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前職の会社を退職してから1ヶ月半の間に転職活動を行い、上場企業含む7社より内定獲得して転職活動を完了させ、内定した会社の中から「自分の成長に繋がりそう!、この仕事面白そう!」という会社と巡り会い、再スタートを切った差別化+転職アドバイザーnobinobi0905です。ちなみにブログ始めて3カ月で出版引き合いまで頂きましたnobinobi0905のプロフ本日のタイトルはいろんな意見が紛糾して来ると思いますが、それを覚悟の上記事を書く事にしました。
事業推進がうまくいかない営業担当と現場がうまくコミュニケーション取れていない間を取り持つも責任のなすりつけ合いうまういかないよ。。。実績、成果がでなければ仕事は無くなる仕事とってくるのは大変でも丸投げはうまくいかないなんなんだこの負のスパイラルは。。。部下は上司の鏡だという俺はこんな仕事の仕方しないけどな。。でもこれが結果受け止めて進めるしかない責任感ってどうやったら持つんだろ権限委譲、成功体験というが不十分なんだろう何が悪い?頑張れる仕組み?評価制度?息切れしな
今月進めたいことを書いておこう・評価制度の見直し昇級、降級の明確化賞与が他部署より低いと指摘あり・新規顧客の開拓予算に乗せるために下準備いつも言っててできてない。。・スタートしたての事業の安定化問題ありが3つ・問題社員の配置を再検討男性SY、男性KS、女性AU・予算管理を課長にシフトそのためには現場を整えないとね思いつくものは以上コロンブスの卵でどっちが先かってのもあるので同時進行でいろいろ進めないと寒いので動きも鈍くなるし忘年会が4件も
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、飲食店の評価制度②定性評価:定性評価項目でスタッフのやる気を引き出す方法についてお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
■■人類の歴史(評価制度)|はてなさん『■人類の歴史(評価制度)』人類の歴史(評価制度)2024年12月8日絶対神ameblo.jp『★▲■キムゴーゲン(キンバリー)関連リンク集』UnitedNetworkProductionsUnitedNetworkNewsi…note.com
スタッフのレベル毎に求められる『実績』の目標設定はどの会社にもあると思います。うちの会社は実績定性『若手』3割7割『主任』5割5割『係長』7割3割『若手』は売れなくて当然。だから働きっぷりを評価します。『主任』は実績も求めます。働きっぷりもまだ評価対象です。『係長』は実績重視です。働きっぷりなんかできて当然でしょう。そりゃ若手が実績出せる訳ないですもんね。ベテランになるほ
2022年4月より、マンションの管理状態を評価する2つの制度が開始されることをご存知でしょうか?一つは国土交通省による「管理計画認定制度」、もう一つは一般社団法人マンション管理業協会による「マンション管理適正評価制度」です。どちらもマンションの管理が適切にできているのかを判断する制度ですが、これらがなぜ必要で、どのような評価・審査がされるのか気になるところだと思います。そこで今回は、国の「管理計画認定制度」とマンション管理業協会の「マンション管理適正評価制度」、それぞれの概要や違いなどにつ
どうしてますか?なんとか世代とか言いますけど本当に難しいゆとりからZまでひと通り揃ってる自分はなんか氷河期世代とか言うらしいあんまり自覚ないけどなんとか世代とカテゴライズされるのはイヤがるらしいので気をつけてるでは若者にどうやって責任感を持たせるか権限委譲とか小さい成功体験を積ませるとかいろいろいうけど自分のところの若者はどうもそうではない気がする仕事の仕組みが悪いのかなシフトで動く終わらなかったら引き継ぐ終わらないの繰り返し納期ギリギリで上司が巻き取るその上司の進捗
評価制度に関する受講者の共通認識を確立するためには・・・説明セッションと共有資料:評価制度に関する基本的な情報を明確で分かりやすい資料にまとめ、説明セッションを通じて受講者と共有します。基準やプロセスについて具体的な説明を行い、質疑応答を通じて理解を確認します。ディスカッションとワークショップ:受講者同士で評価制度に関するディスカッションやワークショップを行います。具体的な事例やシナリオに基づいて、評価基準やフィードバックのポイントについて議論し、共通の理解を構築します。参加者
