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戸建投資コンサルティングマスターのきんたです!久しぶりに競売のお話をば!ある方からこんなことを聞かれました。。。Aさん「私の知り合いで競売で区分マンションを落札した人がいるんだけど、落札した後現地へ行って室内の様子を見ようと思ったところ、そのマンションの住人からこの部屋の所有者さんが数ヶ月前にバルコニーから飛び降り自殺をしたんですよ!って聞かされたそうです。」私「えっ!そうなんですか?」Aさん「
NICollabo360はメールのスレッド表示ができないらしいです。NIコンサルティングの相談メールアドレスinfo@ni-consul.co.jpにメールを送って聞いてみて,1週間以上返事がないので,今度はサイトのフォームから連絡しました。そうしたところ,1週間以内に返事がありました。「お気軽に問い合わせてください。」と書いてあるだけ有って,驚きの対応です。で結局,「ご認識の通り、NIコラボメーラーの社外メールは、スレッド表示には非対応となります。そのため、送信メールにも
「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT5コンサルティングの雑賀です。棚卸し金額を一日平均売上、もしくは一日平均原価で割ることで在庫日数を算出できます。在庫日数とは、現在保有している在庫が何日分の売上、または原価に相当するかを示す指標で、原価管理と資金効率の両面を把握するうえで欠かせない数字です。感覚ではなく数式で在庫を捉えることで、店舗の経営状態は一気に見える化されます。飲食店、とくに生鮮食材を多く扱い、回転率の高い業態では、在庫日数は2日未満が一つの実務基準と
このブログは何年も書いているので、同じ話が何度も出てきます。前回の「すぐにこたえようとしてはいけない。」これもそのひとつです。そしてこれは、2次試験と実際のコンサルティングに共通する点でもあります。このブログは診断士試験対策の一環として講師が書いているもの、という位置づけなので、このようなとらえ方になります。う試験対策として有効な内容実際のコンサルティングにも有効な内容この2つが重なるなら、身に着ける意義は一層高まるでしょう?という、ある種”誘導”に近い意
にほんブログ村皆さん、おはようございます!プロ研修講師・コンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。本日は新規事業開発コンサルタント養成講座の講師です。3連休はこれ。がんばります!新規募集です!東京都中小企業診断士協会中央支部認定マスターコース、売れる!人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座(略して売れプロ)の秋の入学生募集です。「売れる!人気プロ研修講師コンサルタント養成講座」(略して『売れプロ』)。2013年にNHKの人気情報番組、マサカメTV
サラダ管理の基本飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させるNEXT5コンサルティングの雑賀です。飲食店の品質管理において、特にサラダは繊細な食材の集まりです。温度管理や鮮度、見た目の美しさが求められ、提供時のちょっとしたミスが味や食感に大きく影響します。そこで重要なのが「サラダの3C」。•Cold(冷たいこと)サラダは冷たくなければなりません。適切な温度で管理することで、シャキッとした食感を保ち、食品の安全性も確保できます。冷蔵庫の温度設定や保管時間を見直し、常に適温
伊藤邦雄氏著作『企業価値経営(CorporateValueManagement)』)を読んで、なんとかこれからのコンサルティングに活かせないかと・・・感想文的なものとお読みくだされば幸いです。そのうえで、経営者の資質とは、企業文化と戦略とは、ROIC・事業ポートフォリオとは、右腕参謀とは、…以上ような視点で断続的ですが、投稿できればと2026年を見据えて考えた次第です。では、2026年直前の投稿、以下の通りです。なぜ今、あらためて「企業価値経営」なのか――利
目次今朝もマックスとの朝散歩からスタート社員研修カリキュラム・テキスト作りショッピング梅のつぼみ?今朝もマックスとの朝散歩からスタート今朝もマックスとの朝散歩からスタート。ミドルコースに行こうと思って日の当たる大通りまで抱っこで出て、散歩をスタートしましたが途中で、マックスがUターンして帰途につきました。昨日の疲れが残っているようです・・・今日は、マックスはのんびり休養させることにしました。(^-^)昨日は、ハリーと河川敷に行って、夕方から家族そろって食事会だったので、マ
こんにちは、さきママです🌸今回の記事では、私がBUYMA(バイマ)のコンサルを受けて得られた成果、そして「コンサル選びで気をつけたポイント」について、実体験をもとにお話していきたいと思います✨株式会社ソラユリ武藤貴大さんのコンサル受講6ヶ月で売上65万円を達成!BUYMA副業を始めたばかりの頃は、正直「このまま頑張って本当に成果が出るのかな…?」と、不安でいっぱいでした。でも、たかさん(武藤貴大さん)のコンサルを受けてから、状況は大きく変わっていきました。結果的に、受講開始から6ヶ月目
にほんブログ村皆さん、おはようございます!プロ研修講師・コンサルタント・中小企業診断士の青木公司です。ろ本日は中小企業診断士二次試験で必要なノウハウを過去16年の二次合格率43%の二次合格スーパー本気道場主催のあお先生がお伝えします。それは以下です。1.二次で使う一次知識2.二次合格者が試験で使う行動特性3.二次解法フロー4.ロジカルシンキング知識5.創造性6.情報把握力7.仮説検証力8.情報整理力9.
