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株式会社翔泳社が主催する「ITエンジニア本大賞2026」のプレゼン大会および最終投票が2026年2月19日に開催され、技術書およびビジネス書の各部門大賞が発表されました。本イベントは、ITエンジニアが同業者に推奨したい書籍を事前Web投票と当日のプレゼンテーションを経て選出するものであり、現在のIT現場における技術的関心や組織的課題を浮き彫りにする重要な指標となっています。2月24日（火）翔泳社ITエンジニア本大賞2026技術書・ビジネス書部門大賞が決定！｜翔泳社ITエンジニア
「何度言ったらわかるんだろう」教えている側なら、一度は思ったことがあるはず。説明している。練習もさせている。具体的に伝えている。それでも、変わらない。でもそれ、本当に“技術不足”ですか？多くの指導は、水面の上だけをいじっている。結果行動やり方練習量でも本当の原因は、水面の下。✔失敗したら怒られる✔質問したらバカにされる✔提案したら却下されるそんなマインドセットがある限り、技術は伸びない。「質問は？」と聞いても沈黙。それは理解していないのではな
【欲張り月間DAY24：欲しいものを勝手に諦めない】私達はものすごく不思議な生き物で本当に欲しいものからは逃げ出したくなるという習性があります思考によって諦めた方がいい理由を沢山生み出し、欲しがらないことを正当化していきますもちろんこの状態で心が健やかなわけがありません私達は思考によって自分の欲に素直に従えない負のループに突入していく面白い生き物なのです今日は自分の中の思い込みやブロックによって諦めることを正当化してしまったものを考察しシェアしてくださ
ブレインアナリスト認定講座を開講致します。ブレインアナリスト認定講座を受講すると脳の傾向性診断テストで割り出された数値の分析と解説が1日でできるようになります。※日程のリクエストも受け付けております。脳傾向性診断の詳細はこちら↓『【募集】脳傾向性診断脳を知ることとは自分を知ること！』脳傾向性診断のご案内です。脳傾向性診断とはズバリ、自分を知る！脳の傾向性を知ると・自分を知る・他人を知る・思考の癖がわかる・自分の強みがわかる・強み…ameblo.jp
昨日これを見に行ってきました『ピグマリオン－PYGMALION－』夢を見てもいい、そんな人生を生きるpygmalion2026.jp沢尻エリカさん美しくてステキな女優さんです✨『ピグマリオン』はギリシャ神話の王様の彫刻に込めた愛情が奇跡を起こした物語に由来し幼児教育や人材育成において『信じて任せる』という期待という『想い』が行動や成果に影響を及ぼすことを表しています6年前にこんなこと書いた記憶があります『ピグマリオン効果』ピグマリオン効果をご存知ですか？「人間は期待
私が委員長を務めるこども教育常任委員会の意見交換会を先日の土曜日におこないました。今回の団体は、大和市学童保育連絡協議会役員の皆さん。今回の目的は、学童保育の現状と課題について意見交換をおこない、今後の市の子どもに関わる施策検討の参考になればと会を催しました。学童保育は、保護者の就労支援を担い昼間家庭にいない小学生を対象に、遊びや生活の場を提供し、健全な育成を図る事業として、無くてはならない事業の安定性及び継続性の確保を目的として施行されています。学童保育は単なる「
令和８年２月１０日（火）、登米合同庁舎において、登米市農業士会が主催する地域農業振興懇談会が開催されました。今年度のテーマを後継者や社員等の人材育成に設定し、ラシック合同会社の中山代表を講師に迎え、「農業現場における人材育成・協働的コミュニケーション」と題して講演をいただきました。講演では、若年層の特性に合わせた育成指導のポイントを参加者によるディスカッションを交えながらお話しいただき、参加者は講師の話に共感しながら聞き入っていました。質疑では、自らの社員教育の体験談や悩みなどの質問も
