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障害者を雇用すると企業の業績が伸びる理由「慈善事業ではなく、経営戦略の一環と考える」障害者を雇用すると企業の業績が伸びる理由――障害者を雇用すると、企業にはどのようなメリットがありますか。統計学の手法で分析したところ、業績に好影響をもたらすとわかった。どれぐらい良くなるかは業界ごとに違うので一概には言えないが、数字が伸び…toyokeizai.net年収1500万が中途障害で暗転「非正規雇用」の現実58歳男性「何もできない人」と見なされる苦悩年収1500万が中途障害で暗転「非正規雇用」
まさに中小零細の経営バイブルとなる一冊🥹実は5年前に入手していたが、先月まで本棚の肥しと化していた。今月から零細企業の先行きを考える必要が生じ、ランチェスター経営の実例集とも言える本書を読み進めることに。シンプルながら納得感の連続で、本書を薦めて頂いた方に感謝の念が。巷で見聞きする経営戦略は大企業向けで、体力がない小さな会社には実践できず、効果に疑問符がつくものが多い。大企業にはやはり敵わないのかと諦めたくなるが、局地戦で生き残る戦略で成長した会社が数多あることを知り、力強く背中を押される思
今週も、「おせっかいサロン(デリバリー&オンライン)」「顧問お節介士」のご利用ありがとうございました!
◇ラジオ関連ブログはコチラ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム◇全国各地の勉強会はこちらから☟◇ランチェスター経営ジムeラーニングはこちらから☟◇ランチェスター戦略社長塾92期生名古屋募集定員8名5月14日(火)スタートの毎週型7回シリーズ(ZOOM開催)関連ブログはコチラ自分の言葉で話す。受け売りの言葉や文書は人の心に届かない。しかし、人は影響を受け
ここ最近のニュースで「ラーメン屋の倒産が増加」「パン屋の倒産が増加」と言うものがありました。先日も「フィットネスクラブの倒産の増加」を取り上げたばかりです。これらは、大手が倒産というよりは、中小零細の店舗の倒産が多いようです。コロナ禍で、ゼロゼロ融資や補助金、助成金などで資金調達して資金繰りをつないでいたが、それが無くなり、返済や利払いも開始されて、資金繰りに詰まったと言うケースもありそうです。原材料費や人件費も高騰しているので、値上げ出来ないと、利益を圧迫すると言う部分
こんにちは、和田昌巳です。資産を増やすシステムの構築には、現状の資産分析が欠かせません。市場トレンドや顧客の意見、従業員のフィードバックを活用し、資産を効率的に配分することが成功へのカギです。特に人材の育成や教育は、長期的な資産増加に寄与します。
画家の巨匠、ピカソやゴッホは、若い頃に途方もない数の「模写」をしていたそうです。例えば、ピカソは、美術学生時代、学校よりも、プラド美術館にこもって、毎日8時間以上、模写をしていたそうです。要は、「数多くの模写」を通じて、知識や技術を高めていったわけです。このように、知識や技術が浅い時期に人は、ベテランの手法を見てまねることで、力量を高めています。今回は、この手法を「ピカソの模写理論」と仮に名付けますが、以下に、「ピカソの模写理論」と「ピカソの模写理論」を活用したセブンイレブンの監
「開業率」をご存知でしょうか。開業率とは:ある特定の期間において、「〔1〕新規に開設された事業所(又は企業)を年平均にならした数」の「〔2〕期首において既に存在していた事業所(又は企業)」に対する割合であり、〔1〕/〔2〕で求める。廃業率も同様である。Googleより2020年総務省「事業所・企業統計調査」に基づく開業率、日本は5.2%の20万社ぐらいです。日本の製造・流通・サービスの法人は400万社あります。他の先進国で、GDP世界1位の米国は13.4%、第3位のド
成長して来たね👏ただ言うがやすし、実行、行動は難しいものです、、、人類の『欲望』や『依存性』は、本当に怖いですからね、、、まぁ〜俺が見張っていますけどね👁️因みに俺も、昔に都内で🗼何軒もの店舗展開していました、それも異業種ですね🍻👯♀️🕺💴💞本当に大変です、、、だから今現在がんばっている、店舗展開している仲間たちの苦労は、俺も少しは分かります🤏時代が違いますが😗でも俺はもう嫌ですね🙅♂️メンドクサイですね。しかし本当に貴重な経験でした💫二度と戻りたくはない人生経験です。まぁ〜
