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◆市ノ澤翔のプロフィール◆1982年生まれ、鎌倉市出身。MonolithPartners代表/株式会社リーベルタッド代表取締役/一般社団法人IAM代表理事公認会計士資格を持ち世界No.1会計ファームPwCの日本法人で従事。在職中に株式会社リーベルタッドを創業。その後独立しMonolithPartnersを創業。中小企業経営者の夢目標を実現を財務面からサポート。経営改善や資金繰り改善を得意としYouTubeをはじめとした各種SNSでの情報発信も積極的に行う。【実績】・J
週刊東洋経済2016年2/6号[雑誌]楽天市場皆さん、こんにちは!コンバージョン重視ブロガーの〇〇です。今回は、ビジネスパーソン必読の雑誌、「週刊東洋経済2016年2/6号」を徹底的にレビューしていきます。「今さら2016年の雑誌?」と思われるかもしれませんが、普遍的なビジネスのヒントや、経済の流れを読む上で、今でも十分に役立つ情報が詰まっているんです。この記事では、「週刊東洋経済(2/6号)」を読むべき3つの理由を、私の視点から分かりやすく解説していきます
楽天の研究なぜ彼らは勝ち続けるのか[山口敦雄]楽天市場【楽天研究】勝ち続ける理由を徹底解剖!今すぐ知るべき戦略、注目の書籍レビューをお届けします。今回は、山口敦雄さんの著書「楽天の研究なぜ彼らは勝ち続けるのか」を徹底的にレビューしていきます。楽天がどのようにして競争の激しいEC業界で勝ち続けているのか、その戦略と企業文化に迫る一冊です。「楽天の研究」というタイトルが示す通り、本書は楽天の成功要因を深く掘り下げています。楽天の強さの秘密を知りたい方、ECビジネ
楽天の研究なぜ彼らは勝ち続けるのか[山口敦雄]楽天市場山口敦雄さんの著書「楽天の研究なぜ彼らは勝ち続けるのか」を読み解き、楽天がどのようにして競争の激しい市場で成功を収め続けているのか、その秘密に迫ります。本書は、楽天のビジネスモデル、組織文化、そして未来への展望について、深く掘り下げた一冊です。楽天がどのようにして日本のEC市場を牽引し、グローバル展開を進めてきたのか、その戦略を知りたい方にとって、必読の書と言えるでしょう。私も実際に読んでみて、楽天の強さの
https://coconala.com/services/3910788【冒頭のまとめ】自動化は、ビジネスの在り方を根本から変える力を持っています。これまで人が手作業で行っていた業務を効率化し、新たな成長の機会を提供してくれます。本記事では、自動化技術の最新トレンドや、その活用によるビジネス変革の具体例を初心者向けに解説します。効率性を高めながら、未来のビジネスチャンスを掴みましょう!自動化の最新トレンドAIと機械学習の進化AIと機械学習を活用したシステムは、より複雑
マーケティングって難しいですよね。でも、それが面白いからその分野に長けた人がいるわけで、必要とされてるわけで。森岡毅氏のマーケティングでも失敗したと言われるジャングリア沖縄。USJは復活できても、新規は厳しいのか…結局は、結果しか見られませんもんね。
ラクオリア創薬に新しいIR要約すると🚀胃酸分泌抑制剤「tegoprazan」の日本導出と提携拡大ラクオリア創薬は、胃酸分泌抑制剤「tegoprazan」の日本における導出に関して、HKinno.NCorporationとの間で資本業務提携を拡大しました。資本業務提携の主な内容日本での導出:tegoprazanの日本市場への展開に向けた動きです。第三者割当増資:新株を発行し、その割り当てを行うことで資金調達を行います。💰販売承認マイルストン一時金の受領上記と関連して、t
私の読んだ本を紹介します。本の内容ではなく、私がなぜこの本を読もうと思ったのかを書きます。書籍:運著者安田隆夫発行文藝春秋ドンキホーテの経営戦略が知りたくて購入。運を味方につけます。にほんブログ村運ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」(文春新書)[安田隆夫]楽天市場運ドン・キホーテ創業者「最強の遺言」(文春新書)Amazon(アマゾン)
