人材育成

みなさん、こんにちは。五反田明駿です。本日は、「AI詐欺が怖いなら、まずAIを正しく学ぶべき理由」についてお話しします。一見すると、逆のことを言っているように聞こえるかもしれません。「AI詐欺が怖いなら、AIから離れればいいのでは」と。ですが実際は逆で、離れている人ほど狙われます。その理由をお話しします。狙われるのは「知らない人」詐欺というのは、常に「相手が知らないこと」を利用します。AIを使った詐欺も同じです。「AIでこんなに精巧な動画が作れる」と知らない人ほど、偽物を本物だ

日本外食新聞さん2026年6月15日発行紙から始めた連載『「上司力」の前川孝雄が指南!～人間関係と売上の両立に悩む店長必読～こうすれば「上司」という役職が100倍楽しくなる』第3回が8月発行紙に掲載されました。タイトルは人手不足なら、逆に「人を減らしたら」どうなるかを考えてみる人手不足、人材不足に悩む経営者は少なくありません。僕自身、20年近く経営者をやっているので、気持ちはよくわかります。ただ、自戒の念も込めて言うと、「人が足りない」と悩

■プロローグユニリハでは、医学・科学的な視点をベースに、人の身体だけでなく「思考」や「認識」にもアプローチしています。私たちは日々、さまざまな情報に触れていますが、その中にはイメージや先入観によって形作られたものも少なくありません。今回取り上げる「同志社」というテーマも、「左翼」「活動家」といった印象的な言葉が先行し、本来の姿が見えにくくなっている一例だと感じました。ユニリハとしては、こうした“認知のズレ”を整理し、事実や構造に基づいて理解することもまた、現代にお

実は…。前回載せたお蕎麦を食べた後に、またここへ行ってきた。また(笑)STARBUCKS®(スターバックス)TEAVANA™(ティバーナ)『トルタディバナナ』そういえば。カップの上のこの『プラスチックのフタ』が苦手。コレが唇に当たる感覚が好きではない(汗)(という事に最近気がついた、笑)だから外して飲むようにしている。やっぱり陶磁器(ティーカップや湯呑み茶碗)で飲む方が、飲み物ってなんでも美味しく感じる。(私だけ？？)ちなみに、気になって調べてみたらこのプラスチック(蓋

おはようございます。ニーズコネクトの小嶋です。もうすぐ立春です。今年は2月4日水曜日となります。個性心理學で読み解く、流れに乗る一年の始め方についてお伝えしたくて記事に書きます。「今年こそ変わりたい」「今度こそ流れに乗りたい」そう思って年始に立てた目標、もう少し曖昧になっていませんか？実はそれ、あなたの意志が弱いからでも、努力不足でもありません。単純に──“スタートのタイミング”を間違えていただけかもしれないのです。正月と立春の違い、知っていますか？私たちは

「新人を同行させたら、助手席に座った途端に寝てしまったんです！非常識じゃないですか？」ある管理職の方から、こんなエピソードを耳にしました。昭和・平成世代にとって助手席は“副操縦士”。ドライバーを気遣い、ルートを確認し、時には雑談で眠気を防ぐ――そんな「気配りの場」でした。ところがZ世代の新人は悪びれることなくスヤスヤ。理由を尋ねても、「自分は運転していないから休んでも大丈夫ですよね？」と素直に返してくるのです。背景には「車離れ」という世代的な

３県政の諸課題について（６）学校の指導・運営体制の充実について（副団長）「県教育委員会では、平成18年度から総括教諭を導入して、学校の組織運営や指導の体制を強化したが、昨今の教員の勤務実態や全国的な教員不足の状況、さらには教員の役割が複雑多様化していることなどを踏まえると、改めて学校運営体制の強化に取り組む必要があると考える。そこで、子どもたちに、より良い教育を行っていくうえで、学校の指導・運営体制の更なる充実が必要と考えるが、県教育委員会として、今後どのように取り組んでいくの

ローザンヌ国際バレエコンクール2026。韓国勢の存在感は、今年も強い印象を残しました。その精度、身体の完成度、そして国際舞台での落ち着き。一方で、韓国の文化産業を取り巻く状況は決して単純ではありません。かつて世界を席巻したK-POPや映画産業には、制作費高騰や市場構造の変化による課題も指摘されています。ではなぜ、韓国のバレエ界は今もなお世界で躍進しているのか。その背景には、国家戦略としての文化政策の歴史があります。文化を「産業」ではなく「国家資本」として捉えた国

