経営理念

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は12月6日理念と経営2025年12月号より「特集」株式会社大橋製作所代表取締役会長大橋正義（おおはしまさよし）「技と知を融合し、「数学」を「数楽」に変える「これは何だ?」。完成した作品が放つ謎の魅力に、関係者の胸には感動と困惑が同時に押し寄せたという。これなら子どもたちにも数学が違って見えるかもしれない。一〇〇年企業の板金加工技術がまさかの形で花開

――――――――――――――――――――※お知らせ※理念は、企業の"核"であり、"祈り"でもあります。その重さに真摯に向き合うため、年間に限られた数のご依頼しかお受けしておりません。ご希望の方は、想いを形にする対話の時間を確保するため、お早めにご連絡ください。――――――――――――――――――――貴社の幹・魂である企業理念(経営理念、社是社訓、行動指針など)を、日本で唯一、毛筆の企業理念を専門とする書家・龍和（りょうわ）が、魂を込めてお書きいたします。理

https://www.facebook.com/share/v/1AHinrwsgw/再生5.8万回·リアクション1,874件|【海外の反応】NASAや一流ブランドから支持されるYKKのファスナーの秘密とは？|女子力あるある【海外の反応】NASAや一流ブランドから支持されるYKKのファスナーの秘密とは？www.facebook.comご来訪ありがとうございます😊Facebookより…ＹＫＫ…創業1934年…サンエス商会として創業し…1946年から「YKK」を商標とし

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は12月5日理念と経営2025年12月号より「特集」岡崎製材株式会社経営企画室長八田荘史（はったそうし）「新たな物語」が紡がれることこそ、大きな価値だ“老舗材木屋の後継ぎ“として、入社以来「木の物語」を広く発信する方法を試行錯誤してきた八田荘史さん。同郷の石材店とのコラボ、そしてハリウッド映画とのコラボを経て“共創が自社の世界を広げてくれる“と強

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は12月4日理念と経営2025年12月号より株式会社ブリヂストン元社長CEO荒川詔四（あらわかしょうし）まずは自分の頭で考え、自分の言葉で語ろう身の回りの業務を要領よくこなすだけが参謀の役目ではない。重要な局面に立った時いかに社長の役に立てるか、だ。求められるのは自分の頭で考える「自立性」である。P16抜粋■ポイント（要点）①リーダー・参謀に

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は12月3日理念と経営2025年12月号より「巻頭対談」より自社の存在意義の“問い直し”が変革の力にコロナ禍という前例のない危機を見事に乗り切った株式会社JTBだが、同社はいまあ単なる旅行会社ではなく、蓄積してきた「つながり」から価値をつくる“交流創造企業”へと変貌を遂げている。「不要不急の産業」といわれた悔しさをバネに、改革を主導してきた山北社長が語る「旅の

【本などで理念が大事！！】という内容を目にします🐸会社理念や企業理念など本格的に経営理念を作られる会社は、社歴10年目程の会社が多いです。これはお客様の声を踏まえて、理念(ビジョン)が出来上がるので、長い年月を要するのでないでしょうか🙏起業時など社歴が浅い間はお客様が少ない場合が一般的なので､最初はお声を頂く機会も少なくなります。そのため､経営理念･ビジョンを作るのは､社歴が長い会社に比べて難しくなります｡そういう時は商売の原理原則である【お客様のご

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日12月1日理念と経営2025年11月号より”至徳の人“、リンカーンは斧を研いだ『論語から学ぶ、現代経営の智慧』✅ポイント（要点整理）1.リンカーンの“斧を研ぐ”思想＝準備と天命の自覚「8時間木を切るなら、6時間は斧を研ぐ」→準備こそが成果の源泉奴隷売買の少女との出会いが“天命”を覚醒させた何度落選しても「解放」という信念を手放さな

2025年12月1日(月)今日は1時間早出の早朝ミーティングをしました😃①経営理念唱和②売上日計確認③受注工事・完了案件・環境整備報告④経営計画書試験⑤連絡事項の全体確認ひたすら繰り返し行ってます習慣化大事ですね✨今週も1週間頑張ります！★営業サポートチームからの投稿でした～★

熊本県熊本市の行政書士法人塩永事務所では、経営サポート事業部が代表の塩永を中心に、長年の経営経験に基づく実務経験と、多くの起業支援に携わった経験に基づく実務経験を通じ、中小企業経営者の立場を深く理解し、現実的で多角的かつ実践的なサポートができる顧問・相談役として経営に関する問題に対する解決策を協議立案いたします。現状の把握・課題抽出・各種営業許認可の取得サポート・解決策の提案・経営理念の構築・経営計画の策定・外国人就労ビザに関するアドバイス・組織改革・専門士業との連携・販売促進支援・事業承継計画