第30話【シン組織変革の教科書】建設業の安全管理が機能しない本当の理由===============================現場を30日で変える3つの仕組み改革===============================いつもお読みいただき有難うございます。組織変革コンサルタント経営戦略コンサルタントの渡邉ひとしです。毎朝「安全第一」と唱えても事故もヒヤリハットも減らない。この悩みを抱える建設業の経営者は本当に多いです。KY活動を徹底し
プロダクト・ライフサイクルについて。「プロダクト・ライフサイクル」とは、4つのサイクルを言います。「導入期」、「成長期」、「成熟期」、「衰退期」の4つです。本来は、製品を企画し、販売し、収益を上げるための考え方です。しかしこれ、チームにも当てはまるのではないかと思います。東京ヴェルディは、Jリーグの誕生とともに勢いに乗り、爆発的な成長をしました。しかし一旦は衰退し、長い低迷期(衰退期)を経験しました。製品でも、テコ入れができます。
【商品1】店舗処理用※通常注文用ではありません楽天市場今回は、【店舗処理専用】店舗処理用※通常注文用ではありません|導入効果を徹底検証、というテーマで、店舗処理業務に特化した商品【商品1】店舗処理用※通常注文用ではありませんについて、詳しくレビューしていきたいと思います。普段、店舗での処理業務に時間がかかり、困っていませんか?「もっと効率的に作業を進められたら…」「人的ミスを減らしたい…」そう思っている方も多いのではないでしょうか。今回の記事では、【商品1】がどのよ
この話は、私が駆け出しのフリーランスだった頃、近所のパン屋で買った、少しばかり固くてパサついた食パンから始まります。正直、全然美味しくなかった。でも、それが私にとっての大きな気づき、いや、編集者としてのキャリアを突き詰める上で、欠かせない視点を与えてくれたのです。私の仕事は、一言でいえば「伝えるべきこと」を最高の形にして届けることです。経営戦略や複雑な技術のような、専門家が何ヶ月もかけて築き上げた知識を、読者が「なるほど!」と腑に落ちるように組み立て直す。この作業を、私は常に「不要なものを削ぎ
【定性面/プロセスを評価】これは所属している部署の利益構造/成熟度も加味するとよいのでは?PPMという経営戦略がありますが、「花形」と呼ばれる部署は利益も出やすい既に組織が成熟している事でここで成果を出した人は「作られた仕組みで成果を上げた人」一方で「問題児」という市場成長率は高いけど占有率が低い部署であれば文字通り仕組みづくりから顧客奪取まで取り組む必要があり、この部署で成果を上げた人はやはり評価をするなど単に「頑張った」ではなく、事業部の置かれている背景まで理解して評価体制があると人は各
独特の感を持ったこの女性吉川幸枝の章私の記憶する限りでは、投資は上画像の2件で、だいたい1,000万ラインで、特徴的なのは独占的一人投資だった。これは、結構効果的でTVでは、かっこよく映った。評価としてはビジネス性と志願者の人間性を両方見る形で確かに、花屋開業の女性もベトナム人も魅力的だった。番組の途中で「私、投資しちゃうわよ」と吉川が言うと花が開いた形でムードが変わった。このような女性経営者の力量を私は大いに評価している。基本的に感覚が全く違うのだ、その点では男性経営者より上
第1話【事業家の羅針盤】~事業を成長させる判断軸の磨き方~いつもお読みいただき有難うございます。<新たなブログ発行ご挨拶>このメールはお取引をいただいている皆様名刺交換をさせていただいた皆様セミナーに参加いただいた方に配信しています。今後のご案内が不要な方は、最下部に解除フォームがございます。お手数ですが購読解除をお願いいたします。経営戦略コンサルタント組織変革コンサルタントの渡邉ひとしです。あなたは毎日無数の判断を迫られています。