会社には評価制度があります。目標を立てて、半期と期末にどれだけできたか、を報告するヤツです。めちゃめちゃ苦手です計画立てて働くことも苦手だし、気が乗らない仕事をすることも苦手です。はっきり言って会社員は向いてませんだって評価良くなくても、あんまり気にならないし。出世したいとか皆無だし、楽しくない仕事はしたくないというまぁ、ぽんこつ社員です。辞めたい大きな理由のひとつですね。
44歳、独身女子ふにこです。新築マンションを購入しました!あくせく働くのをやめたい。【NLGpc7wP_】を使ってトリマを始めよう!https://mapfan.to/trip-mileメルカリ招待コード→JDKEJVクラシルリワード→HER$O35Aこんばんは、ふにこです。先週はメンタルが忙しかったよ。私、他人からの評価がどうも安定しない人間なのです。自覚はあるんだけど、裏表ないと思うんだけど、クセが強いみたいで。上司からの評価はだいたいめちゃくち
1.公正な評価評価制度において最も重要な原則の一つが「公正な評価」です。公正な評価とは、すべての従業員が平等な基準で評価され、個人のバイアスや偏見が排除されることを指します。評価者が個人的な感情や先入観を持ち込まず、客観的な視点から従業員のパフォーマンスを評価することが求められます。これにより、評価結果が公平で信頼性のあるものとなり、従業員のモチベーション向上にもつながります。公正な評価を実現するためには、評価プロセス全体を透明にし、評価基準や手順を明確に示すことが重要です。また、複数の評
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、飲食店の評価制度①定量評価:評価項目の設定と運用のポイントについてお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
企業の土台を作る第8回評価制度の構築③(評価給)評価給とは昇給時に行う定期的な評価におけるランクを意味します。実際には、3か月や半年間の評価期間における仕事ぶりを評価して、等級に応じた評価給を設定します。この評価給を設定することで、頑張って結果を出すことで、短期間で給与に反映するために社員のモチベーションを保つ効果があります。飲食店の個人経営や小規模な企業では、一度決まった給与はあまり変動することがなく、モチベーションを長く保つことが難しく早期離職も少なくありません。この評価給で昇
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、評価制度は①定量評価②定性評価③定量・定性評価割合の3要素でできているについてお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
企業の土台を作る第7回評価制度の構築②(役職)等級と並行して構築するのが役職です。役職は企業の事業や業務によって変わりますが、ここでは飲食店特にチェーン店として事業を行う企業向けになっています。飲食店における役職は店長がベースになります。特にチェーン店の企業は何店舗になってもすべて高いレベルで運営できる店長を育て揃える必要があるからなんです。当然、そのためにはしっかりとした研修システムが必要ですが、研修に関しては後日の回で行います。今回は、評価制度の役職をどのように制度化するかが
【詩】『星~存在しないブログネタ運営局~』著Dandy星って…輝いてるんじゃ…なかったっけ…星って…人を…傷付けるために…あるんだっけ…星…もう一度…見直して…みたいな…綺麗な…星を…取り戻すために…同志のために…ねっ…【存在しないブログネタ運営局】さん…ん?疲れを感じるのは朝?昼?夜?かって…??もう…同じネタの…繰り返しに…朝…昼…夜…疲れてますよ…【存在
最近部下の主体性を引き伸ばすことに夢中になってきました。他店舗と合同での勉強会は今度やるのですが、今回は自店舗の部下に改めて着目しました。私の思うゴールは『目標を達成するために、上司や部下を巻き込み、課題解決に向けての発言や、行動を取った。』これをできるレベルの人材育成です。かなり高いレベルのスタッフであると思いますが、リーダーをするのには必須の要素であると考えています。では実際にそれができる人、できない人の差はなんでしょうか?私が思うのは、まずは主体性と、発信力がないといけないか
