人材育成

＝Xポストより＝■宇宙ありがと種族🤲ててちゃんさん@oZfte97IfR307088月11日日本を裏で操ってる組織西側金融資本どもに名指しされ白人では作れない世界線※白人を日本人に見立てて間接統治するわけにいかないからねwwで強い権限を貰ったのは同和人脈華僑人脈、在日人脈、満州民族↓これを現代的に細分化していくと👇・財界ネットワーク—大企業・経団連・金融機関をつなぐ・官僚ネットワーク—省庁OB・天下り・審議会をつなぐ・大学・研究ネットワーク—

先日、研修当日。朝から子どもが発熱してしまい、予定どおりのスタートが難しくなりました。急な出来事に焦る中、クライアント企業様が研修開始時間を柔軟に調整してくださいました。さらに、心配の一言まで添えてくださり、本当にありがたく感じました。日々、さまざまな企業様と関わらせていただいていますが、こうした温かな対応をしてくださる企業が、もっと活躍してほしい。そんなことを改めて感じた一日でしたこ

劇団四季はすごいと聞いてはいましたが、私は今まで見る機会がありませんでした。私にとってはミュージカルと言えば、素人100人が集まって100日でミュージカルを上演するというプロジェクトを推進するコモンビート。団体概要名称特定非営利活動法人コモンビート連絡先〒150-0001東京都渋谷区神宮前6-23-4桑野ビル2階※2023年4月1日より変更しました。※バーチャルオフィスのためスタッフは常駐しておりません。また、...commonbeat.org理事の中島さん

■プロローグユニリハでは、医学・科学的な視点をベースに、人の身体だけでなく「思考」や「認識」にもアプローチしています。私たちは日々、さまざまな情報に触れていますが、その中にはイメージや先入観によって形作られたものも少なくありません。今回取り上げる「同志社」というテーマも、「左翼」「活動家」といった印象的な言葉が先行し、本来の姿が見えにくくなっている一例だと感じました。ユニリハとしては、こうした“認知のズレ”を整理し、事実や構造に基づいて理解することもまた、現代にお

草加市6月議会で、草加市役所が直面している「組織の構造的な歪み」について質しました。これまでも、他市との比較を交えながら市職員の離職問題を議会で表面化させ、副業解禁やハラスメント対策など「働き方改革」に取り組んできました。その延長線上にある深刻な課題です。中核職員の大量離職という現実まず、目に見える客観的なデータから共有します。現在、50代までの現役事務方職員（保育士などを除く）の離職者数が急激に増えています。2年連続で50人を超える現役職員が離職、増加の一

第10位歌が下手(!?)なユーミンさんが40年頑張ってこられた理由第9位☆【管理職の喜びエピソード大募集】あなたの「心が動くマネジメント物語」！投稿者全員に限定冊子進呈第8位YouTubeで熱弁!【著者が解説＃2】執筆の背景『心が動くマネジメント物語』第7位これだけ押さえておけばマネジメントはOK!部下の心を動かす”７大心理学”解説第6位僕たちは明治男性の気骨を学ぶべき『粗にして野だが卑ではない』78歳で国鉄総裁になった石田

AI担当、ITに詳しい人が正解？vol.105「AIを活用したい。でも、社内に詳しい人がいない」そんな中小企業のために、仕事と情報を整理し、社長と現場が使える仕組みへ変えるお手伝いをしています。初心者向けIT支援20年、AI軍師ほまれさんこと、向川誉です。先日、なんとなくYouTubeで動画を見ていましたおすすめに昔の鉄道の映像が出てきたのです。映像はカラーでしたが、画質は粗く、BGMもなく、蒸気機関車が走る様子がひたすら流れているだけでした映像のなかで

１県政課題に対する知事の基本姿勢について（４）中井やまゆり園の地方独立行政法人による運営への移行について（政調会長）「法人設立まで残り約７ヶ月となっても理事長の人物像が見えてこないため、定款を議決した責任がある県議会としても不安を抱かざるを得ない。当事者目線の福祉を実践するために必要な見識があり、コンプライアンスに対する意識が高く、利用者や家族、職員からの信頼を基礎としたリーダーシップを発揮できる組織執行体制を早急に固めて、今後の準備を進めていくべきである。そこで、令和８年４月

