経営

今期は自らの行動で引っ張るのではなく戦略立案、きっかけや仕組みを創って皆へつなぐことを心がけている。戦略や構想は自らの得意分野だが、この2年そこまで体制移行で任せてしまったこと。そこが衰退の要因であり、今後は役割分担が要となる。この半年で新たな戦略と仕組みは構築した。ようやく業績も回復した。次は皆の実行力にかかっている。私は上記のマネジメントともう一つの役割である新たな価値創造に取り組む。役割分担をしっかりしてより確固たる基盤を構築したい。

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。さて今日も「起業」についてお話ししましょう。インバスケットの研究を始めた私は手当たり次第に海外の論文や書籍などを集めました。何を知りたかったのかを整理するとこうです。１．インバスケットの完全な模範解答２．インバスケットの評価の仕組みこの二つです。まず模範解答については昇格試験勉強をしている時期から知りたかった謎です。どのような回答を書けば満点が取れるのかを知れれば教材を作るこ

―２０１７年１０月―初めての合宿は東京で開催することになった。今までにできなかったことをやってみよう。そんな発想からこの合宿は計画され決行された。２階建ての一軒家に１泊２日。ここに集まる顔ぶれが、これからのgalaxyを引っ張っていく中心メンバーになると思うと自然とワクワクする気持ちが膨らんでいった。最寄りの駅で全員が集合する。改めて顔を見たとき、全員が笑顔だったのはうれしかった。今回の合宿で決めないといけないことは多くあり、それぞれがどんなことをやりたいのか、この会社をど

企業経営において人件費は重要なコストの一つです。しかし、人を単なるコストとして扱い始めた瞬間、組織は静かに崩壊へと向かいます。本記事では、アパレルや美容室の現場での実体験をもとに、「人の扱い方」が経営に与える影響と、持続的な組織づくりの視点を考察します。■第1章：効率を優先した瞬間に起きるズレ経営において、効率化は避けて通れないテーマです。限られた人員で売上を最大化する。その考え方自体は間違いではありません。しかし、その効率が「人件費を削ること」や現場の状況や感情を考えず「負担

2004年7月。初めての福岡訪問で、私は二つの大きな課題に気付いた。仲介業者様に覚えてもらうことの重要性空室が続いても揺らがない経営基盤をつくる必要性この二つは、アパート経営を続けていく上で避けて通れないテーマだった。福岡からの帰りの飛行機で、私はずっと考えていた。「この課題に、どう向き合っていくべきだろうか」ここから、私のアパート経営は“行動のフェーズ”に入っていく。■対策①：仲介業者様との“直のつながり”をつくるために、私は福岡訪問を続けた福岡訪問で最も

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません清掃業界には、本当に技術力の高い職人さんがたくさんいます。薬剤や道具を自在に扱い、限られた時間の中で綺麗に仕上げる。簡単に出来る仕事ではありません。危険も伴いますし、経験値も必要です。私はこの仕事に誇りを持っていますし、今でも技術職としての凄さを感じる場面は数多くあります。しかし、その一方で、ここ数年ずっと感じていることがあります。それは、「技術がある＝経営できる」

◆ｺﾗﾑ1週間のｻﾏﾘｰ（5月11日～5月17日）＊構造化の資料ができました。＊5月11日要約文の構造化タイトル！・原因／背景／目的／制約条件／判断基準など。＊5月12日独学→自由な発想力！・型に縛られてないのです。＊5月13日いつも期待以上の回答！・構造化プロンプトは役立ちます。＊5月14日AIによるプロフィールマッチング！・AIがプロフィール情報を解析して案件との適合度を判断する仕組み。＊5月15日ブログの順位向上！・内部回遊をテコ入れしていきます

ステークホルダーごとの「期待」を言語化して見える化し「どの期待をどの順番で重視するか」が、未来（先）に向かう経営として必要とされてきます。初めての方はこちらから👇YouTubeで…「小野澤寿一」で他の動画が検索できます。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊「小さな会社の儲ける力を育てる」財務セラピスト®︎（税利師）の小野澤寿一です。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊365日ブログ20260517(日)2636日目いきます(^🐽^)GREEN×EXPO20

アメリカのカンザス州の経済学を専攻する女子大学生のKはアメリカ経済に賦活剤を投与しようと躍起になっていた。その原因がどこにあって、経済をより深く知るために、今日も大げさなまでに教授に食い下がる。教授：「その後また回復軌道に乗り、５％近くの経済成長を遂げてきましたが、８５年のプラザ合意をきっかけとしてさらに減速し、今はだいたい１％から３％くらいの間で成長すればうまくいっている判断とされるようになりました（このような、その国の実力からいってどのくらいの成長が妥当かといことを示すものとして「潜在成長

第2話：「高単価ほど儲かる」は、客を殺す経営だったパチンコ業界には、長年信じられてきた常識がある。「粗利が高いほど、店は強くなる。」たしかに短期的には正しい。1人の客から多く利益を取れれば、売上は作りやすい。機械代も払える。人件費も出せる。数字だけ見れば、経営として合理的に見える。でも、その結果どうなった？4円パチンコは、気づけば「遊ぶ場所」じゃなくなった。数千円が数分で消える。1万円があっという間になくなる。ちょっと試してみようと思った初心者ほど、二度と戻ってこない。ここが一番

