中間管理職

理不尽な攻撃を受けたとき、人は二つに分かれる。戦うか。黙って頭を下げるか。35年間、私は現場で戦い続けてきた。だが今、はっきり言える。正面から戦うことが、必ずしも正解ではない。特に、社内政治の泥試合においては。ある役員会議でのことだ。私が苦手とするシステム開発の進捗説明を、急遽任された。準備は万全ではなかった。説明の途中で、他部署の長が口を開いた。社長の前で、こう言った。「抜け漏れがありますね。」静かな、しかし刃のような言葉だった。社長がそれに乗った。激しい叱責が飛

管理者のストレスを解消管理職サポートコーチ戸塚恵美（えみ）です自己紹介はこちら♡忙しい管理職が仕事・人間関係に追われる毎日から抜け出すためのコーチングを提供中介護施設の施設長含むコーチング実績延べ500件以上企業・介護施設向け社員研修主任・ケアマネ・管理者経験「もう無理かもしれない」夜、誰もいない事務所でパソコンの前に座りながら何度そう呟いたかわかりません。管理者をしていた時の私です。でもそ

いや〜、読み終えました。風の谷のナウシカ・トルメキア戦役編全7巻。購入からちょっと時間を要してしまいましたが。仕事から帰って、ベッドで寝る前にちょこちょこと読んでいたんですが、やはりもう一度しっかりと読み直す必要がありそうです。『私の買ってよかったもの〜風の谷のナウシカ〜』じつは。あなたはその物語の殆んどを知らない。宮崎駿先生の作品、「風の谷のナウシカ」を紹介したいと思います。と、いう僕自身も、殆んど知らない人の1人だったのです…ameblo.jp風の谷のナウシカ[Blu-ra

こんにちは！グリーンホームです！いつもご覧いただきましてありがとうございます！励みになります！今日午前中に「上司ネタ」を書いたので、今度は「後輩ネタ」です！『尊敬できる上司の条件』こんにちは！グリーンホームです。いつもご覧いただきありがとうございます。励みになります。自分は年齢で行くと、中間管理職くらいの年齢である。…ameblo.jpよく「教えたくなる後輩になりなさい」って言われませんか？私も言ったことありますが。。そもそも「教える」ってこっちから言うのは

昨夕は娘がコストコのディナーロールが食べたいというので、急遽コストコに行くことにしました。家から直線距離で３kmほど、車なら10分で行けるので助かります。しかも空いた夕方に気楽に行けます。近所ですぐに行けますから、通常は両手で持てるくらいしか買いません。ですので、昨夜はパン、それもマスカルポーネにして、それと南アフリカの安い赤ワインとしました。合計1600円くらい。物価高ですが、コストコは安定の安さと感じます。微妙に量を少なくして

いつもお付き合いくださり、ありがとうございます。『FRIDAY』の記事ですが、あまりにもすごい言葉にびっくり。全部ぶっ壊してから辞めたい、、ってどういう意味？？私、変な記事を見ちゃったなあ。新井監督、メンタルボロボロになってるみたいです。確かに、就任時の新井さんは笑ってばかりで、ベンチの中に一般のファンが紛れ込んでると言われるほどはしゃいで、、、ベンチはすごく明るくて、負けても支えあってて、一年目が一番よかった。「全部ブッ壊してから辞めたい」って、何をぶっ壊そうと

鎧さんって何者？公式には詳細不明です。ただ、作中から分かることは、ちいかわたちとは別種族人語を流暢に話す社会運営側にいる店舗経営や労働管理をしているということ。ちいかわたちが「なんか小さくてかわいいやつ」なら、鎧さんたちは「社会を回している大人」のような立場です。ポシェットをくれた鎧さんこれは読者の間でも人気エピソードです。ちいかわが最初に使っていたポシェットは、鎧さんが安く譲ってくれたもの。その後も自分は古い穴あきポシェットを使い続けています。つまり、利益優先ではな

今、みんなが立ち上がって政府に向けてＳＮＳでも声をあげないと私達の生活は崩壊します現政府のやってる事を黙って受け入れますか？なぜ政府がＳＮＳを規制したいのかわかりますか？たかがＳＮＳでしょ？⋯違います脅威になるから規制するんです影響ないなら規制なんてしないよhttps://t.co/5spqGIuH8I—ぬうこ(@sakura0000nuuko)June24,2026では、今日のアシュタールからのメッセージをお伝えしますね＾＾「こんにちは。こうし

最近、ふとした瞬間に心の変化を実感します。特に、朝の車窓から秩父連山のゆるやかな稜線が見えたとき。「あぁ、自分はやっと、ちゃんと呼吸できているな・・・」と。自分は今年、自ら管理職を降りて担当職へ戻りました。そして、都内の職場から地元の職場に異動しました。世間では「降格＝敗北」「キャリアの後退」と見られがちです。会社でも“責任あるポジションを手放すのか？”という空気は確かにありました。でも、実際に降りてみて気づいたのは――失うものより、取り戻せるものの方がはるかに多いということ