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人事評価のフィードバック。ま、こんなもんだろう…🤔今回、結果に関わらず苦情申立をしようと思ってた。そもそも、チームワークってなんだよ?…って。しかし、それ以上に興味深い情報を得てその思いがぶっ飛んだ…というお話。部長との対話の中で転勤の話が出た。この評価がネックとなって、どうやら私の転勤希望は叶わないらしい…ということになった。私からしてみれば今の職場にいるから評価が上がらないんだと転勤希望をして10年近くになった。職場のミスマッチは決して珍しくはなかろう。言い換えれば、私のような
皆様お疲れ様です。今日の夜は過ごしやすくて助かります。夕方、人事評価の結果が出ておかげさませ今回もA評価でした。A評価だと、ボーナスの3割分が1.3倍になります。+支給分は🐴の出資代金の1部になります。新しい期が始まっているので引き続き🐴の出資の為に働きます。今日は、ラフィアンの募集カタログがPDFでアップされました。かなり重たいです。カタログ見てたら、今回はスタッフの写真がなくて残念でした。楽しみにしてたのに。今週の予定ですが(金)リフレッシュ休暇取得済流石に
最近『夜勤(の配達量)少なくなったね~』と日勤のヤツらに皮肉られる(ように聞こえる)のですが、通配より長い距離を暗闇の中走るのはなかなか神経を使うので、ぶっちゃけて言うと腹が立つ、港北郵便局、竹内です🌃若いクソゆとり世代が『何でこんなに仕事してるのに評価されねえんだ』とか『不公平だ』とかうるせえので私の人事評価を見せます。私のように好き勝手やってるヤツはそれなりの評価になってる。私自身キャリア最低の評価…めっちゃ公平やっちゅうねん😔どうせクソゆとり世代は二言目には『給料に反映されない』とか
損保VANと呼ばれ、日本損害保険協会が1986年から運営し、損保9社の契約数などの営業成績を共有してきたシステムが5月末までに廃止されたことが分かったと朝日新聞で報じられていました。契約数に偏重した競争を招いたり、逆にシェアを維持しようという誘因になって競争を妨げたりしかねないとの批判が出ていたもので、昨年発覚したカルテル問題を調べていた損保ジャパンの調査委員会が6月14日に公表した報告書では「業界における競争に悪影響を及ぼすリスクがあり、その継続は独占禁止法違反リスクが大きい」と指摘され
去年から言い続けている組織作りの1年にするべく、人事評価の刷新と人事異動を始めました。とはいえ、人事異動に関してはほぼ終わりましたが。今回は、外部からも管理職担当を引き入れて体制を大きく変化させています。9月末までの構築を目指しているので、残念ながら、様々な部門で軋轢が起きてしまっています。しかし、不退転の決意でやり抜く覚悟を持ってやりとげます!ここで日和ってしまっては、会社の未来がありません。社員のみんなの中には、不満がある人も当然いると思います。命令系統を明確にして、評価も明確に
こんにちはリケジョ公務員のakkyです。みなさまいかがお過ごしでしょうか。先日、職場に行って後期の人事評価の面談を受けました。今月末で退職するのでどうでもいいんですけどねしかし、評価を聞いてビックリしました。庶務業務については「よくやってくれたので優良です」えぇぇーー優良って、平均よりちょい上のはず。昔はSABCDの5段階評価だったのですが今は「卓越して優秀」「非常に優秀」「優良」「良好」「やや不十分」「不十分」の6段階評価です。「優良」…求められた役割を果たし、しばし
8月22日の通信で、「思いつき程度の施策を連発」という表題の通信を発行しましたが、今年度前半の石丸市政は、まさにそのとおりの状況で折り返しに入りました。10月3日から、庁舎の開庁時間が9時になります。当初、この開庁時間の変更理由は、①時間外手当400万円の削減効果がある。②削減される時間は45分で、来庁者も少ない時間帯である。③商業施設では、勤務時間と開店時間が違う。市役所も同じ。(市長の説明)というものでしたが、しかし、最近は、①集中して業務を行う時間を設け、業務の効率化を
人事コンサルタントという国家資格は無いので分かりやすく書くと①採用コンサルタント②組織(活性化)コンサルタント③評価制度コンサルタント④賃金制度コンサルタント大きく分けると上の4種類です。(他に人材教育系もあるけどここでは割愛)①は需要も多いが多数のコンサルタントが存在し、玉石混交でレッドオーシャン。②組織(活性化)系はツールを売りたいコンサルと、中に入り込んで動くコンサルが入り混じっている状況。お客様に聞く限り、需要の掘り起こしが容易ではなさそう。③評価制度系は顕在化しやすく、
たまにある自分自身のはなし。受験と全く関係ないのであしからず。先日、夏期賞与の金額と人事評価結果について上長フィードバックが行われました。賞与については十分すぎるほど十分で、なにも文句はない金額でした。フルタイム共働きかつ子一人の我が家は、正直なところ金銭的には月給だけで賄えているため、賞与は全て貯金に回ります。人事評価については、昨年昇格したこともあり正直なにも考えずに聞いていたのですが(去年は昇格するかしないかドキドキしてた)、何をどう間違えたのか今年も昇格してしまいました。謙遜
