赤字経営

vol.251中小企業の財務経営改善に強い！経営”守備”専門コーチ"すずしん"こと、鈴木伸治(すずきしんじ)です。日本における中小企業の約7割が赤字経営と言われている中で、実際に倒産している件数は意外と少ないんです。どうしてなんでしょうかね。不思議です。国税庁が2022年に公表した「国税庁統計法人税表」によると、2020年度の全国の普通法人281万8,077社のうち、赤字法人は186万4,249社であり、赤字法人率は66.1％でした。

vol.246中小企業の財務経営改善に強い！経営”守備”専門コーチ"すずしん"こと、鈴木伸治(すずきしんじ)です。苦境にあえぐ時、人は活路を外に向けたりしませんか。赤字経営ならば、売上拡大、事業拡大と外へ外へと向かっていきます。個人で言うなら、他人のせいにしたりとか。昨日、赤字経営からの脱却、すなわち、黒字経営を目指すためには、売上拡大一辺倒ではダメというお話をしました。『赤字経営から脱却するためには』vol.245中小企業の財務経

6月21日（水）の日本酒BARあさくらは、18時開店25時閉店(24時L.O.)で皆さんのご来店お待ちしてます（＾０＾）/どうやら外国人観光客も一段落したっぽい京都市内。もちろん、まだまだたくさん旅行者はいるのですが、今月前半までと比べるとかなり減りました。特に夜の木屋町は激減。週末ですら、以前のような喧騒はなくなってきたなと思います。そして、外国人観光客に支えられていた日本酒BARあさくらはちょっとヤバい状態です(;^ω^)月末の支払いが・・・・・・(;

勤め先が経営破綻しそうです医療法人だから大丈夫でしょ…なんて思ってたんですけど、どんどんヤバい方向に落ちているんじゃないかと。6月から給食費コストカットということで、質を下げたのですが、月曜日に委託先の係長がきて赤字の食材費表を見せてきたのです。このまま続くと会社としても厳しい結果になりますと…まぁ、予想通りの結果。ようは、事業終了の材料を探したいという事なんだろうな…。今回の契約更新も、酷い話で…現場も知らない看護部長が勝手に決めてしまったのです。"安ければ、なんでもいい!!"

暴言市長奮戦記[山岡淳一郎]楽天市場1,650円清須市もあるかもしれません。本の記述によると、土地開発公社ということのよう。土地開発公社は、近隣市町で作られたものが北名古屋市にあったかと記憶しています。これに対して、清須市は、借入をし、返済をしています。広域組合の斎場を作った時に、おまけで作った公民館の分だったかと。おまけで作るという発想もおかしいし、必要性があるのか？疑問は尽きない。結構使われているというが、維持費すら出ないと思われる。こう

こんにちは。アラフィフsayaです。ブログ訪問頂いてありがとうございます💕『家を買ってモヤモヤしていること』こんにちは。アラフィフsayaです。ブログ訪問頂いてありがとうございました💕『若い時に戻りたくない理由❗』こんにちは。アラフィフsayaです。昨日もブログ訪…ameblo.jpお給料が上がらない、上がらないと言われて久しいです。海外と比較して日本人の平均給与はこの数十年上がっておらず、貧しい国になってしまってる、と言われます。部長クラスの層だとタイでも年収5000万円だそう

朝から休むことにしました。しかしこの割り切り方はすごい。【令和の酪農危機】廃業する酪農家も相次ぐ現状とは…《新潟》2023年4月25日放送TeNYテレビ新潟「新潟一番」より---------------------------------------------------------食卓に欠かせない牛乳ですがいま乳牛を育てる酪農家の８割以上が赤字経営を強いられています。「令和の酪農危機」と呼ばれ廃業する酪農家も相次ぐ現状を...www.youtube.com経済動物とかｗｗｗ

社長になってからの壁経営改革【50代編】年商30億円への挑戦いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。昨日一昨日のブログ「社長の壁【30代編・40代編】」の続き、貿易業に転身後は広告業時代の業績を越え右肩上がりの状態となりましたが品質面で問題が多発する。そんな最中、2020年コロナショックで売上は6億円から5億円と17.7％ダウンとな

スペインの国有鉄道の地方路線（世界各国の国有鉄道は、御多分に漏れず赤字経営である）その中で４０年ぶりに新型車両の製作がはじまったのだが既存のトンネルより６０ｃｍも車体が大きいことが判明設計段階で判明したことにより、車両製作は未だだったためですが、日本の車体製造会社であれば、１００％ありえませんがさすがヨーロッパの会社では、よくある以前、フランスの国有鉄道が作った車両では６ｃｍ車体が大きくしたところ多くの駅のホームと接触することとなりホームを削って対処した事例があっ

《日本の酪農家の85％が赤字経営その内、4割以上が月額「100万円以上」の赤字に》3月17日、中央酪農会議が公表した実態調査の結果は、衝撃的なものだったという。“酪農危機”で赤字85％「牛乳増産しろ」一転「減らせ」の迷走政策で日本の牛乳が消える危険（女性自身）-Yahoo!ニュース《日本の酪農家の85％が赤字経営その内、4割以上が月額「100万円以上」の赤字に》3月17日、中央酪農会議が公表した実態調査の結果は、衝撃的なものだった。食料安全保障推進財団の理事長で、東news.

