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みなさん、こんにちは。中央人事総研の大竹です。さて、今回のテーマは「人事評価表は現場を交えて作ることが大切」です。=========================================【ご案内】ホームページをリニューアルしました。詳しくは、以下をご覧ください。↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓http://www.1chuosouken.com/▼キャンペーンページhttps://03auto.biz/clk/archives/svpdfc.ht
目次マックスと朝散歩人事評価研修･人事評価者研修動画youtubeチャンネルにUPなぜ上司によって評価が変わるのか？【評定誤差の解決法】【同じ部下で評価が違う!?】不満が消える人事評価の基本！評価する側・される側必見【人事評価研修①】娘と孫が来てくれました目次を開くマックスと朝散歩今朝も、マックスと朝散歩からスタートです。今朝も6時台に起きて行ってきました。今朝も日影は涼しかったです。マックスも、涼しい影では少し走っていました。私も、今朝は清々しかったですが、今朝もマ
目次ゴルフ場サービス覆面調査･ホスピタリティ研修提案人事評価制度構築･運用支援提案準備健康経営インタビュー社内資格制度構築プロジェクトの調整youtubeチャンネル「セキュリティ対策評価制度対応」の資料請求の連絡をいただきました目次を開くゴルフ場サービス覆面調査･ホスピタリティ研修提案以前、私たちの会社のスタッフがサービス力向上研修をさせていただいた兵庫県のゴルフ場さんに、今年の春頃に、サービス覆面調査とホスピタリティ研修の提案をさせていただいていて、サービス覆面調査は、1回
国会閉会後の記者会見で、高市総理が今国会の反省点を問われ、「反省点というのは、特にございません」という趣旨の発言をしたと報じられた。もちろん、政府提出法案を成立させたことや、選挙で掲げた政策を前に進めたことについて、総理なりの自信があったのだろう。しかし、国家公務員として長く行政組織に身を置いてきた私は、この言葉に別の意味で強い違和感を覚えた。なぜなら、国家公務員は半年に一度、自ら目標を設定し、その達成状況を振り返り、評価を受けることを求められてきたからである。
こんにちは〜。今日は公休日です。仕事は月末月初の多忙な毎日で昼休憩が取れない日も。請求書処理とか色々あるので。。で、ですよ。メンタルが低めで、仕事行きたくないなーとか、行っても早退したいなーみたいな気持ちが出てきてて。これは主治医にも言ってあるのですが、トリガーになる出来事がないので、双極性障害特有の波ということで様子見になってます。そしたら月曜、会社で酷い倦怠感。昨日は酷い吐き気と倦怠感で、両手のひらがピリピリ痺れてきて💦お昼ご飯その場でリバースするかと思うくらい辛くて、
「応募者の絞り込みをAIにやらせたら、効率が上がりました。何か問題でも？」「AIが『この人は定着しにくいタイプ』と判定したので、採用を見送りました」「人事評価の下書きをAIに作らせています。過去のデータを学んでるから、公平でしょう？」「AIは感情がないぶん、人間より偏見がないはずですよね」——最後の思い込みが、最も危険です。AIは、偏見がないのではありません。過去の偏見を、忠実に受け継ぐのです。前回は著作権の話でした。今日は、人事・労務でAIを使う
本日は有田工業さんに鍛えて頂きました。サッカーは11人でやる。現在の南高サッカー部員は2年生13人1年生19人全部で32人。さて成功が『試合に出る事』だと仮定するとその為に何が必要か？チームは組織だ。では誰が決定権を持っているか。スタッフだ。我々スタッフは同じ価値観で選手を評価している。正しい人事評価が組織の中で一番大切なんだ。なんであいつが出て俺が出れない？この問いに南高スタッフは同じよ
