経営改革

マスゴミからの解放記念日♬いつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。今日から5月の中国ミッション、毎度ラウンジで朝のビールタイムを満喫、自由に海外渡航出来ることに感謝です。振り返るに1年前の今日、新型コロナ感染症は2類から5類となる。コロナ禍の3年間はテレビをつければ朝から晩まで「コロナ感染者数がぁ〜医療崩壊がぁ

中国入り前にリフォーム工事の打合せいつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。昨日は中国入り前にリフォーム工事の打合せをするべく新居へ！天気が良かったので10kmランニング後にポルシェ911を洗車、ピッカピカの911に乗ってドライブを楽しもうと思ったけど道は何処もかしこも渋滞でドライブ日和に非ず(汗)、ジープラ

共同経営は失敗するいつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。昨日のブログ「役員に求められる資質」の続き、私は24年前の5月に起業、起業当初一人で経営するか？共同出資の共同経営にするか？迷いましたが、生き残る為に共同経営の可能性に賭けました。2000年起業ワンマン社長の可能性共同経営の良いところは不足している

【水道料金20年余先】全国96％の事業者で48％の値上げ必要か［R6/4/26］※自演防止＠jien1：■忍【LV35,マドハンド,MT】第13艦隊◆IpxlQ2BXrcdb：24/04/26(金)11:30:20ID:???施設の老朽化や人口の減少などで厳しい経営状況が続く水道事業について、今から20年余り先には赤字を避けるために、全国の96％の事業者で料金の値上げが必要となり、値上げ率は48％にのぼるとの推計結果を研究グループが公表しました。専門家は「先送りにするほど将来の

破壊的イノベーションと変化に対応した会社経営いつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。昨日のブログの続き、破壊的イノベーションとは技術革新にとって既存の事業がビジネスを失う事を言いますが、2005年頃から印刷やノベルティ等のBtoBECサイトが台頭し始める。弊社は2000年〜2009年までSP系の広告業を生業

会社は必ず経営危機に陥るいつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在10日目、会社を経営して早24年になりますが、企業生存率は設立3年で65％、10年で6.3％、20年で0.39％、30年で0.025％と言われています。弊社は2009年9年目に世界金融危機、2020年20年目にコロナショックと2度経営危機に

中国滞在中の進行確認いつもブログを読んで頂きありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在8日目、弊社は毎月様々な製品を生産し日本へ輸出ていますが、問題が発生することも多々有りますが東京オフィスと中国オフィスが連携し対応しています。因みにどうでもいいことですが今年の桜は遅咲きで中国入り前は二分咲きだったので残念ながら満開の桜は見ていない

こんばんは。皆様はもうご自宅ですか？残業されてる方、夜勤の方お疲れ様です。今日はアベ係長が会社の看板を付けました。こんな看板なら当社でデザインもできます。デザイナーのニャロメさんが受け付けます。どんか看板か？は一番したのK.Bブログをご覧ください。こだわりは「縁をアイアン調」ってことでいいでしょうかニャロメさん。さて私は一人ブラック企業なのでまだまだ仕事です。もっと周りに仕事振りたいのですが労働基準法がそうはさせません。仕事が好きか嫌いかだけではなくて社長たるもの誰

日経平均は34年の月日を経て元に戻る...いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、毎月日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在5日目、日経平均株価がバブル期を超えどこまで上がるか？とマスゴミは盛り上がっていますが、バブル期の日経平均は1989年12月29日の38,915円、2024年3月4日は40,109円、世界の株価が上昇を続けて来た中で

【速報】衝撃走る「なくさないといけないのか…」イトーヨーカドーが北海道・東北から撤退全14店舗閉鎖発表青森店・弘前店の事業継承は「スーパーロピア」を運営するOICグループ（ＡＴＶ青森テレビ）-Yahoo!ニュースイトーヨーカ堂は、北海道の6店舗、青森県・岩手県・宮城県・福島県の8店舗、計14店舗を閉鎖すると発表しました。このうち青森県では8日、郊外型ショッピングセンターの「走り」ともなった青森店が7月にnews.yahoo.co.jpイトーヨーカドーが業務改革の一環で、不採算店の