5/16の気づきと「ワタシの経営」のヒント気づいて検証してアクションプランを具体的な行動にまで落とし込み、実践につなげるのがこのブログの目的でもあります「その方向から来るとは意外でした」という会話から、意外性とビジネスについて深めてみた。毎日、大量の情報に触れている中で記憶に残るのは、予想通りのものよりも予想を裏切られたもの。現状：正論やマニュアル通りの対応は「当たり前」として流されてしまう。気づき：顧客の期待値を少しだけ「違う方向」に裏切ることで、

こんばんはーすずりんＰですまいどですm(__)m昨夜は…金曜日にて、職場の同僚が入籍しましたのでそのお祝いをしました。そして…何か月ぶりでしょうか？同級生の経営しているスナックに行って、帰ってきたのは、結構遅めの時間帯でした。今朝はけさで…、来年開催の同窓会の準備のために、県内をバイクで走りました。２００キロ程度を走りましたので、結構疲れております。(笑)今日は５月１６日の土曜日でしたね。久しぶりの土曜

目次マックスと朝散歩LIVE出演マックスと朝散歩今朝は、マックスと朝散歩に行ってきました。今朝は、朝ごはんを食べた後、マックスは4回、嘔吐しました･･･ですので元気がなかったですが、体調が悪いのか、急いで朝ごはんを食べたので嘔吐してしまったのか分からなかったので、しばらく様子を見ていると、体調が悪いようではなかったようだったので、散歩に連れて行きました。ショートコースですがマイペースでした。今朝の嘔吐は驚きましたが、マックスの体調は良くなっていると思います。LIVE出

今日はお手頃価格のベルクロサンダルご紹介ブラック&レオパード柄レオパード柄マジックテープでピタッと留めるタイプのサンダル片手で簡単に着脱でき自分の足幅や甲の高さに合わせてミリ単位での調節が可能今シーズン大人気のレオパード柄は外せない一足素材アップスエードのような風合いの大人っぽいレオパード柄ですブラック定番のブラックは万能でお待ちのサンダルの買い替えにと購入される方が多くいらっしゃいますヒール5.0㎝ソール3.5㎝傾斜が少

以前、インド人が経営するカレー屋でバイトしたことがある。店主のマヒは、客の前でバイトを叱りつける最低な奴だった。今はそのカレー屋は潰れてもうない。そのカレー屋に、女子ふたり連れが来て「辛いの苦手」と言ってるので「辛くないピザもありますよ」と言ったのだが、カレーを注文して「やっぱり辛くて食べられない」と言ってカレーを残して帰っていった。何がしたいのか、まるで意味がわからない。全く迷惑な客だった。

都内唯一の火葬で上場している広済堂。５００円以下から７００円台まで持ち直し、昨日は落ちた。私も１７００株売り逃げ。火葬＝儲かるのではない。もはや火葬値上げしてかなり高い。SBIと組んで資産管理もしているが、貧困化している。火葬場はもう民間では作れないので、これ以上の利益は無理がある。斎場経営、家族葬が増え、利益にならない。この状態を維持だろう。また、役員報酬が高い会社。完全に株主無視。配当も低い。まだ、保有しているが、値上げできないと厳しいだろう。

2025/09/30『似ている？言葉一発勝負！！』６７歳、中？級国民にして国語迷？人のブログにお越しいただきまして、ありがとうございます。大阪府の田〇町なるところで、全住民に一律１０万円の給付…ameblo.jp2025/10/12『似ている？言葉一発勝負！！』６７歳、中？級国民にして国語迷？人のブログにお越しいただきまして、ありがとうございます。九州の某県立がんセンターは、新コロ惑沈ががんを急速に進行…ameblo.jp2025/10/24『似ている？言

30年間日本に暮らし、18年間カレー屋を経営しているとのことですが…基本的にずっと経営管理ビザでいるメリットは一つもない。更新が面倒くさいし、活動が制限される。永住許可は10年で取れて、その永住許可は全ての面で経営管理ビザより便利。なぜ取らなかった？もしくは取れなかったのか？…—ナザレンコ・アンドリー🇯🇵🤝🇺🇦(@nippon_ukuraina)May15,2026

先日の石垣島でレンタカー乗ってたら・・・・・この鳥が道路脇に・・・・・・・野生のインド孔雀に遭遇・・・・・ちなにみ、この写真はフリー画像です・・・・石垣島に野生のインド孔雀が生息しているなんて知らないから軽いパニック・・・・頭の中が？？？？？？の連続・・・・・調べてみたら、観光施設から逃げ出して繁殖したそうす・・・・詳しくはこちらどうぞ・・・・

アメリカのカンザス州の若手の女性会社員のWは職場で経営の資本となるその要諦を逐一突き、その精髄を押しては物事を前へ前へと進める。W：「●『売上高営業利益率』を高めるには？さて、経営資本営業利益率を分解した結果の一つである売上高営業利益率とは、売上高に占める営業利益の割合を示すもので、企業本来の営業活動の成果を表します。この比率が高いほど、ムダのない効率的な営業活動が行われたことになります」上司：「そうすると、その計算式が必要になってくるだろ？」W：「ええ。この計算式の営業利益は、売上総利益

