赤字経営

病院の赤字経営が深刻。全国各地での病院の突然な閉鎖が、報道されたりしてて、「…自分とか身内が普段から世話になる病院の計丙は、大丈夫なの？」と心配になるかもしれない。じつは、大丈夫か否かを知るうえで、普段であれば病院関係者だけが知ってる『ＤＰＣ機能評価係数Ⅱ』という数値で、予測がつくという。いわば、『病院の“経営努力”を示す数字』『病院の通信簿』というべき数値。この、2003年に導入された『ＤＰＣ〈診断

私のプロフィールはこちらをご参照下さい☞水野敬生プロフィール記事が参考になりましたら、バナーをクリック👇で応援頂けると嬉しいです🙇にほんブログ村3月24日、『宇久島で唯一の特養老人ホームが閉所方針収支悪化…入所者３１人の受け入れ先探す長崎県佐世保』というニュースがありました。記事によると、長崎県の離島にある唯一の特別養護老人ホームが、入所者不足や人件費の増加による経営悪化を理由に、今年5月末で閉所する方針であることが分かったとのことです。この

私のプロフィールはこちらをご参照下さい☞水野敬生プロフィール記事が参考になりましたら、バナーをクリック👇で応援頂けると嬉しいです🙇にほんブログ村22日、『国立大学病院の7割が赤字…最も人口の少ない鳥取県で大学病院の黒字経営を実現できるワケ教授が階段移動、日中は消灯…「ケチケチ大作戦」地域医療の“最後の砦”守る工夫とは?』というニュースがありました。記事によると、全国の国立大学病院の約7割が赤字となり、総額は過去最大の約400億円に膨らむ見込みとされる

前回の【永住戦略シリーズ15】では、経営管理ビザの永住審査において売上はいくら必要なのかについて解説しました。多くの経営者が「売上が○○万円ないと永住できない」と思っていますが、実際の審査では売上の明確な基準は存在しません。これは、永住審査が出入国在留管理庁が公表している「永住許可に関するガイドライン」に基づき、・素行善良・独立生計・日本国利益適合という3要件で総合判断されるためです。では、次に多い質問です。「会社が赤字でも永住できますか？」結論から言うと赤字会社でも永住許可さ

一次情報徹底レポート：衆議院総務委員会6時間半の審議で見えた「NHKの歪み」〜赤字を垂れ流しながらネットへ進出する公共放送〜昨日の衆議院総務委員会では、私たちの「受信料」で成り立つNHKの令和8年度予算案が審議されました。家計を預かる身として、690億円という巨額の赤字を平然と計上する感覚には驚きを隠せません。中継を見逃した方のために、重要な論点を詳しく解説します。📌今回の一次情報ソース（アーカイブ動画）衆議院総務委員会（2026/03/12）-YouTube①赤字前提の経

―申請成功の9割は「書類設計」で決まる―前回の【永住戦略シリーズ7】では、永住者になると・社会保険・税金・生活制度がどのように変わるのかについて解説しました。では次に多くの方が疑問に思うのが次の点です。「永住申請にはどんな書類が必要なのか？」相談でも、・書類が多すぎて分からない・自分の場合は何が必要なのか・どこまで提出すればよいのかといった質問を多くいただきます。結論から言うと、永住申請の書類は単なる提出書類ではありません。入管審査では、提出書類＝審査資料であり、書類の構

朝のバス漸く遅れなくなってきましたでも冬があまりに遅れてたので心配なんですよねー１０分遅く出るかで昨日の朝も迷ってましたｗ遅くすると高校生と一緒になるからそれもまた嫌でｗバスが混むので……バス路線北海道は赤字経営のバス会社が多いですがもう少しバスの本数を増やして欲しいなって思います

今日のお花アネモネこんにちは！医師事務作業補助者マノアです2026年2月現在日本の病院経営難は非常に深刻で特に公立病院や大学病院を中心に過去最大級の赤字が続いており地域医療の維持が危ぶまれるレベルに達しているという話題医師の働き方改革の影響も病院の経営難を招いている一因のようで何とも困ったものです医師事務作業補助者も医師の働き方改革の一環で配置されているわけですが医師事務の月給は医師の日給程度全くもって影響なさそう医師の働き方改革によって医師の時間外労働の

―審査官が警戒する典型パターン前回【2026年版経営・管理ビザ42】では、「役員報酬は金額より“決め方”が見られている」という話をしました。では今回のテーマは、その“裏側”です。役員貸付金は、どこから“経営リスク”と判断されるのか？令和7年改正後の審査は、「経営実態の見える化」「経営者の活動実態の見える化」「継続性の見える化」が軸です。その中で、役員貸付金は単なる会計処理ではなく、✔経営判断の合理性✔会社と個人の分離✔資金管理能力✔生活基盤の安定性を同時に映す“リ

踏切で一ヶ月ぶりに『へいちく』の菜の花号に出会いました便数も少ないのである意味ラッキーなのかな〜車体正面右にキャラクターのちくまる君が見えます第三セクター路線ですが赤字経営でバス代替えになりそうだとか…JRも2線しかない小さな市で自家用車なしでは用が足せません『へいちく』を眺めながら歯のメンテナンスに向う為愛車にありがとうと呟いてました…✩へいちく＝平成筑豊鉄道✩