裏車掌です。アメーバは2012年からと長いです。数年前から転落の坂を転がり続け、今は借金生活です。しかし、本人は楽観的です副業での失敗談や節約生活などを発信していくつもりです。よろしくお願いしますウエルシアホールディングスとツルハホールディングスが経営統合に向けた協議を始めました。この統合により、日本のドラッグストア業界に大きな影響が及ぶことが予想されています。ウエルシアHDとツルハHD
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は4月3日理念と経営2024年号より有限会社BIOTOPE代表取締役佐宗邦威(さそうくにたけ)なぜ今、中小企業に経営理念が大切なのか?会社における「経営理念」が果たす役割とは何か。その役割は今、どう変化しているのか。「経営理念2.0」(ダイヤモンド社)の著者で、企業理念策定・活用支援の豊富な実績を持つ佐宗さんに聞いたP22抜粋中小企業の経営
閲覧ありがとうございます!ITが携われる分野は幅広く、大きく分けて5業界あります。今日は、その業界について解説したいと思います。①ハードウェア業界②ソフトウェア業界③情報処理、サービス業界④WEB業界⑤通信インフラ業界①ハードウェア業界目に見える電子機器などのインフラを開発、運用します。IoTの発展が著しい今、勢いのある業界です。工業系の学校から目指す人が多い印象があります。②ソフトウェア業界身近なところではofficeソフト、法人用の経営管理ソフトなど、使いやすいソフトウ
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は4月2日理念と経営2024年号より有限会社ウメイチ代表取締役梅田益生(うめだよしお)経営理念の推進で社風も業績も変わり始めたビジネスモデルを刷新し、アクセルを踏もうとした矢先に受けた社内からの猛反発。その危機を乗り越える上で協力してくれたのが、経営理念に共感したスタッフたちだった。P22抜粋ポイント経営理念の浸透:ウメイチでは、"笑顔"
https://note.com/sliceoflifestyle/n/n3d6813f175cb【ゼロから人事】これからの人事に求められる役割とは?|3児の父・子育て奮闘記&コンサル事業経営との両立人事部とは?人事部とは、企業の中で社員の採用や教育、研修、労務管理と人事評価制度の設計、運用などを担う部門です。企業の中で社員(ヒト)を管理する部署が人事部だと言えるでしょう。企業を支えるバックオフィスの一部ではあるものの、経営にも関わる重要な部署のため、人事は経営目標や事業戦略を深く理解してい
こんにちは、和田昌巳です。負債を資産に変えるためには、従来の販売方法に新しい息吹を吹き込むことが重要です。デジタル化の進展を活かし、伝統的な販売方法に新しい方向性を与えることで、新たな顧客層を開拓できます。革新的な思考で経営戦略を見直すことが、負債と思われる固定概念を資産に変換し、経営の成功につながります。ただいま、無料メール講座を募集しております。是非とも無料メール講座へお申し込みください。
こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者が負債を資産に変えるためには、固定概念からの脱却が求められます。固定概念に基づいた負債の原因を見つけ出し、資産を正確に評価することで、会社は新たな成長を遂げます。このプロセスを通じて、会社はより強く、繁栄する道を歩むことができます。革新的な思考で経営を見直し、未来への第一歩を踏み出しましょう。私のメール講座では、さらに詳しい情報や具体的なアドバイスを提供していますので、ご登録をお勧めします。
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戦略策定概論―企業戦略立案の理論と実際Amazon(アマゾン)経営戦略概論:戦略理論の潮流と体系Amazon(アマゾン)組織設計概論―戦略的組織制度の理論と実際Amazon(アマゾン)事業戦略策定ガイドブックー理論と事例で学ぶ戦略策定の技術ーAmazon(アマゾン)戦略の策定には創造的発想が欠かせないDIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー論文Amazon(アマゾン)[新版]企業戦略論【上】基本編――戦
