経営

50/365ようこそこのブログでは、東洋医学と東洋易学の視点で自分の状態に気づくヒント、日常でできるセルフケアの考え方、心・体・環境のつながりについて、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。その中でも、十干十二支を中心に一日の過ごし方や、動き方のヒントを書いています今日の十干十二支は…「きのえね」暦は「縛るもの」ではなく、自然のリズムに乗るためのヒント日常に生かせる陰陽五行の知恵ピンときたところを取り入れてみてね甲（きのえ）＝陽の木大

カラダも経営も健康に。2/18の気づきと「ワタシの経営」のヒント気づいて検証してアクションプランを具体的な行動にまで落とし込み、実践につなげるのがこのブログの目的でもあります「動けば変わる」について深めてみたここのところずっと、なかなか事業はが思うように進まないことに焦っている自分がいるんだよね。毎日悪夢で目が覚める。楽観的であんまり深く考えることもなくいろんなことに挑戦してたのしそうだよねなんて言われるけどｲﾔｲﾔｲﾔｲﾔ…ｼｺﾞﾄｶ

SNS動画マーケティング・集客TV.天野裕之....●SNS完全差別化ブランドマーケティング戦略コンサルタントYouTubeでは、SNS戦略、ファンづくり、売上アップ、マーケティング知識、ビジネスのヒントを発信中。現在、東京六本木にて、SNSマーケティング会社を17期経営(2024年7月現在)。コンサルティング専門分野はこちら。■SNS戦略■LP(ランディングページ)制作■オンライン講座作成…www.youtube.comパソコンでインスタグラム投稿する方法！PC・W

現在、私のスクールには技術の講座だけではなく、継続的に個人サロン経営をコンサルしている生徒さんがいます。今日、カフェでミーティングした生徒さんも、コンサル受講前は、月の売上が10数万円ほどで、なかなか売上が伸びない…と悩んでいました。個人サロンオーナーさんの悩みはみんな一緒！・新規予約が入らない・リピートに繋がらない・SNS集客したいけどやり方がわからない今日の生徒さんはコンサル3ヶ月目で全ての悩みをクリアしました！コツコツと集客の土台を積み上げて、努力してきた結果ですひとりで悩

前回は、巨大なハウスのスケールに衝撃を受けた話を書きましたが、さらに驚かされたのは、その内部の設備でした。日本の一般的なハウスの常識を捨てて読んでください。そこは、土の匂いよりも「テクノロジーの熱量」を感じる場所でした。ハウスの中に入ると、まず目に飛び込んできたのは、見たこともない数の機械と装置。それらが生きてるかのように自動で動いていました。・日射量の変化で開閉する多層カーテン・気温に合わせて動く天窓・トマトの生育に合わせた潅水システム人が動かしている姿はどこにもありません。

目次業務標準化･業標準コンサルティングの会合飲食店の経営改善支援業務標準化･業標準コンサルティングの会合今日は、9:00から業務標準化･業標準コンサルティングの会合に行ってきました。これまで構築を進めてきた業務管理システムの構築が、ほほできて、今月、クライアントさんは今月末で事業年度の締めとなることから、いよいよ1年間の実績をベースに、売上高･利益分析、生産性分析などを具体的に進めます。事業年度完了が今月ですので、来月に入ってから、各種分析をしていただき、そのデータから人事評価も

令和8年2月10日に大河原合同庁舎で「令和7年度仙南地域農業担い手育成研修会」を開催し、関係者も含めて28名が参加しました。宮城大学食産業学群教授の川島滋和氏を講師に招き、『経営のエッセンス：マネジメント・マーケティング・財務管理から考える「これからの農業経営者」』と題しお話をいただきました。講演では、「経営と聞くとすぐお金に結び付けているが、お金の前に時間こそ大切」、「仕事の対価に付加価値を高めて、従業員・雇用者双方にとって益となるように、誰が行っても再現が確保できるビジネスモデルをつく

