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おはようございます。自分の枕元のタコ足配線を見て、電気というエネルギーの便利さに改めて敬服したよしけんです。#わかりやすく手軽に安全に使えるって#エネルギーとして最高やねさて、今朝は。責任感について、書いていきます。何年か前の弊社の中華計画に突然『オナーシップを待て』というキーワードが踊りました。オナーシップ、すなわち経営者目線だったり経営者然とした立ち振る舞いを求めるってな感じの意味ですが全社員、責任を持って視座を高く持ち、常に問題意識を持って物事に挑んでくれ
今朝も通知あり!。facebookの過去を振り返るシリーズで…、改めて見ると親娘共に、みんな若いッス!。今や高1となった長女ソア、当時は俺にベッタリと甘えまくってた♪。7年前の今日、チームビルディングの焼肉大会に招待されて大阪城公園へ。。。子供の時にやる、あるあるシーン♪。笑食いしん坊の末っ子ユアは、2度吸いする為、つつじの花を2つ持ち!。爆笑焼肉大会の会場で、ホステス役を務めてたリア♪。狙いはお客様(みんな)からのチップGET!。ユアは怪物スンジに抱き寄せられ、少しビビりながらの
先日の【メンタリングセッション】(自立型問題解決法)(*メンタリングセッションとは、精鋭の経営者たちがチームビルディングを構築するために行われる手法)の動画が送られてきた。改めて見直して。。。気付いた(笑)自分の操縦席に、母が座っていた!母の期待に応えて、生きてきていた!これがわたしだと思っていた今日までのわたしは、全部、本当のわたしじゃなかった(笑)んんん?えっちょっと待って。。。ってことは。。。???改めて自分の操縦席に自分が座り直し自分に聞いた。「さぁで?本当
花の都・ちばよりおはようございます。どこへ行っても、この缶コーヒーは欠かせません。当然ながら、ほとんどの自販機で売ってないので、わざわざ持参しました(笑)さて、本日からこの旅行におけるメインです。幕張メッセに向かいます。こんな感じで。入り口には東京オリンピック2020のマスコットキャラクター「ミライトワ」と「ソメイティ」のフィギュアが飾ってありました。個人的にこの2人は好きですね。オリンピックは終わってしまいましたが、今後も何かしらで活躍して欲しい
こんにちは。今日もスタートしまいた。サッカー寺子屋チャンネルです。みなさんのおかげで、昨日のランキングではなんと3位にまで上がることができました。ありがとうございます。今日もポチッと応援お願いします。現在のランキングは・・・・・↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓にほんブログ村少し、本日の内容に入る前に宣伝させてください。実は先日電子書籍を出版させていただきました。このブログやYouTubeも200本以上配信しています。サッカーに
こんにちは。ヘルスイノベーション健康系の協会ビジネス専門プロデューサーとして資格やスキルを活かしてスゴ腕専門家と呼ばれたい専門家へ。コンテンツをカタチにする・広めるのが苦手な方に授ける3STEP『商品設計』『ビジネス戦略』『集客・ファン化戦略』で1人1人合ったプロデュースをしている清田健太朗です。ここからが本題です。6~8月夏の期間私が学ばせていただいている脳大成理論の可能性アカデミーの脳検インストラクターの一部
\変化の激しい令和時代のリーダーへ/管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉現役管理職のあや姉が令和を生き抜く為の仕事術・手帳術を発信中はじめましては⇒【コチラ♡】令和のリーダー養成アカデミー3期4/25(木)説明会のご予約行スタート!公式LINEからご案内しますのでご登録してお待ちください!▶あや姉の公式LINEアカウント「仕事で使える手帳術講座」1DAY/動画プログラム満席につきただいま募集停止しています次回の募集をお待ちください▶カリキュラムはコチラいよい
こんにちは。今日もスタートしまいた。サッカー寺子屋チャンネルです。なんとかみなさんのおかげで、ランキングもいつの間にか3位に!!!ありがとうございます。現在のランキングは・・・・・↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓にほんブログ村今回はサイドバックの役割についてお話をしていきたいと思います。いま、自分にはどんな能力があり、いいサイドバックになるには、またレギュラーになるためには、どんな能力や考え方が必要なのか、そう言ったことをお話していきたいと思い
ちょっと前になっちゃいましたが、4月は異動やらなんやら多い時期ですね!うちのチームはチーム内の再編によって急にメンバーが半減。チームビルディングで飲み会の前になんかしよう!っとなり、アラサー男子メンバーがこの間行ったという、アート体験をすることに🖌アートが趣味って人、この10年くらいで多分急激に増えてると思いますが、そんな体験できるようなところがあるんですね〜お酒飲みながら、のアート・バーという位置づけ。でも飲んでたら作品仕上がらないです笑こんな感じの住宅街にあるオシャレ~な雰
