チームビルディング

メンタルコーチになる勉強中のユウです石川遼選手の父親の言葉遼にはいつも「1年前といまを比べなさい」と言い続けてきました。メンタルの安定に必要不可欠な自信「自信」って一体どこから来るんだろう優勝したタイトルを取った結果から得る自信ももちろんありますが「過程からくる自信」を大切にしてほしいです・過去最高の準備をしてきた・この１年継続して努力してきた自分が作

こんにちは夫婦問題カウンセラー大野まり子です。先日22日は、一般社団法人離婚準備支援協会の定例勉強会にリアル参加しました。今回の勉強会のテーマのひとつ🔰作家でアチーバスジャパン株式会社代表の梅村武史さんから「離婚を予防する遊び」を学びました。梅村さんはナポレオンヒルの「思考は現実化する」を読んで、E判定から東大に合格。思考や意識を変えて自身の可能性を無限に引き出しました。今回の会場は銀座。落ち着いた空間の会員制ラウンジご著書の「成功する

この動画サイコー！

今朝も通知あり！。facebookの過去を振り返るシリーズで…、改めて見ると親娘共に、みんな若いッス！。今や高1となった長女ソア、当時は俺にベッタリと甘えまくってた♪。7年前の今日、チームビルディングの焼肉大会に招待されて大阪城公園へ。。。子供の時にやる、あるあるシーン♪。笑食いしん坊の末っ子ユアは、2度吸いする為、つつじの花を２つ持ち！。爆笑焼肉大会の会場で、ホステス役を務めてたリア♪。狙いはお客様（みんな）からのチップGET！。ユアは怪物スンジに抱き寄せられ、少しビビりながらの

おはようございます。自分の枕元のタコ足配線を見て、電気というエネルギーの便利さに改めて敬服したよしけんです。#わかりやすく手軽に安全に使えるって#エネルギーとして最高やねさて、今朝は。責任感について、書いていきます。何年か前の弊社の中華計画に突然『オナーシップを待て』というキーワードが踊りました。オナーシップ、すなわち経営者目線だったり経営者然とした立ち振る舞いを求めるってな感じの意味ですが全社員、責任を持って視座を高く持ち、常に問題意識を持って物事に挑んでくれ

＼変化の激しい令和時代のリーダーへ／管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉現役管理職のあや姉が令和を生き抜く為の仕事術・手帳術を発信中はじめましては⇒【コチラ♡】令和のリーダー養成アカデミー３期4/25（木）説明会のご予約行スタート！公式LINEからご案内しますのでご登録してお待ちください！▶あや姉の公式LINEアカウント「仕事で使える手帳術講座」１DAY/動画プログラム満席につきただいま募集停止しています次回の募集をお待ちください▶カリキュラムはコチラいよい

黒うさぎさんは派遣だし、ずっといようと思ってる派遣先でもないしいろんな会社でいろんな組織を見てきたけど黒うさぎさん自身は管理者の経験はないし、そういうタチでもない。言いたいことの30％くらいは口に出した今日。とりあえず誰かがミスをするのを待ってそのサポートやフォローをすることで自分の存在価値を知らしめようとしたり誰かのミスがあって、その対処をした人が評価されるのはそもそもゴミ。勘違いしてる人、多いけど。なんだよ、前提が『ミス待ち』ってwwwwwwwwwそういうのが好きなら

今日はぼくのチームのニューカマーの歓迎会を催した。事務担当まで入れると全部で14人くらいのチームで、今日は12人が参加してくれた。最近の若手は会社の飲み会にいやいや参加する、みたいな話も聞くが、ぼくの見る限り、みんな楽しそうに飲んでいたのでよかった。少しずつチームビルディングが進んでいるような気もする。宿命ではあるけれど、１年かけて愛でたチームのメンバーがある日を境に入れ替わる。それは寂しくもよろこばしいことだ。組織は適度な入れ替えがないと淀む。個々の顔を見ながら新しい体制を考えていく過

