経営戦略

はじめまして”しいら”と申します。私が代表を務めている事業では、法人・個人を問わず、経営戦略の再設計からブランドの再構築、業務プロセス改善、プロモーション支援まで、幅広く事業サポートを行っています。ただ、どの支援においても私たちが大切にしているのは、「この事業は、誰のために、どんな未来を実現したいのか？」という“本質”の部分に一度立ち返ることです。このブログでは、そうした視点から、日々の支援現場で感じていることや、実践で役立つ考え方を少しずつ書き残していきます。さて、今回はよくいた

『50歳で早期リタイアした後、起業してのんびり自分のペースで仕事するのが夢…』と、出会った頃からよく言っていた主人、現在45歳。（予定より5年早いけど、昨年末に決断）機は熟した様で今月、23年間の企業人をついに卒業しました‼️✨👏お疲れ様〜大学卒業後、新卒で銀行→投資銀行→戦略コンサル→ファンド（友好的アクティビスト）とプロフェッショナルファームを渡り歩いて来た主人。私と出会った時には、BCG(ボストンコンサル)2年目の時期でしたが、私から見ると命を削って朝も夜もなく仕事をしてい

日本電産会長、永守重信氏の心に響く言葉より…土下座した社長に対し、聞くに堪えないようなひどい言葉やモノが飛ぶ。会社を創業してほどないころ、経営が破綻した取引先企業の債権者集会に出席し、こうした光景を目の当たりにした。「社長というのはこんな恐ろしい目にあうものなのか」。そう思うと私は怖くなって足がすくみ、その場にへたりこんでしまった。そして「絶対に会社をつぶしてはいけないのだ」とあらためて強く決意した。50年近く前の話だが、このときの経験は今も私の

３月２７日付の十勝毎日新聞で報道された通り、昨夜、後援会から次期中札内村長選挙（６月１０日告示、１５日投開票）への出馬要請をいただきました。２期８年を経た今の中札内村の姿を高く評価してくださいました。私自身も「優しく穏やかな美しい村」を推し進められたとの手応えを感じており、大変ありがたく思います。しかし、返答は保留させていただきました。すでに立起表明されている方は、私の目指す組織づくり（あいさつ励行、仲間のSNS発信への「いいね」徹底、持続的な自己研鑽等）の範を示し、リードしてく

先日、銀行の新しい担当者と初の面会をする。面会の目的はズバリ、某アパートの借入金を全額返済すること。ちなみにそのアパートの残債は約700万円。言い方は悪いが、そんなに高くはない金額。しかし、あと数年は減価償却が効いている。それに加えて、月々の返済額がなくなるため、約４万７千円（約56万円）貯まる計算。実は当初、他の物件の借入金の繰上げ返済を考えていた。その金額は¥1,000万円。その物件の借入金がある金融機関に、返済後の新たな返済シミュレーションを見せてもらう。

◇ラジオ関連ブログ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム◇ランチェスター戦略社長塾９７期生名古屋募集定員８名７月８日（火）スタートの毎週型７回シリーズ（ZOOM開催）関連ブログはコチラ只今、名古屋から金沢に移動中。自分の考えで自分の言葉で話す。これが最も説得力がある。受け売り、棒読みに人は心を動かされない。上手く話そうとするので

絶対にGMAP-BFのために自分が実施したことを書き残しておきたいと思っていましたがすっかり忘れていました！読者数も少なくアクセス数も少ないのですが、何かのために残しておきたいと思いますちなみに、ファイナンスに関しては無対策で挑み見事D評価でしたが、その後、良いサイトを見つけたのでおまけでその情報を付加して対策としてまとめたいと思います①マーケティングについてちなみに私はスコア640点くらいでランクBでした私はグロービスの「マーケティング・経

グロービス経営大学院のGLOBISManagementAssessmentProgramを受験しましたGMAPは近年、会社の昇進試験・大学の卒業試験として実施されていて、注目されている試験です。勉強期間1ヶ月弱で働きながら勉強してCTライト版・BFともにスコア600を超えることができましたせっかくの機会なので試験の概要やおすすめの勉強法、試験対策を記事にしていきたいと思いますご参考までに本日は私の属性と結果を書きます自己紹介会社員（20代♀）4年制の私大卒

おはようございます。しいらです。今日は、予定を少し変更して、急きょ「第11.5回」としてお届けします。「日々の忙しさに飲み込まれて、自分が本来、どこを目指していたのか見えなくなってしまう」この言葉の構造についてお話しします。きっと、同じような状態にある方も多いのではないでしょうか。■戦略とは、「忙しさに飲まれないための地図」である売上、利益、請求書、仕入れ、人間関係、SNS、数字のプレッシャー私たちは、目の前に広がる“対処”の海を、必死に泳ぎながらビジネスを続けています。けれど

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2025年度の中札内村経営戦略会議が４月21日に開かれました。私からは「行政運営に関する基本方針」として、以下の通り、この一年における組織の目指すところを示しました。中札内村役場職員が、そして中札内村役場が、住民にとって“意味のある存在”であり続けるために。職員の持続的成長を文化に便利な役場を目指すのであれば、AIで事足りる時代がいつかくるでしょう。人間である職員が必要とされるのであれば、それはAIを上手く使いこなして創造的に課題解決を図る知性であったり、住民に温かく寄り添え