組織力が皆無だった30代いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。弊社は2000年〜2009年まで広告業を生業としていました。当時私と社員の年齢はほぼ同じで、社員に経営理念や営業方針の徹底が出来ず組織力の無い会社でした。2008年世界金融危機で世界的な不況に！激変する世の中の流れに対応出来ず事業を縮小し組織は解体

録画YouTubeYouTubeチャンネル登録下さい！『ChatGPT時代の事業計画への取り組み』～MBAオンラインキャンパス主催『ChatGPT時代の事業計画への取り組み』～MBAオンラインキャンパス主催ChatGPT時代には、説得力ある事業計画を短期間で作成し、最速で事業を立ち上げることが、ますます重要になりました。そこで、マッキンゼー14年を含む経営改革37年、ベンチャー支援経験が豊富なブレークスルーパートナーズの赤羽雄二氏に1/9（...youtu.be『Cha

今日は、１月３０日火曜日です☁早いもので１月ももう月末。あっという間に今年も、その１２分の１が終わりつつあります😅１月、１年、５年など、時間が経つのを待つ時には、長く待ち遠しく感じるものの、それが過ぎてしまえば、１０年、２０年さへもあっという間に思えてしまいます😵人生100年と言っても「そのうちいつかは」などと言っていると、結局いつまで経っても何もできない、何も変わらない、そんなことになりそうです😱一方１年や２年の時間でも、覚悟を決め決意を持って取り組めば、何かを成すことは十分

13年前の挑戦を振り返るいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業24年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、営業方針は「下請け仕事一切御断り、大手メーカー直提案直取オンリー、中国工場直発注直輸入」、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在2日目、2024年初の中国ミッションです。気が付けば広告業から企画貿易業に転身して14年目、今では当たり前のことも13年前は中国語も話せずスタッフも居

新刊「パルテノンの葛藤－企業の破壊と創造、経営改革の結末」本日発売■書籍タイトルパルテノンの葛藤－企業の破壊と創造、経営改革の結末原田修二2024年1月6日、全国販売開始https://www.amazon.co.jp/dp/4909566848/＜書籍概要＞巨大家電グループの全社再編の舞台裏がわかる。リアルな経営者たちの葛藤と決断の結末。本当にあった出来事をもとに描かれた作品。著者が目にしてきた当時の様子が見えてくる。詳細：https://genbu-shobo.com/

茨城県から中国広東省へいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在2日目、月曜日は茨城ロジスティックスでスタッフ達とMTG、昨日は4時に起き羽田国際空港へ、13時に広州白雲国際空港に到着、空港まで迎えに来た中国オフィスのスタッフと車中で進行中の案件MTG、夜は行き着けのBARでちょい一杯、文章にしてみると今週は何とも忙しない師走ですw

「デューデリ」は、「デューデリジェンス」の略で、投資を行う際に、本当にその投資対象に十分な価値があるのか、またリスクはどうなのかを詳細に調査する作業を指します。デューデリジェンスは、企業の経営状況や財務状況などを調査することで、主にM＆A（企業買収や合併）や組織再編を行う際に使われます。具体的には、以下のような目的で行われます。企業の現状を確認する財務状況はもちろん、法務の状況や市場での位置付けなどを総合的に調査します。費用対効果を把握するM＆Aを行う側の企業は、買収する企業に

東電に収支改善を要請賠償費用積み増しへ原賠機構（時事通信）-Yahoo!ニュース東京電力福島第1原発事故被害者への賠償を支援する原子力損害賠償・廃炉等支援機構は1日、運営委員会を開き、東電の経営改革に関する検証結果を公表した。賠償費用は想定以上に膨らみ、2024年度にもnews.yahoo.co.jp

雨降って地固まるいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。今日は月末、月末と言えば決済日で多くの資金が必要となる日です。一年前の今頃は急激に伸びた売上に運転資金が追い付かず資金ショートの危機にありましたが、今はキャッシュフローの管理を徹底しており資金ショートの心配はナッシング！脱銀行への切っ掛けにもなり、まさにピ

中国滞在の失敗談いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在3日目、ここ広東省東莞は日中28度〜31度ですが、蚊が多い時期で部屋に蚊が侵入し私を襲いめちゃ痒くなる。酔っていたからか？虫除けスプレーでなく「おすだけベープ」を腕に噴射...朝起きたら皮膚がヒリヒリ痛い。。何故痛いんだ？と思い確認したら、おすだけ

