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決して完璧じゃない、人それぞれの個性を、結集して一つの目標に向かう時、一つとして同じではない感情がある「人」というピースを使って、組織編成というパズルを行い、目指す未来に向かってるのを、忘れない事だ。完璧な人間なんて、いる訳ない。神様じゃないんだから。https://t.co/o3LWorjYGj—伊佐君美(@kimiyoshi_isa)2024年3月15日そして、今の就職市場は、「能力がある人を、活かすことすらしないで、無いものねだりをしてるだけ」
こんにちは!彩苑です。初めての方はこちらもどうぞ→プロフィール1番そわそわする日私たちパートタイマーが1番そわそわする日それはボーナス支給日でもなく春闘の回答日でもない笑異動辞令の発表日異動ってどこに?と思われるかもしれませんが図書館内でいろいろな係がありましてその係が変わるかどうかが分かる日です。係が違うとほとんど交流のない人もいます逆を言えば同じ係の人とは濃密な1年を過ごすことになるだからこそ誰と同じ係になるかは大問題誰だって仕事のしやすい人と一緒
今日は、3月12日火曜日です☔☀今週から、3月も中旬となり、企業や役所などでは人事異動の発表が行われるシーズンに差し掛かります😌今年、自分も異動のタイミングに当たっており、仕事をするにも落ち着かないという人も多いのではないでしょうか❔人事異動では、異動する人、しない人、或いは希望が叶った人、叶わなかった人、それぞれ悲喜こもごもということになるものです😊もちろん人事をする立場からすれば、皆が少しづつでも喜べるように、またやる気が起こるようにしたい訳ですが、現実にはなかなかそうもい
これまでの自分のスタイルをあらためて振り返る機会となった。「一生懸命」が家庭時間を貪り、「ライフワークバランス」を志すようになる。「調和」のためには「調整」が必要で、「調整」するうちに「心を燃やしたい」に心傾く時間が重なり重なる。この仕事をするなら、守られた組織の傘から出たい、出ないと、と思うようになる。それがどんなことかと「想像でしかない想像」をしながら。現実となった今。「さあこれから」とうきうきするような自分と、「大丈夫か~」とざわざわするような自分。うきうき
「マルハラ」を認めると組織が破綻する3つの理由若い世代に合わせるべきタイミングの見極め方「マルハラ」を認めると組織が破綻する3つの理由新刊『若者に辞められると困るので、強く言えません』が発売たちまち増刷となった。とくに多くのマネジャーから寄せられる声は、「若者とのコミュニケーションのとり方がとても参考になった」である。現代のコミュ…toyokeizai.net
2024年--------------------------------------------自分で自分の働き方を考える。大事ですよね、自分の人生ですから。2023年--------------------------------------------武田信玄、、、フレックスタイムを導入していたのですね。家臣のモラルは大いに上がりますよね。愛蔵版戦国名将一日一言Amazon(アマゾン)2,826〜3,410円
「現場を軽視した人事」3月11日(月)いよいよ年度末が迫って来ました。この時期多くの企業では大きな組織改変や人事異動がありますね。期待と不安ドキドキ、ワクワク「自分はどうなるんだろう?」と、戦々恐々としている方もいらっしゃると思います。4月に人事異動がある方々はそろそろ上司から内示される時期です。内示を受けた結果「よーし、来期も頑張るぞ!」と張り切る方も「えー、なん
バンクシー作品の偽造品販売か警察が組織を強制捜索スペインバンクシー作品の偽造品販売か警察が組織を強制捜索スペインスペイン警察はこのほど、正体不明のストリートアーティスト、バンクシーの作品を偽造して販売していたとされる犯罪組織を封じ込めた。偽造された作品は欧米各地で、1点最大1500ユーロ(約24万円)で売られていたという。カタルーニャ警察によると、捜査員らは北部サラゴサの住宅を強制捜索し、作品9点を押収...www.cnn.co.jp
最弱テイマーはゴミ拾いの旅を始めました。第9話✨アイビーが9歳になった事を伝えると、みんなからお祝いの言葉をもらう🎉長いあいだ人から祝われた事のなかったアイビーは、感激する🤗炎の剣と雷王のメンバーは、組織の犯罪について説明をする✋そこでアイビーは、ソラの能力と前世の記憶によって、組織について分析をする❗
極論を言ってしまうが、ある方に死ぬまでの大戦略を授けた。この戦略の通りにやっていけばこの方は一生安泰である。最近、ある組織である事が起きた。これによってこの組織の力はどんどん落ちていく。そのおかげでこの方は勝ち続けることが確定した。その中でこの大戦略の通りにシステムを構築するフェイズになったのだ。もう駒は揃っているから余裕と言えば余裕だ。
