資金繰り

資金繰りは目的と制約で選ぶと迷いません。1.目的（何のために）つなぎ（売上入金までの橋渡し）→ファクタリング/手形割引成長投資（広告・仕入れの増額）→ファクタリングor短期ローン赤字補填・リスケ中→ファクタリング優先（借入が難しいケース多）2.制約（何がボトルネック）時間：明日〜数日必要→2社間／手形割引（与信次第）コスト：数％でも下げたい→3社間／売掛保証併用表面化：取引先に知られたくない→2社間3.判断の目安売掛先の信用が強い／書類が完備

皆さんこんにちは、源田サトシです。長いことホールを経営していると、「あ、この店そろそろ危ないな」という独特の空気を感じる瞬間が何度もありました。今日はそんな、パチンコ屋がつぶれるときに現れる予兆についてお話ししたいと思います。空気が変わる瞬間儲かっている店は、とにかく明るい。常連の声やスタッフの笑顔出玉感に包まれてホール全体が活気づいているものです。逆に危うい店は、不思議と空気が重く、スタッフの表情に焦りや余裕のなさがにじみ出ます。経営状態は数字に出る前に、まず「雰囲

身近な人は知っている方もいらっしゃいますが以前からダイエットに取り組んでいます(^^;)。一時期はジムにも通っていましたがジムに通わなくてもジョギングも筋トレも自主的にするようになりました。なぜ鍛え始めたかというとハーフマラソンに参加したんですがそのときの結果が惨憺たるものだったんです(´д｀)。そこで奮起したのがきっかけですが走れる距離もかなり伸びました短期的な結果より大切なのは半年間で短期的に5kg痩せたりいきなり筋トレを始めることももちろん

お早うございます今日のお話は先日倒産した全東信の余波のお話です多額の負債を抱えて倒産した全東信なんですけど融資してた銀行が多くて中でも一番被害額が大きいのが近畿産業信用組合だと言われています幾ら融資してたか知ってる～２１９億預金が９５億程あったそうですが１２４億余りが回収不能になる可能性もあるとか余りにも被害額大き過ぎますやん高金利を謳い文句に預金を集めてたしお米が貰えるとＣＭまで打って宣伝

【倒産】有料老人ホーム運営会社が破産開始決定負債総額は約5億円入居者不足や感染症の影響で低収益続く【東京商工リサーチ【倒産】有料老人ホーム運営会社が破産開始決定負債総額は約5億円入居者不足や感染症の影響で低収益続く【東京商工リサーチ】（MBC南日本放送）-Yahoo!ニュース有料老人ホームなどを運営する鹿児島県鹿屋市の「アニミズム」が、鹿児島地方裁判所鹿屋支部から4月20日付けで「破産開始決定」を受けたことがわかりました。負債総額は約5億円とみられています。【倒

「社長になれば自由とお金が手に入る」そんなイメージを持つ方もいるかもしれません。少なくとも28年前の私は、そう信じていました。私自身もそう思って1998年2月の長野オリンピック終わりで独立しました。あれから28年が経過。法人設立から21年が経過し、いよいよ22期目をスタートさせました。今分かっているのは、30歳で広告代理店を退職した時の年収を超えたことは1度も無いってこと。資金繰りは一瞬の休みも無く続き、経営は常にトラブルの連続でした。資金繰り、人材不足、クレーム、採用、値上げ、取引先との交