衝撃過ぎて触れない訳にはいかない2035年長期経営戦略と決算概要エリア刷新については驚くことではありません構想イメージから窺えるのは将来的にアドベンチャーランドはごっそり刷新される可能性がありますねチキルーム・ウエスタンリバー鉄道・ジャングルクルーズ・ポリネシアンテラス・シアターオーリンズどれが消えていってもおかしくない構想イメージ図ですよポートディスカバリーも刷新されます消える運命かなアクアトピアウォルトディズニー自ら仰ってます「ディズニーランドは永遠に完成しない」「この世

◇ラジオ関連ブログ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム◇ランチェスター戦略社長塾９７期生名古屋募集定員８名７月８日（火）スタートの毎週型７回シリーズ（ZOOM開催）関連ブログはコチラ只今、名古屋から福島に移動中。ブームとトレンドに永遠は無い。言えば、当たり前のこと。しかし、その絶頂の時は皆、「これからもっと凄くなる！」と思い込んでしまう。だが、絶頂とは

最近、企業の経営者のみなさまむけに人事アドバイザーを始めています。（サイバーエージェントの人事は変わらずやっています。人事アドバイザーを始めている背景はこちらです）「メッセやメールでいつでも相談可能」というものですが、人事に関することはどんなことでも相談にのらせていただいています。ご興味ありましたら、ぜひお声がけください。実際に経営者の方からいただいているご質問は下記のようなものです。実際の文章は個別性が高いので、項目である程度分類してみました。会社全体の未来や組織

おはようございますいわよですキャリアを考える上では、ワークキャリア、ライフキャリアのトータルキャリアを考えること、ワークキャリアでは、ご自身の仕事に加え、周囲や外部の影響、会社業績への寄与の度合いの影響、また給料について初任給や決算発表、またリストラなどの変化に対して自分にはどのような関係があるか、会社がどの方向へ持続的な成長につなげようとしご自身のキャリアにどのような影響があるかについてお伝えしましたまたこれまでワークキャリアを中心に新入社員や決算発表、人事評価、静かなる退職など

来月6月に受ける！と決めた基本情報技術者試験、勉強していくと得意なところ・苦手なところってやっぱりあるんだよねーーっこれが基本情報技術者試験のシラバスなんですがこの中でもソフトウェア・ハードウェアのところは何回か読んでても苦手逆に、ネットワーク・セキュリティのところは得意で一回読むとすごく自分の中でイメージできる！ほかにもストラテジ系の経営戦略〜ラストまではビジネス用語だらけで大好き面白いしっ！プロジェクトマネジメント系はまだまだ馴染みがないけど、エンジニアとして働くときにはものすごく

第10話世代交代におけるビジネスモデル承継：暗黙知の可視化で属人化リスクを解決するいつもお読みいただき有難うございます。組織変革コンサルタントの渡邉ひとしです。多くの日本企業でベテラン社員の大量退職が現実問題として迫っています。しかし企業の多くが見過ごしているのは退職者と共に失われる貴重な知識やノウハウです。この課題の解決には属人化した暗黙知を組織の形式知として体系化し次世代へ確実に継承する仕組みが必要です。なぜなら現場で培われた経験や

本文の前にご案内です。ISO審査員としての活躍を考える方向けの講座を作りました。状況によってどの講座がよいか迷われるようであればお問い合わせください。【独立・起業】第二の人生ISO審査員で花開かせるための入門講座/未来創造アドバイザーあおきつねみち第二の人生、独立起業、ISOプロ審査員、生涯現役。ISO審査員は不足の時代に突入。80歳まで大活躍していく道を知り豊富な知識経験を活かそう！www.street-academy.comISO審査員入門＜中級編＞審査員研修

じつは、先日、島田市の村松時計店に行ったとき、買ったのはオメガシーマスター166.024だけではありませんでした。その日、四代目は不在だったのですが、四代目は時計好きの心を惑わす素敵な時計をたくさん並べて置いてあったのです。ショーケースを除くと圧巻の景色が展開していました。かつて一時代を築いたセイコー、オリエント、そしてシチズンのビンテージウオッチが目白押しです。もう何年も通っているので品ぞろえの移り変わりにも気がつくんですが、明らかに国産ビンテージの勢力が増してい

今回は珍しく娘の話ではなく、自分の仕事に関する話ですｗ最近私の会社で私を含む数名の社員が下記試験を受けました：アセスメントテスト（GMAP）-グロービスの人材育成・企業・社員研修サービスグロービス（Globis）のアセスメント・テスト（GMAP）の特長。これからのビジネスパーソンには、「自ら課題を分析し、原因を掴み、解決策を見出す能力」、「経験だけに頼らず、経営における定石を知り、活用できる力」といった能力が求められています。gce.globis.co.jp会社からこの試験の

