人材育成

明けまして、おめでとうございます。毎年恒例。元日なので、今年の抱負を書き留めます。2025年、FeelWorksは18期目に突入します。17期である昨年2024年を振り返ると、15～16期(2022～2023年)に拡散してしまった方針を「Z世代の若手育成×上司力」に絞り込み、2020～2021年にコロナ禍で絶えてしまったご縁再興に向けて少数精鋭の仲間たちとお役立ちに励みました。おかげさまで、若手を育て活かす上司力®研修やドラマで学ぶ「社会人のビジネスマイ

ご訪問ありがとうございます利用者さんの希望で仙台東照宮に初詣へ毎年目標を立ててお詣りで宣言する20代女子♡帰り道にある太郎茶屋鎌倉でお約束のお団子セット年末からのリクエストだったので、ようやく満足されたらしい今回の年末年始働き手の休日確保ここが目的での改変サービス提供を止められる通所や居宅とは別に夜勤がある部署で働く人はどうするのか夏を過ぎた頃から職場でちらほらと話題になっていました。長い休みが必要な人特に予定はなくても

この答申(平成18年・長門市行政改革懇話会)は、結果として市長に随分と喜ばれるものとなったようです。もちろん、そんなこととは無関係に真剣に討議したものです。当時の職員さんにとっては厳しい内容になったようです。市長の方からすれば、・毎年のように中央からの補助金は減額されるし、・住民減による税収減は決まっているしで、追い込まれていたのでしょう。アベノミクス（平成25年）が始まる何年か前の市財政が追い込まれていたのは事実です。

SuminoPianoAcademy生徒/講師募集のお知らせ✨早いもので、角野美智子ピアノ教室を開いて30年となりました💐周りの皆様のお力添え、そして幸運なことに、コンクール入賞者も増え続け、初心者からプロ志望の方まで幅の広い生徒さんに恵まれる教室に成長することができました。大変有難いことに、今まで教室は常にほぼ定員一杯で、なかなか入会希望の方にお応えする事が出来ない状態が続いておりました💦そこで、2023年度は多くのニーズにお応えするために教室数を増やし、教室の拡大を目指して、教

〈どうにもとまらない〉相模原の熱血監督目標は勝利。目的は人材育成。2022年8月13日逆境を吹き飛ばすようなエネルギーをお届けする「どうにもとまらない」。今回は中学硬式野球のクラブチームで指導者として地元への恩返しを続ける、杉本宣輝さん（39）に聞きます。■監督＝教育者⁉監督っていうと仰々しいですが、やってることは教育者に近いですかね。教育って「教え」「育む」って書くじゃないですか。もちろん、技術も教えますが、一番の目的は子どもの「人格の形成」。野球を通して、挑戦する姿勢、粘り強さ

これまでのわたしの経営は理念に重きを置いてきました。理念は経営の目的でもあり、ここが建前だけに終わる企業も多いのです。しかし正しい理念を追求するあまり、利益につながらないケースも出てきます。これは損を取るか得を取るかの話にもなりますが、ここの判断が難しいのです。人材育成はとくに重要になります。美容室の場合でいえば、人材育成に力を入れる店と、育った人を高給で引き抜く店があるのです。これはある程度企業化された美容室の場合です。かつてわかりやすい例が北海道でありました。そのときは引き抜いたほうの店

「シン・ゴジラ」が東宝の"単独製作"であることが、公開当時、話題になりましたね何時ごろからでしょうか邦画は、実写映画もアニメも、出資者(社)が集まる制作委員会方式で作られる時代になりましたこの出資者は、映画(興行)会社、広告代理店、放送局、芸能事務所など、映画製作に関わる事業者で構成され、出資配当収入のほかに、興業会社なら、チケット収入の数十％、放送局ならテレビ放映時のスポンサー収入、など、安定した手数料収入が予め見込まれる、出資者は損をしな