オフィス移転決定から移転までいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。明日から11月の中国ミッションですが、1年前の11月は何をしていたのか？振り返ってみたところオフィス移転の準備に終われていました。ワンフロアーのオフィスのデザインをどうするか？自ら平面図を作成しコンセプトを決めて社内デザイナーに指示してデザイン

倒産した友人の会社いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。2023年は友人の会社が5月・9月と立て続けに倒産しました。一社は斜陽産業からの脱却が出来ず売上が落ち続けた結果不渡りを出し倒産、もう一社は200人クラスの大きな飲食店でしたが緊急事態宣言の発令で営業が出来ず、営業再開後も法人等の団体客離れで経営を断念し

利便性か閑静か？新しいマンションの住み心地いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在12日目、今住んでいるマンションは街の中心から1.5km離れており買い物など若干不便ですが、景色も良く閑静なところが気に入っています。因みに以前住んでいたマンションは中心地で便利でしたが、幹線道路に面していたので騒音が酷

某社でOSの開発、SEへの技術支援をしたあと、コンサル業界へ。様々な業界業種を経験しましたが、いずれも現場に入って業務分析／改革／改善を行い、それを踏まえたシステム整備をやってきました。なかでも病院は約12年間もやってきましたが、どこからも補助がない民間病院と経営が厳しくなれば税金で補助が来る公立病院とでは、経営陣の姿勢に違いがあるのではないかと思っています。経営姿勢ではなく経営能力かもしれません。公立病院は、いわゆる親方日の丸体質、費用対効果、償却などに目が行かず、要る物は要るんだ的発想！無理

コロナ禍で突然の経営環境変化を経験した多くの経営者が自分の人生や経営のゴールなどを真剣に考え始めている。勿論、インバウンド等の景気回復の効果を実感している宿泊・観光・サービス業等もあるが、アフターコロナの環境が厳しく、低調なまま、もしくはコロナ融資の返済で瀕死の重傷を負っている会社も少なくない。業況が厳しいから救いをもとめて自社を売りに出すところが増えていることもあるが、まだ業況が良いうちに事業承継しようと売りに出す会社も増えているので、中小のＭ＆Ａ市場では買い手市場への転換が進んで

マンネリ化からの脱却いつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。弊社は世界金融危機とコロナショックの2回大幅に売上げを落としました。2回の経営危機に共通している点は組織のマンネリ化！残念ながら会社は成長期→成熟期→衰退期の流れを辿ってしまう。過去2回の衰退期は組織を刷新することで会社の流れを変え、新たな目標に向

コロナショックを機に取引先の見直しを図るいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。コロナショック時に社員達の中で「創業来の古い取引先が“聖域扱い”で足枷になっている」ことに気付きました。取引先で決まる会社の未来！コロナショックを機に取引先の見直しを決断しました。2020年コロナショック2020年4月7日に一都三県は緊急事態宣言が発令

経営危機から経営改革経営改革から成長戦略へいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、営業方針は「下請け仕事一切御断り、大手メーカー直提案直取オンリー、中国工場直発注直輸入」、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。14日間の中国ミッションを終え昨夜帰国しました。来月の中国ミッションまで半月ほど東京オフィスで仕事をしますが、貿易商社の社長として再び日本と中国を行ったり来たりの生活

みなさまこんにちは平野紫耀くん応援し続けますブログへようこそ！SMAPをめぐる勢力争いが加速させたジャニーズの「テレビ局支配」｜SlowNews|スローニュース全部読みたかったけど途中からお金を払わないと読めませんでした！でも途中まででも読み応え充分！！！ですよ！「テレビ局はジャニーズ事務所の子会社」すご～く納得！そんな中先陣を切ってあのテレビ局がhttps://news.yahoo.co.jp

当たり前にビジネスチャンスを感じるいつもブログを読んでいただきありがとうございます。創業23年、東京と中国に会社を構える貿易商社を経営、日本と中国を行ったり来たり、お客様の笑顔の創造をモットーに「30期年商30億円への飛躍」を目指しているおっさんのブログです。中国滞在12日目、弊社は企画貿易業を生業にしていますが、扱う製品は「縫製製品・金属加工製品・アクリル加工製品・プラスチック加工製品・陶器＆ガラス製品・木製加工製品」と多岐に渡り、中国各地で年間数百万個生産しています。至極当たり前の事です