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆最近は身体検査や税務調査、経営業務に自分業務新卒研修・新卒面接などイベントが盛り沢山でした。税務調査は特別調査官、上席調査官、一般調査官と3人体制で3日間と一般的な調査よりも強めですwご指摘頂いたポイントは今期より改善します。そんな中、気付いたらGWに突入してました。皆々様はいかがお過ごしでしたか。自分は特に日焼けもしていないのに「海外や海とか行きましたか❓」と必ず聞かれますね・・・日焼けを愛した過去下地と生まれつきの地黒から
2020年よりトヨタの人事評価に加わった“人間力”について考察してみます。事あるたびに“人間力”という言葉が職場で飛び交っておりました。社長の豊田章男さんがトヨタイムズやCMで、「すべては人間力」と言われ出してからというものの、社内では「どうやって人間力を上げていくか?」という設問に答えを出すために、職場で話し合いが持たれていました。そもそも、この人間力という言葉ですが、2003年に政府が“人間力戦略研究会”なるものを立上げ、日本の若者に夢と目標を抱かせ、意欲を高めようという趣旨で
人事評価がフィードバックされた(確定した)。まあいつもながらのC評価となるであろう。狙い通り、妥当な線だ😊これ以上の評価を狙うとなると、労力対効果(お金)が格段に下がる。そして、ワークライフバランスの点からも宜しくない。主任のBランク以上は、役職の声が掛かる可能性が高い。とても意識して狙うべきものでもない😓場合によっては不服申し立ても考えてる中で、自己評価と最終評価がほぼ合致している。この点だけを切り取れば、まあ善し善し……という梅雨の午後のひととき☂️😊
皆さん、こんにちは。アベイラブルスペシャリストの逝くメンです。今回は、特別企画として、アベイラブルに関わる様々な疑問を、質問形式でお答えします!コンサル業界に入り、10年以上のキャリアを持ち、いつのまにか管理職となり、それでもアベイラブルというパラダイスに魅了されてやまない、私だからこそ言えちゃう特別企画だよ!ヒャッホウ!では行くぜェ!!ウヒョー!!質問Aアベイラブルってそもそも、なんなんですか?回答Aあー、これはね。確かに、いきなりアベイラブルって言われても何なの?って感
職場の人間関係に悩む管理職のためのコミマネ育成コンサルタント本間みのりです初めましての方はこちら本間みのり自己紹介人間関係を円滑にしながら成果もあげて仕事も人生も圧倒的に充実させるコミマネ育成プログラムの情報はこちら5大特典を受け取る*…*…*…*…*…*…「できる社員」VS「できない社員」どちらを放置すると危険?*…*…*…*…*…*…こんにちはリーダーの皆さんは、「できる社員」と「できない社員
【第3期開講決定】人事コンサルタント養成講座の第3期の開講日が決定しました。“社労士さん、中小企業診断士”さんご自身が人事制度の構築をできるようになり、50〜300万円/月の売り上げを上乗せしていただくための、実践的コンサル手法と仕事の取り方を学びます。【第3期開講日(全4講)】※zoom開催です第1講4月13日(土)19:00-21:30第2講4月20日(土)19:00-21:30第3講4月27日(土)19:00-21:30第4講5月4日(土)19:0
多くの企業で導入された目標管理制度(MBOとも)ですが、これに疑問を持つ企業も増加しています。会社の風土や文化、制度の目的にもよるので画一的なことは言えませんが、基本的に廃止しても大丈夫です。<目標管理制度>目標管理制度は、長期的に会社の経営目標を達成しまたそれを目指す過程で社員自身が成長するという説のもとに1960年代から米国を中心に広がりました。そして日本でもバブルの崩壊に合わせ、一律の昇進・昇給に耐えられない企業の対応策として、またポスト不足を解消するための制度として利用さ
「広報あきたかた10」に市長の人事評価が載っていました。これから導入する人事評価制度に先駆け、市長を評価したものだそうです。市長は議会で議員の一般質問に対してよく失笑していますが、さすがに失笑を禁じえませんでした。人事の「360度評価」は、民間企業では半数近い企業が行っていると言われていますが、さすがに、会社幹部が、トップである代表取締役社長を評価する話は聞いたことがありません。代表取締役社長は、「人事権をもつ絶対的権力者」ですから、さすがに幹部と言えども、代表取締役社長の業績やその人
通信販売業界で業績を伸ばしている長崎県の企業、ジャパネットグループが現在、建設中なのが長崎スタジアムシティですもう、間もなく完成ということで、先日、始まった福山雅治さんのこけら落とし、無料ライブには25,000人の枠に16万人超の応募があっているということで話題になっています(私や妻もその1人)このスタジアムシティ長崎、実はジャパネットグループだけで企画、開発が始まった訳ではありませんICTを活用した顧客満足と省人化の実現に向け、スマートシティの土台となる通信ネットワークや技術提供のパー