特別講演イベントのご案内（録画公開は未定｜リアル参加推奨！貴重な機会）DX内製化の鍵は“PMO人材”にあり！18ヵ月で700人超を育成したメンバーズのPMO育成術を公開—DX時代のプロジェクト成功を支える「PMOの力」を徹底解説—日時2025年11月26日（水）20:00〜22:00（ZOOMオンライン開催・リアル参加のみ／録画公開未定）テーマ『DX内製化×PMO人材育成の最前線—18ヶ月で700名を育てたメンバーズの実践メソッド—』AI時代に突入し、企業は「

いつもお立ち寄りありがとうございます。癒しの先の「前進」にも目を向けたアドバンスカラーセラピーで皆様と一緒に前進し続けているカラープレゼンツ代表（ADVANCEカラーセラピー本部代表/アドバンスカラーセラピー開発者）荒岡真由美ですフキハラ（不機嫌ハラスメント）とは何か「なんだかあの人、いつも機嫌が悪い…」「話しかけるタイミングを考えてしまう…」そんな空気に、気を使いすぎて疲れていませんか？フキハラ（不機嫌ハラスメント）とは、自分の不機嫌を周囲にぶつけたり、態度や空気で相手をコ

３県政の諸課題について（６）学校の指導・運営体制の充実について（副団長）「県教育委員会では、平成18年度から総括教諭を導入して、学校の組織運営や指導の体制を強化したが、昨今の教員の勤務実態や全国的な教員不足の状況、さらには教員の役割が複雑多様化していることなどを踏まえると、改めて学校運営体制の強化に取り組む必要があると考える。そこで、子どもたちに、より良い教育を行っていくうえで、学校の指導・運営体制の更なる充実が必要と考えるが、県教育委員会として、今後どのように取り組んでいくの

こんにちは！ニーズコネクトの小嶋です。「この人、いい人なのに成果が出ない…」「なんでうまくいかないのか、説明できない…」📌そんな“人材ミスマッチ”にお悩みの経営者・リーダーの方へ。実はその原因、**性格やスキルじゃなく「個性のズレ」**かもしれません。✅そこでご紹介したいのが…＼個性心理學（動物占い）を活用した人材配置術！／✔️12種類の動物キャラ✔️3つの分類（🌙MOON・🌍EARTH・☀️SUN）をベースに、👉「営業に向いてる人」👉「No.2に最適な人」👉「サポー

こんにちは！(^o^)丿よりタフに！より美しく！より笑顔に！あなたを鍛えて、壊して、癒やす‟バレエ大好き💕”空手師範の田中です。昨日、バレエファンにとってビッグニュースが飛び込んできましたね！！谷桃子バレエ団の８月公演バレエ団にとって１０年ぶりの新制作になる『シンデレラ』に、女優の米倉涼子さんが出演するという発表がありました。先週だったかな？Youtubeで新制作の『シンデレラ』の配役発表を公開していました。そこで芸術監督の高部尚子先生が

【北海道】インタビュー㊦「現状維持は衰退。変化を楽しもう」セイコーマート赤尾社長【地方発】www.seikyoonline.com

最近、新たな役割として“部下をもつ”立場になった後輩に渡した本が、橋本拓也さんの『部下をもったらいちばん最初に読む本』です。マネジメントに対しての不安や戸惑いを抱えつつも、そろそろ一歩踏み出さなければ…そんなタイミングで出会いました。心に残ったキーメッセージマネジメントは「技術」であり、誰でも習得できるこの本の根底にあるのは「マネジメントは才能ではなく、学び続ける技術である」という前向きな前提。橋本さんは、ご自身の経験と心理学（選択理論心理学）に基づく「リードマネジメント」という手法を、実

