中間管理職

う看護師さんでこれから中間管理職、訪問看護ステーションの所長になる方なったばかりの方悩み多きリーダーさんに♡女性性リーダーシップマインドのことお伝えしています✨看護師元管理職3人子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。『プロフィール』自己紹介をさせていただきます現看護師で、元管理職3人の子育てママ潜在意識カウンセラー蒼井かおりです。看護師歴は20年（主に精神科）になりますが…ameblo.jp管理職になって、やはり最初につまずくことと言

大追跡～警視庁SSBC強行犯係～２第６話顔のない過去アバンSSBCの強行犯の係の仁科の瑠美さんのお見合い中なんでもあちらが瑠美さんを指名したらしいですよでそんなSSBC強行犯係に、突然犯人のDNAから犯人を予測するという最先端技術を持ち込んだ科捜研の牧というすぐ唇が渇くためリップを使う新しく補充の科捜研の男？この男が、昔の迷宮事件を引っ張り出してきておみやさんを、匂わせておいて科捜研に、なりそうなのを

女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「何でも相談される人」が、必ずしも「信頼されている人」とは限らないこれは管理職になって気づいたことです。もちろん、部下から相談されるのは悪いことではありません。むしろ「聞けば教えてくれる」「困ったときに頼れる」そう思ってもらえているのは管理職として嬉しいことですよね。でも、こんな状態になっ

「あなたは、ライフプラン作成や、家計管理に詳しい税理士兼、ファイナンシャル・プランナー(CFP)です。夫婦(夫40歳、妻34歳)共に正職員の共働き(年収は夫婦で1,000万円)、子どもは3歳の女の子、1歳の男の子の4人家族です。現在の貯金額500万円を10年後に1億にするためのプランを5つ挙げて下さい。また、家は現在、賃貸ですが、後々、資金的に大丈夫であればマイホームを取得したいという希望があります。ただし、情報や知識等については、公的なサイトからのみ集め、高校生でも分かる言葉で提示して下さい」

理不尽な攻撃を受けたとき、人は二つに分かれる。戦うか。黙って頭を下げるか。35年間、私は現場で戦い続けてきた。だが今、はっきり言える。正面から戦うことが、必ずしも正解ではない。特に、社内政治の泥試合においては。ある役員会議でのことだ。私が苦手とするシステム開発の進捗説明を、急遽任された。準備は万全ではなかった。説明の途中で、他部署の長が口を開いた。社長の前で、こう言った。「抜け漏れがありますね。」静かな、しかし刃のような言葉だった。社長がそれに乗った。激しい叱責が飛

フルタイムに戻り、不安もいっぱい長男、長女、次女の子育てをしながらテレワークとフレックスでなんとか日々を乗り越えている40代共働き、べりぃですこのブログでは私の資産形成の記録と叶えたい夢の景色を少しずつ綴っています誰かの参考や励みになれば嬉しいです８月のお給料８月のお給料が入りましたフルタイム中間管理職（下っ端の主任）残業無し３ヶ月のフレックスのため、今月の残業は、９月の学校行事の早退で、勤務時間が少ない時に補われる予定先月が多かったからちょっと少なく感じました

AIエージェントと未来今日あなたの発言(回答400字以内/段落分け禁止）今、仕事では単発のプロント投げは時代遅れで、長時間自立実行ループで、そうなってない会社は数週間で差を付けられると、YouTube動画で言ってましたが、そこまでは進んでない気がするんですが？Copilotの発言結論として、YouTubeで言われている「長時間自立実行ループができない会社は数週間で時代遅れ」という主張は誇張がかなり入っています。現場の実態はもっと段階的で、まだ「単発プロンプト中心」が普通の企業も多い

数ある中から、このブログをご覧いただきましてありがとうございます。前回は「職場に長い間勤務している方にも良い仕事をしてもらうために」というお話をさせていただきましたが、今日は「提出期限ギリギリのアクションは、ミスや不備を引き寄せる」というお話を致します。筆者の職場は、総務・人事・経理の業務を行う部署です。当該業務の中には、職場内社員の書類を取りまとめ、チェックをした上で、提出部署に送付する業務もあります。当然それらには提出期限が予め定められており、その期限までに私たちに書類を提出していた