少し前、会社の「人事評価変更」の説明がありました。人事評価は、基本給・ボーナスに影響があります。わかりやすくなるのかななんて期待してましたが、説明を聞いても理解できませんでした理解できないから説明してくれた人にイライラしちゃいましたなんで社内なのに難しく説明するんだろう。。。パワポの資料、文章だらけだし。。。読みづらいし。。。噂では、評価を上げたい人は上司の中で決まっているらしく、私は入ってないです、きっと人事評価変更したとしても、結局上司が平等に評価をつけてくれのか怪しいなの
5527日目。－20.4㎏。前日比＋0.0㎏。<ダイエットメニュー>・ウォーキング(1㎞以上)…0分・歩数合計(終日計)…3316歩・ダンベル…休み・プッシュアップバー…休み・腹筋(シックスパック)…休み・体幹メニュー…休み・リングフィットアドベンチャー…0分・スレンダートーン…0分<カロリー>・摂取カロリー…1360kcal(朝160＋昼500＋夜700)・消費カロリー…2113kcal・カロリー差…753kca
5525日目。－20.9㎏。前日比－0.0㎏。<ダイエットメニュー>・ウォーキング(1㎞以上)…0分・歩数合計(終日計)…4945歩・ダンベル…休み・プッシュアップバー…休み・腹筋(シックスパック)…休み・体幹メニュー…休み・リングフィットアドベンチャー…0分・スレンダートーン…0分<カロリー>・摂取カロリー…1670kcal(朝100＋昼570＋夜1000)・消費カロリー…2104kcal・カロリー差…434k
SUNABACOさん主催のDX人材育成講座第17期講義の復習シリーズ第57回です。第10回の講義テーマはイノベーションとマネジメントこの記事は第10回の講義の4記事目です。DXを推進する時、必ず向き合わねばならないのが組織文化だといいます。変化の激しい時代に変わり続けることを選択しそれを善とする企業文化を作らねばなりません。今までやってきたことをうまくやろうとするのではなく捨てて新しいものを作ろうとするいわば滅びのデザインです。すごくかっこいい表現です
目次マックスと朝散歩人事評価制度構築･運用支援案内資料youtubeチャンネル「会社が元気になるチャンネル」動画UP【効果的な人事評価制度の作り方】従業員の成長と組織力を高める評価制度づくりを徹底解説その人事評価制度、社員のやる気につながっていますか？目次を開くマックスと朝散歩今朝もマックスとの散歩からスタートです。今朝は、こちらは曇っていたので7時台は、少し涼しかったです。マックスも気持ちよさそうに散歩しました。人事評価制度構築･運用支援案内資料先日、ビジネ
同僚から退職の相談を受けました。まだ一緒に働きたいと思っていたので、残念だと伝えました。結論、残ることになったのですが、そこまで紆余曲折あったようです。いろいろ聞いていると、なんか腑に落ちなかったです。給与を上げる方向になったのですが、じゃあいままで何だったの？急に役職がついて？評価ってどうなの？結局、分かったことは上の人間から気に入られてるか否かで出世も決めていて、真面目にコツコツやってても報われないことはある、ということです。とても不公平に思いました。年数なら年数で評価すべ
越川慎司によるストーリー（前略）AI時代でも「必要とされ続ける人」とは？では、この時代の組織で生き残れる人とは、どんな人なのだろう。ビジネスパーソン17万人の働き方と人事評価を分析してきた越川慎司氏は、こう提言している。それは、「でかい仕事」ができる人です。AIは個人のスキルを高めてはくれますが、人と人とのシナジー（相乗効果）を生み出し、組織全体のポテンシャルを最大化した「でかい仕事」ができるのは、やはり人間であることがAI解析でわかったのです。実際、弊社の調
