会社経営

吉野家のグループ会社の「はなまるうどん」久し振りに昨日の昼食時に行ったのですが、かま玉うどん（中）がなんと710円でした！えっ〜かま玉中で710円って高くないですか？？？以前の記憶は定かではないですが500円くらいじゃなかったでしょうか？いつもは天ぷらも一緒に買うので単品の価格を覚えていませんが、うどん2玉と卵で710円ですか…そう言う時代になったって事なんでしょうね。インフレなんでしょうね。まぁワイキキにある丸亀製麺の温玉大だと＄7.5なので、日

ハッピーパルパルーザD-Piyoでーす東京ディズニーリゾートを運営する株式会社オリエンタルランドつい先日、今後10年間に目指す姿を掲げた2035長期経営戦略が発表もぉぉぉぉめちゃめちゃに話題になりましたが……その中から今回は、特に今後のパークに関わってくる事業の成長戦略をとめてご紹介しまーすテーマパーク事業戦略まずはテーマパーク事業戦略新規エンターテイメントの開発や既存アトラクションのリニューアルをはじめとした大小様々なコンテンツを導入することによっ

名番組「マネーの虎」で。貞廣社長が、知的でスマートな事業計画を持ってきた志願者に、「（資金を焦がした時）死ねます？」と。ただ、これが文字通りではないのは、それに続けて「1ポイントでも失敗したらアウトですから」でわかるかと。つまり、1つ目の言葉は、志願者の計画があまりにスマートすぎて、リスクマネージメントを全く考えてないことを暗に指摘し窘めた、という風に僕は解釈し、さすが苦労人の成功者、(´ー｀*)ｳﾝｳﾝ、と。と1つ目の言葉をそのように解釈すれば、2つ目の言葉も、企業としては倒産、アウ

みなさんお元気ですか？◆スピリチュアルで高次元とつながり直感を磨く◆パステルアートで気づきと癒しを深めるスピリチュアル＆アートの世界へようこそ燈音(ひおん)のブログです今日のお話はちょっと長いですでも、気づきを得ることの出来るお話しですぜひ最後までお付き合いくださいね先日の「直感力を磨く講座」でのこと。ある受講生さんからこんなお話がありました。「私は子供がいません。夫は気にしていないようですが、私は時々寂しく感じます。家族

商工会議所のメルマガだったかな？一度は、参加してみたかったAI活用セミナーを見つけました。16：00から90分の講座が2クラス、夕ご飯休憩が1時間あり帰宅は20：00過ぎてしまってました。最近は早めの時間に眠くなるし、寒いのもあって夜は出かけないようにしていたのですが、そんなこと言ってられません。AIと使うと書類や資料の作成がハンパなく便利だし使えないとマズイくらいの代物です。特に資料作成、この先は報告書まとめなど必須のアイテムです。今日は中小企業向けで事業に

ソ・ジヨン（イ・エル）ジャリムアパレル代表ジャリムアパレルの長女である。妹のジウが誰に見せつけるように幸せに暮らしてほしいと願っている。学者一家の息子と結婚し、会社経営に専念中である。ジウにいつも呆れた目線を向ける母に強い敵意を抱いている。夫カン・ミンウがジウの夫に関する記事を密告したことを知っている。黙認した。おかげでジウがあの男の過失で清く離婚できるのだから、まあ良しとしよう。イギリスに行くというジウが心配だ。そばで会社の仕事を学んでほしい。しかし、とても疲れて

私はいつも思っていることがある。陰でがんばっている人の姿は必ず誰かが見ているものだということ。派手な成果を出す人が目立つ一方で、誰にも気づかれずに黙々と仕事を支えている人がいる。資料を整え、段取りを整える。ゴミを捨てる、拾う。誰かのミスをそっとカバーする。そうした“小さな努力”は、表に出にくい。しかし不思議なもので、そういう人には、必ず信頼が集まる。努力は、評価を求めてするものではない。けれども、誠実な行動は、どこかで必ず伝わる。上司や同僚が見ていなくても、お

毎週聴いていた「経営中毒」というポッドキャスト番組が突然配信休止になった。パーソナリティのエッグフォワード代表徳谷さんの説明を聴いた。正直に言えば、残念。楽しみに聴いていたものがもうアップデートされないのは寂しい。徳谷さんの声は理知的、穏やかで、その語りから、実際の現場で経営者として悩みつつ失敗しながらも会社経営を進めてきた苦労が伝わってきた。その言葉から私自身、考えさせられたり、共感したりすることが多かった。経営の現場から来るリアル。一リスナーの私がそこで感じていたこと、過ごした時間ま

