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明けまして、おめでとうございます。毎年恒例。元日なので、今年の抱負を書き留めます。2025年、FeelWorksは18期目に突入します。17期である昨年2024年を振り返ると、15~16期(2022~2023年)に拡散してしまった方針を「Z世代の若手育成×上司力」に絞り込み、2020~2021年にコロナ禍で絶えてしまったご縁再興に向けて少数精鋭の仲間たちとお役立ちに励みました。おかげさまで、若手を育て活かす上司力®研修やドラマで学ぶ「社会人のビジネスマイ
仕事始めの昨日1/6は、14年目の前川孝雄のキャリア白熱教室@青山学院大学の第14講でした。テーマは、業界(企業)研究その3青山キャンパスは今年も箱根駅伝総合優勝の垂れ幕、活気に溢れています。昨年暮れに続いて、教え子学生一人ひとりが現時点で自分の興味のある業界研究をしてきて順番に発表。すでにインターンシップやアルバイトで志望業界・企業で就業体験している学生も多く、リアルな発表に他の教え子たちも興味津々。「興味から調べてみると、こんなにも様々な事業があって
昨日は、13年目の前川孝雄のキャリア白熱教室@青山学院大学の第10講。この人の話はかわいい教え子たちにぜひ聴かせたいと思うゲストを、毎年厳選してお呼びするのですが、今期は第10講がまさにその回。今年は、一般社団法人ゆめさぽ代表の田中れいかさん。事務局長の永野紗代さんも大阪から駆けつけてくださいました(感涙)。ゆめさぽは、さまざまな事情で親元で暮らせない子供たち、進学という夢を諦めかけている子供たちの支援をしています。代表の田中さん自身も幼少期から18歳まで児童養護
恋愛結婚の終焉(光文社新書)Amazon(アマゾン)『恋愛結婚の終焉』白鳥和生さんの投稿で、タイトルに膝をうち、牛窪恵さんの新刊を読みました。すでに各所で話題になりベストセラーになっているようです。「子どもは『ブランドもの』みたいな贅沢品、結婚は『したい人だけがする』嗜好品」若者へのインタビューにはショックを受けました。正確には、人材育成の仕事を通じて若者の変化をひしひしと感じていましたので、問題意識を強く再認識した感覚です。結婚は大変なことも
インタビューを受けたミドル世代に人気の老舗ビジネス誌『プレジデント』3/8発行号が届きました。PRESIDENT2024年3.29号|プレジデント(プレジデント社)www.president.co.jp特集は9割は、準備不足で大損!「定年」の新常識2024金持ち定年vs貧乏定年僕は、PRESIDENTOnlineの50~60代会員2166人のアンケート調査を分析・考察してインタビューに答えています。なぜ、早く行動に移せなかったか50代60代
1.2年前からしている単発バイトタイミーやユーケア、カイテク。タイミーは色んな職種があり工場の中でチームを組んで梱包するバイトや(Amazonなど)飲食店の配膳(サ◯ミ)大きな工場の中で部品のピッキング(佐◯)介護施設の入浴介助などなどどれも楽しかったけど金額的には初任者研修の資格もあり介護の仕事をしたことがあるならカイテクやユーケアがお金も良く私的には働きがいがいい。ユーケアは若干使いづらいカイテクは細かい評価となんと言っても働いた人によるレビューが見れるのが
ハーバード・ビジネス・レビュー2025年2月号では、「従業員体験働きがいを実感できる環境づくり」が特集されます。従業員が辞めていく企業は何を間違えているのか、従業員の声を組織にうまく反映させる方法、仕事の満足度を高めるためにプロダクトデザインの発想を応用する、花王は「現状不満足」の人材が力を発揮できる組織を目指すが掲載されています。その他に、【AIと機械学習】期待外れの体験を提供していないかは、やはりという感じの記事です。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー2025年2