JR長崎駅より徒歩10分の所にヨーロッパにあるような巨大な複合施設からなるサッカー専用スタジアムができた日本では画期的日本一の近さ試合が無い日も自由に入ってご飯を食べたりぼんやり過ごすことができる「100年に一度のまちづくり」と称して創られたこのスタジアムだが維持費も膨大にかかるだろう併設されているホテルからは試合観戦も可能であるが試合がない日の稼働率も気になるところ先日、この街におけるこのスタジアムの存在について占
長年、発熱時などに親しまれてきた冷却シート「冷えピタ」シリーズが、2025年1月をもって製造を終了していたことが、SNSでの投稿をきっかけに大きな話題となっています。製造・販売元であるライオン株式会社の公式サイトで製造終了が確認され、多くのユーザーから驚きと悲しみの声が上がっています。終了の理由は「事業ポートフォリオの見直し」ライオンがJ-CASTニュースの取材に応じ、「冷えピタ」シリーズが1995年の発売以来、10種類を展開してきた歴史を説明しました。製造終了の理由については、**「当社
東広島市役所経営戦略チームの方々が4人でお越しになりました。取材は10時からたっぷり1時間40分。プロのカメラマンさんプロのライターさんのインタビューにお答えしました🎤カメラマンさんを写メ🤟あぐりファームの畑ご案内畑のそばを流れる沼田川を臨む夏は楽しそうだなあぐりキッチンへ。ここで収穫した野菜を料理して食べるという体験をします。これからどんなことを展開していきたいか私の野望?もお答えしました。明日からまた気持ちを新たにしてあぐりファームのホームページも更新
【先着50名!】経営軍師岡漱一郎の絶対不敗の新話祭IN新潟・十日町(会場/ラポート十日町)--------------------☆ラジオ番組「経営軍師岡漱一郎の絶対負けない!社長の法則」特別企画☆2024東京、2025名古屋と、全国からリスナー経営者が集まり大...poweredbyPeatix:Morethanaticket.peatix.com◇ラジオ関連ブログ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム◇ラン
note更新しましたよかったら読んでみてください。もちろん最後まで無料です(笑)MihoOsawa|AIM創始者|note🌏AIM創始者|意識構造×構造思考×経営戦略💻世界初の認知OS再設計フレームワーク「AtlasInsightMethod(AIM)」開発。経営者向けExecutiveInsight提供。https://aprilemiho.wixsite.com/-sitenote.comリンク貼ったら、めっちゃ顔出るやん!!ꉂ🤣𐤔実は…noteを始めました📘
おはようございます。ワラビー社会保険労務士事務所代表の渡辺忍です。本日は12月10日、水曜日。12月も中旬に入りました。自衛隊では、年末年始の休暇に入る前の最後の追い込み時期であり、同時に気が緩みやすい時期として、指揮官が部下の兜の緒を最も占めるタイミングです。さて、全10回にわたりお届けしてきた連載『元陸上自衛隊パイロットが教える「ヒューマンファクター」超入門』。本日がいよいよ最終回となります。これまで、SHELLモデル、スイスチーズ、CRM、JustCult
▼基本リポート合格済み科目〇教養教育科目・PCビジネス文書〇専門教育科目・自由が丘ブランディン(グ)・・・inetスクーリング受けます。・経営戦略を考える・簿記基本から学ぶ・・・カモシュウ受験済み。・Excel仕事術・・・通学SC一日目のみで断念💦↓基本リポートは合格したので、2月に🦆。▼単位を修得出来た科目〇専門教育科目・簿記3級をめざす(矢島先生のSC)💮・・・無事日商簿記3級合格も果たしました。
グロース未来技術ラボの主席アナリスト、近藤和也です。後場終了となるこの時間までに発表された数多くのIRニュースの中から、投資家の皆様に特に注目いただきたい「トップ3」を厳選して解説します。今日の市場を動かす可能性のある重要情報をぜひチェックしてください。第1位:スーパーV(コード:3094)上場廃止の決定本日発表されたニュースで最も大きなインパクトを持つのは、スーパーVの「支配株主である株式会社OICグループによる当社株式に係る株式売渡請求を行うことの決定、当該株式売渡請求に係る承認及び当
