資金繰り

資金繰りは目的と制約で選ぶと迷いません。1.目的（何のために）つなぎ（売上入金までの橋渡し）→ファクタリング/手形割引成長投資（広告・仕入れの増額）→ファクタリングor短期ローン赤字補填・リスケ中→ファクタリング優先（借入が難しいケース多）2.制約（何がボトルネック）時間：明日〜数日必要→2社間／手形割引（与信次第）コスト：数％でも下げたい→3社間／売掛保証併用表面化：取引先に知られたくない→2社間3.判断の目安売掛先の信用が強い／書類が完備

サービサーの債務免除と注意ポイントサービサーに債権が移るメリットは、債権譲渡価格(銀行からの買取価格)以上の金額を返済し、残額を債務免除してもらう交渉が可能になる点にあります。残債務の一部返済を条件として、サービサーから債務免除を受けることをDPO(DiscountPayOff)といいます。DPOでポイントとなるのは、債権譲渡価格とサービサーとの交渉です。・債権譲渡価格サービサーへの譲渡価格は、主に次の要素から決定されます。①債務者の返済能力決算書から見た利益や資金繰り状

食材費高騰で収益悪化…松山市の飲食店「グラッチェグラッチェ」運営会社が破産手続き開始決定愛媛東京商工リサーチ松山支店によりますと、愛媛県松山市の飲食店経営「グラッチェ」が8月4日、松山地裁から破産手続きの開始決定を受けました。同社は新型コロナの影響が広がっていた、2020年8月に創業しました。松山市の繁華街・三番町に24席の飲食店「イタリアン肉バルグラッチェグラッチェ」を開店し、味の良さから人気を集めていたということです。しかし、2025年以降、食材費高騰の影響を受けて収益が悪化。

応援していただけると励みになります！テーマ動画(２年未満で２千万円超)住宅ローンの足枷がありオリックスからは入れなかった場合の良い事例だと思います。動画内で詳しくは述べられていないので予想ですが恐らく配偶者と年収合算で評価されたと思います。この方の単独の年収では融資が厳しそうだからです。自己資金はそれなりにお有りだった様子なので押し切れたのでしょう。関西みらい⇒信金⇒ノンバンクと言う手順で比較的短期間で５棟購入は住宅ローンの足枷がありながらでも上手く借りられたと思い

2026.7.24vol.85きょうは中小企業家同友会私が所属するグループが担当する例会でしたーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー広島市で経営戦略サポーターをしている高塚郁子です社員さんと会社の成長を支援しています「人を大切にする経営」をする会社を増やすことで働くことが楽しいと思える社員さんを増やしていきますーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■今日の例会経営指針書を３年間改新し続けた今そして未来～ロマンとソロバンの両立を目

売上があるのに、家計が苦しくなった方へ「売れる商品を増やせ」を信じた私が、売上よりカード請求を怖がるようになった理由「今度、一晩泊めてもらっても大丈夫？」近くに住む79歳の母から、そう聞かれた日のことです。私は返事をする前に、母が泊まれるように空けていた部屋の襖を開けました。壁際には段ボール。押し入れには仕入れた商品。床にも、まだ出品していない在庫が並んでいました。布団を一枚敷く場所も、残っていませんでした。家族や母のために収入を増やしたかったのに、私は家族を迎える場所をなく