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仕事がスムーズに行くかどうかその鍵を握るのは「他部署との連携」と、言ってもよいくらいです。特に、大きな施策を実行する時、自分の部署だけでは完結せず、予算の問題を経理部門に相談システム導入をIT部門へ依頼取締役会へ提案のため総務部門に相談人員補充が必要で人事部門に相談などなど案件によってさまざまな部署に協力してもらう必要があります。ところが現実的には他部署が思ったように動いてくれず期限が遅れたり、摩擦が発生したりストレスの原因になりやす
今日はぼくのチームのニューカマーの歓迎会を催した。事務担当まで入れると全部で14人くらいのチームで、今日は12人が参加してくれた。最近の若手は会社の飲み会にいやいや参加する、みたいな話も聞くが、ぼくの見る限り、みんな楽しそうに飲んでいたのでよかった。少しずつチームビルディングが進んでいるような気もする。宿命ではあるけれど、1年かけて愛でたチームのメンバーがある日を境に入れ替わる。それは寂しくもよろこばしいことだ。組織は適度な入れ替えがないと淀む。個々の顔を見ながら新しい体制を考えていく過
この度、理学療法士でありながら国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチを取得され、組織作りのコンサルタントとして活躍されている【BeaSmile代表山田真伸】さんとZOOMによる【マネジメントに活かすコーチングスキル基礎講座】を開催する運びとなりました。山田さんのご厚意もあり、今回は無料でのご案内が出来ます!多くの皆様にご参加頂けますと幸いでございます。マネジメントに活かすコーチングスキル基礎講座★講座内容✓コーチング概論マネジメントスキルやリーダーシップを発揮す
黒うさぎさんは派遣だし、ずっといようと思ってる派遣先でもないしいろんな会社でいろんな組織を見てきたけど黒うさぎさん自身は管理者の経験はないし、そういうタチでもない。言いたいことの30%くらいは口に出した今日。とりあえず誰かがミスをするのを待ってそのサポートやフォローをすることで自分の存在価値を知らしめようとしたり誰かのミスがあって、その対処をした人が評価されるのはそもそもゴミ。勘違いしてる人、多いけど。なんだよ、前提が『ミス待ち』ってwwwwwwwwwそういうのが好きなら
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自分の思考が「まずは自分の能力を高める」という思考が強いため、プログラミングスキルや仕事の取り組み方など身につけることができました。しかし、「そればかりだけでは社会では通用しないな、学ぶことが多いな」と感じるこの頃です。具体的には、対人関係やチームビルディングです。社会では、色んな人・色んな考え方・色んな価値観に触れます。自分とは異なる考え方を持った人に出会うと、理解できないとシャットダウンしてしまいます。色んな考え方を持った人と一緒に取り組む、つまり多様性に富んだチー
こんにちは、キャリアコンサルタントの宮吉舞です今日はFFS診断から私の資質について紹介させていただきます。(過去記事)ストレングスファインダーの結果はこちら。戦略的思考に強みがあります。FFS診断結果で、個人の行動特性の理解によりチームを最適な編成にすることができます。私のFFS診断はこうでしたやっぱり保全性が高く拡散性が低いです。E:保全性現状を維持改善していく力B:受容性無条件に受け入れる力C:弁別性自分にとって都合よ
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。新入社員の方を受け入れ、彼・彼女たちの今後の成長が楽しみな職場もあるでしょう。新入社員の方には、不都合であるけれど、現実として認識しておかなければいけないことがいくつかあります。1選ぶ側から選ばれる側就職活動中は、どこの会社に入りたいか、選ぶ側の思考。しかし会社に入ると、顧客からいかに選ばれるか。「選ばれる競争」が始まります。選ばれる努力をし続けないといけないし、どれだけいいサービスや商品だと思っても、選ばれないと会
こんにちは!コミマネ育成コンサルタント本間みのりです🌸上司や部下との関係に悩む管理職向けにコミュニケーション力とマネジメント力向上術コミマネ育成プログラムを主宰しています!コミマネ育成プログラムについてはこちらをご覧ください。✨私の想い✨職場を「辛い」から「楽しい」場所へ日本中の人も会社も幸せに働くを通じて笑顔になれますように早いもので4月も後半に突入しましたね。新入社員は順調に職場に馴染んでいますか?会社によっては、OFF-JT(集合研修)
