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スマイルホームカンパニー代表の岩素子です。本業もありながら、なぜ週末を使ってまでこんな活動を続けているのか？不思議に思われる方や、「事業としては成り立たないのでは？」と感じる方もいらっしゃるかもしれません。実は私自身、過去に“社員を育てることができなかった”という、つらい経験があります。その経験を通して、人材育成の重要性を身に染みて感じるようになりました。今、私のまわりの経営者の方々を見ていると、どうしても「お金」や「利益」が優先されがちです。もちろん、それは当
こんにちは！ニーズコネクトの小嶋です。「この人、いい人なのに成果が出ない…」「なんでうまくいかないのか、説明できない…」📌そんな“人材ミスマッチ”にお悩みの経営者・リーダーの方へ。実はその原因、**性格やスキルじゃなく「個性のズレ」**かもしれません。✅そこでご紹介したいのが…＼個性心理學（動物占い）を活用した人材配置術！／✔️12種類の動物キャラ✔️3つの分類（🌙MOON・🌍EARTH・☀️SUN）をベースに、👉「営業に向いてる人」👉「No.2に最適な人」👉「サポー
最近のマジだみは自分の所属する開発部門で若手を育成するマネジメントをしていましてそれと並行にマジだみ個人的な意志で関連部門である営業部の若手も育成しています。その理由は単純で若手の営業がイイ感じに育ってくれない、つまり｢出来ない営業マン」になってしまうと彼らから仕事を引き受ける関連部門のマジだみ達が迷惑するので｢悪い芽はさっさと積んでおくに限る｣とマジだみは上司と営業部長に掛け合ってマジだみの趣味で営業の若い子達に手を出しています。本当はマジだ
おはようございます。部屋の温度は6℃。だんだん寒くなってきました。未来を担う子ども達を大切に育んでいこう。子どもの幸福のために、可能性を信じて育てていこう。今日もお元気で！“未来部躍動の年”へ！大橋未来部長、札元副未来部長、仙名少年部長、片山女性未来本部長が誕生【聖教ニュース】www.seikyoonline.com安原稔安原稔-「いいね！」2,910件·310人が話題にしています-27年5月より、玉野市議会議員を退職し、宇野地区連合自治会会長として地域のボランテ
園長通信～こころ～№３５５ブロック研究2025.12.8幼稚園・こども園会では、毎年、研究を行ってい
年内にやらなきゃならない事がある引き継ぎ作業が最も重要働き方改革もする新人の人材育成には、投資しようと思っている色々変わる事があるので、会員に迷惑を掛けないよう努力する育成力は落とさない自信がある事務的な部分が不安だけど、頑張る効率化のため新システムを導入する改革には2年掛ける現代に沿った改善から将来に備えるがんばる良くするために！
最新のAIを活用した【業務効率化】【売上アップ】のご案内でご連絡いたしました、株式会社パンハウス取締役の上釜と申します。●プログラミング効率、開発スピード→40％アップ！●資料作成時間の削減→30％ダウン！●画像、デザイン作成時間→35％ダウン！▼東大・松尾研スタートアップが実現する、本物の次世代AI人材育成https://panhouse-jp.doc1.jp/s?t=hwen5/en74【実績】■GMOインターネット様（IT）■JR東日本企画様（広告代理店）■スタディプラス
結論を出すまでもなく、そんなものはない。少なくとも手法は同じだし、せいぜい目的の差があるだけだ。じゃあどうして名前が違うのか？それは表題のような行為をする側や目的ではなく、される側の差なんだよねえ・・・たぶん。教育は、される側が無知。躾は、される側が精神年齢的に未成熟。洗脳は、される側がそれを歓迎していない。大差がないって？だから既にそう言ったぞ。教育と躾なんて子供でなくとも歓迎してるわけねーんだから、やってることは洗脳と同じだ。躾と洗脳なんてされ
こんにちは！Natsukoです！こちらはカラーセラピーサービスの詳細ページです。興味のある方は是非！最後までご覧くださいね✨その想いに応えるべく特別な時間をご用意しました💗１DaySpecialOriginalSessionzoom開催！【ナチュラルコース】カラーセラピーの基本コース自然体の自分を取り戻すコース１０本の美しいカラーボトルから直感で６本選びカラーのメッセージを元にじっくり対話する時間１２０分／１３，２００円(税込)【ブリリアントコース】
12月になると、「新人研修、そろそろ準備しなきゃな」「中堅社員研修は、いつもの先生にお願いしておこう」「管理職研修も、毎年やっているから同じ内容でいいか」…こんな会話、よく聞きます。でも、ちょっと立ち止まって考えてみてほしいんです。4月から“会社の方針”は変わっていませんか？・今年から重視すると決めた経営方針・人材育成の考え方・求める社員像・評価制度や賃金制度の見直しどれか一つでも変わっているなら、研修だけが去年のままというのは、実はかなり危険です。研修は「行事」ではな