劇団四季はすごいと聞いてはいましたが、私は今まで見る機会がありませんでした。私にとってはミュージカルと言えば、素人100人が集まって100日でミュージカルを上演するというプロジェクトを推進するコモンビート。団体概要名称特定非営利活動法人コモンビート連絡先〒150-0001東京都渋谷区神宮前6-23-4桑野ビル2階※2023年4月1日より変更しました。※バーチャルオフィスのためスタッフは常駐しておりません。また、...commonbeat.org理事の中島さん

こちらが思ったことが相手にとって耳の痛いことでも、言葉を探してちゃんと伝える。逃げない、それでいてぶつけない。相手と本気で関わっているからこそ、理性をもって相手のための言葉を探す。

育成就労、特定技能から永住へのルート！？-小森さだゆき（コモリサダユキ）｜選挙ドットコム永住権につながる“移民ルート”の実態技能実習廃止と新制度が意味する日本の変化｜小森さだゆき｜参政党所属高槻市議会議員（大阪府高槻市）はじめに2027年4月から技能実習制度が廃止され、「育成就労制度」が始まります。表向きは「技能移転」や「人材育成」を掲げた新制度ですが、実態としては育成就労→特定技能→永住権という一本のルートを整備したものです。つ…go2senkyo.com「育成

こんにちは！リハビリテーション部ですこのたび、湘南慶育病院リハビリテーション部部長の丸山が分担執筆を担当した書籍『作業療法管理学テキスト［電子版付］』（南江堂）が出版されました。本書は、南江堂の「シンプル作業療法学シリーズ」の一冊として2026年7月に発行された、作業療法管理学の教科書です。作業療法を学ぶ学生や初学者を対象に、部門管理からリスク管理、人材育成、教育、キャリア形成など、作業療法を取り巻く「管理（マネジメント）」について幅広くまとめられています。丸山部長は「卒後教

昨夜は夢甲斐塾25周年実行委員会に参加してきました。山梨県の事業として2001年に産声を上げた夢甲斐塾は、「山梨百年の計」を見据え、次世代を担う人材育成を目的に始まりました。そして3年後の2004年、自らの手で未来を切り拓く決断をし、自主運営へと舵を切りました。その歩みの根底には、「自修自得」自ら課題を見つけ、自ら学び、自ら実践するという精神と、「志高き出る杭となる」という理念があります。その理念を支え、夢甲斐塾の礎を築いてくださった初代塾長・上甲晃の存在は極めて大きなものがあります。

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません会社の経費を見直していると、気になりやすいものがあります。広告費です。毎月5万円。10万円。場合によっては数十万円。数字だけを見ると、「結構使っているな。」と思います。私自身も広告やホームページ、ネットでの集客など、これまでいろいろ試してきました。その中には効果があったものもあれば、「これは何だったんだろう。」というものもあります。広告というのは、やってみないと分から

"一言で"言いたいことが伝わる言語化力コーチ元アナウンサー・ビジネスコミュニケーションコーチの松尾由紀子です！はじめましての方はこちら自己紹介公式ウェブサイトはこちら株式会社スタンコミュニケーションズインスタグラムでは「なりたい未来を叶える伝え方のコツ」について具体的にお伝えしています＞＞＞Instagramこんにちは！ビジネスコミュニケーションコーチの松尾由紀子ですすべてを知っていることが、リーダーの条件ではありませんリーダーだから

【日々のつぶやき】ブログにお越しくださりありがとうございます。（愚痴吐き、の部分も多いです）いつしか、疲れが取れなくなり、眠れなくなり、27才の時に〝こころの風邪〟を引き43才までずっと医療機関に通院していました。そんな私が、いつのまにか気付かぬうちに楽に、軽快に生きられるようになってきたコツを、綴っていきます。どうぞ温かい目でお付き合いくださいね♡クリニック内での研修この5月からクリニック内で人間心理学センターピースを開催させていた

朝の情報番組で見たフレネミーという流行り言葉。フレンド✕エネミー友達のフリをした敵朝、理解した内容を高校生の娘に話すと少し違うらしい。そもそも自分の敵に思えるような言動をする人＝エネミー。いやみや意地悪な言葉、でも、だってなどの否定語ばかり。聞いてもいないアドバイス、成果の横取りやマウントをとるなどが、それに当たるらしい。それを、良い人もしくは友達のようなふりをして近づいてくる人がフレネミー。は、はーん。奥が深い。

