハラスメント？じゃあどうすれば……"優しすぎるだけの指導"を変える方法（ITmediaビジネスオンライン）-Yahoo!ニュース「もう、どうしたらいいんでしょうか……何を言ってもハラスメントと言われそうで、指導できないんです」ある機械メーカーの営業課長（40代）から、こんな相談を受けた。部下の育成に真剣に向き合おうとnews.yahoo.co.jp「何を言ってもハラスメントと言われそうで、指導できない」こうした現場の悩みに対し