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12/7の気づきと「ワタシの経営」のヒント熱量って大事「目的に向かって動く力」＋「周りを巻き込む力」どれだけ言葉を飾っても、根底のエネルギーが弱いと刺さらない商品の魅力が伝わらないお客様に選んでもらえないチームが動かないという“不可視の失速”が起きる。逆に、熱量が高いと少ない発信でも届くお客様が質問してくれる「あなたから買いたい」が増えるチームが自律的に動き始めるという“不可視の追い風”が発生する経営者の熱量ってめっちゃ重要経営者の熱
ブログ47日目です😊ーーーーーーーーーー今日は…「早く相談すればよかった！」ーーーーーーーーーーというテーマで書いてみます😊今日は高齢者向けデイサービスを経営する経営者仲間の経営相談にのってあげました😊内容としては・・・利用者を増やしたいが...日常業務が忙しく…💦営業周りにいく時間が取れずに困っている💦💦💦という感じの内容でした（※詳細は書けません）「忙しいから・・・〇〇できない💦」この手の相談は経営者に限った話ではなく誰しもある内容です😊私自身も
以前の失敗は繰り返さない。意外とね、繰り返してる人いるんよ‼️🤣繰り返さないって賢いんだよ？思考なんて目に見えないしメンタルで選択が変わってくる。何を把握するか？経営ではなく法則世の中ではなく自分それだけでめちゃくちゃ変わる‼️今、私は本質の話をしてるの😅学習能力て本当はめちゃくちゃ凄い事なんよ。そこに気づく事が大きな実になるんやないかな⁉️人間関係の失敗と思うことなんて自身のパターンじゃん？🤣失敗どころやない。。
今年までしばらく投稿しなかった理由。だってだって。3年で転勤2回って酷くないですか？もう疲れすぎる。勤め人のいやなとこ。フリーランスの人が羨ましい。（自営業の方のほうが大変なのは承知の助で）でも隣の芝生的なことで、自分は恵まれているほう？と思っても身体がついていきません。前置きはここまでにして、近況をお話しすると、転勤があったり仕事が忙しかったりしていますが、去年今年はなんやかんや趣味を満喫して各地の将棋イベントに出かけたり、その合間にS先生とお食事する機会もあっ
今朝は、マックスとの散歩からスタートです。今朝もお天気が良く気持ちよくスタートしました。今日は、日向から散歩をスタートです。マックスも気持ちよさそうでした。そして、今朝はミドルコースで、元気に散歩しました。(^-^)今朝は少し遅めに散歩をスタートしたので、マックスも日向は暖かく気持ちよかったようです。そして、今日はお昼前から、娘と孫と、私の実家に行ってきました。私の執筆著書を、父のお仏壇にお供えしてきました。うさぎのまるおは、9歳で、もう視力がないんですが、娘と孫に会えて、
今日はループ起毛ブラウスご紹介メーカーさんの画像をお借りしましたブラック定番のブラウスが冬素材になって登場ループ起毛のふわふわ素材感がシーズンムードを高めてくれる暖かブラウス同じ様に前後差ありで後ろはヒップラインも隠してくれます袖口もシャツ仕様でキチンと感有りアイボリーベストインに合わせる時もテロテロブラウスでは寒そうに見えますがループ起毛素材なら暖かく冬のブラウスとして大活躍シンプルにデニム合わせも大人カジュアルでカッコイイ
【ウェルビーイング経営】成功する企業の共通点と一般的な成功事例とは？近年、多くの企業が注目している「ウェルビーイング経営」。従業員一人ひとりが心身ともに健康で、安心して力を発揮できる職場づくりを目指す経営スタイルです。しかし、実際に成果を上げている企業には共通するポイントがあり、さらに業界を問わず参考になる成功パターンがあります。今回は一般論として、その共通点と成功事例をご紹介します。■ウェルビーイング経営が成功する企業の共通点①経営トップが本気でコミットしているウェル
理不尽じゃないでしょ！入り口が閉鎖されているビルなのに、113社も登記されているって、これ何よ？経営の実態はあるのか？理不尽だビザ厳格化に中国人困惑https://t.co/D3NHc0ewa3—JMAX(@JmaxTopics)2025年12月5日
こんにちは。今日もハーモニー経営に関する記事の第５話です。前回からの続きになります。ハーモニー経営の本質は「文化」であるこれまで、理念と現場のつながり、部門間の協働、経営と現場の対話について考えてきました。どのテーマにも共通しているのは、「響き合う組織をどうつくるか」という問いです。ハーモニー経営とは、単に会議や報告の仕組みを整えることではありません。理念や方針が一方的に伝達されるのでもありません。それは、組織内に流れる“音”＝価値観や思いの共鳴をはぐくむ営みです