【売上はあるのに、なぜかお金が残らない会社へ】「年収1,500万円なのに、30万円をすぐに用意できない」そんな話があります。一見すると、「そんなに収入があるのに、なぜ？」と思いますよね。でも理由はシンプルです。住宅ローン、車、教育費、保険料、カード代…。収入は多くても、そのお金の「使い道」がすでに決まっていれば、自由に動かせるお金は残りません。これは会社経営も同じです。売上が増えても、・社員を増やす・人件費が上がる・事務所を広げる・設備を導入する・システムを入れる

【会社を失っても人は離れない。挑戦を続ける三代目の道】鹿児島・霧島で漬物をつくる日本漬物株式会社は、三代目・後藤浩孝の“再創業”に込めた哲学と、看板商品「薩摩しぼり」の背景を公開します。本リリースでは、単なる家業承継に留まらない「ゼロからの挑戦」と、人が人を呼ぶ“人徳の経営”、そしてこれからの取り組みをお伝えします。三代目にして“創業者”。箱が消えても、人が残った後藤は福岡県出身。大学卒業後は一般企業に勤め、1997年に家業の後藤漬物へ入社。東京赴任で販路拡大

３日。信越化学工業㈱伊勢崎工場竣工式に参列する。念願の伊勢崎工場が完成した。これまでご尽力、ご協力いただいた皆様に感謝を申し上げる。竣工式で下記の祝辞を述べた。祝辞満開の桜の下、菜の花が彩りを添えるこの良き日に信越化学工業株式会社伊勢崎工場が竣工されましたことを心よりお祝い申し上げます。また、この地を選び、ここに製造拠点を作っていただいたことに伊勢崎市民を代表し、深く感謝を申し上げます。ご尽力いただいた群馬県知事山本一太様、群馬県企業局様を始め関係者の皆様に、心より感謝を申し

福祉について質問した内容をこれから数回にわたりご報告します。まず、福祉事務所のケースワーカーは新規採用や経験の浅い人が多く、負担が大きいのではないか、職員の体制充実が必要ではないかという内容。（かとうぎ桜子）まず、福祉事務所の職員に対する支援体制の充実についてお聞きします。最近何人かの方から「福祉事務所の生活保護担当のケースワーカーが、新規採用されたばかりかなと思うような若い人が多く、大変な仕事なのに若い職員さんの負担が大きいのではないかと心配」というご意見を聞く機会がありました。

AIの進化によって、社会が求める人材像は大きく変わり始めています。これまで評価されてきたのは、与えられた知識を正確に覚え、決められた手順を効率よく実行できる力でした。しかし、AIがその役割を担う時代には、「知っていること」だけでは大きな価値を生み出すことは難しくなります。これから必要なのは、自ら問いを立て、課題を発見し、多様な情報を分析し、自分なりの答えを創り出す力です。まさに、「学習」から「探究」への転換です。文部科学省が推進する探究学習でも重視されているのは、

こんにちは！ニーズコネクトの小嶋です。「この人、いい人なのに成果が出ない…」「なんでうまくいかないのか、説明できない…」📌そんな“人材ミスマッチ”にお悩みの経営者・リーダーの方へ。実はその原因、**性格やスキルじゃなく「個性のズレ」**かもしれません。✅そこでご紹介したいのが…＼個性心理學（動物占い）を活用した人材配置術！／✔️12種類の動物キャラ✔️3つの分類（🌙MOON・🌍EARTH・☀️SUN）をベースに、👉「営業に向いてる人」👉「No.2に最適な人」👉「サポー

〈池田先生と私〉総兵庫長河野一彦さん【企画・連載】www.seikyoonline.com

人生とは長い時間をかけて自分を愛する旅である――こころの資本の経済学Amazon（アマゾン）なんとなくタイトルに惹かれ『人生とは長い時間をかけて自分を愛する旅である』を手に取りました。A5並型という大きないサイズ、タイトルは長いものの、それをうまく伝えてくる表紙デザインの妙、しかも440ページもの大作。昨年の秋から冬はお役立ちに奔走しており時間もなく、買ってからしばらく積読にしてました。正月休みに時間がつくれたので、手に取り第1面(全6面)を読んで