技能実習生制度の廃止とともに浮上した新たな展望が、「育成就労制度」です。1993年に始まったこの制度は、国際的な批判を受けながらも多くの外国人が日本での技術を学ぶ道を切り開きました。しかし、2030年までに完全な移行が予定されており、具体的な内容や影響が注目されています。本記事では、廃止に至った経緯、新制度の詳細、企業や技能実習生に対する影響を網羅し、実際の体験談から未来を考察します。新制度がもたらす職場環境の変化について、企業でのインタビューをもとに独自の視点で探ります。また、技能実習生が抱え
好きな戦国武将。有名所は織田信長(これは信菜❤️)徳川家康やら人気なんだけど以前山形決戦の博物館で見た人物上杉鷹山少ない予算で産業改革案を作り実行し絹を利用した産業、倹約令や人材育成やらも立派だが災害や凶作に備えたりと地味だが縁の下の力持ち的能力で頭の回転も速い。大阪府の借金を地道に返すならこういう人が現れたらと思うが今の改革案と言えば人材不足を他所に全てスマホで済まそうとする役所や携帯電話会社とか言い出したらキリがない。しかし一度説明しても理解出来ない方
「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT５コンサルティングの雑賀です。店長や管理職の成長を体系的に支援するために導入しているのが「管理職戦力分析表」です。このシートは、店長やマネージャーに求められる知識・スキル・姿勢を細分化し、各項目を点数化して評価する仕組みです。評価の目的は単なる点数づけではなく、現状の戦力を「見える化」し、強みと課題を明確にすることで、次の成長ステップへとつなげることにあります。分析項目は、売上管理・原価管理・人材育成・QSC管理・リーダーシ
劇団四季はすごいと聞いてはいましたが、私は今まで見る機会がありませんでした。私にとってはミュージカルと言えば、素人100人が集まって100日でミュージカルを上演するというプロジェクトを推進するコモンビート。団体概要名称特定非営利活動法人コモンビート連絡先〒150-0001東京都渋谷区神宮前6-23-4桑野ビル2階※2023年4月1日より変更しました。※バーチャルオフィスのためスタッフは常駐しておりません。また、...commonbeat.org理事の中島さん
ご訪問ありがとうございます。心理カウンセラーの井上太一です。コミュニケーションが苦手なんです…とおっしゃる方から詳しく聞き取っていくと、以下の2つのことがうまくいっていない印象を受けます。①依頼を適切に断る②誰かに依頼をする前回の記事では、1番目の「依頼を適切に断る」ことを扱いました。↓↓【重要】生産的な仕事をするための断り方とは？今日は、前回の続きとして、2番目の「誰かに依頼をする」ことについて書いていきたいと思います。と言いますの
経営コンサルタントとして、現場主義を貫いてきた毛利京申です偶に高校や大学で、教鞭を奮うモーちゃんとして、教育制度の変化は、企業再生や人材育成にも深く関わる大切なテーマです。旧帝大である東北大学は今年、「2050年までに一般入試を完全に廃止し、総合型選抜（旧AO入試）100％へ移行する」という方針を正式に発表しましたこれは旧帝大の中でも極めて大胆な決断であり、日本の大学入試のあり方に一石を投じる動きになりますという衝撃的なニュースが飛び込ん
■■大エジプト博物館への支援内容一般開館となる日は2025年11月4日総投資額は「約10億ドル」と報資金構成としてエジプト政府自身の出資分（敷地・インフラ整備など）は約1億4700万ドル国際寄付・民間からの拠出も約1億5000万ドル程度とされています。日本政府を通じたJICAの支援額は、合計約842億円フェーズIIIに対して348億円の貸付：利率1.4％、返済期間25年・据置期間7年支援内容は、建設（建物本体）、展示・内装、ランドスケープ・都市デザイン、ICT・機器など更
⸻1.🧮日本の将棋人口とその推移日本将棋連盟によると、国内の将棋人口は約1,000万人とされています。しかし、レジャー白書のデータでは、2020年の将棋人口は530万人と報告されており、年々減少傾向にあることが示唆されています。この差異は、将棋を日常的に楽しむ人々と、時折プレイする層を含めた広義の将棋人口との違いによるものと考えられます。⸻2.📊段級位別のアマチュア将棋人口分布将棋ウォーズの2023年8月のデータによれば、参加者186,559人のうち、有段者は33.6%
【アドラー心理学専門記事】「もう緊張しない」初対面でも自信を持って話せるようになる方法【自己肯定感×アドラー心理学で変わるコミュニケーション】「初対面の人と何を話したらいいかわからない」「変なことを言って嫌われたらどうしよう」もしかすると、今朝も職場のエレベーターで初めて会う他部署の方と一緒になったとき、気まずい沈黙に耐えきれず、スマホを見つめてやり過ごしてしまったのではないでしょうか。または、ママ友のランチ会で「この後どうする？」という何気ない質問に、「あ、えーっと...」と言葉に詰ま
最近、立て続けに2人の友人から「会社を辞める」という話を聞きました。どちらも優秀で、とても良いお給料をもらっていたにもかかわらず、退職を決意した理由は「精神的にきつい」「いたわりやねぎらいが全くない」というもの。しかし、彼女たちの上司は自分のマネジメントに問題があったとは思っていませんでした。「給料をもらっているんだから、仕事を頑張るのは当たり前」「辞めるのは本人の問題」そう考えている上司の下で、部下は黙ってついていくでしょうか？部下は「仕事をする道具」で
