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先日、チームリーダーをしているクライアントさんのセッションをしました。部下の育成をしているけれど、伝えても反応がいまひとつで、「これ、伝わってるのかな?」という感じらしい。その部下の方は、好奇心もあるし、やる気もある。ただ、苦手なことになると続かない。こういうときって、「どう教えたらいいんだろう」「もっと分かりやすく言ったほうがいいのかな」と、教える側は悩みます。育成のノウハウ自体は、世の中にたくさんあります。なので、そこ
どこの職場にも、役職はないのに一番頼られてる人っていますよね(´・∀・`)新しく入った人が、最初に質問しに行く相手。迷ったとき、上司より先に相談される相手。誰かが休んだら、自然に穴を埋めてる人。その人がいない日は、なんとなく現場が重い笑こういう人を見つけると、管理職は昇格させたくなるんです。僕もずっと、そう思ってきました。でも、順番を間違えると現場が弱くなります(・_・;)昇格した瞬間に、消えるものがある一回、頼られてる人が実際に何をしてるか書き出した
みなさん、こんにちは。ワイズ株式会社の五反田明駿です。Webマーケティングや営業支援に加え、AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。本日は、AIで社内のお知らせを整理し、読んだ人が動ける通知にする方法をお話しします。連絡はしたのに、古い手順のまま作業が進んでいる。お知らせを読んでも、自分が対象なのか分からない。今回は、社内の申請手順が変わる場面を例に、決まった内容をAIで下書きへ整理する手順を紹介します。結論|丁寧な文章より、対象と次の行動を明確にする誰
昨日10/7は、厚生労働省所轄の独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構(JEED)埼玉さん主催高年齢者雇用管理セミナー2026でした。僕は基調講演と、高年齢者が活躍する先進企業2社の事例発表へのコメント役を担いました。JEED埼玉支部長の開会挨拶のあと、厚労省の高齢者対策担当官から高年齢者雇用安定法や年金制度改定の変遷と高年齢者雇用の全体トレンド、企業の雇用義務などについての解説。その後、僕から基調講演「シニア社員を活かす経営の新常識」。若年人口が激減
みなさん、こんにちは。五反田明駿です。Webマーケティングや営業支援に加え、AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。本日は、AIで社内のお知らせを整理し、読んだ人が動ける通知にする方法をお話しします。連絡はしたのに、古い手順のまま作業が進んでいる。お知らせを読んでも、自分が対象なのか分からない。今回は、社内の申請手順が変わる場面を例に、決まった内容をAIで下書きへ整理する手順を紹介します。結論|丁寧な文章より、対象と次の行動を明確にする誰が、何を、いつまでに
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません会社を始めた頃は、目標が非常に分かりやすかったように思います。まずは仕事を取る。売上を作る。毎月の支払いをきちんと済ませる。少しずつ利益を残す。社員を雇う。取引先を増やす。会社を続けていくこと自体が、ある意味では目標でした。売上が少なければ営業する。人が足りなければ採用する。資金が足りなければ銀行へ相談する。次から次へと課題が出てきます。毎日やることがある。というより、やらなければならないこ
まごころ川柳の、はじまりはじまり♪こんにちは!大川礼子です。プロフィールはこちら→★★ブログ発信についてはこちら→★★自分の人生を生きたい!そんなあなたは『自分のために』マナーを使ってみませんか?\Amazonランキング37部門1位&10部門ベストセラー/『マナーは、自分のためにある!~人間関係の疲れを減らして心を軽くする方法~』\Amazonランキング23部門1位&5部門ベストセラー/『マナーは、自分のためにある!~感情や意見に振り