女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「これ、私がやった方が早い」管理職になってから何度この言葉を飲み込んだでしょうか。15分で終わる仕事を部下に任せたら確認に30分かかる。修正したら、さらに20分。そうなると「もう自分でやった方が早かったじゃん」って思いますよね。しかも忙しいと

筆者はアラフィフ世代です。人生100年で考えると丁度折り返し地点というところでしょうか。ただ、自分の周りで起きていることに目を向けると、喜べないことも起きています。それは、人生50年も生きてくると、亡くなる知り合いが増えてくるということです。先日も大学時代の友人と食事をしたのですが「数年前まで元気だった○○が亡くなってね」なんていう話題が出ました。数年前まで元気に過ごしていたことは存じていたのですが、癌になり、闘病の末亡くなったとのことでした。人生折り返し地点を過ぎると、残念

は～いこんにちはマヨPです組織をまとめる苦悩再び⁉️今年から協会や前任者から請われる形で引き受けましたジュニアのゴルフ大会、ディレクター業務も地域リーグ戦の全日程が無事に終了しましたよまずは参加された選手のみなさん、保護者の方々、そして大会運営を陰で支えてくださったすべての方に感謝申し上げます。幸いにも大きなケガ

2025年6月乳がんステージⅡB診断2025年7月術前抗がん剤EC療法2025年10月トラスツズマブ+パージェタ+パクリタキセル、ドセタキセル2026年1月右胸全摘手術2026年2月よりカドサイラ（トラスツズマブと抗がん剤の合剤）を3週間ごとに14サイクルを8回目終了2026年３月よりホルモン療法タモキシフェン服用2026年6月より仕事復帰病理検査結果組織学的治療効果判定グレード1a最大径5.7cm（術前診断は6.5cm）リンパ節転移なしホルモンレセプタ

満員電車の歪んだ熱気が、車内の金属と汗の匂いを混ぜ合わせて吐き出している。俺が鉄道会社に入社し、車掌という職を選んだ理由は実にシンプル。ここほど「人間の観察」に適した場所は、この世に存在しないから。鉄の箱に閉じ込められた人間は、実に多彩な素顔を見せる。整えられた髪の毛、上質なスーツ、丁寧に塗られたリップ。そうした外飾りの下で、彼らは無防備な感情を垂れ流している。イライラと貧乏ゆすりをする足、スマホの画面を狂ったようにスクロールする指、他人の肩が触れた瞬間に引きつる頬の筋肉。俺は最後尾の乗務員室

昨年の11月に今の職場(訪問看護事業所)に転職し、半年後に何ヶ所かある系列の事業所のうちの1か所の事業所を任せられることになりましたはじめての責任者・・・重圧も想像以上でした休みでも職場から電話がかかってきたり休日でも欠勤者が出れば出勤しなければならず、完璧に社畜化しておりますそれでも私がこのポジションにつくときに掲げた目標がありました働きやすい職場にすること。みんなで楽しく働くこと。新人責任者としての奮闘が始まりましたみんな子育て世代。小さい子を抱えながら働いてる人たちには遠

ARITAIライフデザインコンサルティング｜2026年8月第4週「管理職になったら、もっと楽になると思っていた」——そう言った方がいます。実際は逆でした。上からの目標と部下からの期待の間で板挟みになり、誰にも弱音を言えないまま、一人で抱え込む毎日。その言葉が、今の多くの管理職のリアルを映しているとしたら、あなたはどう感じますか。データが明かす「管理職の孤独」——今、起きていることマイナビが2026年6月に発表した「正社員のバーンアウトに関する実態調査」では、正社員全