＼変化の激しい令和時代のリーダーへ／管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉現役管理職のあや姉が令和を生き抜く為の仕事術・手帳術を発信中はじめましては⇒【コチラ♡】令和のリーダー養成アカデミー３期4/2５（木）説明会のご予約行スタート！公式LINEからご案内しますのでご登録してお待ちください！▶あや姉の公式LINEアカウント「仕事で使える手帳術講座」１DAY/動画プログラム満席につきただいま募集停止しています次回の募集をお待ちください▶カリキュラムはコチラ私の主

＼変化の激しい令和時代のリーダーへ／管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉現役管理職のあや姉が令和を生き抜く為の仕事術・手帳術を発信中はじめましては⇒【コチラ♡】令和のリーダー養成アカデミー３期4/2５（木）説明会のご予約行スタート！公式LINEからご案内しますのでご登録してお待ちください！▶あや姉の公式LINEアカウント「仕事で使える手帳術講座」１DAY/動画プログラム満席につきただいま募集停止しています次回の募集をお待ちください▶カリキュラムはコチラ早速ア

＼変化の激しい令和時代のリーダーへ／管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉現役管理職のあや姉が令和を生き抜く為の仕事術・手帳術を発信中はじめましては⇒【コチラ♡】令和のリーダー養成アカデミー３期4/2５（木）説明会のご予約行スタート！公式LINEからご案内しますのでご登録してお待ちください！▶あや姉の公式LINEアカウント「仕事で使える手帳術講座」１DAY/動画プログラム満席につきただいま募集停止しています次回の募集をお待ちください▶カリキュラムはコチラ本日は

施設においては、どの職種であっても利用者を中心に業務が展開されることが重要です。入居者の生活は介護スタッフだけが整えるのではなく、職場全体でサポートする姿勢が求められます。これは、在宅で暮らしている高齢者の支援を考えるとわかりやすいと思います💡在宅でのケアは、利用者への支援だけでなく、介護を担っている（主に家族）人への支援が重要なポイントです。なぜなら……家族が倒れると利用者も倒れるからです施設では、これと同じように介護職員を支えることが、入居者の生活をより質の高い

＼変化の激しい令和時代のリーダーへ／管理職ための部下育成手帳術コーチあや姉現役管理職のあや姉が令和を生き抜く為の仕事術・手帳術を発信中はじめましては⇒【コチラ♡】令和のリーダー養成アカデミー３期4/2５（木）説明会のご予約行スタート！公式LINEからご案内しますのでご登録してお待ちください！▶あや姉の公式LINEアカウント「仕事で使える手帳術講座」１DAY/動画プログラム満席につきただいま募集停止しています次回の募集をお待ちください▶カリキュラムはコチラ令和の

メンタルコーチになる勉強中のユウですスポーツに欠かせないチームビルディングハイパフォーマンスをあげるチームを作る４要素をまとめます①目標の共有チームの目標は達成可能かつ挑戦がいるレベルに設定されているかそれを全員が達成したいと思っているのかいつまでに達成するという期限を意識しているか②役割の明確化一人ひとりの役割が特性に合ったものでかつ全員に共有されているかその役割を一人ひとりが責任をもってやっている

〈チームで目標を達成するために必要なこと〉チームといっても人数やチームメンバーの年齢や社会的立場に違いがあるものの、職場や学校、部活、コミュニティーなどあらゆる場面でチームとして動く事って意外と日常で多くありませんか？私は日頃身を置いている職場でも一緒に働く人達はチームだと考えており、同じ目的、同じ目標に向かってその為に最善最良の形で動きそこでの目標をチーム全員で達成させる場だと考えています。そこで、チームでその目標や目的を達成するために必要なことはどんな事だと思いますか？私は\