◇ランチェスター戦略社長塾９９期生名古屋募集定員８名５月１８日（月）スタートの毎週型７回シリーズ（ZOOM開催）関連ブログはコチラ◇経営に最も役立つ哲学を学ぶ場はここにあります。苫野哲学ジム団塊世代は今年で７７～７９歳、その子供である団塊ジュニアは５２～５５歳になる。親は４０歳前半でバブル景気を経験し、社会全体が拡大していく感覚の中で働

元旦の神社風景塩竃神社チャットGPTで人物を消去してあります。ハイレベルなブログならこちら↙︎経営におけるリムービング仙台市の風水師、佐東陽達のブログ鑑定事例、時事のほか玄空飛星派風水の普及を中心にしていく予定takamichi2020ifsa.blogspot.com大企業ほど必要な項目です。⤴︎経営者のための記事風水師を企業環境戦略顧問にしませんか？仙台市の風水師、佐東陽達のブログ鑑定事例、時事のほか玄空飛星派風水の普及を中心にしていく予定takamichi2020if

こんにちは。栗林です当社と長くお付き合いいただいている会社様の中には、10年、15年と良縁が続いている方が数多くいらっしゃいます。仕事の関係を超えて、プライベートでも交流がある方も少なくありません。よく考えてみると、これは仕事だけの話ではありません。私自身も、飲食店、車屋さん、服屋さんなど、気に入ったお店には何度も足を運びます。特別安いわけでもない。特別派手なわけでもない。それでも通い続ける。なぜか。それは安心できるからです。人は、安心できる場所や人を選び続け

全国社会福祉法人経営協、青年経営者部会の東海北陸の６県の皆様が集まる勉強会で矢留本部長が講師を務めました「福祉の未来戦略を考えろ」というタイトルで時間の都合もあり、主にICTとブランディングなどについて講義を行なっています。寺院から始まった当法人の経営哲学の推移を踏まえ、社会福祉法人の歴史的変遷を具体的に解説するなどそれがきっかけで、さまざまな県の方からお声かけをいただきました。立場はそれぞれで、示唆に富んだ勉強会となりました。

おはようございます。インバスケット研究所の鳥原隆志です。本日は水曜日。TICでは下記の動画を夕方に公開予定です。【公式】インバスケット的指示待ち部下の指導法チャンネル登録の上ぜひご覧ください。鳥原隆志のインバスケットチャンネルインバスケットを勉強する方向けの専門チャンネルです。判断力や優先順位、問題解決力など仕事で必要なスキルを実践的に伸ばしましょう。累計80万部以上のインバスケット思考シリーズ著者の鳥原隆志が、ビジネス教育ツール「インバスケット」をわ

掃除屋社長の日常や雑感をつづるブログたまには役に立つ内容があるかもしれません前回は、特定の一人親方に依存せず「複数の外注先を持つ仕組み」についてお話ししました。「これで機会損失がなくなる！」と意気揚々と体制を広げると次に必ず直面する大きな壁があります。それが、「現場の仕上がりのバラつき」です。掃除屋の世界、特に一人親方の世界は「俺のやり方が一番」という職人気質の集まりです。それは技術への自信の表れでもありますが、元請けである

皆様、こんにちは！「もっと優秀な人材を入れたら解決しますよね？」と言われるたびに、「いや…そこちゃうねん…」と心の中でつぶやいている源田サトシです…笑今回は、多くの経営者が見誤るテーマ…。“問題は能力ではなく関係性で起きる”これを解体します…。トラブルの正体結論から言います…。組織が崩れる時、原因は能力不足じゃない…。“関係性の崩れ”です…。これが真実…。売上が落ちる。事故が増える。離職が続く。「スキルが足りない」そう思いたくなる…。でも実

二代目長助とろろそば７５０円ちくわ１６０円さつまいも１６０円かけそば５１０円とろろそば７５０円ちくわ１６０円ここはねよ〜こそサガミヘ〜が経営してるお店会計がね…札をカウンターにおいて、床に白い線が書いてあって、そこに人間が立つと勝手に合計いくらです、って機械が勝手にやってくれる文字ではわからんね行って体験してほしいどんどん人がいなくても成り立っちゃう世の中になってきちゃうね😢私もあなたいらない、って言われないように頑張らないと💪