ふと思い立ち、本棚の整理を始めたところ──若い頃に買った、司馬遼太郎の古い講演録が出てきた。読んだのが昔すぎて、そこでどんなことが語られていたか、全く記憶に残ってない。作業もそこそこに、何とはなしに、読み直してみた。発行は1984年の某日だ。江崎玲於奈氏の、ノーベル賞受賞から10年あまり。半導体が劇的な進化を始めた頃である。~~~~~それまでの──大きな機械の多くが、小さくてもすむようになった。パソコンも、徐々に普及が進みつつあり
スタッフ教育が苦手な歯科医師の手間と時間の手放しを全力サポート!スタッフとの「埋められない壁」の隙間から育成コンサルティング歯科医院専門スタッフ育成講師の大林尚子です^^「スタッフが頑張ってくれたから、利益を還元したい」そう考える院長先生は、スタッフ思いの優しい方だと思います。医院の売上が上がったとき、頑張ってくれたスタッフに賞与として還元したい。その気持ち自体は、とても素晴らしいものです。しかし私は、インセンティブについて相談を受けるたびに、単純に「いいですね」と
いつもお読みいただき有難うございます。今日は、“No.5788包容力”です。人を包み込むように受け入れる器。包容力を育てる方法の根本は、価値観の器を広げることです。相手を受け入れるために、相手の背景や状況を知る。子どもは成長途中で、いくらでも伸びていく。自分の包容力を育てる考え方の一つ前には、自分の価値観の器が小さければ考え方では育てられません。価値観とは、相手が大切にすることを知ることです。----------------------魅力的な人材育
ようこそ、第一印象研究所のブログへ。ご訪問いただき、ありがとうございます。第一印象は「感じの良さ」に加え、信頼・成果・組織力にもつながる大切な力です。第一印象研究所代表、人財育成コンサルタント/講師の杉浦永子です。客室乗務員・介護職で培った対人力を礎に、20年以上にわたり企業・医療機関・各種団体にて、マナー・コミュニケーション研修、人財育成に携わってまいりました。本ブログでは、現場経験をもとに、第一印象・コミュニケーション・人材育成・信頼構築について、実践的な視点
【美トレDAY7:結局、美人が好き】動物的な本能を偽ることは出来ない美とは人に勇気を与え、行動をするパワーを与えてくれるもの美人はみんなの夢と希望与える側になると人の夢になれる応援される、支えてもらえるお金も人も集まる異論は認めません✋見た目って意志の投影です私は選ばれる側です私は大切にされる側です私は安い女です私は雑な扱いでいいです自分のスタンスが全て投影されています☺️↓詳しくはこちら↓㈳WOMAN
先日、リーダー育成をテーマとした研修に登壇いたしました。最近、改めて「リーダーシップ」への関心が高まっていることを感じています。商工会議所様や県の事業などからもお声がけいただけるようになり、これまで一つひとつ積み重ねてきたことが、こんなところで実を結ぶとは。本当にありがたいことです「私にもできるかもしれない」先日開催した、女性活躍推進の一環である次世代リーダー育成研修。そ
📞✨『声とことばのスタイリング研修(電話スキル編)~売り込まない電話外交~byことば屋アナウンサー講師』カレンダーは10月を迎え、秋らしさが増してきました🍁秋は研修シーズン真っ盛り。先月は、企業・団体の皆様を対象に、ことば屋のアナウンサー講師が電話応対研修、コミュニケーション研修、営業スキル研修など、さまざまなテーマの研修を担当させていただきました。そのうちの一つとして、生命保険業界大手企業の丸の内本社にて、営業職員の皆様を対象とした「声とことばのスタイリング研修(電話