「会社と人をキラリと光る存在に変える」未来価値創造パートナー渡邉敦です「“まだ見ぬ未来に向けた価値創造”が普遍に変わる喜びを５０万人に伝える」ミッションを掲げ「自己実現した人にしか見えない風景の創出に関わる」ビジョンを実現しますこんにちは。今日は「リーダーとしての信頼を築く具体的なステップ」といった話を書いてみます。皆さんの職場では「1on1ミーティング」をやっていますか。文字通り、上司と部下が1対1で対話するミーティングです。話す内容は各社各様で、

ちょっと前になっちゃいましたが、4月は異動やらなんやら多い時期ですね！うちのチームはチーム内の再編によって急にメンバーが半減。チームビルディングで飲み会の前になんかしよう！っとなり、アラサー男子メンバーがこの間行ったという、アート体験をすることに🖌アートが趣味って人、この10年くらいで多分急激に増えてると思いますが、そんな体験できるようなところがあるんですね〜お酒飲みながら、のアート・バーという位置づけ。でも飲んでたら作品仕上がらないです笑こんな感じの住宅街にあるｵｼｬﾚ～な雰

人材採用と育成は、企業の成功において不可欠な要素です。適切な人材を採用し、彼らの能力を最大限に引き出すことは、組織の競争力を高め、持続可能な成長を実現するための重要な戦略です。以下に、人材採用と育成に関する10の革新的なアイデアを紹介します。1.メンター制度の導入経験豊富な従業員が新入社員を指導し、成長と学習を促進するメンター制度を導入します。マンター制度は、新入社員が組織の文化やプロセスを素早く理解し、スキルを習得するのに役立ちます。2.パフォーマンスフィードバックの定期的な提供

EG（エマジェネティックス）の実施とお問い合わせが増えています同時に、EQ（感情知能）にご興味をお持ちの方も増えているようで、お問い合わせをいただいていますEGは対面での学びの方が効果が高いので、基本的には対面での開催をお勧めしています（一部、後日に対面でフォローアップの開催が確定している場合はオンライン開催で対応しています）が、EQに関しては個別のセッションが良いという気がしているので、オンラインでのパーソナルセッション（EQ単独でも、EQにEGを絡ませても）をお勧めしています

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。新入社員の方を受け入れ、彼・彼女たちの今後の成長が楽しみな職場もあるでしょう。新入社員の方には、不都合であるけれど、現実として認識しておかなければいけないことがいくつかあります。１選ぶ側から選ばれる側就職活動中は、どこの会社に入りたいか、選ぶ側の思考。しかし会社に入ると、顧客からいかに選ばれるか。「選ばれる競争」が始まります。選ばれる努力をし続けないといけないし、どれだけいいサービスや商品だと思っても、選ばれないと会

所属している青年会議所のリーダー研修で先週司会をしました！１０年前ブライダルのイベント司会をやっていたので人前で話すことは嫌いじゃないけど研修の司会は初でドキドキ！今回の研修で来てくれた講師の先生が阪神タイガースの元監督矢野さん！！！私の隣に元プロ野球選手がいる～～～！！！捕手だからか手がめちゃくちゃ大きくて「手大きいなぁ」と見まくりの写真講演の中で

先日の【メンタリングセッション】(自立型問題解決法)(＊メンタリングセッションとは、精鋭の経営者たちがチームビルディングを構築するために行われる手法)の動画が送られてきた。改めて見直して。。。気付いた(笑)自分の操縦席に、母が座っていた！母の期待に応えて、生きてきていた！これがわたしだと思っていた今日までのわたしは、全部、本当のわたしじゃなかった(笑)んんん？えっちょっと待って。。。ってことは。。。？？？改めて自分の操縦席に自分が座り直し自分に聞いた。「さぁで？本当

