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盛和塾生の会社の多くが「物心両面の幸福を追求する」と経営理念に掲げられていると思います。それは我々の師から教えていただいた文言だからです。ウチの会社の経営理念は少しだけ違っていて、「全従業員とその家族の豊かで幸せな人生を実現する」と謳っています。でも、ここで言う「物心両面の幸福」「豊かで幸せな人生」ってどの様なモノなのか?昨日は旧盛和塾大阪の委員会で5月に発表される方の財務分析に参加していたのですが、業績はとても良く、売上もここ10年間で2.5倍に増えており、経常利益率も
理念、額に飾って満足してませんか?今日は憲法記念日。日本国憲法、施行から78年です。ところで社長。御社の「理念」、社員さんは暗唱できますか?!!「えっ、暗唱…?」そう思った社長。ちょっと立ち止まって考えてみてください。事務所の壁に、立派な額。「お客様第一」「誠実・挑戦・感謝」飾った日のことは覚えている。でも、最後に社員とその意味を語り合ったのはいつでしたか?理念は、飾るものじゃない。
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日3月9日理念と経営2026年3月号より社長力二宮尊徳翁の事を成すための四条件誰もがビジョンを持ちます。一番尊敬する二宮尊徳翁は、ビジョン達成には「才・カ・徳・位」の四要素が必要であると述べました。「道徳と経済」を唱えて偏らない考え方で民を導き、偉業を成し遂げました。P30抜粋ポイント1.社長力の本質は「理念」企業経営の中心
「貴方にとって幸せとは何ですか?」人材紹介コンサルタントの皆さんが候補人材の方々と初めての面談をする際に「貴方にとって幸せとは何ですか?」と、質問されるケースは少ないでしょう。「貴方にとって幸せとは何ですか?」そんな事をいきなり聞かれても候補人材も方々も戸惑うでしょうし「私は転職相談に来たのですから、具体的な求人案件を紹介してください」と、言われてしまうかもしれませんね。しかし「貴方にとって幸せとは何ですか?」
毎年2月に開催している「ZENAWARD」ですが、今年は創業30周年という節目の年を迎え、『ZEN30thAnniversary』と題して開催いたしました。今回より会場も変更となり、これまでとは勝手の違う環境での準備は、実行委員の皆さんにとって大変な苦労があったことと思います。その尽力に心から感謝です。第一部はパートナーの皆さんの各種表彰。そして第二部は食事を囲みながらの懇親会。今回初めて企画した椅子取りゲームは予想以上の盛り上がりを見せ、会場は大いに沸きました🔥30周年と