今週の「舞いあがれ」、コロナ禍に突入するらしい。コロナ禍では、中小企業や商店など、みんな大変な思いをした。売り上げの減少で、色々な意味で瀬戸際に立たされた会社もあるだろう。クロネコの会社でも、売上の減少で補助金を申請した。また大変だったのは人のやり繰り。従業員の罹患だったり、また家族の陽性、発熱で突然従業員が続々と出勤できなくなり、製造や配送に影響も出た。実際に納期を遅らせてもらったこともあった。みんなで休んだ人の作業をカバーしあったりした。取引先から原料などが入ってくるのが遅れたりするこ

舞ちゃんは新しい会社を設立して、町工場の技術を紹介したり、必要な人につなぐ仕事を始める。ドラマだけどなかなか上手く行かない。コストの問題、技術に対する考え方の違い、権利に関する問題、大手や安い外国産の商品との競争力など、大変なことが山積みのようにあるなかで、商品の開発を手掛けていく。中小企業は技術の宝庫のように描かれているが、実際は大手企業の下請けをして生き残るので精一杯ってところだろう。それに技術によってはアップデートが必要なのに古いやり方にこだわって時代に乗り遅れてしまう。時間が

ワカメのお殿様ぶり、普通の会社が当たり前にやっていることが当たり前ではない会社、顧客は何もしなくても向こうからやってくると信じている会社。世の中の会社の当たり前が、当たり前でなかった製造部門。どうしてこのようになってしまったのだろうか？何がワカメをここまで殿様にしてしまったのだろうか？最初が上手くいきすぎた製造部門が始まったとき、周囲には同業者がいなかったため、すこぶる好調に売り上げた。注文に生産が追いつかず、断っていたくらいだった時期もあったらしい。売れるまでの

クロネコが驚いたこと、この会社広告宣伝費がゼロ。営業担当、いない。これでどうやって減ってきた売り上げを増やすのか？ワカメは言った。『うちは営業なんかしなくても、向こうからお客はやってくる』それは周囲に同業者がいなかった昔の話だろクロネコ「せめてホームページはあったほうがいいのでは？」ワカメ『いらねえ、ここの客はそんなもん見ねえんだようちはそんな東京みてえなことやってもしょうがねえんだよ』ワカメはインターネットスキルがゼロ。にしても、「インターネット＝東京」って何だよクロ

産経ニュース@Sankei_news酪農家８４・７％が赤字経営生産費高、厳しさ浮き彫りhttps://sankei.com/article/20230317-5TFGOTRGWVOEJANSWIUJBTPZRU/…経営の打撃となっている要因（複数回答）は「飼料価格の上昇」が最多の９７・５％で、「子牛販売価格の下落」の９１・７％が続いた。sankei.com酪農家８４・７％が赤字経営生産費高、厳しさ浮き彫り全国の酪農団体で構成する中央酪農会議（東京）は１７日、国内の酪

ワカメのお殿様出張は置いといて。（これについては社内規則で出張に関するルールを定めた）売上げが減っても、過去と同じだけの経費を使い続けていること、これでは赤字になるわけだわ光熱費の節約最近の光熱費、燃料代の値上がりは確実に経営を圧迫している。これは簡単なこと。工場内の水の出しっぱなし、誰もいない部屋でもエアコンつけっぱなし、こまめに止めてもらう。固定費の削減業者の見直し仕入れと同様にしっかりと価格を比べ、同じものなら安い方から買う。メンテナンス、配送、保証など条

アオノリが出すことのできなかった原価率。アオノリの後任が出してくれたことにより、原価率が損益分岐点からプラス２０％であることがわかった。これではいくら売っても赤字が出るわけだわ。そしてこれは亡父もワカメもアウトなところだが、原料費でほぼ原価率までいってしまっている。材料費に経費が乗っていない。まあ、亡父の売買による利益があったころはそちらを製造部門に流し込むことで、何とか維持できていたが、もう亡父はいない。仕入れの見直しクロネコが仕入れの業者と積極的に面談し、仕入れの価格や、仕

会社の今は文字通り「風前の灯火」が、今にも消えそうな状態、ちょっとしたことで容易に消えてしまいそうな小さな火を、頑張って守っているしかし火を消してしまう原因がわかった、火を消さないためにやることが見えてきた。これが今までと違うことである。方法は大きく分けて次の３つ。・原価率を適正な範囲に・経費削減・営業クロネコは経営的な仕事はしたことがないので、複雑なことはわからない。単純に製造の原価率を適正範囲におさめ、経費を節減、営業で売上を増やす。どこの会社でも経営者でもやっている