今日は、3月6日水曜日です☁☀昨日の夜から降り続いた雨は、夜明けとともに上がり、朝からはかすかに薄陽が差す天気となって、これから午後にかけて回復に向かいそうな予感を感じさせます😌3月は、三寒四温の言葉どおり、毎週徐々に徐々に春の訪れを確かめながら、月末の桜が満開となる時期に向け、一段づつ階段を上っていくような感覚があります⤴️一方、仕事の面では、旧年度の仕事にしっかり目処をつけながら、月後半の組織改革や人事異動の発表など、新年度のスタートを切るための準備を、着々と進めて行く必要が
組織にいると、とてもよく分かる。人を潰し、無能にするのは恐ろしく簡単だ。ただ、その人の自尊心を徹底的に潰せばいい。手段は極めて単純。単に仕事を振らない、与えない。もしくは、どうでもいい仕事を与えるだけ。どこかの会社の通称「追い出し部屋」がその典型と言える。会社という組織に帰属意識が大きければ大きいほど有効であり、真面目な人ほど効果も絶大という皮肉さだ。それで人はいとも簡単に潰れていく。いや、潰されていく。変な話、人を育てるのはその逆をや
今日は曇りで寒いです。天気が悪いと、あんまり良い気分にはなりませんね私は昔から物事をまじめに考える性質(たち)で、周囲の環境に適当に合わせて順応(じゅんのう)していくのが苦手です。まあ、いわゆる世渡り下手というやつでして、何かと損な目に遭ってきています。だったら、自分を曲げてでも周囲に合わせればいいと思うのだけれど、そうすると心の中が苦しくなってくるのです。つまり、精神的ストレスというやつですね。組織の中で働くのは向いていないのですが、フルタイムで働こうが、時間勤務で働こうが
中堅以上の企業経営で、改革が進まない主要な理由に、「問題・課題解決のプロジェクト」が上手く機能しないことが挙げられます。組織というのは、大きくなると必ず官僚化したり硬直化します。それは、人間の本性として仕方のないことです。経営環境が大きく変化している現代において、経営の改革が必要とされ、組織横断的な”プロジェクト”が必須です。プロジェクトの目的は、①新規事業開発②新規市場開拓③組織変革④大規模社内実態調査⑤研究開発などでしょう。プロジェクトメンバーは、役職
何か問題が起きたとき、その渦中でどういう言動をするかでその人の取り組みや人柄が表出します。日和見主義、事なかれ主義、正誤に拘るなどする人とは以後私は距離を置きます。自分の身の上に何かあっても同じことが繰り返されるのが目に見えるからです。冷たい態度は痛いです。
どちらが正しいとか言質とか証拠とかどうでもいいです。何とかよい方向に向かうように尽力した人の梯子を外して、自分たちは被害の及ばない場所から様子を見つつ、何もなかったように収束させようとする態度は冷たいです。なぜ力を合わせて問題に取り組まないのか理解不能です。
腐った組織ここ1,2年は腐った組織の話題が尽きません。旧ジャニーズの性加害に端を発しててのテレビ局や宝塚歌劇団のパワハラ問題、ビッグモーターの保険の不正請求や街路樹の問題、セクシー田中さんの原作者の自殺問題などなど、すべて大手の芸能事務所やテレビ局や電鉄会社や出版社の組織風土の問題から最悪な状況を招いています。また、どこも自浄作用が働かずに未だ解決には程遠く、今後の先行きは不透明なままです。組織は自らを守ろうとすれば必ず腐っていきます。組織を守るのではなく、そこに関わるお客様や取引先や
今日は魚座13度魚座11度~15度までは・・・今ここという制約を超えて、時代を超えて繋がっていくと、魂レベルでの縁と繋がります。海王星が支配星の魚座らしい芸術的な遺産であるクラシック音楽やバレエ、絵画などの芸術的な文化、スピリチュアルな伝統に啓蒙しやすく、精神的にも文化を守り抜きます。アカデミックな雰囲気があるが、生活力は弱め。魚座13度のサビアンは『博物館にある刀』です。昨日は、不安定な自由と不自由な安定の間で迷うでした。今日は
◇◆◇◆◇◆「話し方でその人の育ちがわかる」心の扉メンタルカウンセリング横浜◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆にほんブログ↑応援クリックお願いします。自分にはこれといって何もできることがない。生きている価値がない。そんなふうに「自分なんて、いてもいなくても同じだ…」と落ち込むこともあるかもしれません。もちろん、会社や組織に「貢献できる」「役に立つ」というのは、自分の納得感において大切なことです。そのために、自分のできることを考えた