昨夜は、うつの方や双極性の方、夜職の方などからLINEが送られ、色々とお話を聴かせて頂きました。その中で、新しく開業される（事業主になられる）方から相談を受け、ここ最近は、口コミから開業や経営等に関する相談を受けることも増え、色々と考えさせて頂くのですが、その相談を聴く上で、ときに、誰がインセンティブを持つのか、という疑問を抱くことも増えており、「何でもしてくれる」、「考えてくれる」、「おんぶにだっこ（依存的な関係）」などの姿勢と言動にある方も少なくないだけに、考えの甘さや思考の欠如、経営に対
【先着50名！】経営軍師岡漱一郎の絶対不敗の新話祭IN新潟・十日町（会場／ラポート十日町）--------------------☆ラジオ番組「経営軍師岡漱一郎の絶対負けない！社長の法則」特別企画☆2024東京、2025名古屋と、全国からリスナー経営者が集まり大...poweredbyPeatix:Morethanaticket.peatix.com◇ラジオ関連ブログ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム◇ラン
今日も朝から今週の案件資料づくり。9月から@table再建に向けて動きほんと息つく暇もなく・・。おかげさまで来期に向けてかなり良い話がでてきている。みんなの顔も明るくなってきたと感じる。ＬｉＳＭも若手ふたりがメキメキと力をつけていることが嬉しい。こちらも来期にむけて手応えを感じる。振り返るとやっぱり「頑張る」だけではだめでみんなの意思統一やリーダーシップの大切さを改めて認識した。そしてそれらは日々の行動の表れであり、気持ちなのだと思う。まずは
おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日の朝は晴れていて気持ちがいい朝です。近くのデニーズに朝食を取りに行ったところ満席で待ち列ができていました。皆さんお出かけの朝だったのかもしれませんね。さて、今日は「空想力」です。子ども達と話していると領域を知らない創造力に驚きます。しかし私たちにも子供の頃は創造力が溢れていた時代があったはずです。残念ながら大人になると創造力がどうしても低下しがちです。創造力が
今年は顧問契約制に切り替え、法人・個人事業主の方々に経営・資金繰り面で伴走させていただくことができました。来年は、法人の外部CFO(財務の責任者）的な立場を目指し、金融機関対応や資金繰りにお悩みの会社経営者の方々のお役に立てることを目標にしたいと思います。
みかん🍊！豊作貧乏😭極早生みかん🍊の販売代金精算書が届いた✉️生産者受取金がみかん🍊１キロ単価で２００円昨年は２９８円でありその差額が９８円である😁昨年よりは、精算量は２４％と多いいのに精算金額（受取金額）は１８.６％と少ない内容を見てみると手数料が今年は３０.７％と昨年は２２.９％でありその差の７.８％のアップであるその内訳は人件費の値上げと運搬費の高騰であるみかん🍊生産者にとっても農薬費や肥料更に資材も高騰しているのであるが😫今年は！このままでは収益は少ない
2025年10月17日12時43分初回投稿ブログ編集あり萌キャラ（妄想怒れる経営者目線）ご訪問ありがとうございます。妄想の所絶対読んでください読みやすくしました。気になるニュース、9時にも投稿予定11時30分も覗いて下さい15時でこのネタ最後です。昔投稿して目につかないブログ編集のあり・なし。何キャラ投稿（何目線）✳️全部予約投稿11時30分このブログが最初の予定🗓️だったの✳️昔書いた投稿。辛口で本音トークしちゃうよ🔥💋もう「ぬるま湯で生きられる時代」じゃない
掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません清掃業で利益が出ない原因は、ひとつじゃありません単価が低い生産性が低い管理負担が重いスタッフが定着しないトラブルが多い現場が回らないこれらは全部“別々の問題”に見えるけれど経営の本質はひとつだけ。単価・生産性・管理モデル、この3つが同時に整うと、会社は一気に黒字体質になります①単価が適正になると“会社の体力”が戻るまずは単価。単価が適正に設計されると・キャッシュが安定する・採用に
12/6の気づきと「ワタシの経営」のヒントいきなりですが伝わらないとき…ってありません？ナニガダ？お客様はもちろん、友達や家族なんかにも。ちっが～うそうじゃなくてぇ～みたいな。で、いろいろ振り返ってみた。うまく伝わった時って、ないわけじゃないので、何をどんなふうに伝えたらうまく伝わったのかを検証してみた。「何の話？」がわかると、内容がスッと入るってのが一つ。「結局、何が言いたいのかがわからん」って感じになると、伝わらない。相手
こんな人にお勧め・自己啓発本が好きな人・成功している人の考え方が知りたい人著者が好きなので読んでみた。会計の本かな、経営の本かな、と思ったら考え方の本だった。経営コンサルタントである著者が、たくさんの経営者を見てきた中でうまくいっている人の共通点を探ってみた。上手くいっている人は、ABCがちゃんとできているらしい。あたりまえのことをばかになってちゃんとやる。その頭文字がABCだそうだ。幸せなお金持ちを目指すとしたら、物事を前向きに捉えたうえで、利他の心を持つ