____________________【MBP】世界のMJ通信【自律型で、生きていく】<2026.10.7号Vol.082>※毎週水曜日11時に発行【10/31全盲海洋冒険家岩本光弘氏講演会】一人で始めたことほど、一人では何もできない株式会社マネジメントバイフィロソフィア代表取締役森淳(世界のMJ)____________________■<1>MJの近況■<2>【10/31全盲海洋冒険家岩本光弘氏講演会】一人で始めたことほど、一人
深刻な関西の労働力不足、2050年に336万人外国人材頼みも限界育成と定着がカギ1:首都圏の虎★:2026/10/07(水)09:48:48.82ID:wUE1H+zI9.net民間シンクタンクのアジア太平洋研究所(大阪市)は、7日に発刊した2026年版の「関西経済白書」で、人口減少などを背景に関西の労働力不足が50年に336万人に達するとの試算を示した。賃上げや生産性向上を進めても118万人が不足するといい、外国人材の受け入れや国内の人材育成など総合的な対策が必要としている。
「仕事ができる人」がいる会社は強い。でも最近、それだけでは本当に強い会社にはならないと思っています。もう一つ大切なのが、「困った時に相談できる人がいること」です。土木の現場では、「これ、ちょっと危ないかも」「このやり方で合ってますか?」「一度確認してもらえますか?」そんな一言が、事故やミスを防ぐことがあります。逆に、「こんなこと聞いたら怒られるかな」「自分で何とかしないと」と一人で抱え込んでしまうと、小さな問題が大きくなることもある。だから江口組では、相談できる関係づ
「いつもありがとう」では、通信簿になりません!!4月から9月まで。半年が、過ぎました。---社長、この半年、社員さんはよく走ってくれましたよね。新人さんに、仕事を教えた人。休んだ人の穴を、埋めた人。お客様のクレームを、黙って引き受けた人。---その頑張り、言葉にして、返しましたか?---10月に入ると、社長の頭は、もう次のことでいっぱいです。年末の忙しさ。来年の採用。決算の段取り。だから、つい、こうなります。「よし、次はこれをお願いね」-
みなさん、こんにちは。ワイズ株式会社の五反田明駿です。Webマーケティングや営業支援に加え、AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。本日は、同じ質問なのにAIの回答が変わるとき、仕事でどう判断すればよいかをお話しします。最初は「可能です」、聞き直すと「難しいです」。答えが違うと、どちらを信じればよいか迷います。大切なのは、気に入る答えが出るまで聞くことではなく、何が変わったのかを分けて確認することです。結論|回答の回数ではなく、根拠で判断する何度も同じ答
みなさん、こんにちは。五反田明駿です。Webマーケティングや営業支援に加え、AI活用スクール「AcademyAI」を運営しています。本日は、同じ質問なのにAIの回答が変わるとき、仕事でどう判断すればよいかをお話しします。最初は「可能です」、聞き直すと「難しいです」。答えが違うと、どちらを信じればよいか迷います。大切なのは、気に入る答えが出るまで聞くことではなく、何が変わったのかを分けて確認することです。結論|回答の回数ではなく、根拠で判断する何度も同じ答えが出たことは、正し
2005年の著者デビュー以来、20年以上のお付き合いになるダイヤモンドオンラインで3年ぶりに新連載(5回)をスタートしました。企画は「職場で伸びる人・危ない人の決定的な違い」。管理職を含むミドル読者に真っ当な社内キャリア形成を訴えかけていくシリーズ。その第1回が本日9/25に公開されています。時代も働く人の意識も少しずつ変わります。2024年から僕たちFeelWorksも日々のお役立ちで管理職の罰ゲーム化解決に向け奮闘しています。保守化もあるものの、若手の意識はいち
"一言で"言いたいことが伝わる言語化力コーチ元アナウンサー・ビジネスコミュニケーションコーチの松尾由紀子です!はじめましての方はこちら自己紹介公式ウェブサイトはこちら株式会社スタンコミュニケーションズインスタグラムでは「なりたい未来を叶える伝え方のコツ」について具体的にお伝えしています>>>Instagramこんにちは!ビジネスコミュニケーションコーチの松尾由紀子です「何か意見はありますか?」会議でそう聞いても誰も口を開かない時間だ
