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ミラノ・コルティナ冬季五輪、日本人選手の活躍、素晴らしかったですね。選手たちが笑ったり、悔しがったり、全力で挑む姿に、何度も胸がぎゅっとなりました。今回あらためて感じたのは、「強さって、ひとつの形じゃないんだな」ということです。ジャンプのように積み重ねがものをいう競技もあれば、フィギュアのように表現力が光る競技もある。そして若い選手たちは、データやメンタルケアを上手に取り入れながら、自分らしいスタイルで世界に挑んでいました。この姿勢って、実は仕事の世界に
さて、先週の社内の会議で今年度の業績の達成が見えきたので、未来に向けたチームビルディングを作っていきたいと思っています。ジョハリの窓は、自己理解と他者理解を深めるための心理学モデルです。「開放の窓」「盲点の窓」「秘密の窓」「未知の窓」の4つに自己を分類し、他者からのフィードバックや自己開示を通じて「開放の窓」を広げることで、信頼関係の構築やコミュニケーションの改善につながります。自分でも気づかない強みや課題を発見しやすくなり、人材育成や企業研修の場でも広く活用されています
【kashiko™説明会】2/24㈫午前、3/1㈰午前3/3㈫午前、3/7㈯夜、3/14㈯夜、3/17㈫午前3/21㈯夜、3/25㈬午前詳しくはこちら【kashiko™メソッドファシリテーター基礎講座】●平日２日間・3時間コース（9：30～12：30）日程リクエスト受付中●土日２日間・3時間コース（9：30～12：30）日程リクエスト受付中●平日・夜3日間コース（20：30～22：30）日程リクエスト受付中●年末年始・一日集中コース（9：30-16：30途中
今の職場では月に１回の頻度で一部屋に皆んなが集まり様々な教育を受ける時間がありますその時間を使って個人的な発表する機会を作ろうという試みが去年から始まり（教育する側の人材育成の一環かな）皆んなが順番に自分の趣味など自由な題材で発表や教育？をしているのですがいよいよ私の番が近付いてきました私は意外？と言われるのですが人前に出るのは結構緊張するタイプ文字にするのは得意なのですが口から言葉を発するのは苦手なのですしかもまだもう少し先の予定だったのが急遽、来週
【欲張り月間DAY23：欲張りに生きると決める】欲張りに生きることに許可を出すことができるか否かは”私達自身が決められているかどうか”で決まります私達の中に自覚出来ていないブロックや思い込みがあると行動を変えようとしても無意識的に異なる価値観で選択をしてしまうため実現しません叶っていないとき、うまくいっていないときは自分の内面を疑ってみましょう今日は今自分が決められている(許可を出せている)欲張りはどんなものかをシェアしてください💎
INPIT【IPePlat】令和8年1月・2月コンテンツリリースのお知らせです。2月10日に、産学連携を成功に導く知財（第2弾）～研究者が知っておきたい特許実務～が、1月22日に、営業秘密管理指針の裁判例からみる営業秘密管理のポイントが新たにリリースされています。［INPIT］【IPePlat】令和8年1月・2月コンテンツリリースのお知らせ|独立行政法人工業所有権情報・研修館人と情報で知財を支えるＩＮＰＩＴ--「工業所有権情報・研修館」では、特許庁と連携しつつ、特許情報
【テーマ投資】サイバーセキュリティ株の現状をゆるっと公開（2025年12月）2025年12月にSBI証券さんのテーマ投資で**「サイバーセキュリティ関連株」**を購入しました💻🔐AI時代・DX時代・クラウド時代便利になるほど、守りも重要になる！「セキュリティは景気に左右されにくいのでは？」そんな思いもあって、分散の一部として組み入れましたさて、現在の状況はというと…📊パフォーマンス全体評価額：60,223円、損益：-5,584円現時点ではマイナス率でいうとおよそ**-8〜9％