今年の春に次女が出社時に聴いていると聞き知りました。見た目も完璧な韓流アイドル全盛の中でとても新鮮に感じました。若い世代には当たり前でもおじさんおばさん世代は知らないものです・・。今年の紅白にＨＡＮＡと出ると言うことで一挙に全世代に知られることになるかと思います。どんな反応が起きるのか、とても楽しみにしています。
出張が続くと、移動そのものが仕事の一部になる。だが私は、この移動時間が嫌いではない。車窓から見える町並み、空港や駅で出会う人の表情。その土地ごとに違う温度や空気感に触れることで、経営者としての感覚が研ぎ澄まされるように思う。地方へ行けば、時間の流れが少しゆっくり感じられることがある。逆に都市部では、歩く速度すらビジネスの緊張感を映し出している。人の姿勢、話し方、店の並びや看板の色。これらはすべて、その地域の経済状態や価値観を物語る“生きたデータ”である。経営とは、机
ごきげんよう皆さま、脱毛おばさんよ今回読んだのは経営太郎先生の著作『7回起業して死ぬネズミさんの話〜マンガでわかる！経営でやっていいこといけないこと』【送料無料】7回起業して死ぬネズミさんの話マンガでわかる!「経営でやっていいこといけないこと」／経営太郎楽天市場1,540円楽天市場で詳細を見るAmazon（アマゾン）で詳細を見る${EVENT_LABEL_02_TEXT}今世では起業の予定はないんだけど、なんとなく目について読んでみた本よウマ
目次今朝もマックスとの散歩でスタートパートナーシップ構築宣言改定申請大阪府の中小企業支援機関の専門家登録申請組織力強化支援コンサルティングの定例ミーティング知り合いの経営相談･アドバイス目次を開く今朝もマックスとの散歩でスタート今朝は、マックスとの散歩からスタートです。7:00台だったので、まだ日が昇りきってなかったので寒かったです･･･マックスを抱いて、散歩のスタート地点に行くまで、少し震えていました･･･でも散歩は元気にしていました。パートナーシップ構築宣
今日は大人気の裏起毛ボンディングパーカーご紹介メーカーさんの画像をお借りしましたオフこの時期毎年人気の裏起毛ボンディングパーカー今回はワッペン&ロゴ刺繍が施されバージョンアップしましたFioriイタリア語で花々という意味とのことワッペン＆ロゴの配色もオシャレでかわいいなにより裏ボア素材で暖かくオーバーサイズのパーカーは冬の羽織りとして大活躍ベージュボンディング素材の為保温性防風性に優れ風を通さず暖かい為真冬でも着用頂けますヒ
こんにちは。今日もハーモニー経営に関する記事の第４話です。前回からの続きになります。「経営方針は毎年発表しているのに、現場の動きが変わらない」。そんなもどかしさを抱える経営者は少なくありません。一方で現場の社員に聞いてみると「言葉は聞いたけれど、具体的に何をすればいいのか分からない」と返ってくる。この“認識のズレ”こそが、組織を動かなくしてしまう根本原因です。経営陣は方向性を語っているつもりでも、現場には“抽象的な理想の話”にしか聞こえない。その結果、「自分
同じグループ経営なのでしょうか。２回目の訪問になったお店で、行きたかった他のお店の名前の付いたメニューを発見しました。そのお店はいつも行列ができているためなかなか足が向きません。これは予定を変更して濃厚生姜塩ラーメンをいただくしかありません。濃厚な生姜醤油で有名なお店ですが、濃厚生姜塩もなかなか美味しいですね。トッピングのほうれん草よりも、ネギの量が多いのがよかったです。開店当初はかなり混雑していましたが、落ち着いた感じなので新しい目玉商品を投入しているのがわかります。しかし、系列
久々に大組織の合宿に参加。同年代が幹部になっており感慨深く感じておりました。変化する世の中でどう生き残っていくか。私が事業部にいたころにはなかったセグメントが主役に。マーケ部門の一翼として大きく巻き返さねば・・。@table・LiSMともに良い兆しが出てきています。2社を核に大きなビジネスにコネクトしていきたいと思います。
どうすんのこれ⁉️💢経営ビザで中国系「ペーパー会社」大阪で乱立、移民ビジネスの仕組み…500社超で「取締役」の日本側協力者もhttps://t.co/DFLQ1vg4XY—いちか(@nBwQSzmg3qU2ysd)2025年12月5日
スクーリングの課題を提出し、翌日の火曜（12月2日）からは5日〜11日のカモシュウに向けての勉強。1週間も無いんですよね。焦ります。ですが週末２日の勉強漬けから、身体が勉強モードに入ったのか、短時間でも捗る感じがして良いペースです。今回のカモシュウは、経営管理論と経営の行動指針。スクーリングが経営戦略論だった事もあり、方向が全部経営に向いてて、内容が被ってる所もあってやりやすいのかもしれません。てな事で、本日午前にまずは１科目。カメラで監視されるヤツでした。先日片付けしててカメラを