こんにちは。いつもありがとうございます『高収入男性とお見合い②～待ち合わせ～』こんにちは。いつもありがとうございます『高収入男性とお見合い①～申し込まれ～』こんにちは。いつもありがとうございます今回は相談所入会してからご新規フィー…ameblo.jp↑前回からの続きです。高野さん、スーツの内側にパンフレットを差し込んだままお見合いをしようとしてる…傍から見てても、どうしてもパンフがコンニチワしちゃってるし何よりもすっごく変なんですがここは敢えて突っ込むべき？なん

一日はそれを多く感じるか少なく感じるかはともかくすべての人に等しく24時間あります。毎日86,400ドル振り込まれる不思議な銀行の話はあまりにも有名ですがその86,400ドルをどう使うかはその個人個人の自由でありその時間の投資に応じてリターンが決まると思います。この「リターン」は単なる収入が多いか少ないかだけではありません。収入の多寡だけではなく仕事の質、名誉やそのほか希望・想定するすべてのリターンを指します。言い換えれば時間の投資の方法が違うから

事業承継を行うにあたっての事前準備の三つ目として、「現経営者と後継者による共同作業で事業承継を進める計画（＝ロードマップ）を作成すること」が挙げられます。事業承継は、現経営者と後継者の共同作業です。そうでないと、良い形でバトンタッチをすることができません。押しつけややらされている感がある状態でことを進めてしまうと、形だけは事業承継できたとしても、間違いなく事業承継後の会社が混乱します。何よりも、現経営者と後継者が一枚岩になっていないと、周囲に不安が募ります。そのような部分は

昨日もお読みいただきありがとうございました。『ダイソーの商品が誰かとお揃いだった時』昨日もお読みいただきありがとうございました。『感謝する人は感謝したまま死ねる』昨日もお読みいただきありがとうございました。『ユニクロの新作スニーカーを即買い…ameblo.jpうわ素敵と思う時には大抵売り切れている。缶ビールがそのまま出てくる飲食店。胃もたれするので脂の多いカルビは苦手です。ですが、焼きたてのカルビと言うお店がいつも行列なので入ってみました。

おはよう日中は暖かいけど、朝晩冷える昨夜は、毛布とおお布団にくるまって寝ました7時に部屋を出て徒歩1分の駐車場へ行くと嫌な予感ｶﾀ((((꒪꒫꒪))))ｶﾀフロントガラスが凍ってたってか車体が軽く凍ってた急いでる訳じゃないけど内心穏やかではありませんでした٩(๑´͈꒫`͈๑)۶わりと早めに溶けて出発できたけどもまだまだ注意して早めに部屋を出た方が良さそうであります∠(￣^￣)昨日の仕事終わり、精神的にグッタリだったのでうちの会社が経営してるB型事業所にいき🚗³₃ロコ

「それ、今話す必要あります？」忙しいと、つい無駄話を切り捨てたくなりますよね😅でも実は、この“無駄話”の中に、仕事のヒントが転がっていることがよくあります。雑談で出てくるのは、・最近困っていること・本音の不安・何となく引っかかっている違和感こうした話は、会議の議題にはなりにくい。でも、後から見ると一番大事だったりします。実務の現場でも、「そういえば最近ちょっと資金が…」「忙しくて数字を見てなくて…」という何気ない一言から、重要な課題が見えてくることがあります🙂本題

「やってみせて言ってきかせてさせてみてほめてやらねば人は動かじ」日本海軍の連合艦隊司令長官（1884–1943）山本五十六の言葉です人の弱点や欠点ばかり見つけるのでなく長所・美点をみていきましょうそしてほめて育てていきたいものですね最後までお読みいただきありがとうございました