ご訪問、ありがとうございます。アメリカではメディアで働く人の大量解雇が始まりました!偽ニュースの日本のテレビ・メディア、政府は人類の敵です!日本も同じでYahoo!ニュースなどはディープステートと呼ばれる組織がコントロール-みんなが知るべき情報gooブログアメリカではメディアで働く人の大量解雇が始まりました!偽ニュースの日本のテレビ・メディア、政府は人類の敵です!▶日本も同じでYahoo!ニュースなどはディープステートと呼ばれる組織がコントロールしてます!本当に都合と悪いニ
ある問題に先鞭をつけた一人犠牲になっても、その問題が何であったのかよくよく協議され、正されることなくあいまいなまま何もなかったように進んでいくのが危惧されます。一人を犠牲にするのではなく、皆で一度辞職して新たにやり直したらいいです。
https://x.com/ryouzi_r/status/1763331479034282451?s=46&t=r29yGK6HpIQtkCnKdaY2Nghttps://x.com/ryouzi_r/status/1763331479034282451?s=46&t=r29yGK6HpIQtkCnKdaY2Ng
末期を迎えている組織は滅びゆくのを眺めるしかありません。新しい人や考え方を入れられなくなったら、内側から浄化することはおそらくありません。残念ですけれど仕方がありません。外聞のみに捉われ己を省みないなら既に終わってます。
組織内で他に代わりがない場合、組織内の問題に対して責任を取って辞めるのではなく留まる選択をして欲しいです。お辞めになる意思を伝えた方がかけがえのない大切な方でなら、周りも翻意を促し引き止めないと大変なことになります。辞めたら元に戻れません。組織において幹部の大切な人が辞めそうなとき、一つだけ引き留める手段があります。その方が辞めるなら全員で辞める意思表示するのです。個々の幹部自身の立場も危うくなるのでこれは最終手段です。一人二人賛同しなくても組織が回らないので何らかの対策がなされます。
【『はじめに』より引用】組織を強くしたい。自分も成長したい。みんな目指している未来は同じはずなのに、なぜ職場に一体感が生まれないのでしょうか。どうすればチームが、部署が、組織が、うまくかみ合うようになるのでしょう。ひいては、組織や業界を超えて課題解決や価値創造ができるようになるのでしょう。私は、その答えの1つが「リスペクティング行動」にあると考えています。日々のちょっとした発言や行動の中で、相手にリスペクト(敬意)を伝える。その積み重ねがあるかどうかが、組織の一体感に大きく影響してきます。
オイラは技術屋である。それが今は畑違いの部署でブラブラしている件は既報である。(爆)『畑違い・・・』オイラは技術屋である。会社に入って以来、ずっと技術屋としてものを生み出す側の仕事をしてきた。しかし、現在はまるっきり畑違いの間接部門にいる。仕事の進め方はもち…ameblo.jp以前からオイラの経験値や知識をきちんと生かせる技術畑に移動させようとロビー活動をしてくれていた先輩がいたがその先輩も1月いっぱいで退職してしまった。orz残念ながら延長戦に入っているオイラの会社人生はこのま
私は少人数の職場に配属されることが多く今の大阪の職場は2人体制です若い時から主張しすぎることが多く職場内ではいわゆる面倒くさい系自ずと遠くの職場に当てがわれますしかし取引先からの評判は悪くなく1つの部署に長くいることが多いです取引先の方から「異動させないように上に言っておいたからな」と言われる事もありますそんな所から社内では「あいつは使えないから外に追いやられる」「あいつは外面がいいだけ」「外ばかりで内部を知らないなんて可愛そう」と見られていると思います←知らんけ
小生は交通誘導警備員。選挙の投票にはまあまあの参加。政治には人並に感心はありますが、それほどでもなく特に一家言もありません。ところが同僚の警備員で、政治のことをよくしゃべる人がいます。仕方なく話を合わせていたらこんなことを言っていました。我ながらなかなかいいなと思ったので、紹介してみたいと思います。国の政治のあり方や行政の仕方は、一般企業などに比べて20~30年遅れている。現在の政治は、他の国の良い所を取り入れてようとしているだけである。他の国の政治も遅れているのだから、いつまで経って
店舗兼住宅の外の階段の段の真ん中に雪積もりおり(雪が山盛りになっている、屋根からの落雪だろうか?)パワハラはいけませんよと組織言いいじめの巧い奴上へ行く
よく相談を受ける中に、「平成生まれの部下達のモチベーションが上がらない。自発的に動こうとしない。どうしたら良いか?」があります。以前にも書きましたが、「仕事が面白くない」に尽きると思うのです。面白くないから、不満も出ます。「仕事は、そもそも面白いものではない」という上司の方も居られましたが、それは違うと思うのです。面白くさせるも、させないも、上司次第だと思っています。さて、そういったZ世代が面白がってやる気を出すにはどうすれば良いか、最近考えていることがあります。私は、鬼滅の