アメーバブログやアメーバピグを運営するAMIGO(アミーゴ)の部門懇親会に参加させてもらいました!その名もAMIGOフライデー!金曜夜に、お菓子や軽くお酒も交えてその週のトピックスや学びを共有する場です。今回私はゲストで誘ってもらいました。笑いあり、拍手ありでとても盛り上がっていて良い回でした。私もみんなの活躍や新しいトレンドを知ることができてとても楽しかったですし、アメブロのおかげで取材が増えたり、本の執筆依頼が増えましたが、みんなにそのお礼も伝えられて良かったです。写真は運営
アドテクスタジオのみんなと、チーム力が上がる勉強会をやりました!「グロースファインダー」と呼ぶもので、お互いの強みと弱みを楽しく議論することでチーム力をあげる会議メソッドです。具体的には、このような感想をもらいました・良いことも悪いこともフィードバックもらえてよかった・直接は言いにくいことをみんなで言語化できてよかった・自分が全くイメージできてない強みと弱みが明確に出てきた・メンバーとの距離感が縮まって、チームの一体感が高まりました・前向きに強みと弱みを話せて、とて
みなさんこんにちわ今日も元気ぺっぺぺーペヤングです今日は、午前中堺市より中学生がアスレチックとチームビルディングを体験しにきました。そして、夕方から来てくださったお客様👏怖い無理と4メートルに挑戦!8メートルいけないわぁというていましたが、やってみると進めるもんで♫ジップラインと飛祭にもチャレンジ!!いまからキャンプですって〜焚き火最高だろうなぁ〜楽しんできてください♡11月は団体様貸し切りのため、ホームページをご確認ください。お客様が少ない場合はマスクはつけな
バスケットコーチングアドバイザー@Keiです。なんでいきなりトランジション?と思った方!この記事を読む前にまずこれを読んでください!3ヶ月でチームが豹変効率的な練習のコツ今回はトランジションを鍛えるための具体的な練習方法を教えます!本当の本当に大事な練習になるので、練習ですぐ実践できるようにメモを取りましょう!まずトランジションを鈍化させる最大の要因はバスケットというスポーツの自由度がめちゃくちゃ高いからです。自
ジョジョの中で私が最も好きなセリフの一つがこれねだが断る本日はこの話ね♪歴代ジョジョでいくと[ジョジョの世界]1部:ジョナサン・ジョースター2部:ジョセフ・ジョースター3部:空条承太郎4部:東方仗助5部:ジョルノ・ジョバァーナ6部:空条徐倫7部:ジョニィ・ジョースター8部:東方定助[スタンド]人間などの生命、精神ネルギーに像を与え具現化したもの今日は杜王町が舞台の第4部ねまずこのセリフがどんな
本日も読んでいただきありがとうございます😊子どもが自分の強みを発揮し、社会に貢献・活躍する子を育成するコーチヒロです‼︎☆考える力を伸ばす子育て講座☆https://peraichi.com/landing_pages/view/r4buf☆みずのSC体験申し込み☆https://forms.gle/P2oSkrHHJbWTdpea8☆音声配信☆https://stand.fm/channels/6032737d85b142d0d8e3ded6↓前回のテーマは、うまくいく組織の
エッチなガンダムの画像を送りつけられたことありますか?(笑)赤い彗星シャア労士志と理念の経営コンサルタントの中村茂男です本日は久々にジョジョです!それは後に話にも出て来るある男と会ったからであり懇親会である社長からその友人社長のジョジョ立ち画像を見せてもらったからです(^.^)ではスタート!今回は[ジョジョの世界]1部:ジョナサン・ジョースター2部:ジョセフ・ジョースター3部:空条承太郎4部:東方仗助5部:ジョルノ・ジョバァー
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームビルディングの基本的な考え方として、「チームは人間の一生のように成長過程がある」というものがあります。これは、アメリカの社会学者のブルース・タックマン先生が1965年に提唱したチームの発達段階モデルで、「タックマンモデル」と言われています。タックマン先生はこのモデルの中で、「チームに4つの発達段階がある」ということを示しました。(タックマン先生は19
チームビルディングに効果的なグループワークを紹介します。PHPビジネス新書「強みを活かす」公開記事です◆強みがわかるグループワークチームメンバー同士が、お互いの強みを理解できる研修プログラムを紹介します。サイバーエージェントでは次世代経営者育成プログラムなどで実施しているワークショップです。「グロースファインダー」と呼ぶもので、「グロース」は成長を意味します。成長のポイントを見つけることができるワークショップと説明しています。このワークは、一人につき10-20分ほど使います。4
\変化の激しい令和時代のリーダーへ/管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉やる気を引き出し自分の頭で考えて動くチームを育てるはじめましては⇒【コチラ♡】3か月で部下が自分で考えて動くようになる令和のリーダー養成アカデミー2期全日程満員御礼につき締め切りました!沢山の方のご参加ありがとうございました♪▶あや姉の公式LINEアカウント同じ人間に対し上司によって全く評価が異なることありませんか?典型的な例は・残業をよしとするタイプ⇒残業し