スタッフ教育が苦手な歯科医師の手間と時間の手放しを全力サポート！スタッフとの「埋められない壁」の隙間から育成コンサルティング歯科医院専門スタッフ育成講師の大林尚子です^^患者さんからのクレームは、時にスタッフにとって心の負担となるものですが、適切に対応することで、クリニックへの信頼を深めるチャンスにもなり得ます。クレームを言う患者さんの多くは、何らかの不満や不安を抱えており、それが解消されれば、かえって強い信頼関係を築けることもあります。ここでは、患者さんからクレームを言われた際に
本日は「CBJ」というイベントに参加しました！多彩な業界から、第一線で活躍する経営者の方々の基調講演を生で拝聴することができました。🎤登壇された方々13:00〜13:40株式会社ユニポテンシャル代表取締役蛎田一博様14:00〜14:40株式会社スピーディ代表取締役社長福田淳様×株式会社NewsPicksStudios取締役木嵜綾奈様14:50〜15:30株式会社NewsPicksStudios取締役木嵜綾奈様15:40〜16:20株式会社獺祭
宇宙好きの皆さん、こんばんは！デジタル化推進アカデミーの岩田敏彰です。2025年11月に札幌市で開催された第69回宇宙科学技術連合講演会のセッションの紹介をしています。宇宙教育に取り組むものとしては、こういった新しい取り組みを取り入れていく必要がありそうです。13件の発表がありました。・慶應義塾大学、和歌山大学、大阪公立大学、福井大学が、MBSE（モデルベース・システムズエンジニアリング）を活用した宇宙アーキテクト育成プログラムを設計・開発し、その概要と2024年度の初期実
どうも、オオイです。最近、ブログは告知ばかりになってますが遊んでる暇ないんです！wと、いうことで、今回は来シーズンに向けての告知です。2026年から、Vifonteは新たな取り組みをスタートします。これまで僕が"あえて避けてた"こと「人材育成」です。その名も「VifonteChallengeProgram」ドライバー育成はもちろん、イベント運営、大会競技長等、様々な立場でレース業界のお手伝いができる人材を育て、レース業界の人手不足の解消と共に、育った人材が様々な観点でストレ
夏休みも終盤。うちの中2の息子、夏休み前半は、部活（運動部です）の公式戦に向けて、練習やら練習試合やら、結構忙しくしていたのが、公式戦が終わり、部活もお休み。てことで暇な息子はそりゃあもう、だらだらだらだら・・・・昼まで寝ていて起きてこない、起きたら起きたで、自室でエアコンをがんがんにかけて（18度くらいにしているもよう）学校から貸与されたPCで（ダメな行為）ひたすらYouTubeを見ているっぽい。昼ごはん（それも、こちらが声をかけるタイミングでは食べない）を食べ
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【MBP】世界のMJ通信【自律型で、生きていく】＜2025.11.19号Vol.038＞※毎週水曜日11時に発行【抜粋版】日本人とタイ人の優秀層の比較、成人発達理論の観点からみた考察株式会社マネジメントバイフィロソフィアhttps://mbp-mj.jp/▼第１弾書籍が販売になりました▼自律型人材育成マネジメント軍隊式と心理的安全を統合し、「人が辞める会社」から「人が成長する会社」へhttps://www.ama
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません「ホテル清掃って、実際いくら稼げるんですか？」必ず聞かれる質問のひとつです。清掃業に限らず、ビジネスで最も現実的なのは“数字”。ホテル清掃が“安定需要の宝庫”と呼ばれる理由は、感覚ではなく、数字で見ても確かな裏付けがあるからです。■1室あたりの単価全国的な相場で見ると、客室清掃の単価は1室あたり800円〜1,000円前後（ホテル規模・エリアによる）。たとえばビジネスホテル：800〜
ディスカバーさんの富裕層メディア「エンリッチ」さんでの連載『成功をつかむリーダーの心得』。その第3回が11/19に公開されました。程度の差こそあれ、学歴コンプレックスを抱く人は少なくないでしょう。前職時代に「ケイコとマナブ」の編集に長く携わり、僕自身の信念としても学ぶことの意義を強く感じている視点から、学歴コンプレックスの思い込みに警鐘を鳴らしたコラム。以下からお読みくださいね。▼▼▼■連載成功をつかむリーダーの心得第３回常に学び
「新人を同行させたら、助手席に座った途端に寝てしまったんです！非常識じゃないですか？」ある管理職の方から、こんなエピソードを耳にしました。昭和・平成世代にとって助手席は“副操縦士”。ドライバーを気遣い、ルートを確認し、時には雑談で眠気を防ぐ――そんな「気配りの場」でした。ところがZ世代の新人は悪びれることなくスヤスヤ。理由を尋ねても、「自分は運転していないから休んでも大丈夫ですよね？」と素直に返してくるのです。背景には「車離れ」という世代的な
