生産性向上

おはようございます昨日は忘年会でした今年の念頭に色々と思った事がほぼ達成出来ずに一年が終わろうとしています不甲斐ない忘年会はここにこのサポートメンバー達と総勢13名来れなかった方もいたけどココニコメンバーは変わらずcocoetnicoを応援して支えてくださっていますお料理も美味しくて各々話に花が咲き一年の締めくくりには良い日でした鍋も美味しかったなぁここの所今後について本当によく考えています袖ヶ浦川原井から移転して、4年目に入った今、お店を維持しな

【序章】あなたはまだ「お願い」ベースのプロンプトですか？「今日の夕飯の献立を考えて」「この文章を要約して」——。私たちはまるで人間と会話するように、AIに自然な日本語で指示を与えています。これは最も直感的で簡単な方法ですが、もしそれがAIの性能にブレーキをかけているとしたらどうでしょう？実は、AI、特に大規模言語モデル（LLM）は、人間が話すような曖昧さを含む「自然言語」よりも、コンピューターが理解しやすい「構造化された言語」を遥かに得意とします。本記事では、この事実に着目し、プロンプトを

分業制とは、特定の業務やタスクを複数の人や部門に分割して、それぞれが専門的に担当することで、効率的に作業を進める仕組みを指します。この方式では、個々の作業者や部門が特定の業務に集中することで、全体の生産性が向上し、作業の質も高まることが期待されます。効率的に仕事を進めるためのメリットがある一方で、いくつかのデメリットも存在します。以下にそのメリットとデメリットをまとめました。分業制のメリット１．生産性の向上それぞれの従業員が特定の作業に集中することで、

「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT５コンサルティングの雑賀です。人件費管理で最も重要なKPIは「人時売上高」です。これは、1時間あたりに1人のスタッフがいくらの売上を生み出しているかを示す指標であり、人件費率の管理や生産性向上を図る上で欠かせない数値です。計算の基本はシンプルです。先月の社員・アルバイトを含むすべての労働時間と人件費をもとに「平均時給」を算出し、その金額を予算人件費率で割ることで目標人時売上高を求めます。例えば、平均時給が1,500円で人件費

本記事は、合理的な判断や行動が著しく欠如しているとされる人々、すなわち「馬鹿でどうしようもない人」との付き合い方について、心理学や組織論、コミュニケーション論の観点から分析し、具体的な対処法とその有用性を示すものである。対人関係におけるストレス軽減や業務効率の向上、さらには個人の精神的健康の維持に役立つ知見として、以下の項目に分けて詳しく解説する。⸻1.基本概念の整理📚1.本記事で用いる「馬鹿」という表現についてここでの「馬鹿」とは、感情的・論理的判断において極端な非合理性を示

MouseGestureL.ahkを深掘りする：詳細な解説と実践的活用法【目次】1.はじめに：マウスジェスチャーの基本とMouseGestureL.ahkの紹介1.1.マウスジェスチャーとは何か？1.2.MouseGestureL.ahkとは？1.3.なぜ今、MouseGestureL.ahkを選ぶのか？2.環境構築と基本的な使い方2.1.動作環境と必要条件2.2.ダウンロードとインストール2.3.初期設定と動作確認3.MouseGestureL.ahkの主

🚀進化する現場！長野県土木技士会技術研修会レポート先日、長野県土木施工管理技士会が主催する「令和7年度第2回現場技術研修会」に女性部会として参加してきました。今回の研修は、地域の交通インフラを支える重要なプロジェクト、国道153号伊那バイパス2工区の拡幅工事現場で開催されました。研修会の最大のテーマは、昨今の建設業界で導入が進む**デジタル技術（情報化施工）**を現場でいかに活用するか、その最前線を学ぶことでした。📌研修の舞台：伊那バイパス拡幅工事の現場研修会場となったのは、