みなさん、こんにちは。中央人事総研の大竹です。昨日のメルマガで、「制度はある。でも人が動かない」という話をしました。今日は、その続きです。■なぜ“制度”ではなく“体温”なのか制度は、器です。しかし、器だけでは人は動きません。人を動かすのは、・社員が感じる“納得”・仕事の“意味”・上司との“対話”この３つがポイントです。私は160社以上の現場で見てきました。制度を変えた会社より、制度を「運用し続けた会社」のほうが確実に成果を出
ワイズ株式会社の五反田明駿です。本日は、人事評価コメントをAIで下書きする方法についてお話しします。評価の中身は決まっているのに、コメント欄で手が止まる。この「言葉にする」部分だけをAIに任せると、評価シート1枚あたりの作業時間がはっきり短くなります。実際の頼み方評価の要点を箇条書きで渡して、こう頼みます。以下の評価メモをもとに、本人に伝える評価コメントを作ってください。良かった点を先に、改善してほしい点は具体的な行動レベルで、300字程度でお願いします。「良かった点を先に
みなさん、こんばんは。五反田明駿です。本日は、人事評価コメントをAIで下書きする方法についてお話しします。評価の中身は決まっているのに、コメント欄で手が止まる。この「言葉にする」部分だけをAIに任せると、評価シート1枚あたりの作業時間がはっきり短くなります。実際の頼み方評価の要点を箇条書きで渡して、こう頼みます。以下の評価メモをもとに、本人に伝える評価コメントを作ってください。良かった点を先に、改善してほしい点は具体的な行動レベルで、300字程度でお願いします。「良かった
絶賛募集中のあなたの「心が動くマネジメント物語」大募集企画あなたの「心が動くマネジメント物語」大募集私たちFeelWorksはマネジメントの喜びを広く社会に伝えていきたいと考えています。あなたの「心が動くマネジメント物語」を教えてください。www.feelworks.jpそのキャンペーンとして、プロのMCでもあるFeelWorksの歌姫クリちゃんが、「前川孝雄の上司が元気になるラジオ」で例として紹介した物語を朗読しています。物語は、「人事評価が不満で号泣した若
色々商品はあるけれど続けなければ意味がない。第4章何を積み立てるか、その前に第4章何を積み立てるか、その前に｜氷河期営業マンモスの投資ブログ「結局、何に投資してるの?」これまでの章の話をしていると、必ずと言っていいほど聞かれる質問がある。地図の作り方(モンテカルロ)や、歩くペース(積立額)の話はしてきたが、そもそも「どの道を歩くか」――つまり何を積み立てるか、という話にはまだ触れていなかった。ここで先に断っておきたいことがある。私は金融の専門家でも、資産運用のアドバイザーでもな
出世それが本当にしあわせ？私が管理職を断った理由。第2章天秤の傾け方ジョブ型時代の逃げ切り戦略｜氷河期営業マンモスの投資ブログ第1章天井が見えた日その通知メールは、いつもと同じ書式だった。人事評価の結果を知らせるメールは、毎年同じフォーマットで届く。件名も、本文の構成も、去年とまったく同じ。だから最初は、いつもの一通だと思って開いた。評価はB。悪くはない。むしろ「安定して結果を出している」という評価だ。だが、その下に並んだ数字を見て、手が止まった。給与レン…note.com
ジョブ型雇用についてなぜ書こうと決めたのか？そんなことを書いております。番外編:なぜ、この本を書き始めたのか？番外編なぜ、この本を書き始めたのか｜氷河期営業マンモスの投資ブログ本編とは少し毛色を変えて、今日は「なぜこの本を書き始めたのか」という話をします。きっかけは、等級の上限に当たった、あの人事評価のメールでした。本編の第1章で書いた通り、給与レンジの天井に自分の給料がぴたりと張り付いていることに気づいた日です。ただ、正直に言うと、あの一通のメールだけで「よし、資産形成に本気で
ジョブ型雇用これは中高年のサラリーマンを徹底的に締め上げる悪魔の制度。私の会社も導入されました。出世を狙う？それも手かもしれない。でもな中高年にも意地があるや！なめるな！ジョブ型時代の逃げ切り戦略ジョブ型時代の逃げ切り戦略｜氷河期営業マンモスの投資ブログ第1章天井が見えた日その通知メールは、いつもと同じ書式だった。人事評価の結果を知らせるメールは、毎年同じフォーマットで届く。件名も、本文の構成も、去年とまったく同じ。だから最初は、いつもの一通だと思って開いた。評価は