今日は地元のスーパーの夕方の値引き時間まで実家で時間つぶししてました散歩してご満悦な愛犬スーパーで夫リクエストのブロック肉でホイコーロー作るため豚バラブロック購入そして帰り道仕事のモヤモヤを考え事みんな攻撃的な人がおらずいちいち指摘されないのは有り難いし私も心穏やかに働けるしでもそのままでいいんだろうか？指摘しないからそれぞれの問題点はそのままでいつまでたっても成長せず社歴だけ長くなる。パートでもボーナス出るうちの会社。ただ、レジすれば、補充してればボーナスがもらえ

仕事始めの昨日1/6は、14年目の前川孝雄のキャリア白熱教室＠青山学院大学の第14講でした。テーマは、業界（企業）研究その3青山キャンパスは今年も箱根駅伝総合優勝の垂れ幕、活気に溢れています。昨年暮れに続いて、教え子学生一人ひとりが現時点で自分の興味のある業界研究をしてきて順番に発表。すでにインターンシップやアルバイトで志望業界・企業で就業体験している学生も多く、リアルな発表に他の教え子たちも興味津々。「興味から調べてみると、こんなにも様々な事業があって

こんにちは、らくだです。インサイヘッドで心のしくみを学んで、心が育つプロセス心が育つ理想的な状態心を育てるためにはどうすればいいのかこんなことを学ぼうというシリーズの７回目。今回も作中の表現から心の構造の解説です。今回はシンプルに無意識について。作中だと、この崖の下が無意識の領域として描かれていますが、この底が見えないほどの深い谷。無意識は「無」の意識というくらいなので、自

自施設実習計画書/実習振り返りシート（群馬県認知症介護実践リーダー研修）：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：リーダー研修で受講するカリキュラムと及び時間数研修のねらい…1時間生活支援のための認知症介護のあり方…2時間介護現場の介護理念の構築…3時間介護現場の認知症介護のあり方に関するアセスメント…3時間研修参加中の自己課題の設定…1時間実践リーダーの役割と視点…2時間サービス展開のためのリスクマネジメ

経済評論家の朝香豊さん主催で「本当の日本を知る1日」を企画させていただきました。本当にマスコミが言っていることは正しいのか今の若者は何を考えているか歌舞伎町はどんな町か夜の仕事に偏見を持っていないか居場所づくりの大切さそんな中身に切り込みます朝香さんは、YouTubeで7万人のファンを持つ「朝香豊の日本再興チャンネル」を展開中です。朝香豊さん朝香豊yutakaasaka|現代ビジネス@gendai_biz「現代ビジネス」は

先日、サピックスで面接模試を受けたカナナ👩面接模試ってどんな服装で行くの？いつも通りでいいんじゃない？✨デニムのスカートにしようかな♪👩そうなの？！ほんとに、、、？みたいな感じで（保護者会出ていなかったから何の準備もせずに何の情報もないまま）向かいました実際は、面接気分を出すために、ネイビーのカーディガンにネイビーのプリーツスカートを着て行きました（小学校の公開授業の際、全身ネイビーコーデで行く私立の母気分を味わう私に似ているわ。）単にオシャレであったことが後々、奏をこうしたみたい。

蛇は脱皮を繰り返して成長していくさまから、復活と再生のシンボルとして縁起の良い生き物らしいですね〜私達人の身体の体内たんぱく質は約3ヶ月でほぼ入れ替わり骨もおよそ半年もすればほとんど入れ替わっているとか？私達の肉体もほんの一部を除いて一年間のうちにドンドン入れ替わり再生されていく！縁起の良い生き物だと言う事ですね〜⭐️⭐️⭐️自分自身の可能性に二重丸を付けたい一年にしたいですね✌️菅生好身onInstagram:"昨年はお世話になりありがとうございました。次男『こっちのけんと』