す細野防災担当大臣とともに令和8年10月6日(火)、細野豪志・新防災担当大臣を、佐藤唯行・フェーズフリー協会代表理事とともに表敬訪問しました。「フェーズフリー」とは、身のまわりにあるモノやサービス、施設、地域の仕組みなどを、日常時はもちろん、もしもの非常時にも役立つようにデザインする「古くて新しい考え方」です。防災を「特別なコスト」から「日常を豊かにする価値」へと転換し、社会全体の防災力を持続的に高める取り組みとして、現在、企業や自治体など各方面で急速に広がっています。去る9月
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません前回の続き私自身も年齢を重ね、会社を長くやってくると、昔と同じようなリスクの取り方をする必要はないと思っています。何もないところから会社を作る時と、ある程度できた会社をさらに良くする時では、戦い方が違います。昔は、100あるうちの80を使って勝負する。そんな場面があったかもしれません。でも今は、100あるなら20で試す。うまくいけば次の20を入れる。違ったら80を残して撤退する。それでもい
【ファクトチェック】東京財団をめぐる人と系譜:金子吉友氏の緻密な分析から【はじめに】政治や経済の裏側に潜む構造を独自の歴史的・組織的視点から鋭く分析し、多くの支持を集めている金子吉友(反DS歴史研究者)氏の投稿を目にしました。今回の分析も非常に緻密であり、個別の経歴や組織的な事実関係については客観的なデータとも概ね合致する内容となっています。本記事では、その投稿内容を引用・共有しつつ、歴史的・組織的なつながりから見えてくる政治的背景について「もしも」の仮定を交えながら考察してみたいと思
AIで3時間を10分にした社員が、評価されない理由処理件数と作業時間で測る評価表が、AI時代の成果から見落とす3つの価値会社でAIツールが導入されて、業務が驚くほど早くなった。そんな経験はありませんか?でも、現場でよく起きているのは「効率化の罠」です。発注書の処理を3時間から10分に短縮した優秀な担当者。本来なら高く評価されるべきですが、評価表には「短縮した時間」を書く欄がありません。「動かさなかった判断」こそが価値結果として、浮いた
山倭厭魏へのご相談のご予約は06-6121-6885http://www.yamato-kai.net/salon/大阪ミナミよく当たる占い【占いサロンYAMATO】鑑定師山倭厭魏大阪ミナミよく当たる占い大阪ミナミよく当たる占い鑑定師山倭厭魏「占いサロンYAMATO」大阪ミナミよく当たる占いwww.yamato-kai.net陰陽五性術【占いサロンYAMATO】【粗利益など】経営者の方々は当たり前の如くに粗利益なんでわかるわ~💰と、怒
AI時代になればなるほど、人間の労働力が求められる傾向にあります。そしてシニア層にも目が向けられています。若者の人材育成が難しいという現状と、まだまだ元気なシニア層が必要とされています。高齢者と呼ぶよりはシニア層のほうがよいですね。シニア層はまだ現役のイメージがありますし、現実に十分な戦力にもなっています。働けるということは幸せなのです。そして健康にも良いことは間違いありません。何度も言って恐縮ですが、健康だから働けるのでなく、働くから健康でいられるのです。肉体は衰えても精神は別です。気持ち
こんにちは!”人生はサッカーから学べ”をモットーにしているヤマキヒロシです。今日は「何事にも相性ってあるよね~サッカー日本代表はヨーロッパ勢に強い?~」というテーマについて今のサッカー日本代表を観ていると、ヨーロッパのチームとは相性が良く、南米のチームとは相性が悪いのかな、と感じる人も多いですよね。ただ、結果を振り返ると、最近は南米勢にも勝っています。だから、「ヨーロッパには強い、南米には弱い」と簡単に分けられる話ではありませ
こんにちは!【そわ】です!ご訪問ありがとうございます!皆様のいいね!フォロー!コメント!ありがとうございます!♡とても嬉しいです!♡🍀朝よ!今日も元気に!「行ってきま〜す!」これは…わたくしだけの特権よ!⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅⑅土曜日、彼氏が風邪をひいて熱を出し、自力でクリニックを受診。土曜日の夜から日曜日は、大人しくしていて無