ワクチン集団訴訟「国は、ワクチン接種を新聞、テレビ、ユーチューバーを使って広報し、強力に推進した。その結果、死者や後遺症を抱えた人たちが続出した。不利益情報を知らせず、感染を防ぐと嘘をついて接種を推進し続けた。」https://t.co/1mtF1JIQg7pic.twitter.com/K7700EcUIW—You(@You3_JP)2024年4月17日昨日は学校でチームビルディングがあったそうで。いろんなプログラムを行い仲間作りをしたそうです。授業は7時間目まであっ

「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は4月17日理念と経営2024年4月号より「巻頭対談」より異能を育て、異質と出会える「現場づくり」を急げ！日本最大級の公的研究機関である産業技術総合研究所（以下「産総研」）では大胆な組織改革が進行中だ。石村和彦理事長は、世界屈指の素材メーカー・AGCを率いた経験を活かし、研究成果の社会実装をさらに加速させる仕組みづくりを指揮する。日本の製造現場を長年見続けて

こんにちは！コミマネ育成コンサルタント本間みのりです🌸上司や部下との関係に悩む管理職向けにコミュニケーション力とマネジメント力向上術コミマネ育成プログラムを主宰しています！コミマネ育成プログラムについてはこちらをご覧ください。✨私の想い✨職場を「辛い」から「楽しい」場所へ日本中の人も会社も幸せに働くを通じて笑顔になれますように早いもので4月も後半に突入しましたね。新入社員は順調に職場に馴染んでいますか？会社によっては、OFF-JT（集合研修）

なんか伝わらない・・・という時に普段、社内で経営者の方は自己開示をしていますか？Wikipediaでは自己開示とは下記のように掲載されています。言語という手段により自分自身に関する情報を、とくに意図を込めることなくありのままに伝えることとされる経営者としてビジネスを運営する際、自ら自己開示を進んで行うことについて考えることは重要です。自己開示は、自らの感情や考えを他者と共有する行為であり、経営者にとっては「自分の考え＝会社の考え」となる部分も多く

花の都・ちばよりおはようございます。どこへ行っても、この缶コーヒーは欠かせません。当然ながら、ほとんどの自販機で売ってないので、わざわざ持参しました（笑）さて、本日からこの旅行におけるメインです。幕張メッセに向かいます。こんな感じで。入り口には東京オリンピック2020のマスコットキャラクター「ミライトワ」と「ソメイティ」のフィギュアが飾ってありました。個人的にこの2人は好きですね。オリンピックは終わってしまいましたが、今後も何かしらで活躍して欲しい

小学生だからって、子供扱いしていませんか？小学生の意図や意思ってとてつもなく尊いものです。こんなエピソードがあります。少年野球は、一度入ると、生活習慣の中に「野球」というジャンルが組み込まれることが少なくありません。食事・睡眠・お風呂・歯磨き・野球。同じグループに属するほど生活の一部になることがあたりまえの世界になったりするものです。親はもちろん、それでいいのだという宣言をします。家族ぐるみで野球と向き合います。野球チームは大人のコーチたちが、親コーチたちが、子供達よりも熱く野球を語り、

こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.ＴＶ３月号のゲストは、オタフクホールディングスの佐々木社長。お好み焼きソースだけでなく、お好み焼きを国内国外に普及してきました。創業は1922年。100年を超える長寿企業です。非常に興味深かったのが、ファミリーガバナンスです。一般的に３代目や４代目が会社をダメにしてしまうと言われる。親子、兄弟、従兄弟の関係で上手くやってこれたが４代目となれば、血も縁も薄まってくる。そこで佐々木社長は、「転ばぬ先の杖」として家族

この度、理学療法士でありながら国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチを取得され、組織作りのコンサルタントとして活躍されている【BeaSmile代表山田真伸】さんとZOOMによる【マネジメントに活かすコーチングスキル基礎講座】を開催する運びとなりました。山田さんのご厚意もあり、今回は無料でのご案内が出来ます！多くの皆様にご参加頂けますと幸いでございます。マネジメントに活かすコーチングスキル基礎講座★講座内容✓コーチング概論マネジメントスキルやリーダーシップを発揮す