「秦の天下統一に『信賞必罰』は、高い身分に胡坐をかくだけの無能の排斥と、これまで結果を出しても認められなかった才人を引き立てるのには役立った。しかし一時の功で賞され高い身分や給与を得ても、その状態を維持するには功績を上げ続けなければならない。これは凡人にはキツイ。凡人が生き残る為には「自分が功績を上げ続けるよりも、功を上げそうな人の足を引っ張って陥れるのが良い」となってしまう。それで讒言密告誣告が横行するようになり、そんな事の得意な卑劣漢が幅を利かせるようになって秦は滅んだ。」日本企業が導入し
【まとめ買い10個セット品】アイスクックICK-1011単相100V仕様【バレンタイン手作り業務用調理器具厨房用品厨房機器プロ愛用販売なら名調】【厨房館】楽天市場アイスクック(ICK-1011)は本当に「買い」なのか?プロの視点から徹底レビュー!厨房機器選びで失敗しないためのポイントも解説します。「アイスクックICK-1011」って、厨房機器の中でもちょっと特殊な存在ですよね。シャーベットやジェラート、フローズンドリンクなど、冷たいデザートを
第21話【実践経営戦略ノート】営業成約率を改善するコミュニケーション研修===============================顧客心理に基づく会話設計の実践方法===============================いつもお読みいただき有難うございます。組織変革コンサルタント経営戦略コンサルタントの渡邉ひとしです。営業担当者は毎日商談を重ねているのに成約率が15%前後で停滞していませんか。多くの経営者は商品力や価格競争力に問題があると考え
【成長の人事戦略】マイクロソフトを急浮上させた“成長思考”とは/スタートアップ神話の真実/社会人1年目からできる組織を強くするリテラシー【経済の話で困った時にみるやつ】『人事戦略を成長の経営戦略として生かしていくためには、ビジネススクールでは学べない発達心理学、行動心理学、神経科学、進化心理学を横断的に学ぶ必要がある』今回僕だけかもしれませんが、人事戦略を、成長の経営戦略として生かしていくために必要な知識は何が必要か?ということを、この分野で活躍している人から始めて聞きました。3
💡ファンダメンタルって何だろう?ファンダメンタルという言葉、投資の世界でよく耳にしますよね。でも、一体どんな意味があるのでしょうか?簡単に言うと、企業そのものの価値を測るための、さまざまな経済指標や企業の財務状況のことなんです。会社の健康状態をチェックする「健康診断の結果」のようなものだと考えると、イメージしやすいかもしれません。🏢企業を深く知る指標ファンダメンタル分析では、目先の株価の動きだけではなく、企業の基本的な力や将来性をしっかりと見極めます。事業内容:どんな商品やサービ
科学的人事アワード2025(プラスアルファ・コンサルティング主催)の表彰式がこのほど開催され、大賞にコスモエネルギーホールディングスをはじめ、三菱重工業、プルデンシャル・ホールディング・オブ・ジャパン、オプテージ、サッポロビール、セガサミーホールディングス、三越伊勢丹ホールディングスの各社が選ばれた。このうちコスモHDは、・社員の挑戦を可能にする風土改革と成長機会の創出や変化に強い組織を支えるマネジメント変革、経営と人材を戦略と連動したグループ人事基盤を構築などが評価された。11月27日に開催
―入管が求める「実体的・具体的な経営説明」とは前回の「【経営・管理ビザ㉕】事業計画書の作り方――入管が読みたい“数字のストーリー”とは?」では、入管が事業計画書で確認している“数字の整合性”について解説しました。今回は、令和7年10月16日の上陸基準省令改正および改正に関するガイドラインが示す方向性を踏まえ、これからの審査で求められる「より実体的で具体的な説明とは何か」を掘り下げてます。特に、入管が繰り返し表明している「事業実態の伴わない申請の排除」という方針は、今後ますます強まると見