企業が実施するハラスメントやメンタルヘルス研修は、単発開催や外部講師による一度きりの実施では効果が定着しにくく、社内の相談担当にも話しづらい現状があります。企業が抱える人材育成と相談体制の課題に着目し、実践を重ねています。企業カウンセラーゆうびＨＰ企業カウンセラーゆうび-北海道オホーツク北見市ハラスメント研修・出張研修・企業カウンセリングkigyo-care.com
日本はまだ、スポーツ後進国だなと、冬季オリンピックの報道で「セカンドキャリア」という言葉を聞くたびに、僕は感じます。これはあくまで僕の価値観です。アスリートとは、実績や職業ではありません。スポーツに人生を賭けた経験を持つすべての人です。それは肩書きではなく、生き方です。生き方に引退はありません。社会が本当に活かすべきなのは、競技成績ではなく、極限まで自分を磨き続けたプロセスです。挑戦力。自己管理力。逆境耐性。チームへの貢献力。
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません結局、私は「自由」になりたかった正直に言います。かつて私が一人親方に依存し、自らも現場に出ていた頃、私の心はちっとも自由ではありませんでした。「親方が断ってきたらどうしよう」「現場でトラブルが起きたら、全部自分が被らなきゃ」常にスマホを気にし、現場の動向に一喜一憂する日々。それは「経営」ではなく、ただ「大きな現場を回す職人」に過ぎなかったんです。私が特定の個人
新入社員の皆さんは、入社時の研修で社会人としての基本や自らの役割を学び、期待と緊張を胸に仕事をスタートされたことでしょう。しかし、実際の業務に追われる中で、「基本を意識する余裕がなくなってきた」「自分の役割が見えにくくなっている」と感じることはありませんか。また、仕事に慣れてきた一方で、モチベーションが下がっている指示待ちになりがちで、主体的に動けていない評価されるポイントが分からず、不安を感じているこうした悩みは、多くの新入社員が一度は直面するものです。新入社員フォロー研
「えっ、退職まであと2週間しかないの？」エース社員からの突然の退職届。有給消化を考えれば、実質的な出社日はわずか10日。焦る現場をよそに、経営陣は涼しい顔でこう言います。「後任はB君に決めたから。マニュアルもあるし、2週間あれば十分だろう」現場からは悲鳴が上がりますが、上層部には届きません。「B君もベテランなんだから、すぐにできるはずだ」そして2週間後。エース社員は去り、B君が一人で担当することになったその日。重要顧客からのイレギュラーな問い合わせ
職場でのこと人材育成中の同課の先輩は理解できない後輩の行動パターンに苦戦をし後輩の行動パターンからAIにどのようにしたら後輩に伝わるのかを相談しながらも自分のやり方を押し付けるのではなく後輩に合ったやり方を模索中。後輩も一生懸命に役に立つためにもご自分なりに苦戦中。どちらもとても努めていらっしゃるご様子。先輩は、「もう嫌になっちゃう」と仰っるけれどなにかを知りたくて何かを経験したくてお互いに協力者となりシンクロがあって事が起きている何をやりたくて何を知りたくて起こ
【欲張り月間DAY22：自分で決めるから自分を好きになる】自分で決めて自分でやり切り成長が実感出来ると自然と自分のことを好きになります自己肯定感とはこの自然なサイクルの繰り返しにより育まれるものなのです今日は自分の自己肯定感を高めるために必要な"決める"を考察してシェアしてください💎↓詳しくはこちら↓㈳WOMANTOWORK協会lounge生限定本来の輝きを取り戻しワンランク上の私へわたし一本道プログラム-リザスト女性リーダー
みなさん、こんばんは！おはようございます、こんにちは☀️今日は栃木県足利市猿田町に鎮座する「徳蔵寺」をみなさんにご紹介したいと思います📓🖋️✳️山門✳️足利市中心部の東に位置する「徳蔵寺」は、平安朝末期に大徳・「龍海大阿闍梨」が草庵を結んだのが起源と伝えられています。✳️十二支八体仏✳️江戸時代中期には「尊雄師」が中興の祖となり、地域の信仰と教育の拠点として栄えました。✳️手水舎✳️また、江戸時代に足利と桐生の織物を江戸に運ぶ回漕問屋が集まったこの地で、商人達の篤い支援を受けて多