第１０回人材育成――広宣流布の大河の流れを連載「世界宗教の仏法を学ぶ」では、池田先生の指導や励ましを教学のテーマ別に紹介。併せて、それらに関する仏法用語や日蓮大聖人の御書などを紹介します。第１０回のテーマは「人材育成」です。「各部代表者会議」でのスピーチ（２００５年７月２０日）創価学会の永遠性を確立しゆく根幹は人材育成です。自ら後継の人材育成に全魂をそそぐ池田先生は、２００５年７月２０日、各部代表者会議に出席。“後輩を自分以上の人材に育成する”学会の伝統精神についてスピー

石川県が輪島塗を支援するために、輪島に新たな人材育成施設を設ける方針を固めたとの報道がありました。来年度、設置に係る基本構想策定委員会を設置し、必要経費としての予算を盛り込む予定だそうです。能登半島地震により、県立輪島漆芸技術研修所の前年度の卒業式は5月に金沢・しいのき迎賓館で行われました。また、今年度の入学式は10月に執り行われています。輪島漆芸技術研修所は文化庁の補助を受けていることから、作家を育成する研修所という色合いがありました。

まるでココはモンゴルですか⁉️って勘違いしそうな広大な草原に放牧されているお馬さんがたくさんお食事をしていました〜⭐️⭐️⭐️この子達大人しく観光客に慣れているようで触られてもさほど氣にもせずの〜んびりマイペースで草を食べていました❣️健康的な‼️菅生好身onInstagram:"『阿蘇草千里❗️』まるでココはモンゴルですか⁉️って勘違いしそうな広大な草原に放牧されているお馬さんがたくさんお食事をしていました〜⭐️⭐️⭐️この子達大人しく観光客に慣れているようで触られ

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おはようございます☀昨日は久しぶりに一日中☔️でしたね。久しぶりに息子の学校の懇談会🏫受験生ママの集まりでも皆さん全然ピリピリもしていなくてむしろ穏やかで雰囲気も良い感じ😊子供達も道ですれ違ったりしたのですが満面の笑みできちんとご挨拶をしてくれる素敵な子達ばかり💓内心は不安も心配もありながら勉強を頑張っているはずですが余裕すら感じさせる素敵なお友達を見て本当に恵まれた環境で過ごせたことになんだか感謝と頼もしさを感じて嬉しかった✨子供を信じて見守ることができるのは

天才の主人と熊本みずあかりを観に行って来ました〜❣️竹を熊本城のお堀の水の中に入れ蝋燭を灯す⭐️⭐️⭐️ボランティアの皆様が全ての灯りを灯されるそうです〜🩷🩷🩷熊本城のライトアップと共に幻想的で美しかった〜✨🥰✨菅生好身onInstagram:"『熊本みずあかり❣️』天才の主人と熊本みずあかりを観に行って来ました〜❣️竹を熊本城のお堀の水の中に入れ蝋燭を灯す⭐️⭐️⭐️ボランティアの皆様が全ての灯りを灯されるそうです〜🩷🩷🩷熊本城のライトアップと共に幻想的で美しかった〜

プロを目指す人材育成の勉強会【桃栗会】を開催します.【長唄•三味線鑑賞と体験桃栗会】.2024年7月27日(土)14:15開場14:30開演COREDO室町3橋楽亭@kyourakutei.megurian.演目：多摩川、秋色種、体験会.出演：杵屋勝貴栄、杵屋勝くに晶、杵屋勝眞亜耶、杵屋勝菜緒、杵屋勝やゑ、塩谷桃加、柴田桃々子.入場料:2,000円要事前申込定員40名デジタルチケットhttps://tamanoo.site/product/202407

人材育成訓練の対象となる訓練イ、OFFJT（社外教育）〇自社で企画・主催・運営する訓練計画講師としての技能・資格・免許講師にを持つ部内・部外の講師により行われる訓練〇事業主が認定職業訓練を運営している場合その運営している施設で行われる訓練〇ハロートレーニング施設等を利用する場合その施設で行われる有料の職業訓練ロ、OJT（社内教育）〇会社の役員や従業員等、会社より賃金を受け勤務している方を指導する講