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。十方よし.TV9月号のゲストは、富士製薬工業の今井会長。産婦人科領域治療薬としては、日本トップメーカーです。加齢と共に起こる女性の体調変化。まだまだ日本医療は女性にウィルビーングに寄り添えていないことに危機感をお持ちでした。さて富士製薬工業様は日本で初めて「徳」を評価制度の軸においた会社です。徳とは「自己の最善を他者に尽くしきること」と今井会長は定義しています。2011年から徳目評価として社内で運用スタート。毎年改良を
1014〜1020【消費】・1~9月の訪日消費が5・8兆円23年の年間最多上回る※東京新聞より引用【物価】・9月の消費者物価、2.4%上昇5カ月ぶり伸び率縮小※日本経済新聞より引用【雇用・働き方】・「人事部に不満」9割、課題は評価制度日経ビジネス調べ※日本経済新聞より引用
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、飲食店の経営理念と行動指針の具体的な作り方についてお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、評価制度の構築に向けた「経営理念・経営ビジョン・経営計画」の重要性についてお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
会社員24年目、ワーママ17年目40代管理職、日々の気づきを発信しています管理職の仕事には、査定がありますいわゆる、「評価をつけること」以前、別の部署の若手に、「何をしたら評価ってあがるんですか?」と質問されてちょっと悩んだことがありました当時は、なんかスゴイことをしないとよい評価はもらえない、と思っていたのでそんな時代もありましたが、今は部下の評価をつける側今回の評価は、前回と同じ上がりも下がりもしていないけど、着実に成長を感じていますだから、評価が変わらないときこ
はい、こんばんは。リビドです。今日は夜雨です。Amazonからの配達が玄関前に。玄関には配達ボックスがあるのに。これには怒りが。カスタマーに連絡。店の人でも雨が分かっていれば、「紙袋ビニールでお包みしましょうか?」などの配慮がある。配達業者に何故入れなかったのかを調査依頼。前に配達業者に対し、評価制度を入れるべきと進言している。悪い業者にペナルティ、歩合制の賃金を減らすとかしないと一向に悪い業者はのさばるだけ。あまりに変わらなければ、Amazon本社に直接メールするか、海外の
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、飲食企業にマッチする等級制度の仕組みと導入ポイントについてお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com
ネガティブな投稿ばかりですみません。教案が追い付かず、授業も不安で一睡もできない時があることを先生方に打ち明けました。この学校で5年以上働いている日本人の先生が、「日本人として会話するだけで価値があるんだから。100%の教案を作ろうとしなくてもいい、苦しくなるほど無理して頑張らなくていい、そのままのあなたで十分だから、大丈夫。」
先月末で退職した際、「会社に不満はあったか?」との質問がありました。これは会社側が退職する社員に形式的に質問しています。それに対し、「不満はない」と回答しました。が、これは大嘘です。不満がなかったら退職しませんよ一番の不満は、パワハラ加害者に対して特におとがめなしだったことです。少なくとも3人の被害者を出してるのに、変わらずグループリーダーを務めさせているのは明らかにおかしいです。利益を優先している(=社員を取引先に派遣させているだけでも利益がある)がために、リーダーを継続させたんで
昨日は、私の評価のフィードバックを受けた。なんと、ほぼ最高評価ともいえる評価がついて給与は大幅にアップとなった。会社では業務の成果、プロセスの軸と人物を360度で評価する軸の掛け合わせで人材としてのレビューが作成されそれで評価がつけられて給与がきまる。私は業務の成果は数字でかなり貢献できて自分としても満足していたが360度評価がとびきり良くて驚くと共に感謝の気持ちでいっぱいになる。今まで自問自答しながらどうしたらメンバーが最大限能力を発揮してもらえるかを
こんにちは!当社公式YouTubeチャンネルにて新シリーズが配信されました!今回の動画では、人事評価は①等級制度②評価制度③報酬制度でできているというお話をさせて頂きます。下記リンクから是非、ご覧になって下さい。-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com