インバスケット

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。朝太陽を浴びることは体が目覚めるために必要だと感じています。ですのでジョギングコースも朝日の当たる場所を選んでいます。汗をかきますがとても気持ちがいいです。さて、今日は「自分の見せ方」です。研修講師につきものの仕事は自己紹介です。全く他人の方に自分を紹介するのはなかなか難しいものです。いろんな方の自己紹介を見てきましたが最近気づいたことがあります。できる人の自己

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。海外から帰国して一週間。ようやく時差ボケが直ってきました。「今何時くらいかな」と言うのが実際の時計と合いだしました。さて、今日は「裏付けを取る」です。インバスケットの回答で抜け漏れが多いのがこの「裏付けを取る」です。特に抜けやすいシーンはアイデアや対策を出すといった行動が出るときです。ビジネスをしていると「こんな商品売れるのでは」だとか「この企画は当たるだろう」とい

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日TICでは動画を公開しました。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtu.beぜひご覧ください。本日はこの動画にちなみ仕事の振り方についてお話ししましょう。マスの養殖場で餌をあげる様子を見たことがあります。まるで投網を投げるかのように水域全てにまんべんなく餌を一度

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今当社は準備に忙しい状態です。それは来月10月10日と11日に開催されるインバスケット展示会があるからです。昨年までのインバスケット展示会は様々なイベントや模擬研修が中心でしたが、今年は違います。私自身が企画を思い切り変えてみました。今日のブログはインバスケット展示会のご案内を差し上げたいと思います。インバスケット展示会はインバスケットに関わる人・研修企画や進行を担当される方

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。東京の空はまるで雲のレースです。高速に白い雲、グレーの雲が流れています。ようやく研修ラッシュがおわり今日は休日です。さて今日は「コントロール」です。昨日インバスTVではマネジメントの講座を行いました。内容は明日お伝えしますがそのイントロで「あなたが心掛けている〇〇マネジメントは何ですか」とお聞きしました。すると様々な言葉が返ってきたのですが「アンガーマネジメント」

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日はインバスTVです。なんだか4日連続の研修なので逆にテンポがつかめて楽ですね。本日も満席です。皆さんによい気づきが生まれるように進めたいと思います。本日は「軸」です。昨日インバスケット講師養成講座でした。皆さん実技試験は見事にクリアされましたね。ただ皆さま（今回の方だけではなく）苦しまれるのが「軸の重要性」です。軸とは判断軸のことです。何を大事にして優先順位を付け

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。新しい週ですね。私はまた移動中です。今週も新しいものを生み出したい意欲に勝手に頭が動き出しています。皆さんの今週の目標は何ですか？本日は「マネジメント」です。一昨日のインバスTVは「チームマネジメント」でした。このようなミニインバスケット問題を皆さんに挑戦していただきました。このブログをお読みの皆さんだったらどのように処理をしますか？・代わりの船長を採用する・間隔を狭めて

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。青森県に来ていますが・・・やはり暑いです。日中は３０度を上回りカーラジオを聞いていると「暑い」「暑い」と皆さん連呼しています。さて今日は「悩みの正体」です。誰しも悩みはあるものです。仕事がうまくいかないだとか体のどこかに不調がある将来に不安、上司や部下との人間関係。先日のセミナーでもいろいろご相談いただき悩みがいない人はいないのだなあと実感しました。「任せる人がいない」

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日は「インバスケットに合格できない理由」です。インバスケットは昇格試験に使われているせいか良くブログやnoteに記事が上がっています。なるほどなあ、と私も読ませていただいています。実体験ほど説得力のある記事はありませんね。ただ、ほとんどの方が誤解されていることがあります。コツをつかめば合格できる？？そんなことはありません。それは私が2万名以上の受験生とご一緒にトレー

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。いよいよオリンピックが近くなりました。心なしか外国の方を見かけることが増えたような・・・気のせいでしょうか？さて今日は「時間との戦い方」です。やらなくてはならないことが多すぎて放り出したくなることありませんか？それはまさしくインバスケット状態です。ここで陥ってはいけないパターンがあります。とにかく目の前のものから片づけようとすることです。このパターンにはまると

おはようございます。今週は密なそして様々な方とお話しできた素晴らしい週でした。週末はその振り返りと反芻して整理したいと思います。本日は「仕事が出来ない族」について書いてみます。私は仕事が出来ない人が嫌いなわけではありません。仕事が出来ないのに出来る素振りをしている人が嫌いです。仕事が出来ない人と漠然と書きましたがいろんな種類がいます。まず、言うことは立派ですが実行が伴わない人です。でもこのタイプの方はすぐに見通せるよ

6月末に受けた昇格試験の結果が昨日来ました。自信満々だったのに「不合格」でした。試験と言っても一次試験として適性を見る人材アセスメント研修です。８時間かけて、インバスケットやプレゼン、問題部下との擬似面談、グループディスカッションなどで、判断されました。結果というか総評がヒドい。良い点悪い点が書かれているのは当然としても、フィードバックの文章全体として矛盾をはらんでいるようにおもえてなりません。主体性はあるが自分を前面に出し過ぎ、みたいな評価は個性だし、仕方がないですよ。仮に悪い点

まだ途中です。昇格試験にもいろいろあると思うので、今回はリーダーからマネージャーへの昇格、ヒューマンアセスメントや面談を実施する比較的大きめの企業で考えたい。①出世を意識してる人は、慌てることはないけれど出世よりも、「今いい仕事をしたい」「お客様に喜んでもらいたい」「売り上げナンバーワンを目指したい」とか思ってる人は危険です。これらは、現場のリーダーには必要なスキルや姿勢ですが、マネージャー試験にとっては、要らないとまでは言いませんが、当たり前すぎて確認はしないからです。★逆にここの

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。昨日TICでは動画を公開しました。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtu.be多くの方に高評価頂きとてもうれしいです。ありがとうございます。さて今日はこの動画にちなみ「意思決定」です。昨日はプレミアムセミナーでした。満席のご入場で大いに盛り上がりました。ただ、半