皆様こんにちは（こんばんは）。久々の辻村の投稿となります。今年も残すところ35日となりました。暖かい秋が続いておりましたので衣替えもさぼりさぼりやっていたらいきなり冬着の出番が来て慌てております閑話休題。私は社員面接を担当しているのですが面接でよく聞かれるのが「御社は営業未経験でも採用しているとありますが本当に未経験でも大丈夫なのでしょうか」と言う質問です。答えはもちろん「はい」です！シエロで働くほぼ100％の方が人材業界未経験。また、ほぼ

今回の答申(長門市行政改革懇話会)は、代議士や高級官僚にとってはとても厳しい内容になるはずです。(国民に対して)何も知らないで黙っていてほしいと思っている人にとっては、受け入れられない答申でしょう!？お役人体質の暗部に迫っているからです。こんなことを平気で言ってしまうので、厳しい人生を歩むことになってしまっているのかもしれませんね。・尊敬される職員像-仕事ができる②（責任）2015-08-2307:

本邦初公開！笑当社が毎月実施している全体会議の資料を一部公開しますちなみに2024年度のキーワードは、『幸運は諦めない者に訪れる』です！こんにちは。医療・福祉のインターナショナルケアバンクセントスタッフ片山直樹です。今日のタイトルは、2025年度の当社キーワードにしたいと思っています！今年もあと１ヶ月ですね✨月日が経つのは本当に早い。先月の片山経営塾に引き続き、今月は当社三役による次世代リーダー向けの研修を、関東と関西の２エリアで実施しました。総勢30名。みんな真剣に３講座

三井住友銀行の「年功」脱却に向けた人事制度改革が大きなニュースになりました。年功主義見直しへ中堅・若手に挑戦権三井住友銀定年延長65歳に※日経新聞報道ではポイントは以下のようです。・最短8年目(30歳目安)で管理職へ登用・定年を60歳から65歳に延長・51歳以降の給与落ち込み幅を8割程度にとどめ、60歳まで同水準を保つ※現状は55歳で6割の水準に減る・週3日勤務を条件に副業解禁(60歳以上対象)・一般職と総合職を統合・企業年金を利率固定型から国債連動型

先日、結果が通知されまして、無事に係長級昇任試験に合格しました。正直、ホッとしました何度も受験して、毎年この勉強に時間をかけるのは少々骨が折れるな～と思っていたので、一発で合格出来たことの無駄の少なさに何より安堵しています。このまま何も無ければ、春からは係長級です。気持ちの上では春から係長にしていただいてもいいと思っているのですが、さすがにイキナリ係長になることは無いでしょうから、まずは主査になるのでしょうか。１１月

1年間はあっという間に過ぎていきます。年末年始は自分が何に時間とお金を投入したのか振り返り未来を考える時間にしたいと思います。【会社】トップ3①人材育成②組織作り（DX注力含む）③採用反省：①やってるつもりだが、結果は出てない未来：①もっと人の力を借りて仕組化する【個人】トップ3①自己研鑽の勉強②登山③掃除反省：③ルンバ買いすぎた未来：③自分で雑巾で磨こうかなあ。。。改めて地味（笑）ちなみに50年ほど地味な生活を続けている自負があります（

経営者に実力があるかどうかは「年下への接し方」を見るとわかる。真摯に話を聞き、丁寧に質問し、相手の意見を潰さない。業績が良くて余裕がある人ほど寛容で、若手の未熟な意見も最後まで聞いてくれる。一方で成果の出ない人ほど威圧的になり、マウントを取りたがる。人としての器が違いすぎる。話を聞けないタイプの経営者も、子育てを経て変わるケースもある。子育てにおいては「待つ」ことがとても大切になるので、寛容さがいやおうなく養われる。話を聞くと同時に、長期的視点でも、

この一冊に3兄弟共演凄ーい⭐️⭐️⭐️嬉しい😃Login•InstagramWelcomebacktoInstagram.Signintocheckoutwhatyourfriends,family&interestshavebeencapturing&sharingaroundtheworld.www.instagram.comLogin•InstagramWelcomebacktoInstagram.Signinto