こんにちは。「大阪×笑い×人材育成」をコンセプトに笑顔を届けるコミュニケーション講師、今井尻由利子ですこんにちは。「大阪×笑い×人材育成」がコンセプト、プロ講師専門“講座フィードバックコーチ”の今井尻です。オリンピックのフィギュア採点を見ていて、脳がパキーンと活性化しました。「これ、プロ講師の評価基準と一緒やん！」と。技術を磨くのはプロとして当たり前。でも、技術点（スペック）だけで勝負していたら、いつかAIに場所を奪われてしまいます。
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません「今月は休みなしです！」「現場が重なりすぎて体が足りない（笑）」なんて、忙しさをアピールする掃除屋の社長をよく見かけます。12月は大掃除、3月は退去清掃、年度末は案件ラッシュ。確かに忙しい。売上も一時的には跳ねる。でも、ちょっと冷静に考えてみたい。それ、本当に“強い会社”の状態でしょうか。本来、定期清掃や年間契約が土台にあれば、売上の波はそこま
ミラノ・コルティナ冬季五輪、日本人選手の活躍、素晴らしかったですね。選手たちが笑ったり、悔しがったり、全力で挑む姿に、何度も胸がぎゅっとなりました。今回あらためて感じたのは、「強さって、ひとつの形じゃないんだな」ということです。ジャンプのように積み重ねがものをいう競技もあれば、フィギュアのように表現力が光る競技もある。そして若い選手たちは、データやメンタルケアを上手に取り入れながら、自分らしいスタイルで世界に挑んでいました。この姿勢って、実は仕事の世界に
さて、先週の社内の会議で今年度の業績の達成が見えきたので、未来に向けたチームビルディングを作っていきたいと思っています。ジョハリの窓は、自己理解と他者理解を深めるための心理学モデルです。「開放の窓」「盲点の窓」「秘密の窓」「未知の窓」の4つに自己を分類し、他者からのフィードバックや自己開示を通じて「開放の窓」を広げることで、信頼関係の構築やコミュニケーションの改善につながります。自分でも気づかない強みや課題を発見しやすくなり、人材育成や企業研修の場でも広く活用されています
【kashiko™説明会】2/24㈫午前、3/1㈰午前3/3㈫午前、3/7㈯夜、3/14㈯夜、3/17㈫午前3/21㈯夜、3/25㈬午前詳しくはこちら【kashiko™メソッドファシリテーター基礎講座】●平日２日間・3時間コース（9：30～12：30）日程リクエスト受付中●土日２日間・3時間コース（9：30～12：30）日程リクエスト受付中●平日・夜3日間コース（20：30～22：30）日程リクエスト受付中●年末年始・一日集中コース（9：30-16：30途中
今の職場では月に１回の頻度で一部屋に皆んなが集まり様々な教育を受ける時間がありますその時間を使って個人的な発表する機会を作ろうという試みが去年から始まり（教育する側の人材育成の一環かな）皆んなが順番に自分の趣味など自由な題材で発表や教育？をしているのですがいよいよ私の番が近付いてきました私は意外？と言われるのですが人前に出るのは結構緊張するタイプ文字にするのは得意なのですが口から言葉を発するのは苦手なのですしかもまだもう少し先の予定だったのが急遽、来週
【欲張り月間DAY23：欲張りに生きると決める】欲張りに生きることに許可を出すことができるか否かは”私達自身が決められているかどうか”で決まります私達の中に自覚出来ていないブロックや思い込みがあると行動を変えようとしても無意識的に異なる価値観で選択をしてしまうため実現しません叶っていないとき、うまくいっていないときは自分の内面を疑ってみましょう今日は今自分が決められている(許可を出せている)欲張りはどんなものかをシェアしてください💎