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません掃除屋の会社で、年商1億円を超える会社は決して多くありません。もちろん地域差もありますし、会社の形態によっても違いはあります。ただ、いくつもの会社を見てきて感じることがあります。年商1億に届く会社には、ある共通点があります。それは、特別な技術ではありません。もちろん、仕事はきちんとしている。でも、技術だけで言えば、もっと上手い職人さんもたくさんいます。営業がものすごく上手いわけ

今日のまりえっぷは鎌倉。夏の芸術教育学校を完走した人材育成部のメンバーで「私たち頑張ったよね！お疲れさまの会」でした。今年、初めての夏の学校を経験したスタッフ（右）２名。本当に初めてとは思えない頑張りだったんですよ〜ツアーの初めは５人でお蕎麦屋さんへ。由比ヶ浜駅から歩いてちょっとの「まつばら庵」鎌倉通のOさんが、早めに席を取っておいてくれたので待たずにテラス席へ。美味しかった！人気なのがわかりますね。そこから長谷へ移動。力餅家はテッパンですね。「カフェサカノシタ」は別名「カフェ

また、仕事を辞めた。そう書くと何か大きな決断をして、晴れやかな気持ちで次へ進んだように聞こえるかもしれない。でも実際は違った。今回は辞めると決めるまで結構、迷った。正直に言うと5月から。『もう無理だ』…そう思って過呼吸で欠勤した翌日には『いや、もう少し頑張れるんじゃないか』……そうしてまた休んでしまう。そんなことを繰り返していた。生活がある。次の仕事が決まっているわけでもない。だから、いつも仕事を『辞める』という決断は、勇気というより毎回恐怖だった。ただ何度も何度も『もうここでは笑

こんにちは。人と組織を咲かせる人財育成コーチ吉田裕児です。先日、あるリーダーの方からこんな質問をいただきました。「部下を育てるために褒めることを意識しています。一方で、必要な時には叱ることも大切だと思っています。“褒めると叱る”の割合をどのくらい意識されていますか？」とても真面目で、部下思いの質問だと思いました。実は私も以前は、「もっと褒めた方がいいのか」「いや、時には厳しく叱るべきか」そんなことを考えていました。しかし最近、少し違う見方をするよ

💌【LINE】“読んで1分・使って実感”すぐに活かせる「ほめ育のエッセンス」をお届け！こんにちは。ほめ育コンサルタント協会です。7月のFM福井「ほめ育®のススメ」は、パーソナリティでもある藤井防災エネルギー株式会社代表取締役社長・藤井信太郎さんの特集をお届けします。藤井防災エネルギーは、文政年間の創業以来、約200年にわたり地域のライフラインを支えてきました。現在はエネルギー供給に加え、防災事業も展開し、地域の安心・安全を支えています。HPはこちら中

〈池田先生と私〉総兵庫長河野一彦さん【企画・連載】www.seikyoonline.com

天楼です！本日は2026年労働基準法大改正というテーマでお届けします。労働基準法が改正されるのは約40年ぶりとの事。いや、働き方改革は⁉️と思う方もいらっしゃると思いますが、あれは、政治政策です。因みに、働き方改革を、労働時間の短縮、とだけ思ってる方、かなりいらっしゃいませんか❓他にも色々あります。同一労働、同一賃金など非正規雇用の処遇改善賃金引き上げと労働生産性の向上時間外労働の上限規制など長時間労働の是正転職、再就職支援、人材育成、格差固定撤廃テレワーク、副業、兼業

長い間、社会にはこんな空気がありました。頭を使う仕事は上。身体を使う仕事は下。スーツを着て会議をする人が「考える人」で、現場で汗を流す人は「言われたことをする人」。でも今、その前提が大きく崩れ始めています。なぜなら、これまでホワイトカラーの仕事とされてきたものを、AIが猛烈な速さで代わりに行い始めたからです。文章を作る。情報をまとめる。資料を作る。企画を考える。こうした仕事の多くは、すでにAIで効率化できます。では、これから価値を持つ人はどんな人なので