良い戦略、悪い戦略(日本経済新聞出版)Amazon(アマゾン)経営者になるためのノート([テキスト])Amazon(アマゾン)なぜ「戦略」で差がつくのか。―戦略思考でマーケティングは強くなる―Amazon(アマゾン)
2023年10月から2024年3月まで自分の事業もばたつきTMA個人起業家プロデュースの契約者も大きな動きがある方が多くBlog投稿する余裕がなかったです…6ヶ月間忙殺されていましたが非常に有意義な時間を過ごし幸福度は高すぎます^^というのも・6ヶ月間で12店舗出店のマネジメント(現在34店舗運営)・ピラティス新規養成研修のマーケティング・一般社団法人設立サポート・フランチャイズ化サポート・フランチャイズ加盟説明
中小企業診断士は、中小企業の経営を支援する専門家のことです。彼らは、中小企業の経営課題の分析や解決策の提案など、幅広い業務を担当します。中小企業診断士は、経営コンサルタントやアドバイザーとして、企業の健全な成長や発展をサポートする役割を果たしています。中小企業診断士は、経験豊富な専門家であり、経営に関する幅広い知識とスキルを持っています。彼らは企業の財務状況や経営戦略、業績分析など、様々な観点から中小企業の経営課題を評価し、問題点を特定します。さらに、彼らは経営者に
Instagramのサブアカウント(情報発信用)ハイライトより引用しています▶︎自己紹介▶︎お問い合わせ▶︎サポート内容▶︎お客様の声▶︎アンケート起業にあたり経営力以上に大事なことは経営者自身のメンタルコントロールメンタルが乱れると正常な判断ができず経営が落ち込んでいくのはよくあること経営者のメンタルに関することをサブアカウントで配信しています\画像をクリックしてフォロー/
ドバイ式!資産が0から1億円に殖える究極の投資スキーム一生お金に困らなくなる3つのステップ/高嶋美里Amazon(アマゾン)Amazon(アマゾン)で詳細を見る楽天市場で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}★★★★☆ドバイホームというドバイの不動産を主に日本人投資家に売る、という会社の経営顧問を承ってはや一年。弊社サイトにメールが来て「怪しいなぁ~」と思いつつもいろいろとお話を伺ってみると至極真っ当(失礼!)な皆様なので喜んでお付き合いさ
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は3月30日理念と経営2024年号より株式会社吉村代表取締役橋本久美子(はしもとくみこ)経営理念は迷ったとこの判断基準であり羅針盤である良かれと思って打ち立てた経営理念が、社内から思わぬ反感をかくことに。四面楚歌の状態から、橋本社長はいかにして道を切り開いたのか。P22抜粋株式会社吉村、特にその代表取締役社長である橋本久美子氏の経営における挑
「昨日の自分よりも成長し、目的を達成するための実践」のひとつとして、図書から学んだことを実践していこう本日は3月29日理念と経営2024年号より新教育総合研究会株式会社代表取締役福盛訓之(ふくもりとしゆき)転換点となった経営理念の確立と浸透多教室展開に当たって、立ちはだかった「正社員の確保と育成」の壁。その壁を打ち砕くカギは経営理念にあった。P20抜粋主なポイント経営理念の重要性:経営理念の確立と浸透は、社員の動機付けと組織の目指す方向性を明
いよいよプロ野球が開幕です。プロ野球のシーズンは長いので、様々な要素が絡まり、優勝チームが決まって行きます。これは、ビジネス・経営にも繋がる部分があります。例えば、監督が現有戦力をどのように采配して行くかで勝敗が決まって行きます。これは、経営者が経営資源をどのように、投入・配分して行くかで業績が決まって行きます。現有戦力が高いチームほど強いですが、怪我などでチーム力が落ちることもあります。これは、経営資源が豊富など良いですが、外部環境の変化で十分に活用できないこともあります。また、
現代の企業経営では、柔軟かつ迅速な資金調達が成功の鍵を握っています。特に、スタートアップや中小企業にとって、資金繰りは経営戦略上の大きな挑戦です。そこで注目されるのがファクタリングサービスです。この記事では、ファクタリングがいかに企業の資金調達と成長を支援するかを、ファクタリング広場の知見を基に解説します。ファクタリングは、未回収の売掛金を現金化することで、企業の即時資金調達を可能にします。このプロセスにより、企業は財務の柔軟性を高め、成長のための再投資が可能となります。ファクタリング広場では