町田市民病院の20億円貸付から考える公立病院の「赤字」と「存在意義」の境界線先日、東京都町田市が町田市民病院に対し、近く20億円の長期貸し付けを行うというニュースが報じられました。深刻な赤字を背景に減少した現預金を補い、職員の給与支払いや債務償還に充てるのが目的とのことです。私は町田市民ではありませんが、このニュースは、町田市だけでなく全国の自治体が抱える「地域医療崩壊のリスク」を象徴する出来事だと感じました。本稿では、公立病院の経営をどのような視点で評価すべきかについて、私見をまとめ

本題の前に。。お〜、トランプがついに国連脱退表明トランプの後に続いて日本も抜けてくれたら嬉しいけど、ここはEUやWEFなどの極左方針を貫くようです。日本の外務省は今後も国連機関のICCを力強く支援すると発表。残念こんな時だけなぜアメリカの方向に逆らうの？トラと逆行して大丈夫なの？アメリカ無き国連が弱体化してくれればいいけど、逆に残った国々に運営負担金が増えるだけだったら泣けますね（多分そうなる）特に日本は世界のATMだし。さて本題。前から何度か書いてるけど、日本の病院の

なぜ一生懸命な病院ほど「赤字」になるのか？病院経営、あるいは組織のリーダーとして日々奮闘している皆様へ。「現場はこんなに頑張っているのに、なぜ経営が苦しいのか？」そんな風に、出口の見えないトンネルの中にいるような気持ちになったことはありませんか？実は、組織が赤字になるのには、明確な「科学的な理由」があります。それは、組織が大きくなり、専門化が進むほどに積み重なっていく「複雑さ」という魔物です。本書では、・利益を止めている「ボトルネック」の正体・現場を疲れさせる「ムダ」を削ぎ落とす

あけましておめでとうございます㊗️今年も本ブログをよろしくお願いしますお休みに入ったら絶対に体調崩すと思っていたら（長期休みあるある？）やはり喉からの風邪後数日でしっかり回復させたいと思います年明けから、色々マイナーチェンジの予定です！がんばります

0166)二足の草鞋企業は儲からなければならない。資本主義社会の企業で赤字経営は負け犬である。49年昔、28歳の頃、キャバレーのバンドマンでラッパ吹きのアルバイトしていたことがある。1ヶ月8万円のギャラだった。同じ頃、昼間の時間帯に、印刷機械を回していた時期がある。パート従業員で厚生年金などない非正規労働者である。この時の時給は高かった。今の時代で、時給2000円ならいい方だろう？仮に3000円もらったとしよう。他の業者に外注なら１万円かかる、であれば3000円払っ

今回紹介する記事は2025年8月27日付けの「毎日新聞」の記事です。【ぬれ煎餅が守った鉄路】というタイトルで、専門記者赤間清広氏が、ローカル線が生き残る必須条件について、紹介しています。いつもどおり、「４つ」の視点でこの記事を見ていきます。（４つの視点についてはこちらをご覧ください）☆新聞記事の紹介について(発信者が重視するテーマに関してはこちらをご覧ください)★始めに読んでほしいブログについて(１)内容の要約2.7万㌔。国内に張り

メディネット【2370】より株主総会招集通知が届きました。今回も議決権を行使すると500円分のクオカードが贈られるということです嬉しい隠れ優待ですが、本日16日が行使期限日となっていますのでお急ぎをこちらは事業報告書兼株主総会招集通知です。ここ数年の業績はこちらです。売上高8億円に対して最終損失額は13億円以上に上っており、正直なところ投資家にクオカードをばら撒いて大丈夫なのだろうかと考えてしまいますとは言っても、クオカードは有難くいただくわけですが…。バラ

今年もやってきた健診日。術後6年過ぎて、今のところ特に悪いところは無さそうだと思いつつ、そうは言っても年に一度の検査は受けておかねば…と思って、今病院の診察室の待合コーナーでブログを書いている。既に受付から1時間半が経っている…この1時間半は、昨年から担当医が代わって、検査が後回しになったため、単に問診を受けるまでの待ち時間だ。前のドクターは、先に検査をさせて、結果が出てから問診という流れだったのでただ問診のためだけに待たされる事への抵抗感がないと言えばウソになる。(結

NHKは、やっぱり、解体一択NHK補助金役員報酬3200万円職員1万3000人の年収平均1780万円職員住宅手当5万円支給され赤字経営として国から交付金40億得る国民の資産から補助され受信料を強制徴収するなら受信料をなぜ控除しないのかpic.twitter.com/e4J8KLcd5q—369不動(@N4er5BANKPkQFQe)December9,2025hirokoでしたメインブログはこちらから

＝Xポストより＝■369不動さん@N4er5BANKPkQFQe15hNHK補助金役員報酬3200万円職員1万3000人の年収平均1780万円職員住宅手当5万円支給され赤字経営として国から交付金40億得る国民の資産から補助され受信料を強制徴収するなら受信料をなぜ控除しないのか