亡父は会社を家族が所有し、ワカメを雇われ社長にして会社ごと貸すという形態をとることによって、クロネコ母に賃料が入る。自分が亡き後もクロネコ母が生活に困らないように考えて、会社を手放さなかった。しかし賃料はワカメの在任期間1度も支払われることはなく、繰り返されたのは資金が苦しくなると『オーナーなんだから、金を出すのは当然だ』という金の無心だった。クロネコ母は一時期、電話応対や発注の事務を手伝っていたことはあるが、経営には全くタッチしておらず、亡父の仕事や会社の内情については知る由もない

亡父の一番の罪はこれである。ワカメとアオノリを野放しにしたこと亡父は確かに海外部門や自分の売買、一括仕入れのシステムづくりなど、多岐にわたる仕事をしていたため、常に会社にいるわけではなかった。ワカメとアオノリに実質的に製造部門を任せているかたちとなっていたわけだが、この二人の仕事について内容を確認したり、指導をすることをあまりしていなかったようだ。指示はしてもそれが実行されているか、確認することもなかった。ワカメを放置ワカメの能力の限界を知りながら、任せてしまった。亡父の監視

ワカメの製造部門の原価率が損益分岐点よりプラス２５％だった問題、お殿様仕入れ、経費使いホーダイの問題。アオノリの『私何もわかりません』問題、原価計算が出来なかった問題。とてもじゃないが製造部門は、会社とは呼べない状態だった。しかしこの製造部門にも、好調の時があった。当時は同業者も周囲におらず、独占状態だったらしい。それが同業者の参入、不況や周囲の状況の変化による需要の減少などにより、じわじわと売上げが下がってきた。果たして亡父はそれらをどこまで把握していたのだろうか？どんぶ

採算度外視の製造、経費使いホーダイのお殿様商売のワカメ。それでもこの製造部門に亡父が参入したときは、周囲に同業者がいなかったこともあって数さえ売り上げれば、そこそこの儲けを出すことが出来たらしい。しかしその後の同業者の参入、時代の移り変わりなど様々な要因で少しずつ売り上げが減ってきていた。ワカメがそれを知ってか知らずか、相変わらずお殿様『オレ様がいれば安泰だ』そしてそれを助長させた人物。アオノリである。私は何も知りませんからｂｙ経理ブチョーアオノリ一応経理担当のアオノ

依然風前の灯の経営が続く会社。原因を探るため、アオノリの後任の経理担当に売上げ、仕入れ、経費、原価率など経営面の数字を、ワカメがやっていた時期までさかのぼって出してもらう。（ちなみにアオノリにこれを頼んだが、できずに終わった）そしてワカメ時代から、製造部門はすでに赤字だったことが判明した。この会社、トンデモない赤字体質であった。原因を探る。原価率が高すぎるこの製造部門、利益が出るための原価率がある。損益分岐点であるが、それがワカメ時代そこからプラス２５％。これではいくら売っても

ところで、現在の会社は？というと、依然苦しい状態が続いている。引き継いだ時は風前の灯火。現在は、今にも消えかかっている灯を消さないように、奮闘しているというところだろうかここしばらくでアオノリの後任の経理担当の力を借り、ワカメ時代にさかのぼって商品の売り上げ、経費、原料費、商品原価などを計算してもらったところ、驚くべき結果が出た。数字を出せない経理部長アオノリアオノリは月末の資金が回らないと月初から騒ぐ。そしてどれだけ足りないかクロネコたちに伝えるため、エクセルの画面を見ながら電卓

2023年3月2日（水）今日の気分は？悲しいけど踏ん張り時1月半ば～2月中ずっと静かで赤字経営続いて2回目クビ宣告解雇通告されたからとにかく毎日必死に営業してました期限までに赤字経営解消して来月分くらいまでの家賃払えば復帰出来る可能性がほんのわずか。今日の夕飯今日の朝昼ご飯お客様のお土産で唐揚げとビーフンこの唐揚げは凄く大っきくて濃い味ビーフンが凄く美味しかったこのビーフンくせになるこちらは昨日の夕飯今日かなしかったこと赤字経営解消に追いつかない💦本文テキストと

”明日2月27日（月）午前10時から”についたコメント+☆ちゃちゃ☆…さんEichanちゃん、こんばんは☆リブログ感謝です🙏まだまだ寒い日が続きます、お身体に気をつけてお過ごしください♪02月26日20:51どうも、どうも皆さん、Eichanです。はじめの一歩は、ひとりの人から。。。素敵な、月曜日を。。。４９９０回では、では。感謝

どうも、どうも皆さん、Eichanです。はじめの一歩は、ひとりの人から。。。素敵な、今宵を。。。では、では。感謝

市議の方も市議会で動いてくれます残念ながら私はその日、水戸に一日中用事があり見に行く事は出来ないのでとても残念です2月27日（月）午前10時から内容は５項目の質疑があり１番目に脳脊髄液減少症を取り上げてくれるそうです#脳脊髄液減少症#脳脊髄液漏出症筑西市議会議員小倉ひと美さん令和５年３月定例会https://t.co/uwuuG2yCQF—★ちゃちゃ★(@cha_cha_db)May6,20231,脳脊髄液減少症について（1）西部メディカ