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カナダ在住から日本に戻った者が遭遇した出来事や文化の違いを綴っています。Anyresemblancetoactualeventsorlocalsorpersons,livingordead,isentirelycoincidental.©m2011-2024Allrightsreserved.仕事や執筆の依頼はdrippingofpoison★gmail.comまでお願いします。★を@に変えてください。ブログ記事の転載、複製は禁止しております。
とある本の中で日本の後退は年功序列のせいだと書かれていました。情報のスピードがゆっくり画一的でかつモーレツ社員が活躍する前提であれば年功序列もいい制度だと思いますが年功序列ほどクソな制度もないだろうなと思ったのが公務員時代でした。年齢という理由で、200%昇進の目がない中で僕と同世代の人は何を目標に仕事をするんでしょうか。尋常でないストレスに晒されながらも前を向いて仕事ができるのは仕事を通して社会に対して提示したいものが明確だからで
2024年4月20日(土)花組『アルカンシェル』休演者4名のうち2名が舞台復帰。希蘭るね(106期・研5)七彩はづき(107期・研4)早々と回復、良かったです。でも、無理しないでね?新公もあるし、復帰を急いだのでは…という懸念が。リスケした星組新公『RRR』休演者は主演男役。代役は効かず、新公は一回きりでした。七彩はづきも『アルカンシェル』新公ヒロイン。こちらも、おそらく替えは効きません。ただ、リスケとなると…?主演男役と同等の対処がなされるとは限らな
『#春の新作〇〇~新たな上司~!』またまたブログネタ提供者出現(*_*)春の新作!新たな上司!と言っても使えなさそうな中年主任👨※大学職員年功序列※※※数年後には必ず昇進します※※…ameblo.jp↑春の新作↑新たな上司👨です※こんな新作見たことない※不要品※新しく来た主任👨職員いったいおまえさんここで何年勤めているんだい??主任👨職員📝コピー作業中に…あーーーぁー!(;゜O゜)こんな、こんなになって大きいじゃんかよ!こんな枚数も要らないのにコピ
5日ぶりに外に出た。母の施設に届けものをする。そして母の手紙をもらってくる。夫の事で大変だったのに迷惑かけてごめんなさい…と書いてあった。最初から夫の事は隠してあったから謝るような事ではないのに何も知らずに年功序列で自分が1番先に逝くと思ってたからショックだったみたいいつもごめんなさい…と何度も書いてあった。さすがにショックで辛いようだった。いつまでも長生きするのがいいとは言えないな自分より下の世代が先に逝くなんてできるなら避けたいよね。私だって息子たちが
初任給かぁ、無茶苦茶安かったことを覚えています。半官半民の職場で、新人なのに最前線で働いてましたが、20年先輩の人とそんなに仕事量変わらずに半分以下の給料だったのを覚えています。典型的な年功序列で、何年勤務でいくらという実にあほらしい基準で決まっていました。こういうぬるま湯感覚のところいいるとボケるんだなぁと強く意識しました。学生の時にバイトで稼いでいた時より40%減でしたから。同期は7人いましたが、早い人は1年半恵比寿屋さんも次が決まるまでなかなか出られず、10年近く嫌な思いをして
前回の記事でも書きましたが、正社員になって1番良かったことは、月給が7万円以上UPしたことですパートタイマーから正社員になって、休日は4、5日減り、日々の仕事量もかなり増えましたがそれでも手取りの増えた給料明細を見るたび頑張って良かった!また会社に貢献できるよう努力しよう!と思えます。そしてこの度、正社員になって初の賞与を頂きましたパートだった去年は手取り13万円弱…。今回は給料明細をもらって、ひっくり返りましたその額↓20万も増えてる!(控除されている額もすごい!)この業界
三井住友銀行の「年功」脱却に向けた人事制度改革が大きなニュースになりました。年功主義見直しへ中堅・若手に挑戦権三井住友銀定年延長65歳に※日経新聞報道ではポイントは以下のようです。・最短8年目(30歳目安)で管理職へ登用・定年を60歳から65歳に延長・51歳以降の給与落ち込み幅を8割程度にとどめ、60歳まで同水準を保つ※現状は55歳で6割の水準に減る・週3日勤務を条件に副業解禁(60歳以上対象)・一般職と総合職を統合・企業年金を利率固定型から国債連動型
社長と話したりタイミング良く彼からの言葉を聴くと本当に良い意味で私の今までの概念がぐにゃぐにゃになる相当大人っぽい考え方の男性達出逢った頃からずっと尊敬しているし彼らの「大人っぽさ」を近くで感じて見ているからこそいわゆる一般男性とも言われるような人間界の男性方のことが本当によく分からなくなる時がある満月なのでかなりまた奥底にある私のネガティブなブラックヒナちゃんがひょっこり顔を出し
隣人に典型的な老害者がいる。日々、いろんな迷惑、ストレスを被っている。いわゆる老害なので、一般的な正論は全く聞く耳を持たない。数年前から、おかしな兆候は感じていたが、久々に対面して話をする機会があったのだが、これはもう手が付けられない。そういう環境に置かれた場合、みなさんどう対処されていますか?隣人の老害者よ、あなたは、自説を曲げないね。自分の思っていること、考えこそ正しいと信じていて、他人の意見は誤りであると思っているね。あなたは、自分が偉いと思っているね。長い人
老害者の対応に対しては、残念ながら解決策はありません。なぜ解決策が無いかというと、そもそも、会話が出来ませんし、もう、言葉として伝わっていないと思われるからです。普段の一般社会では、問題や今後の事については、当たり前ですが、規模はどうあれ、会話、相談、会議等で行います。もちろん、会社組織とかだけではなく、家族とかでも同様です。日々、なんでも小さなことでも日常の事柄です。しかし、老害者はそういう事すら出来ない状態にあります。その部分を老害被害を受けている側としては早めに理解すべきだと
長年、OSK日本歌劇団の序列は実力主義でした。入団年は全く関係なく、実力、人気、チケット捌きの数など総合的に判断される、ある意味下剋上の世界です。たとえ先輩であっても、下級生よりも序列的に下位になり、それなりの扱いになる。厳しい世界。一方で、歌劇の世界の雄、宝塚歌劇団は…宝塚歌劇団の序列はあくまでも年功序列が一番。次に同期間では成績順となり、5年目までの下級生は毎年行われる試験により、同期間の序列が決まります。それ以上の中堅、上級生になると最後の試験結果が卒業するまで、付いてまわりま