NHK補助金役員報酬3200万円職員1万3000人の年収平均1780万円職員住宅手当5万円支給され赤字経営として国から交付金40億得る国民の資産から補助され受信料を強制徴収するなら受信料をなぜ控除しないのかpic.twitter.com/e4J8KLcd5q—369不動(@N4er5BANKPkQFQe)2025年12月9日

富山県中央病院の昨年度の赤字が１７億円近くに上っている中、県は、国が新たに設けた地方債を活用する等の資金繰り対策を示しました。という訳で、何とも世知辛いニュースが入って来ましたね。富山県中央病院（通称：県中）と言えば、富山県中の凄腕医師が結集した、県内では「最高峰」の病院で有り、他の病院で匙を投げられた患者が、最後の望みを託して来院する場所でも有ります。かの有名な「奥田交番襲撃事件」で捕まった男も、体内に残された〝銃弾〟を摘出する為、事件後、真っ先に「県中」へと運び込まれました。そん

みかん🍊！豊作貧乏😭極早生みかん🍊の販売代金精算書が届いた✉️生産者受取金がみかん🍊１キロ単価で２００円昨年は２９８円でありその差額が９８円である😁昨年よりは、精算量は２４％と多いいのに精算金額（受取金額）は１８.６％と少ない内容を見てみると手数料が今年は３０.７％と昨年は２２.９％でありその差の７.８％のアップであるその内訳は人件費の値上げと運搬費の高騰であるみかん🍊生産者にとっても農薬費や肥料更に資材も高騰しているのであるが😫今年は！このままでは収益は少ない

（私）「今すごい勢いで病院が無くなろうとしてるの知ってる？」（妻）「え、本当に？そんなん困るやん。」「二人とも外に出る半分ぐらいは病院やもんな。」「そうやん。で、どんな風に減ってんの？」「これ見てみ。2025年6月10日のダイヤモンドオンラインと2025年8月25日のNikkeiBizGateの記事や。見出しだけでも恐ろしいで。」医療機関で倒産急増の深刻事態！今年は約1000事業者が“消滅”か【帝国データバンク最新調査】帝国

https://news.yahoo.co.jp/articles/141274d1e4ed8e2ee8056f7b4759029ed44a00b3維新・吉村代表“医師会関係者の交代を”診療報酬決める中医協めぐりTBS記事抜粋日本維新の会の吉村代表はTBSのユーチューブチャンネルで、診療報酬を決定する「中医協」のメンバーについて、その多くを占める日本医師会の関係者を交代させる必要性を訴えた。・日本維新の会吉村代表「診療所の合同の団体である医師会、その意見がかなり強く、

結論を先に言いますと、赤字・売上ゼロ＝即不許可ではないが、入管が見ているのは「ただの数値」ではなく『事業が継続できると説得できるか（＝説明力）』です。創業間もない段階の赤字は理解されることもありますが、継続的な赤字や債務超過、納税滞納があると厳しくなります。1．入管が更新で本当に見るポイント（赤字時に特に重視）・事業の実態（事務所・従業員・設備・取引先）→ただの賃貸契約や名義だけでは弱い。写真・出勤簿・受注書を揃えること。・継続性と改善計画→一時的赤字か構造的赤字か。具体的な

当初話していたのは、外来医師を増員させて入院を取る作戦だったようだが、これは難しいと判断したのだろう。なぜなら、外来医師を増やしたところで、果たして患者が内の病院に来るのだろうか、周りには精神科病院が都内にはたくさん存在している。俺がこの病院に世話になって早５年目になるが、いまだ満床になったことは皆無である。しかもコロナ禍後病院は６割以上が赤字経営だ。当然精神科病院も同じだ。特に内の病院なんか事業継承と言う名のＭ＆Ａされた訳であるのでなおのこと。続く。

今日は、朝から経営に関する会議私の勤め先の病院は、今年度に入ってからは毎月赤字らしく、このままだと危ないらしい。出費を減らすよりは、収入を増やす方向で考えているらしく、とにかく「入院患者を増やす」ために、いろいろ画策しろという話だった。とはいえ、まさか具合が悪い人を呼び込むわけにもいかないし、、、患者さんを広く受け入れていくしかない？でも近隣の病院も似たような状況のようで、最近、救急車も近隣に行っちゃうみたい。急性期病院で患者さんを奪い合うのもなぁ、、、それに対して、夫の勤務先の

今回の私のバカさ加減（飲酒で意識が飛び、転倒、怪我、救急入院）で、しかも真夜中に我が人生初の入院となった。真夜中なのに、病院には宿直のドクターだけでなく、多くのスタッフさん達が動き回っているのを目のあたりにした。医は仁術、もとい算術…そんな“刷り込み”から病院は儲かると思っていたら、病院の半数が赤字経営だというニュースにえっ！と思った。国の医療費削減が一番大きいと思うが、このように夜中でも多くのスタッフが働く、つまり眠ることのできない病院経営を目の辺りにすると、なんとなくわかる