中間管理職

最近、ふとした瞬間に心の変化を実感します。特に、朝の車窓から秩父連山のゆるやかな稜線が見えたとき。「あぁ、自分はやっと、ちゃんと呼吸できているな・・・」と。自分は今年、自ら管理職を降りて担当職へ戻りました。そして、都内の職場から地元の職場に異動しました。世間では「降格＝敗北」「キャリアの後退」と見られがちです。会社でも“責任あるポジションを手放すのか？”という空気は確かにありました。でも、実際に降りてみて気づいたのは――失うものより、取り戻せるものの方がはるかに多いということ

昨日の月曜日は気分転換を兼ねて車で通勤しました。いや、早く帰れるならばと願って久しぶりにです。車で通勤する際は渋滞を勘案してとにかく朝は早めに家を出ます。昨日は6時半前には出発しました。出庫に時間がかかるので、部屋は6時20分には出ています。すなわち、いつもよりも20分は早い。そのために5時半には起床していました。朝起きてすぐにジムに行きましたが、ジムの鍵を忘れてそのまま戻り、さっと朝食を食べて出たのです。それで、渋滞は

これまでを振り返るとうまくやろうとしているのに噛み合わないことが何度もありました。仕事でも家庭でも人との関係でも。ちゃんとやっているつもりなのに思った通りにいかない場面があってその中で自分はどう在りたいのか、そして目の前の摩擦とどう向き合うのかを考えるようになっていきました。⸻このブログではその中で掴んできた「お役目」や「一歩踏み出す勇気」について実体験ベースで書いています。⸻気付けば大きく変わったのは何かをうまくやれるようになった時ではなく自分

適応障害で3か月の休職後、今月より復職し３週間が経過しました。ストレスレスで働けるようになったわけではなく、相変わらずちょいちょいと、はーーーーあっってメンタルざわざわすることは、あります。じゃあ！一挙振り返ってみよう！！・チーム内に犬猿の仲のおじさんとおばさんがいる時々公の場でバトルが勃発私からしたら「どっちも、どっち」なのですが、どっちの言い分も聞いてどっちの味方もしないというのは、、、疲れます。・チーム内の中間管理職（初心者）と所属長の馬が合わないど

イギリス永住権申請の完結編を書こうと思います。以前にブログで書いたイギリス永住権の道の完結編です。『LifeintheUKtest-イギリス永住権への道』私もついにこの時がやってきました。永住権取得です。UKで仕事をする場合SkilledWorkerVisa（前Tier2Generalビザ）というのが…ameblo.jp我が家はチェコからコロナ禍にイギリスへ戻り細々と暮らし、ついに5年が経過しました。おさらいと将来またこのブログに戻ってきた時に振り返りが

JTCで働く中間管理職ワーママ。ファーストクラスでヨーロッパ旅行を夢見る陸マイラー。情緒不安定気味都内某所の早稲アカに通塾中の小5息子。精神年齢5歳なのに反抗期真っ盛り。マーモット化が進行中。良くも悪くも鷹揚な夫。恐ろしく不器用で気が利かないけど、ひたすら温厚。こんにちは、だらだらママです。ここ一週間は公私共に慌ただしく盆暮れ正月にクリスマスまで合わせてやってきた感じとにかく回ってない家事外注を頼むことすらままならず大掃除どころか普段よりも荒れ放題の家の中。クリスマスツリー

飽くまで教場はドラマです。実際、不祥事を犯す警察官が一番多い県警は、神奈川県警ですよ。教官が厳しく育成すればそんな事は有り得ない。教官は、警部補です。現場なら係長です。完全な中間管理職です。警察学校は確かに厳しい。しかし、喉元過ぎれば熱さを忘れるその言葉通りに堕落して行く警察官が多いのが神奈川県警なんです。ヤクザに癒着したり、金で交通違反を見逃したと言う話は結構聞きました。隠蔽捜査でも神奈川県警は不祥事が多い県警だと作者が書いていました。確かに事実です。教官の任期は長くて

豊臣秀頼は、どうすれば滅亡せずに済んだか？まず微視的に言えば、生き残れる方法なんて、いくらでもあったでしょう。なにしろ千姫の婿なのだから、やりようによっては加賀前田家と同じく、御三家並みの待遇で生き残れたはずです。もちろん、「やりようによっては」です。加賀前田は、たびたび幕府の挑発を受けながら、プライドを捨ててひたすらへりくだって服従の態度を示しました。まつさん偉かった。利常がんばった。これが秀頼にできるかどうか、てゆうか、まわりの取り巻きたちが許すかどうか、です。「ほんまはワイは主

忙しいリーダーの味方管理職サポートコーチ戸塚恵美（えみ）です自己紹介はこちら♡介護施設の施設長含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修主任・ケアマネ・管理者経験「ちゃんとやってるのに…」一生懸命やっているのに大きなトラブルも起こしていないのになぜか評価されない。それどころか✔当たり前のように仕事を振られる✔「大丈夫だよね？」で任される✔何も言われない＝問題ない扱いそんな

こんにちは。内観コーチのまゆみです😊＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝内観コーチング体験お申し込みは👇クリック＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝頑張ったらうまくいくって思っている人。それ、無意識にこう思ってます👇頑張らなかったらうまくいかないだから、休めない手を抜けないずっとしんどいこれ、あなたもなってませんか？😱さらに言うと、苦労した方が価値があると思ってる人は無意識に「ラク＝ダメ・手抜

昨日は朝は1時間遅く、帰宅は2-3時間早く終えましたので、体力的には大変に助かりました。仕事前にドトールで少し準備する時間も得られました。こういうゆとりが今の仕事にあれば、あるいは、向かない環境でもやっていけるのかもしれません。私は組織向きではないと、50を超えて確信しています。いや、昔からそうだとは思っていましたが、ここまできても慣れないので、間違いないと感じているのです。おそらくは、心が女性で体が男性で生まれた人が薄

忙しいリーダーの味方管理職サポートコーチ戸塚恵美（えみ）です自己紹介はこちら♡介護施設の施設長含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修主任・ケアマネ・管理者経験「あの人の前だと急に上手く話せなくなる」そんなモヤっとした経験ありませんか？管理職になると、スタッフだけでなく“上の人”とも関わる場面が増えます。スタッフの中にも経験や年齢が自分よりも上

1.24時間365日の監視体制集団ストーカー活動は、特定のターゲットに対して継続的かつ途切れのない監視や嫌がらせを行うとされるため、加害者側は「24時間365日」の勤務体系を持つとされています（）。これは、ターゲットの生活パターン（就寝時間、外出時間、職場での活動など）に合わせて、複数のメンバーが交代で監視や行動を遂行する形を意味します。例えば、昼間にターゲットが職場にいる間は一つのチームが監視を行い、夜間や休日は別のチームが引き継ぐといったシフト制が想定されます。このような体制は、ターゲッ