アメリカのカンザス州の若手の女性会社員のWはこの日は自宅近くの公園で散歩をしていた。清々しい風が吹き抜け、天気も晴れで気持ちがいい。優雅なハットをかぶり、時折強い風も吹くが、ぽかぽかした陽気に誘われて、緑の芝生の上を歩いていた。→Weather→Sunny（晴れ）andWindy（やや強い風）そんな中、Wはその芝生の上で腰を下ろし、少しだけ業務のことを考えていた。→Props→優雅なデザインのハットW（V．O．）：「一般に、製造業では１２％以上なら優良、８～１２％までは健全、５～８％な

肌感覚でも感じます。合理的な節約志向高まっています。【シングルスの平日弁当持参率が15.0%に上昇】2010年度以降の最高値を更新|株式会社ライフスケープマーケティングのプレスリリース

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれませんここまで、“応援”について色々書いてきました。助け合い。仲間意識。人手不足。価格崩壊。責任問題。品質管理。業界にいる人なら、一度はどこかで経験したことがある話だと思います。もちろん私は、職人同士の繋がりそのものを否定したいわけではありません。実際、この業界は横の繋がりで救われる場面もあります。急な欠員。大型案件。繁忙期。一社だけではどうにもならないこともある。

昨日は弊社の決算のため顧問税理士との面談でした。私は独立して18年になりますが1年目フリーランス2年目個人事業主3年目株式会社化で今年度16期目になります。その15期の決算。上場企業のレベルとはかなりかけ離れた小さな小さな会社ですがそれでも15期までよく頑張りました。税理士の方に「本当に、美しい経営です」とお褒めの言葉もいただき15周年に相応しい嬉しい決算でした。現在担当に税理士の方は優秀な大阪の才女ですが頼りになる心強い存在です。そ

今日は母と家族に内緒で大起水産の高級回転すしに行きます♡大起水産の回転すしは久しぶりです。魚屋さんが経営してるお寿司屋さんなのでとても美味しいのです。久しぶりに行くので楽しみです。ただ結構お高い高級回転すしなので二人でいくら行くのか(笑)楽しみです♡『ぽっくんも連れていけ』『俺様も行きたい』

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。今日はお子様向けの読解力講座を豊洲で開催します。イベント情報｜インバスアカデミーインバスアカデミーのイベント情報を掲載しています。www.inbas-academy.jp子供たちと一緒に学んでいきたいです。さて、今日も「離脱」についてお話ししましょう。最初の問題の価格は1冊500円です。この価格はちょっと問題がありました。それはどうやって売り上げを回収するかという

ShiobaraNobuakionInstagram:"15年間の経営の中で、1番の危機は創業6年目でした。出店していたSCの閉鎖に伴う創業店舗の閉店銀行借入2億円、数千万円の税金滞納差押え予告差押え当日の午前中迄に、友人の社長から数千万円を借りてなんとか納税をして全店舗差押えを当日に解除しましたこの経験で痛感したことは、・感情の状態・感情のレベルで、判断の質や結果が大きく変わるということでした。だから私は、「何をやるか？」の前に、経営者自身の「感情…shiobara_nobuakio

★頑張っているヤツを評価すべし（２／２）結果に関係なく頑張っているように見える人だけが高く評価されてしまうと、評価に対する公平性が失われるのはもちろんのこと、頑張り続ける従業員が結果を出せないまま疲弊し離脱することにもつながりかねません。毎日夜遅くまで残業して休日出勤も厭わないという従業員はどの会社にも存在しますが、はたして彼らは、なんのためにそこまで頑張っているのでしょうか。頑張れば、いつかは結果がついてくるというつもりで頑張っているのでしょうか。仕事は、精神論で片付くほど

いろいろモヤモヤばかり買いてるんだけど、本当は保育の仕事、好きなんだなと感じる。自分でいろんなアイデアを出して、形にして。自己満足なこともあるけど、子どもたちの喜んだり集中したりする姿を見て嬉しく思ったり。一人ひとりの個性に頭を抱えながら打開策を編み出したり。一度ハマると抜け出せない。ただたぶん熱心になりすぎちゃうのかも。だから自分の思いを通したくなる。やってみたくなる。否定されたりしたら腹が立つ。でもね、本当に好きなんだな。それで自信も持ちすぎてきてるのかも。頭冷やさなきゃね。

希望を「カタチ」に株式会社NK.アイリスCoの岸村です。昨日は月に１度の「よろず支援」での相談日でした。オープンハウスの反響や現状を報告。Instagramやブログ等のSNSについても相談しました。今後の方針についても再度、自分の思いを述べることで決意を新たにしました。プロとして経営面だけではなく、多角的な視点でアドバイスをいただけることが本当にありがたいなと感じています。今日は中学校の体育祭です。長男も吹奏楽部で入退場曲を演奏するとのことで、