システマチックな人事制度に基づいて右肩上がりで昇給する将来は来なくなりました。この現実を目の当たりにし、「こんな会社、辞めてやる!」と若者の早期退職に拍車がかかります。会社に人生を預けることができなくなった就活生は、「自分の人生=仕事=キャリア」は自分で設計しなければいけないと考えるようになりました。そして「働きがい」を重視した就職活動を始めます。キャリアに対する意識が高い学生ほど、会社に固執せず、スキルを身に付けたいと考える傾向にありました。入社3年目の若手は、ダイレク
スタッフが働きやすいやすい会社を創るにはコミュニケーションなんです!!という事で、横浜までセミナーですスタッフが6名、現在は2店舗ですが来年は2店舗さらに増えることが決まっているサロンオーナーさんのスタッフさんへのセミナーです。拡大しているサロンさんの特徴は技術だけでなく心の教育にも力を入れているところです。技術力だけでは売り上げの拡大は最大限にならず心、チームワークを強化することで1人1人の才能が開花し最高売上が達成される
前日からビビってた大晦日の出勤。スーパーマーケットというところは、31日は人が殺到するので、人疲れするのは必至です。客からすれば、長くても1時間くらいしか滞在しないでしょうから、なんともないでしょうけど、従業員はあの人だかりの中に何時間もいないといけないわけです。たまりません。それが対人恐怖症の人間にとって、どれだけのストレスになるか、わかるでしょうか。もちろん、客が来てくれるからこそ、お給料をもらえていることはわかっています。しかし、正社員のように最後まで雇
この道はあきることはない。あきる道は本物ではない。この仕事はあきることはない。あきる仕事は本物ではない。坂村真民さん(仏教詩人)楽な仕事はないかもしれませんが、楽しめる仕事を作っていきたいですね!それが、本物の仕事になっていきます。働きがい創造研究所田岡英明
よつば🍀です。訪問いただきありがとうございます。昨日は仕事納めでした無事に給与計算を終えて業務終了、チームメンバーでプチ忘年会を開き、楽しくお酒を飲みました。今年は教えてもらうことばかりでしたが、来年は給与チームの戦力として組織に貢献していきたい思います。さて、帰りの電車の中でメールを開くと、(独)労働者健康安全機構から、両立支援コーディネーター基礎研修の抽選に当選した旨の通知が届いておりました。両立支援コーディネーターとは、働く人(患者)が治療と仕事の両立を図るにあたり、働く人・家
昨年末フィナーレした働きがいを育む講師養成講座8期の最終講10講の模様をレポート記事にしました。ご参考になれば。▼▼▼コラム第10回第8期働きがいを育む講師養成講座コラム第10回第8期働きがいを育む講師養成講座第8期働きがいを育む講師養成講座のコラム第10回www.feelworks.jp来月開講する9期の説明会もいよいよ明日1/9(木)の夜がラスト。オンラインで気軽に参加できますので、ご関心ある方は以下からどうぞ。▼▼
SBIビジネス・ソリューションズさんが発行するビジネス誌『会社の知恵袋』での連載Z世代の早期離職を予防し育てる「上司力」第4回が1月号に掲載されました。今回のタイトルは「いつも忙しそうな上司に仕事の相談などできません!」若手との意識ギャップに向き合うのは現場上司の皆さんに、若手側の目線に立ってマネジメントのヒントをつかんでいただければ。日々真摯にマネジメントに向き合う日本中の上司の皆さんに届き、お役に立ちますように。すべては、日本の上司を元気する
マンガネコでもできる!認知行動療法ニャンだかツラい…がニャンだかタノシい?!に変わる本Amazon(アマゾン)${EVENT_LABEL_01_TEXT}『マンガネコでもできる!認知行動療法ニャンだかツラい…がニャンだかタノシい?!に変わる本』を読みました。すごい長いタイトルですね(💦)。先日、パーティでお会いした編集者のSさんがご担当ということで、僕の関心テーマにも近く、即買い。著者は精神科医の大野裕さくん。大野さんの主張をマンガ家