愛の専門家鑑定士・幸粋(コウスイ)です。はじめましての方は幸粋プロフィール→★★★これが↓(現実は)こう↓これが↓(実際は)こう↓で。炎上ジャングリア沖縄を炎上させた男https://stand.fm/episodes/688cd8d6aa40cb4b0805d919※ジャングリア沖縄森岡さんは青の主観(青の魂)ですね青8月17〜10月28日生まれは「青」音声では青の方の仕事についても話しています。こちらからお借りしました<主観の色は、誕生日
ご来訪ありがとうございますアンガーマネジメントコンサルタント®の水野由紀子ですプロフィールはこちらです↓水野由紀子のプロフィール一日の終わりにちょっとアンガーマネジメントについて考えてみた話し相手はMicrosoftCopilotさん以前これ何のアイコンだろうって試しにクリックしてみたら(無知(^^;)「今日はどのようなご用件ですか」って言われて試しにいろいろ聞いてみたら楽しくなっちゃって今日は「アンガーマネジメントって知ってる?」とか「6
行きたいと思ったときのその気持ち、衝動が重要です。行きたいと思ったときにそのタイミングを逃すと次にそのチャンスがいつ来るかは保証がありません。行きたいと思った時にすぐポンと行くこと。そして行けるように日ごろのライフスタイルなども整えておくこと、とても重要です。毎月毎月のように違った場所でセミナーを開催したり、イベントを開催したり、神社仏閣に参拝したり、観光名所に行ったりと言う起業家、経営者さんに対してのイベントを開催しているのもその理由
怪しいけど効く!見えない力をビジネスに降ろす♡スピリチュアルコンサルタントセレスティーヌさとみです✨初めましての方は、こちら。*******************あけましておめでとうございます💖2026年もどうぞよろしくお願いします💖2026年は丙(ひのえ)=火午(うま)=火どちらも「火」の象意を持つもの。この火のチカラが重なることで勢いが高まりエネルギーが満ち溢れる年。以前から言ってる通り2026年は「飛躍の年」とも言われていて新しいこ
おはようございます。ニーズコネクトの小嶋です。今回はコンサル事業を営む方へお伝えします。「アドバイスは的確だったけど、なぜか響かなかった…」コンサルタントの仕事をしていて、そんな違和感を覚えたことはありませんか?論理的な提案も、具体的な行動プランも、決して間違ってはいない。だけど、相手の反応が鈍い。「うーん、それも一理あるけど…」と濁され、行動に移されない。実はこれ、「相手の“個性”に合わせた伝え方」ができていないことが原因かもしれません。💡そこで登場するのが【動物占
草加市立病院の経営再建に向けて草加市は、病院分析を大手コンサルティングファームである“PwCコンサルティング”に業務委託することを決定しました。これまでの市議会で、財政当局(市側)が病院の経営実態を正確に把握せず、根拠の乏しい操出金を行ってきたことを指摘してきました。今回の外部委託は、その「不透明な状況」を改善するための第一歩です。一方で、私自身は、この動きに対して「期待」と同時に「懸念」も抱いています。「調査して終わり」にならないか今回の業務分析に対しては、「すでに草加市立
命令・指示・助言は、相手を前提とする。そして、助言は、まず求める側が先行する。これが前回の話でした。2次試験は、診断・助言の事例です。事例企業の経営者が助言を求める側であり、助言を求める設定になっています。例えば、「成長・発展するために何をすべきか。助言せよ。」ややこしいのは、「助言せよ。」は、出題者の“指示“です。つまり、試験問題は、経営者が診断士に助言を求める。出題者が受験者に指示を与える。という構造になっている。二重構造です。