女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「もう無理かもしれない」本当はそう思っていたのに今週も「大丈夫です」と答えていた管理職の方、いませんか？部下の相談を聞いて上司からの依頼を引き受けて自分の担当案件も進めて。気づけば金曜日の夕方。19時になってもまだ机の上には仕事が残っている。そ

その言葉を聞いたとき、私は耳を疑った。「部長、なぜあの場でフォローしてくれなかったんですか？」会議が終わった直後だった。部下のAが、私にそう言った。私は、何も言えなかった。怒りではなかった。呆れでもなかった。ただ、静かに、この状況の構造を分析していた。話は数日前に遡る。Aが私のところに来た。「部長、来週の顧客との会議に同席していただけませんか。少し自信がなくて。」私は了承した。

なぜ「同じ指導」では部下が育たないのか──公平な上司ほど陥りやすい落とし穴「みんな平等に指導しているはずなんですが……。」経営相談をしていると、管理職の方からこんな言葉を聞くことがあります。誰かを特別扱いしない。全員に同じ基準で接する。一見すると、とても公平なマネジメントに思えます。ところが、その一方で、「同じように指導しているのに、人によって成果がまったく違う。」という悩みも少なくありません。私は、この二つは実はつながっているのではないかと思っています。同じように接すること

組織のトップや過半数を占める上位層が「手段を選ばない強権的な手法」や「絶対的服従を求める統制」を正当化している環境では、そこで生き残るために周囲の人間性や行動様式まで歪んでいくという側面があります。ご提示いただいた具体的なエピソード（著書の自費購入強制、小論文による思想チェック、非合理的なペナルティなど）を踏まえ、こうした組織でなぜ「やり口がゲスになる」のか、その構造的背景を整理します。*「踏み絵」による生存戦略の強制*自著を買わせ、自説に沿った小論文を書かせて合否を決めるという手法は

今日はセレクショングループの心臓と言われてる方が休日でしてね。にもかかわらずありがたいことに出勤12名ドライバー私➕１名長岡と三条でですよ？人間辞めたくなりました。いいえ、すでに辞めてました。えぇ。なーので！朝10時からクライスラー満タンスタート夕方にはエンプティつきました。450キロは走りましたね夕方までにね。隣のこの方ペーぺーで当店ドライバーで入ってきて風紀違反で時給300円を乗り越え古株になり当店思想を誰よりもわかってるご存知の【

｢140年の老舗企業｣が大変革を遂げた"4つの仕掛け"｢古い会社＝変われない｣は大誤解だ【専門家が解説】｢140年の老舗企業｣が大変革を遂げた"4つの仕掛け"｢古い会社＝変われない｣は大誤解だ【専門家が解説】｢老舗企業は変われない｣——そんな常識を覆す事例があります。創業140年のカクイチが挑んだ組織変革の実例から､会社の"本質的な変化"を生む秘訣を､人的資本経営専門家の田中弦氏が解説します。toyokeizai.net｢研修や制度は立派なのに…｣｢社員にやさしいだけの会社｣が伸び悩む深い訳

「空腹で働けない」北朝鮮、最大の穀倉地帯で食糧難…国家備蓄を緊急放出Yahoo!ニュース26/8/20(木)6:05高英起デイリーNKジャパン編集長／ジャーナリスト北朝鮮最大の穀倉地帯とされる黄海南道で、深刻な食料不足から農場員が仕事に出られない事態が広がり、当局が国家備蓄食料を緊急放出したという。秋の収穫を前に農作物の管理に支障が出始めたためで、「国の米びつ」と呼ばれる地域で農業を担う住民自身が飢えに直面するという皮肉な状況になっている。デイリーNKの現地消息筋が18日までに伝え

女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「さて、自分の仕事を始めよう」朝イチから部下のミスを直して気づけばお昼前。やっとこれから自分の仕事と思ったら、また呼ばれる。そんな毎日になっていませんか？「私、任せるのが苦手なのかな」と思ってしまうこともあるかもしれません。でも、実は任せられないのではなく任せた後のことまで自分の仕事にしていること