こんにちは。感情設計ラボ主宰の佐藤麗子です。私は30年以上、経営・組織づくり・採用育成・マネジメントの現場に立ち、これまで本当に多くの「管理職」と「部下」の関係を見てきました。その中で、成果が出ない組織に共通している、ある間違いがあります。それは――「正論で人は育つ」と信じてしまうことです。「正しいことを言っているはずなのに、なぜか部下（社員）が動かない」そんな違和感を覚えたことはありませんか。管理職になると、これまでの経験や実績から「このやり方が正しい」「
人材育成は人間ではなくAGI・ASI・フィジカルAIが担う時代は来るのか未来の社会では、人材育成の形が大きく変わる可能性があります。特に注目されているのは：AGI（汎用人工知能）ASI（超知能）フィジカルAI（物理作業AI）これらの技術は教育と労働の概念を変える可能性があります。■はじまり｜人材育成の歴史従来の人材育成は：人間教師→研修→実務経験という流れが主流でした。しかし問題があります。教育コストが高く、個別最適化が難しい点です。■AGIが教育を変える
これからの時代新卒を育成しても即戦力にならない理由これからの社会では、人材育成の常識が大きく変わります。特に注目されているのは：AGI（汎用人工知能）ASI（超知能）フィジカルAI（物理作業AI）これらの技術が進化すると、人間の役割は大きく変化します。■はじまり｜新卒育成モデルの限界従来の企業モデルは：教育→研修→実務経験という流れでした。しかし現在は技術進化速度が非常に速くなっています。そのため：育成完了前にスキルが陳腐化する問題が発生しています。■A
管理職は罰ゲームなのか？──それならAIでいいのでは？プレイヤーのほうが楽だった。責任だけが増え、給料は思ったほど上がらない。板挟み、長時間労働、評価は減点方式。「管理職は罰ゲームだ」そんな声が現場から上がるのも無理はない。では、もし管理職が“管理”するだけの仕事なら、AIで代替すればいいのではないか？感情論ではなく、データと構造で考える。■なぜ管理職は「罰ゲーム化」したのか①業務の複雑化と責任の集中人的資本経営、コンプライアンス強化、評価制度の高度化。管理職に求め
公立高校の普通科、文系・理系の生徒の割合を同程度に…不足する理系人材育成へ文科省が基本方針【読売新聞】文部科学省は１３日午前、高校教育改革の基本方針を発表した。２０４０年に、公立高校の普通科で文系と理系の生徒の割合が同程度になるよう改革を進めることなどが柱となる。デジタル技術が発展する中で不足する理系人材を育成する狙www.yomiuri.co.jpデジタル技術が発展する中で不足する理系人材を育成する狙いがある。事例として、産業界や地域の大学と連携し、理数系に重点を置いた学習課程を
ホワイトカラー崩壊後の新・エリート像かつてエリートとは、有名大学を出て、大企業に入り、安定したポストに就く人のことだった。だが今、その前提が崩れ始めている。AI、自動化、リモートワーク、プロジェクト型組織。「ホワイトカラー」という言葉そのものが、時代遅れになりつつある。では、崩壊後に残る“新しいエリート”とは誰か。感覚ではなく、構造で考える。■なぜホワイトカラーは揺らいでいるのか理由は明確だ。知識の価値が下がった情報の非対称性が消えた定型業務が自動化されたかつて強み
20年以上のフリーアナウンサーの経験から笑顔の専門家として活動している内谷佐和子です。内谷佐和子プロフィール内谷佐和子公式ホームページはこちら【募集中】人生が変わる笑顔講座・体験会人生が変わる笑顔講座四柱推命鑑定＆講座この度、人材育成研修ページの内容をさらに充実させ、企業様の多様な課題に対応できるメニューを追加・更新いたしました。昨今の働き方や組織環境の変化を受け、企業の人材育成に求められるニーズはますます多様化しています。そこで、これまでご
