経営理念

昨日は朝から定例の幹部ミーティングを行い、午後からは昨年グループ入りした会社の幹部たちだけでミーティングをしていました。新しくグループ入りした会社の運営方法について聞かせて貰い、主に求人、昇給、賞与、体制について話し合っていました。今までとは違う運営になり、現場スタッフがどの様に感じているのか？不満や不信がないのか？もっとより良い方法がないのか？どうしてもベースになるのはウチの会社のやり方となってしまうので、新しくグループ入りした会社の社員は戸惑いもあるでしょうね。

サイゼリヤのスマホを使った注文方式について、X（エックス）で話題になっていました。私もこの注文方式を初めて体験した時、少し違和感を覚えました。Xに出ているとおり「注文画面が安っぽい？」など、疑問点もいくつか。しかし、使ってみるとこれがサイゼリヤにとっての最適解なのだと感じました。今回はその理由を詳しくお伝えします。近頃の外食店はテーブルに設置されているタブレット端末で、写真をタップして注文するのが主流です。■サイゼリヤの注文方法はちょっと独特一方でサイゼリヤはタブレット端

皆さん、こんにちは！Yahoo!ニュースに【飲食店の経営理念と行動指針の具体的な作り方を解説】の記事が投稿されました。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。飲食店の経営理念と行動指針の具体的な作り方を解説（三ツ井創太郎）-エキスパート-Yahoo!ニュース飲食店コンサルティング会社スリーウェルマネジメント代表コンサルタントの三ツ井創太郎です。前回のコラムでは、評価制度の構築に向けた「経営理念・経営ビジョン・経営計画」の重要性についてお話をさせて頂きましnews.yahoo.c

みなさんの会社には「経営理念」ってありますか？まあ言わば会社のテーマというかなんというか………ちなみにうちには会社が決めた色んな標語とか信念などがありその中でも「聞いてあげる・わかってあげる・知ってあげる」という言葉があります。私の上司は口癖のようにこの言葉を乱発しています。しかし今日の面談で私が「ネガティブだから元気になりづらくて…」と言うと「知ったこっちゃねえ！ネガティブなお前が悪い！」どこが「わかってあげる」だよ。結局経営理念なんてそんなもんです。

「貴方にとって幸せとは何ですか？」人材紹介コンサルタントの皆さんが候補人材の方々と初めての面談をする際に「貴方にとって幸せとは何ですか？」と、質問されるケースは少ないでしょう。「貴方にとって幸せとは何ですか？」そんな事をいきなり聞かれても候補人材も方々も戸惑うでしょうし「私は転職相談に来たのですから、具体的な求人案件を紹介してください」と、言われてしまうかもしれませんね。しかし「貴方にとって幸せとは何ですか？」