日本では「少子化」や「経営者の高齢化」などの問題により、中小企業の後継者不足が深刻化してきています。日本を支える中小企業ですが、なんと7割近くの企業で後継者がいないと言われているのです！また、後継者が見つからないことにより、事業が黒字であっても廃業を選択する企業も多いのだとか…(>_<)後継者問題に悩む中小企業が多い中で、近年、増えてきているというのが、M&Aを活用した事業承継です！ニュースなどで耳にすることはありますが、恥ずかしながらM＆Aについての知識がほぼありませんでした。今後ますま

伊藤園ホテルは、日本全国に展開する人気の宿泊施設ですが、そのリーズナブルな価格設定に驚く人も多いでしょう。「なぜこんなに安いの？」「安すぎて逆に不安…」と感じる人もいるかもしれません。本記事では、伊藤園ホテルの安さの理由を徹底的に調査し、コスト削減の工夫や経営戦略について詳しく解説します。安さの裏側にある工夫を知れば、安心してお得に宿泊できることが分かるでしょう。また、他のホテルとの比較や口コミも紹介し、本当にコスパの良い宿泊施設なのかを検証します。伊藤園ホテルを賢く利用したい方は、ぜひ最後

21世紀アジア市場と日系企業に関する近刊です。日本がアジアを牽引する時代は終わる、アジアに学び、アジアの活力を取り込むため、日系企業の経営戦略課題、多国籍企業のR&Dとイノベーション戦略、アジア家電企業における知的財産権戦略などが取り上げられています。21世紀アジア市場と日系企業：変貌するグローバル化の中の企業と戦略Amazon（アマゾン）日本がアジアを牽引する時代は終わった。アジアに学び、アジアの活力を取り込め！発展するアジア社会・企業の活力を取り込み、21世紀の国家と市場、

いまいち暗い話題が多い雑談第四弾です(その①、②、③)。今回は少し古い話題ですが、シャープが失敗した理由について、どうもすっきりしないところがあったので少し整理してみました。残念ながら事実関係をきちんと調べられるだけの時間は取れなかったので、かなり荒っぽい議論展開になっているところもあるかと思いますが、何卒ご了承ください。シャープ崩壊―名門企業を壊したのは誰かAmazon（アマゾン）1〜6,482円シャープはどこで間違えたのか|企業戦略(東洋経済Online)ほんの１

熊本の障がい福祉サポートは行政書士法人塩永事務所にお声がけください。就労継続支援事業A、就労継続支援事業B、放課後等デイサービス、共同生活援助、生活介護、就労移行支援は行政書士法人塩永事務所におまかせください。弊社の顧問業務サービス内容利用者様からの電話相談に対応。利用者様に定期的に発生する手続きや書類の作成代行。行政への各種申請、利用者様に定期的に発生する手続きや書類の作成を代行利用者等からの適切な苦情解決の為に第三者委員としての苦情対応。利用者様の生活に関する電話相談に無料で対

こんにちは！足立佑介です。しばらくAmebaブログの更新が途絶えておりましたが、また少しずつ投稿していきたいと思いますのでよろしくお願いいたします😊『STARBUCKSの経営戦略』こんにちは！足立佑介です！11月になり今年も残り2ヶ月になりましたが、みなさんは今年やり残したことはありませんか😊2020年はコロナ禍で当たり前にやってい…ameblo.jp本日は以前投稿した上記STARBUCKSの経営戦略についての続きを書いていこうと思います。知識をアウトプットするにはまずインプッ

セブンイレブンがプライドを捨てて、ローソンやファミマで大好評の増量キャンペーンをやりました。しかし、結果としてはやらないほうが良かったという惨敗です。業績的にはわかりませんが、YouTube等の動画の投稿数やSNSでの反響は少なく、コンビニ業界のスペシャリストを自称する人も、セブンイレブンを常連としている人じゃないとキャンペーンに気付けない、とまで酷評していました。では何が悪かったのでしょうか。店頭で実物を見てはおらず、公式のキャンペーンサイトを見ただけで評するならば、増やすのはそこじゃ

先日、派閥を作りたがる女たちシリーズを投稿しました笑でも派閥を作りたがるのは女たちとも限らないんですいや、むしろ派閥を作りたがる男たちの方がエグいかもしれません女たちの派閥は男たちの派閥の元に成り立っているに過ぎないだけなのかもしれません私は断固派閥には属さない人！ですと女たちシリーズの時は断言しましたが男たちの派閥争いには完全に巻き込まれています選ぶ余地なく、入社の段階でこの道を歩かなくてはいけないことにすでになっていたんです→あー私ってかわいそう…笑笑約6

以前、「自粛ムードの時、パチンコ店は出すのか？」という記事で、東日本大震災時は、組合からの半強制的な時短営業要請と、グループ店が被災した影響で、遊技台の支払いがピンチになり、旗艦店が鬼のように回収したことを書きました。その記事の内容を受けて、下記のコメントをいただきました。”私のよく行く店もリニューアル後、旗艦店って謳っておりますがそういう意味だったんですね。旗艦店って出すときはメッチャ派手に出して出さない時は徹底的に締めるような戦略でしょうか？もし機会があれば一般論で構いませんのでそ