「ニオイで女性に嫌われない方法」臭気判定士・におい刑事（デカ）が教える!ニオイで女性に嫌われない方法impressQuickBooksAmazon（アマゾン）396円（電子書籍限定）の著者、におい刑事（デカ）／臭気判定士（国家資格）の松林です。テレビやラジオ、雑誌など過去の主なメディア出演履歴は↑のリンクよりご覧いただけます。今日はアメブロの投稿ネタから、これをセレクトしました。「意外と技術が要ること」です。先日、読了しました、『君は

49/365ようこそこのブログでは、東洋医学と東洋易学の視点で自分の状態に気づくヒント、日常でできるセルフケアの考え方、心・体・環境のつながりについて、できるだけわかりやすくお伝えしていきます。その中でも、十干十二支を中心に一日の過ごし方や、動き方のヒントを書いています今日の十干十二支は…「みずのとい」暦は「縛るもの」ではなく、自然のリズムに乗るためのヒント日常に生かせる陰陽五行の知恵ピンときたところを取り入れてみてねみずのと（癸）とは雨

カラダも経営も健康に。2/17の気づきと「ワタシの経営」のヒント気づいて検証してアクションプランを具体的な行動にまで落とし込み、実践につなげるのがこのブログの目的でもあります「道をつくる」について深めてみた道は「商品」ではなく「流れ」多くの人は、商品やサービスをつくろうとする。でも本当に必要なのは、誰がどんな悩みを抱えどこへ向かいたいのかそのビフォー→アフターの流れを設計すること。道をつくる人は、「点」を売らない。「変化のプロセス」を設計する。

会社を経営してきて早17年近く経ち亡くなった父親が創業した会社で最近は全然儲からないので幾分疲れてきた。自分もアラ還の歳になり昔は早期リタイアしたいと考えていた。実際問題結婚が遅かったので子供も未だ未だ子供で継がせるわけにもいかずどうしたもんか?と考える日々である。あと数年で辞めたい気分だ。あと何年生きられるかは不明だがのんびりしたい。老人になっても元気なジジイでいたい。

先日、あなたは悪いケアマネジャーです。あなたは首です。という言葉を聞き出し、無事契約終了にしたハラスメントの長女。包括に契約終了した旨伝え、新しいケアマネを探してもらうことで縁が切れましたが、包括から連絡あり、新しいケアマネが見つからないとのこと。きっぱりお断りする方法もありましたが、給付管理というお金の事務処理をしないと、ショートステイ先に多大な迷惑がかかるため、契約解除した長女の了承があれば、という条件付きで、さらに給付管理のみとい

それでも筑波はまだマシな方で、日本人学生が減ったから、って私学が留学生で穴埋めしたらみんなバックレてどっかで働きに行っちゃって学生の実態がなくなってたケースがあったよねえ。あまりに試験やら進級がザルなので心ある教員が是正しようとして経営側と揉めた札幌国際大学てのもあった。能力高い…https://t.co/uZdBu3o745—闇のapj(@apj)2026年2月16日

今日はアスクの経営会議でした。事業が増え、扱うテーマも増え、KPIの進捗確認や重要プロジェクトの議論で、1.5時間はあっという間に過ぎていきます。数字を見る。進捗を管理する。それは経営の大切な役割です。でも同時に、いつも頭にある問いがあります。管理しながら、どうやって社員の自主性を伸ばすのか。答えを出すことと、育てること。このバランスをどう取るか。①方向は握る。方法は任せる。会社としての方向性や目的は、経営が示す。どこへ向かうのか。

今日は自己都合で退職したことにどこか罪悪感を感じている方に向けて書きます。会社を経営していると強く感じるのですが、人材は本当に大切です。ただ、採用はご縁のようなものでもあり、どうしてもミスマッチが起こることがあります。お互いに違和感を抱えながら関係がずるずる続いてしまうこともある。社員側から辞めるのは比較的シンプルですが、会社側から関係を終えるのはとても難しいものです。だから今日は、私自身の過去の話を。最初の就職先で、私はやる気いっぱいで働いていました。教育してい