昨年は、私たちにとって新しいスタートの年でした。自社ブランド「極（KIWAMI）」アタッチメントを立ち上げました。「極」は、突然生まれたブランドではありません。これまで建機ワールドが、長年にわたり積み重ねてきた経験の集大成です。建機ワールドは、これまで数多くの海外ブランドを日本で取り扱い、全国へと広げてきました。その中で得た経験や学びは、今振り返っても非常に大きな財産だと感じています。日本は、とても難しい市場です。どれだけ良い商品であっても、「知らない商品」は簡単には選ばれません。

経営者の相談に乗っていて、しばしば感じるのは、「答えはわかっているのに、決断できない人の多さ」である。なぜ日本人は、こうも決断を避けがちなのか。私はそれは、教育と空気の問題だと思っている。日本では「みんなと一緒」が良しとされてきた。正解を当てる訓練はしてきたが、自分の頭で選び取る訓練は乏しい。その結果「間違えたらどうしよう」「浮いたら嫌だ」という意識が先に立ち、判断が鈍る。さらに空気を読む文化が決断力を奪っている。「何となく反対されそうだ」「あの人の顔色が気に

こんにちは、母ちゃんです。本日も早起き、やっぱり4時台に起床です（苦笑）先日、突然日経平均が爆上げ、アラートが鳴ってふと見ると、20年以上塩漬けだった日本株がギリプラス！！！これは売るしかない！！即売り注文出しましたｗこの株、実は母の相続で貰った株でした。昔は資産株で持ってるだけで配当も高いし普通に下がらない銘柄だったんだろうなって感じです。やっと一覧で青文字（マイナス評価）が消えて全部赤文字。このお金で次に下がった時、他の銘柄でも買

先日羽田空港の小さな本屋でこんな本を見つけた。こんなマニアックな本がよくぞ売ってたな～、あんな小さな本屋に。（第二ターミナルです）買わない理由が見つからない。帰り便で一気に読んだ。斜陽産業で10社の後継者がどうやって生き抜いてきたのかのリアルストーリー。同業界に身を置く者として大いに共感するとともに、私よりも遥かに悪条件下で活路を見出された皆さんに勇気をもらった。（私は言っても恵まれていたのだ）このブログの隠れファンには印刷業界や包装資材業界の方が多いから、一読をお薦め

以下、私個人の勝手な意見です。先日、旧知のM&A仲介会社のエージェントが私のもとを訪ねてこられた。何年ぶりだろう。別の仲介会社に転職したようだ。競業避止で1年間は別の仕事をしてたと。「とある大手企業系のファンドが丸信さんをぜひ買いたいと言っています。非常に高い評価をしていますよ」売る気はないのだが、この方はM&Aの業界人にしては誠実な印象だったので、一応お話を聞きましょうとなった。途中まで黙って聞いていたが、その買収手法が「LBO（レバレッジド・バイアウト）」であることを知った瞬間、

東京海上日動火災保険の代理店登録を解約することになりました。火災保険や自動車保険などの損害保険についてお客様から依頼を受けることも多いので、専門の損保代理店と非幹事の共同募集として登録をしていました。しかし共同募集の相手先の担当者が他の代理店に移籍することとなり、これを機会に損保の代理店登録はやめることにしました。当社ロムルスは生命保険を主業としている代理店であり、損害保険は付随的に登録していたので、今後は本業に集中します。損害保険のご相談があった場合には、当社では募集し

会社法人を立ち上げてみて思うのは、何かある度、する度にめんどうな手続きや書類作成することが凄い多いなって思うですよ。会社を作るときの法人登記申請がめんどくさくて手間がかかるのは、一から登記しないといけないから、わかるんですけどね。個人の住民登録だと市役所や区役所に行くだけで済むけど、会社の移転登記をするときは法務局だけでは済まないし、社保年金事務所、ハローワーク、労働基準監督署に税務署と行くところがあり過ぎる。税務署だけでも３カ所行かないといけないからね。その分、税金も３カ所に納めないと

近所の小学校では土曜日になると少年野球チームが練習している。彼らを眺めてると思い出す「ひと夏の苦い経験」がある。もう50年近くも前になるのか、、、子供時代は少年野球チームこそ入らなかったが、野球が生活の一部だった。娯楽のない田舎町、空き地や田んぼでの友人との野球に暗くなるまで夢中になったものだ。毎年夏休みに入るとソフトボールチームが地域ごとに結成され、夏の終わりに地域対抗ソフトボール大会が開催されてた。中高生のお兄さん達がコーチ役を引き受けてくれ、5年生だったその夏は誰よりも練習に打ち

ハッピーパルパルーザD-Piyoでーすこの記事書き終わったと思ったら全部消えました悲しいなので書き直しですえっっあのみなさん実は昨日…………、ОLCの超びっくりニュースでた東京ディズニーリゾートを運営する株式会社オリエンタルランド実は昨日、組織改正および人事異動についてと代表取締役の異動、取締役の人事（予定）、執行役員の新任・昇任・退任および役員の管掌・担当・委嘱等の変更についてが新たに発表ーっっ今回はその中から、今特に話題になっている3つのトピック