障害者支援施設

​戦略的平和先週の記事で職場の問題児が去った理由をスーパーエンパスvs自己愛性パーソナリティ障害の視点で書いた。私が実際に意識したバウンダリーの引き方とデータの集め方を公開！１：「感情の蛇口」を完全に閉める自己愛的なタイプは相手の困惑、怒り、悲しみといった反応がエネルギー源。まずは彼らの前で一切の感情を見せないこと。•ポイント：同情もせず、かといって攻撃もせず、ただ淡々と事務的な反応に徹する。彼らにこの人は自分の栄養（反応）をくれないと悟らせることが重要。

今日は障害者支援施設に行ってきました。就職を考えて行ったのですが、結果私には無理だなと思ったのです。車の送迎が必須であること。事故の場合の責任の所在等の説明がないこと。支援員の人達は熱い人が多く、私自身が非常に醒めていたので、温度差があったこと。それと今日派遣会社から前回の事務の仕事の話があったこと。介護と事務を天秤にかけたら、やはり事務に心が動いてしまい、お断りして帰りました。単発バイトでも探そうかと思います。

​なぜ問題のある同僚に私達は疲弊しているのか問題のある同僚に対して私はただ「扱いにくい人だな」と思っていた。指摘をすれば怒り出し、業務の確認をしても受け入れず、突然怒鳴り声を上げる。誰かと何かが起きるとすぐに自分は被害者で周囲が加害者であるかのように話す。そのたびに職場の空気はピリッと張り詰め、同僚達は戸惑い、緊張と混乱が積み重なっていった。ある日、私はふとした瞬間にただの性格の問題ではないと気づいた。問題のある同僚の行動には一貫したパターンがあった。自分の立場や評価

積み上がった職場の歪み​同僚同士の関係も壊されるNPDの特徴のひとつに“人を分断する”という作用がある。本人にその意図がなくても結果としてそうなる。問題のある同僚の場合も・一部の同僚には過剰にフレンドリー・別の同僚には攻撃的、無視、否定・噂話や一方的な主張を広げるこうした行動が静かに職場の信頼関係を蝕んでいった。「みんなが水面下で不安を共有する」そんな職場になっていった。​NPDが職場に与える破壊力結局、このタイプの同僚が職場に与える影響はひとつではない。目に見え