9/14〜10/13tvN(月火)21:00〜公開日9月10日（木）午後6時独占先行公開TVING9月14日（月）夜9時初放送tvN日本配信不明オフィス『ロト1等も出勤します』(로또1등도출근합니다)TheOrdinaryJackpot★ナムウィキ★演出・脚本：ユン・ヨンビン原作：ソ・インハ-ウェブ小説〈ロト1等も出勤します〉＜ストーリー＞どこにでもいるような平凡な営業マン、コン・ウンテが、念願の宝くじのジャックポットに当選したことで、昨日とは違う心

会議室の空気が、一瞬で凍った。営業35年、この食品商社で数字だけを積み上げてきた私が、まさかこんな言葉で追い詰められる日が来るとは思わなかった。部下が発表した資料の中に、社長の気に触る一点があった。本当に些細な、数字の見せ方の話だ。私はそれを、指摘せずにスルーした。ただ、それだけだった。「集中していない」「お前は単なる司会者だ」「これは謝って済む問題じゃない。レッドカードだ」社長の声が、静まり返った会議室に響いた。部下たちの視線が、一斉に下を向いたのが分

こんにちは。まゆみです😊自己紹介はこちら👇なぜ私は22年続けた教員を辞めたのか｜内観コーチング講師|まゆみ🔹「頑張ってるのに苦しい仕事って何？」「我慢しながら働くって何？」丁寧に誠実に一生懸命信頼も得ながら仕事をしてきた中でそんな問いが浮かぶ瞬間ありませんか。私にとって、その問いと向き合わざるを得なくなったのは、夫との突然の別れでした。22年間、高校教員として働いて2025年3月退職しました。子供の頃から、学校が、部活…note.com

7月から始まった行動計画プロジェクト会議。今回は2回目でしたが、毎回有意義な会議になっているのでとても良い機会になっていると思います。今年度からの行動計画は中間管理職の育成になっているので、その課題が乗り越えられるように動き始めたばかり…。自分達の意見を形にするにはどうしたら良いか？も含め、課題をそれぞれが出して解決法や打開策も考えて、上司に上げて行く。道筋を作るのも今のところ進んでいるので、直ぐには結果になら無くても着実に1歩ずつ進んでいる感じがするのです。絵に描いた餅に留めずに、言っ

いつもお付き合いくださり、ありがとうございます。『FRIDAY』の記事ですが、あまりにもすごい言葉にびっくり。全部ぶっ壊してから辞めたい、、ってどういう意味？？私、変な記事を見ちゃったなあ。新井監督、メンタルボロボロになってるみたいです。確かに、就任時の新井さんは笑ってばかりで、ベンチの中に一般のファンが紛れ込んでると言われるほどはしゃいで、、、ベンチはすごく明るくて、負けても支えあってて、一年目が一番よかった。「全部ブッ壊してから辞めたい」って、何をぶっ壊そうと

女性管理職サポートコーチえみです自己紹介はこちら♡経営者・管理者含むコーチング実績延べ600件以上企業・介護施設向け社員研修「何から手をつけよう…」お盆休みが明けて2日目。昨日は久しぶりの出勤で溜まっていた仕事や連絡を確認するだけで一日が終わった方もいるかもしれません。そして今日。少しずつ通常のペースに戻したいところですが、「まだ休み前の仕事が終わってない」「メールも全部確認できてない」「今日こそ追いつかないと」そ

成長する人は「できるようになってから始める」とは考えない──年齢より大切な成長の条件「LINE公式を始めたいけれど、使い方がよく分からないんです。」先日、60代半ばの女性経営者から、こんな相談がありました。私はLINE公式の運営経験がないため、相談には一緒に専門家をしている同僚が対応しました。彼は画面を見ながら、一つひとつ丁寧に操作方法を説明していきます。ただ、私がその場で感心したのは、同僚の説明以上に、その経営者の方の姿勢でした。「ここを押せばいいんですね。」「次はこれですか。」