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は11月29日理念と経営2025年11月号より”言語の弱点”をAIから考えるP84井坂暁氏✅ポイント（要約）1｜AIが“言語”を使いこなす時代になった言語は人類最大の武器だったが、LLM（大規模言語モデル）は自然言語もプログラミング言語も人間以上に扱える段階に到達。2｜AIが“意味”を理解する理由LLMは単語をベクトル化（単

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日11月26日理念と経営2025年11月号より宗教学者山折哲雄（やまおりてつお）いまこそ大切にすべき「義理と人情」中小企業経営者にはいまも義理と人情を重んじる人が多く、私はそこに一筋の希望の光を感じる。🔹ポイント（POINT）1.90歳を超えて「過激」になった理由山折哲雄さんは94歳。90歳を超えてから、「人にどう思わ

■経営理念の奥にいる人（元社員・橋本さんを偲ぶ）給料袋のメッセージです。今月、ひとりの元社員さんがご逝去されました。かつて看板職人として会社の最も厳しかった時代を支えてくださいました。いまの会社があるのは、この方のおかげといっても過言ではありません。在りし日をしのび、感謝を綴りました。[通算230号]■■■■■■■■■■社員の皆さん、ご家族の皆さんへいつも社業へのご協力、ありがとうございます。今月はどうしてもこの

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は11月25日理念と経営2025年11月号より「特集2」東京大学大学院経済学研究科講師船津昌平（ふなつしょうへい）Z世代を過度に恐れず、堂々と自社の魅力を伝えよう✅ポイント（要点）「Z世代像」はかなり“作られたイメージ”早期離職率は「過去最高」と騒がれるが、実際は→ここ10年で数％増えた程度で大差なし。「すぐ辞める」「打たれ弱い」など、根

本日も晴天なり。この時期新潟で紫外線を浴びるのは珍しい。今日は薪の配達２軒。何故薪の配達をするのか？、何故薪を作るのか？。です！。弊社の経営理念として基本。１・弊社施工のお客様自ら作りきれなかった乾燥薪をサポートする。ものでした。薪を自ら作るには。１・薪ストックヤードが必要です（３０～５０坪位？...）２・薪調達するアンテナが必要。３・供給してくれる方に、何月何日までと言われ対応する、事。４・供給されることに対応。５・運搬

年に一回、刺客が現れる。私は、とあるビジネスホテルに勤務しております。年に一回、本社から刺客が現れ、社内環境やスタッフの接客態度などチェックされるなり。ちなみに、経営理念とか行動原則とかも覚えているか言わされるなり。それいるぅ？言えたからなにぃ？つって思ってるけど、反抗してもいい事ないからやんわり覚えている。だが今年は私、ちょうどお休みで変なチェックから免れたなり。ラッキーーーー！！！そんな本日の晩ごはん白菜の酸味炒め、ご飯酸味の効いたものが食べたくて、レシピ検索しました。

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日11月20日理念と経営2025年11月号より「絶対品質」の継ぎ手で安全を守り抜く“継手創造企業世界一“アクテイスはそんなビジョンを掲げる。現会長が「この仕事は素晴らしい」と信じて事業化した継手技術を、どう発展させてきたのか。二代目・川村貴夫社長に取材した。🔹ポイント（POINT）1.「継手」という“見えないところ”で社会を守

私は熊本でSpirare（スピラーレ）というお店をしています。Spirareの経営理念「1人から家族へ、そして社会へ。笑顔と心の満ち足りた毎日と活力ある未来への実現」私は、お一人のお悩みを整えることはその方のご家族や、お仕事仲間、ご友人…“その方の周りの大切な人”にまで良い循環が広がると信じています。だからこそ、目の前のお一人のお身体と心を丁寧に、しっかりとお聞きしたいと思っています。方眼ノートを使った「思考整理」当店では、方眼ノートという手法を使って思考や感情の整

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日11月19日理念と経営2025年11月号より自社の“光“を知りもっと先へあらゆる建造物の要である「ねじ」を作る竹中製作所は、いまや国内外の産業に欠かせない存在だ。強い中小企業の代表としても知られる同社の発展の理由を聞いた🔹ポイント（POINT）1.「大量生産」から「オンリーワン」への大転換高度成長期：ボルト・ナ

＠坂本龍馬・特攻隊員など英霊たちが眠る靖國神社1.大義（使命）を問われた特攻隊員たち―“守る”という決断の重さ太平洋戦争の末期、日本の若き特攻隊員たちは、自らの命を賭して空へと飛び立っていきました。彼らを動かしたものは、決して「上官の命令」や「狂気的な精神論」ではありませんでした。彼らの胸の奥にあったのは、ひとりの人間として抱く“守りたいもの”への想い。その対象があまりにも明確だったからこそ、彼らは極限の恐怖を超え、最後の一瞬まで自分の意思で生き切ったのです。