若い方がこのようなことを質問してきた。「貴方に部下がいるとします。その部下がまったく貴方の指示に従いません。そのような場合、貴方はどのように対処しますか」私はやや食い気味に、そんなこと判りきっているじゃないか、といった空気をかもし出しながら、次のように答えた。その部下が有能であるか無能であるかによって、対応は異なります。私のいう有能無能は、微分積分が出来るかとか、語学に堪能かどうか、などを全く意味しません。要は、お金を稼ぐことができるかどうかで判断します。有能な人材ならば、会社にとって有益
私が会社を辞めようと思った最大の理由は、やはり情実人事であった。私はやる気を失い、会社を辞める決意に至った。会社は情実人事を糊塗（こと）するためか、外部の人事評価会社に委託し、全社員の人事評価を査定することとなった。私は既に辞める決意を固めていたため、何らのプレッシャーも感じていなかった。部屋に入ると、40台後半のやや頭の薄い人と、30台半ばと見られる人が座っていた。軽い挨拶を交わした後、椅子に座り、相手の話を待った。「会社について、どう思われますか？」そうきたか、と思ったものの、コップの
5510日目。－20.3㎏。前日比＋0.0㎏。<ダイエットメニュー>・ウォーキング(1㎞以上)…0分・歩数合計(終日計)…4873歩・ダンベル…休み・プッシュアップバー…休み・腹筋(シックスパック)…休み・体幹メニュー…休み・リングフィットアドベンチャー…0分・スレンダートーン…0分<カロリー>・摂取カロリー…1280kcal(朝100＋昼570＋夜610)・消費カロリー…2119kcal・カロリー差…839kc
5509日目。－20.3㎏。前日比＋0.9㎏。<ダイエットメニュー>・ウォーキング(1㎞以上)…0分・歩数合計(終日計)…861歩・ダンベル…休み・プッシュアップバー…休み・腹筋(シックスパック)…休み・体幹メニュー…休み・リングフィットアドベンチャー…0分・スレンダートーン…0分<カロリー>・摂取カロリー…2060kcal(朝220＋昼600＋夜1240)・消費カロリー…1906kcal・カロリー差…－154kcal
5508日目。－21.2㎏。前日比－0.9㎏。<ダイエットメニュー>・ウォーキング(1㎞以上)…0分・歩数合計(終日計)…709歩・ダンベル…休み・プッシュアップバー…休み・腹筋(シックスパック)…休み・体幹メニュー…休み・リングフィットアドベンチャー…0分・スレンダートーン…0分<カロリー>・摂取カロリー…1690kcal(朝100＋昼520＋夜1070)・消費カロリー…1876kcal・カロリー差…186kc
みなさん、こんにちは。中央人事総研の大竹です。最近、気温が急激に上がったりして、体調管理が難しい感じですね。今日は、「人事制度があっても、人が動かないのです」事例を話しますね。みなさん、楽しみにして下さい。----------------------------------------------「あの社長のこの言葉」日清食品創業者安藤百福即席めんは国民の伝統的な食生活をタテ糸とし、現代の欲求をヨコ糸に織り込んだものである。生活必需品として愛
目次社内資格制度試験問題作成組織力向上コンサルティングミーティング組織体制と人事制度の見直しの相談社内資格制度試験問題作成今日は、午前から午後にかけて、社内資格制度構築プロジェクトの試験問題作成を進めました。春から着手していましたが、まだ半分くらいしか作成していなかったので、今日は、馬力を入れて作成しました。今回の社内資格制度は、難易度によって3階層に分けています。初級、中級、上級です。先日、中級の問題がほぼ整って、今日は、初級の学科試験問題を作成しました。今日は、領域でい