業務改善のご相談を受けるとき、私はサービスやシステムを“最初から提案する”ことはほとんどありません。なぜなら、お金をかけてシステムを導入しても、現場で使いこなせなければ、それは資金の無駄になってしまうからです。もっと言えば、ただのジャンクです。まず行うのは、・どんなタスクがあるのか・どんなデータを扱っているのか・どんなツールを使っているのか・そして、現場の人は何に困っているのか徹底的に「今あるもの」と「人の声」を見ることです。多くの場合、企業様がすでに持っているスペ
「AIに仕事を取られるのではないか」そんな不安の声を、現場でよく聞きます。でも実際に多いのは、AIそのものではなく、業務理解不足のまま導入して失敗するケースです。私が現在、取り掛かっているeラーニングは、AIツールの使い方を教える研修ではありません。まず扱うのは、・今の業務はどこが属人化しているのか・どの仕事を人が担うべきか・どこをAIに任せられるのかという業務設計そのものです。助成金（人材開発支援助成金）を活用できるため、実質コストを抑えながらDX・AI・業務効率化
こんにちは。「大阪×笑い×人材育成」をコンセプトに笑顔を届けるコミュニケーション講師、今井尻由利子です【「これで合ってる？」という講師の孤独な迷いを、たった1時間で確信に！】昨日は先行予約で申し込んでくださった講師の方の個別相談を実施しました。お話を伺うと、大きな塾で学んでも「自分の研修の、この場面ではどうすればいいか」という具体的なやり方がわからず、手探り状態だったそうです。そんな中、コンサルを受けていただき、「具体的に教えてもらえるのがありが
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません「自社施工の方が利益が出るに決まっている」「外注を使うと手元に利益がほとんど残らない」もしあなたがそう考えているなら、それはまだ「職人兼社長」の視点かもしれません。今日は、複数の外注先を戦略的に使い分けることで、逆に「利益率をコントロールできる」という、経営の核心についてお話しします。自社スタッフを抱えれば、確かに現場ごとの原価は下がります。しかし、現場がない日も給料
【kashiko™説明会】2/22㈰夜、2/24㈫午前、3/1㈰午前3/3㈫午前、3/7㈯夜、3/14㈯夜、3/17㈫午前3/21㈯夜、3/25㈬午前詳しくはこちら【kashiko™メソッドファシリテーター基礎講座】●平日２日間・3時間コース（9：30～12：30）日程リクエスト受付中●土日２日間・3時間コース（9：30～12：30）日程リクエスト受付中●平日・夜3日間コース（20：30～22：30）日程リクエスト受付中●年末年始・一日集中コース（9：30-1
【欲張り月間DAY21：自分で決めるから幸せを感じられる】人に決定権を委ねるのは簡単ですがそれを繰り返していても毎回人のために頑張ることになり、うまくいっても言われたことをやれる自分にしかなれません人間は自分の成長を実感した際に幸福を感じる生き物ですが誰かに決定権を委ね、自分で決めないうちは対して成長しないので決められる人とそうでない人では幸福度に差が出ます今日は自分で決めてやり抜き成長が実感できたことを振り返りシェアしてください💎
会社経営者は、日々どうすれば売上を伸ばせるかを必死に考えています。市場の変化、競合の動き、顧客ニーズ、コスト、採用、人材育成……考えるべきことは山ほどあります。さらに現代は、情報があまりにも多すぎる時代です。SNS、YouTube、本、セミナー、オンラインサロン、AIの回答まで、成功法則と呼ばれるものが無限に流れてきます。その結果どうなるか。「何を信じればいいのかわからない」という状態に陥ります。あれも良さそう、これも正しそう。しかし結局、何も深く実行できていない。情報だけが増え