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日11月17日理念と経営2025年11月号より現場力才能は自分から見つけていくものＰ36抜粋🔹ポイント「道は近きにあり」──真理も才能も足元にある遠くの理想や成果を追うのではなく、今いる場所・与えられた現場にこそ答えがある。→「自分の求めるものはすべて近くにある」というのは、自己発見と成長の核心。現場力とは、“再

こんばんは。副業コンサルタントのおがわたかしです。みなさん、今日も一日お疲れ様でした。今日はどんな一日でしたかね？僕は、朝から歯医者に行ってその後、髪を切って自分メンテナンスをしました。目の前のことをこなしすぎて自分をおろそかにすると、どんどん魅力がなくなります。そんな人から学びたいって人はいませんよね？だから、ビジネスマンは自分にもお金をかけるべきだと思っています。みなさんもぜひ自分を大切に扱ってくださいね。ということで、今回は「目的達成のためなら何をや

FeelWorksの歌姫クリちゃんが企画制作とMCをしてくれているポッドキャスト番組「前川孝雄の上司が元気になるラジオ」であらためてFeelWorksという会社について創業経営者の僕自身が何回かに渡り語っていくことにしました。ただ、一人語りは盛り上がりにくいため、13年以上苦楽や喜怒哀楽をを共にしてきたFeelWorksの元締めであるフミさんにインタビュアーを務めてもらっています。まずは、2007年。40歳になろうというタイミングで起業を決断してから、2008年の

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日11月14日理念と経営2025年11月号より管理力「時」と「場」を最大限活かす人は誰もが与えられた「場」で、自らの使命にチャレンジする義務を合わせてもっています。逝去された千玄室さんは、精いっぱい与えられた「時」を生き、生涯自分の「場」の責任を果たし、先に逝った戦友を忘れず、重荷を背負って生きてこられました。Ｐ34抜粋✅①ポイント

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日11月13日理念と経営2025年11月号より社長力よく学び、よく聞き、良く思う社長力とは「よく学び、よく聞き、良く思う」の３つを行動することです。千玄室さんの日本青年会議所（JC）会頭時代の言葉です。昭和の物資に恵まれない分、よく学び、よく聞き、メモや記録を取り、良きことを思う力を磨きました。Ｐ32抜粋🔹ポイント「門を叩く者にしか

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は11月12日理念と経営2025年11月号より「特集」AZICOM丸和ホールディングス株式会社代表取締役社長和佐見勝（わさみまさる）努力以上の努力をすれば、どんな困難も克服できる物流、ロジスティクス、取引先の物流全般を一括して請け負う「サードパーティ・ロジスティクス（3PL）事業」を展開し業界に新風を吹き込んだAZICOM丸和グループ。和佐見社長

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は11月11日理念と経営2025年11月号より「特集」株式会社AandLive代表取締役高田明（たかたあきら）いまやるべきことを、やり続ける長崎・佐世保のカメラ店から、テレビやラジオの通販番組へと進出し、やがて日本を代表する通販会社へと導いた高田氏。未知に飛び込み、新たなチャレンジをくり返しながら掴んだ、経営の極意。P20抜粋🔹ポイント

18歳から働いて沢山税金を払って頑張ってきた。日本政府が、この人のような人になることを願っております。高市新総理大臣殿早く日本から全てのワクチン接種を辞め、5Gも辞めてくだい。殺陣政府には日本人はしたがいません‼️https://x.com/sayu5632j/status/1987868557506736465?s=46&t=yVF0RLYEU9lriqSosjbzkwカルビーの元社長がテレビ番組で語った経営理念が素晴らしすぎた。「給料を増やし、社員の待遇をよくするのは、いちば

🟥⬛️リンクモア朝礼(１１月１１日)🟥⬛️最高気温７度、小雨模様の天気。１６名参加。常務から、防災マニュアル策定計画、明日「TOKYOタクシー」上映会、明日明後日「終活サロン」開催。専務から、いつも数字を意識。社長から、岡田メソッドのように「経営理念」しっかり刻むこと。リンクモアに負けという選択肢は無い。不射の射、弓矢を用いず鳥を射落とす。変化こそ安定、ライバルは他社よりお客様。Bewillingtobeabeginnereverysinglemorning.🎈https:

カルビーの元社長がテレビ番組で語った経営理念が素晴らしすぎた。「給料を増やし、社員の待遇をよくするのは、いちばん大事な投資です」スタジオが静まり返った。続けてこう言った。「人件費を削る会社は、一見コストを減らしたように見えるが、実際は信頼と未来を削っている」…—さゆり@元人事の裏垢(@sayu5632j)2025年11月10日