INPIT【IPePlat】令和8年1月・2月コンテンツリリースのお知らせです。2月10日に、産学連携を成功に導く知財（第2弾）～研究者が知っておきたい特許実務～が、1月22日に、営業秘密管理指針の裁判例からみる営業秘密管理のポイントが新たにリリースされています。［INPIT］【IPePlat】令和8年1月・2月コンテンツリリースのお知らせ|独立行政法人工業所有権情報・研修館人と情報で知財を支えるＩＮＰＩＴ--「工業所有権情報・研修館」では、特許庁と連携しつつ、特許情報
【テーマ投資】サイバーセキュリティ株の現状をゆるっと公開（2025年12月）2025年12月にSBI証券さんのテーマ投資で**「サイバーセキュリティ関連株」**を購入しました💻🔐AI時代・DX時代・クラウド時代便利になるほど、守りも重要になる！「セキュリティは景気に左右されにくいのでは？」そんな思いもあって、分散の一部として組み入れましたさて、現在の状況はというと…📊パフォーマンス全体評価額：60,223円、損益：-5,584円現時点ではマイナス率でいうとおよそ**-8〜9％
企業が実施するハラスメントやメンタルヘルス研修は、単発開催や外部講師による一度きりの実施では効果が定着しにくく、社内の相談担当にも話しづらい現状があります。企業が抱える人材育成と相談体制の課題に着目し、実践を重ねています。企業カウンセラーゆうびＨＰ企業カウンセラーゆうび-北海道オホーツク北見市ハラスメント研修・出張研修・企業カウンセリングkigyo-care.com
日本はまだ、スポーツ後進国だなと、冬季オリンピックの報道で「セカンドキャリア」という言葉を聞くたびに、僕は感じます。これはあくまで僕の価値観です。アスリートとは、実績や職業ではありません。スポーツに人生を賭けた経験を持つすべての人です。それは肩書きではなく、生き方です。生き方に引退はありません。社会が本当に活かすべきなのは、競技成績ではなく、極限まで自分を磨き続けたプロセスです。挑戦力。自己管理力。逆境耐性。チームへの貢献力。
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません結局、私は「自由」になりたかった正直に言います。かつて私が一人親方に依存し、自らも現場に出ていた頃、私の心はちっとも自由ではありませんでした。「親方が断ってきたらどうしよう」「現場でトラブルが起きたら、全部自分が被らなきゃ」常にスマホを気にし、現場の動向に一喜一憂する日々。それは「経営」ではなく、ただ「大きな現場を回す職人」に過ぎなかったんです。私が特定の個人
新入社員の皆さんは、入社時の研修で社会人としての基本や自らの役割を学び、期待と緊張を胸に仕事をスタートされたことでしょう。しかし、実際の業務に追われる中で、「基本を意識する余裕がなくなってきた」「自分の役割が見えにくくなっている」と感じることはありませんか。また、仕事に慣れてきた一方で、モチベーションが下がっている指示待ちになりがちで、主体的に動けていない評価されるポイントが分からず、不安を感じているこうした悩みは、多くの新入社員が一度は直面するものです。新入社員フォロー研
「えっ、退職まであと2週間しかないの？」エース社員からの突然の退職届。有給消化を考えれば、実質的な出社日はわずか10日。焦る現場をよそに、経営陣は涼しい顔でこう言います。「後任はB君に決めたから。マニュアルもあるし、2週間あれば十分だろう」現場からは悲鳴が上がりますが、上層部には届きません。「B君もベテランなんだから、すぐにできるはずだ」そして2週間後。エース社員は去り、B君が一人で担当することになったその日。重要顧客からのイレギュラーな問い合わせ
職場でのこと人材育成中の同課の先輩は理解できない後輩の行動パターンに苦戦をし後輩の行動パターンからAIにどのようにしたら後輩に伝わるのかを相談しながらも自分のやり方を押し付けるのではなく後輩に合ったやり方を模索中。後輩も一生懸命に役に立つためにもご自分なりに苦戦中。どちらもとても努めていらっしゃるご様子。先輩は、「もう嫌になっちゃう」と仰っるけれどなにかを知りたくて何かを経験したくてお互いに協力者となりシンクロがあって事が起きている何をやりたくて何を知りたくて起こ
