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ある人が私に「すいません」と謝った。私は『コイツは謝り方を知らない』と思った。この謝り方はちょっとしたことを謝罪する場面に使う。私が考えるこの言葉はNGである。謝ってさえいないと思っている。きっとこれで彼は切り抜けてきたのだろう。しかし、切り抜けられてはいない。この人の周りの状況はこれを教えてくれる。きっとこの方がこの組織の癌なのだろう。人が良いだけの〇〇。これがいかに組織を崩壊させるか。これはきっと体感した人からすれば当たり前の話なのだが、そうはなっていない状況がある。
四柱推命、自己分析を使いながら、自分を「知って・認めて・飛躍する」3つの「自分」を引き出す!あなただけの輝き方アドバイザー四柱推命鑑定師NAHOです☆プロフィールはこちら日曜日は汗ばむ陽気だったのが真冬の恰好で出かけた水曜日。少し紅葉は始まっていました思う以上に体は疲れているかも。自分を労わってあげましょうね出会いの数だけいろいろと昨年末から活動範囲が広がり、今年はさ
大河ドラマ「光る君へ」を毎週観ている。藤原道長がただの権力の亡者でなく、民のことを思い苦悩する人物として描かれており、人間としての魅力が感じられる。このドラマで道長ファンになった人も多いのではないだろうか。ドラマの中で道長をもっとも悩ませているのは、人事である。平安中期の藤原摂関政治といえば、藤原道長一族だけで要職を占める、血筋がすべての社会のような印象を持っていたが、そうではないらしい。血筋やコネだけで人材を選んでいたら組織はうまく動かない。現代も平安時代も同じで
リズミックライフデザインです。思い通りに生きたいと思っている人の望みを叶えるコーチングをしています。心も体も軽くなり、目の前の現実が変わります。お客様の声▶︎こちら/////////念願の主任に昇格したものの目指すゴールが分からずチームメンバーを上手く纏められないと悩まれていたクライアントのAさんこのままではダメだと分かっていても1人ではどうしたら良いのかわからず行き詰まっているご様子でした主任という立場もあり・誰かに頼むのは迷惑になるかもしれない
「工場の仕掛りを減らせ」工場内の仕掛りが多すぎて、現場が混乱していると、多くの会社で仕掛りの削減が課題になる。工場内の雑然とした状態を改善するために、とりあえず、2S(整理・整頓)から始めてしまうことも多いのでは?仕掛り量は変わらないが、多少整頓されているようになる。そして、しばらくするとすぐに元に戻ってしまう。これを、上から言われて延々と続けている。そんな経験ありませんか?組織の「誤った常識」とは?組織(システム)には「つながり」があり、同時に「ばらつき」も存在
「ニオイで女性に嫌われない方法」臭気判定士・におい刑事(デカ)が教える!ニオイで女性に嫌われない方法impressQuickBooksAmazon(アマゾン)396円(電子書籍限定)の著者、におい刑事(デカ)/臭気判定士(国家資格)の松林です。タイの工場の臭気対策もお任せ下さい。今日はアメブロの投稿ネタから、これをセレクトしました。「仕事でのお悩み」です。仕事をしていれば、誰しもに必ず。何をやってもうまくいくときと。何をやってもダメな
脳と子育てのオススメ本幸せになる脳はだっこで育つ。強いやさしい賢い子にするスキンシップの魔法[山口創]楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}子どもたちに大切なことを脳科学が明かしました[川島隆太]楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}【初めましての方へ】公立の進学校へ通う高1小6女子小4女子3兄妹の子育てを楽しんでいるアラフォー主婦のatai(アタイ)ですドモドモ公務員保育士の修行から退職心と時間に余
これが真実❗https://youtube.com/live/dk6G896LhPw?si=YuFKYoCI6ZxvM-EGマスコミの報道を鵜呑みにせずに、自らで確かめてから拡散することが大事です。また、別の話ですが、多くの人が同時に間違った記憶を保有してしまう仕組みについて、こちらに説明があります。ご参考までに。https://www.facebook.com/share/p/18CZz6h87g/FacebookにログインFacebookにログインして、友達や家族と写真や近況をシ