【欲張り月間DAY22：自分で決めるから自分を好きになる】自分で決めて自分でやり切り成長が実感出来ると自然と自分のことを好きになります自己肯定感とはこの自然なサイクルの繰り返しにより育まれるものなのです今日は自分の自己肯定感を高めるために必要な"決める"を考察してシェアしてください💎↓詳しくはこちら↓㈳WOMANTOWORK協会lounge生限定本来の輝きを取り戻しワンランク上の私へわたし一本道プログラム-リザスト女性リーダー
みなさん、こんばんは！おはようございます、こんにちは☀️今日は栃木県足利市猿田町に鎮座する「徳蔵寺」をみなさんにご紹介したいと思います📓🖋️✳️山門✳️足利市中心部の東に位置する「徳蔵寺」は、平安朝末期に大徳・「龍海大阿闍梨」が草庵を結んだのが起源と伝えられています。✳️十二支八体仏✳️江戸時代中期には「尊雄師」が中興の祖となり、地域の信仰と教育の拠点として栄えました。✳️手水舎✳️また、江戸時代に足利と桐生の織物を江戸に運ぶ回漕問屋が集まったこの地で、商人達の篤い支援を受けて多
こんにちは。感情設計ラボ主宰の佐藤麗子です。私は30年以上、経営・組織づくり・採用育成・マネジメントの現場に立ち、これまで本当に多くの「管理職」と「部下」の関係を見てきました。その中で、成果が出ない組織に共通している、ある間違いがあります。それは――「正論で人は育つ」と信じてしまうことです。「正しいことを言っているはずなのに、なぜか部下（社員）が動かない」そんな違和感を覚えたことはありませんか。管理職になると、これまでの経験や実績から「このやり方が正しい」「
人材育成は人間ではなくAGI・ASI・フィジカルAIが担う時代は来るのか未来の社会では、人材育成の形が大きく変わる可能性があります。特に注目されているのは：AGI（汎用人工知能）ASI（超知能）フィジカルAI（物理作業AI）これらの技術は教育と労働の概念を変える可能性があります。■はじまり｜人材育成の歴史従来の人材育成は：人間教師→研修→実務経験という流れが主流でした。しかし問題があります。教育コストが高く、個別最適化が難しい点です。■AGIが教育を変える
これからの時代新卒を育成しても即戦力にならない理由これからの社会では、人材育成の常識が大きく変わります。特に注目されているのは：AGI（汎用人工知能）ASI（超知能）フィジカルAI（物理作業AI）これらの技術が進化すると、人間の役割は大きく変化します。■はじまり｜新卒育成モデルの限界従来の企業モデルは：教育→研修→実務経験という流れでした。しかし現在は技術進化速度が非常に速くなっています。そのため：育成完了前にスキルが陳腐化する問題が発生しています。■A
管理職は罰ゲームなのか？──それならAIでいいのでは？プレイヤーのほうが楽だった。責任だけが増え、給料は思ったほど上がらない。板挟み、長時間労働、評価は減点方式。「管理職は罰ゲームだ」そんな声が現場から上がるのも無理はない。では、もし管理職が“管理”するだけの仕事なら、AIで代替すればいいのではないか？感情論ではなく、データと構造で考える。■なぜ管理職は「罰ゲーム化」したのか①業務の複雑化と責任の集中人的資本経営、コンプライアンス強化、評価制度の高度化。管理職に求め
公立高校の普通科、文系・理系の生徒の割合を同程度に…不足する理系人材育成へ文科省が基本方針【読売新聞】文部科学省は１３日午前、高校教育改革の基本方針を発表した。２０４０年に、公立高校の普通科で文系と理系の生徒の割合が同程度になるよう改革を進めることなどが柱となる。デジタル技術が発展する中で不足する理系人材を育成する狙www.yomiuri.co.jpデジタル技術が発展する中で不足する理系人材を育成する狙いがある。事例として、産業界や地域の大学と連携し、理数系に重点を置いた学習課程を