皆殺しの掟2018年9月29日(土)公開「ハンガー・ゲーム」のアクションチームが手掛けたスタイリッシュなガン・アクション。ギャングのボスに育てられた孤児のジョンとリーは、やがてボスの右腕、左腕として頭角を現す。ある日、ジョンが組織の跡継ぎとして指名されると、リーは強く反発し……。あらすじ孤児だったジョンとリーはギャングのボスに拾われ、義兄弟として育てられる。2人はまったく違う性格に育つが、ボスの右腕、左腕として頭角を現していく。ある日、組織の跡継ぎとしてジョンが指名されると、ファミリ
元気がなくなりボロボロで家のことも荒れてきて、夫がとても心配してくれていました最近どうしたの?調子悪いなら病院一緒に行こうか?悩んでることがあるの?組織で嫌な目にあってる?子育てが辛い?学会活動が全てじゃないんだから、たまには休んだ方がいいよ組織のこと誰かに相談してる?どんなに心配してくれていても、なかなか本心を話せずにいましたある時夫の活動がなく、たまたま家にいた日男子部の話になりましたどこの組織も人材グループ(SとG)に推薦する人がいない、減っている、困ったなぁ、とね
或る革命に入ることにー親父が或る組織に加入しているのでねー。ま、しょうがないー⁴か月しにしたことを書いていることにー。山積みだよー。おれ。
今回は、数年前にもお伝えした「私の見解」を、Xポスト(ツイート)を通して改めてお伝え致します。(※パープルの文字が私のポストです)☆_(_☆_)_☆BULLEThttps://twitter.com/nbe222トランプ最近の発言と動向2024年9月、ワシントンで開催されたイスラエル・アメリカ評議会サミットの演説で、トランプは「私の中に重要な保護者がいる」と宣言し、ガザ虐殺への支持を示した。2024年10月7日、イスラエルによるガザでの大虐殺が始まってから1年を記
--------------------------------------------2024年「ストレス解消は、問題ごとから逃げることによって解決してはならんというんです」ストレス解消は、その問題を解決しないと、解消していないということですね。1日1話、読めば心が熱くなる365人の仕事の教科書Amazon(アマゾン)
今までの働き方の常識に誤りがあるならば、働き方改革を実践するためには、その常識を変えていかなければならないが、果たして、その常識を自分たちで変えることができるのか?組織の「誤った常識」とは?組織(システム)には「つながり」があり、同時に「ばらつき」も存在する。この「つながり」と「ばらつき」のあるシステムの中では、必ず能力の一番低い所、「制約」(ボトルネック)が必ず存在しており、この「制約」こそが組織全体のアウトプットを決定している。これがTOC(制約理論)の最も基本的な前
こんにちは!TOMOです。青龍&白虎大好き!ビジネスコンサルタントです。ここ数日ずーっと考えていました。それは、読んでいただいている方に”何をお伝えするのが良いのか?”です。マネタイズなのか?営業テクニックなのか?ビジネス設計なのか?心理学なのか?スピリチュアルなのか?etc・・・・私は以前お話ししたようにスピリチュアルスクールの講師をしておりました。占いやタロットカードもできますが何か違うなと感じておりました。考えた上に決めたことは、
ユング派の分析心理学のタイプ論(1921年発表)を用いて、激動の時代に勝ち残れる組織のリーダーシップを分析!::::;:::::;:::::;:今後、大きく変容するだろう世界で、誰についていけば生き残れる?(大事)::::;:::::;:::::;:スイスでユング派の分析心理学を学んだ私の主観で挑戦!実際に私の師匠のスタイルを勝手に鬼滅に当てはめてみまーす。あくまで私の主観です!産屋敷耀哉(鬼殺隊のリーダー・お館様)・圧倒的なカリスマ性で隊員から慕
次のお知らせは、オーガニゼーションと聞こえて来ました。社会、町内、組織、企業、あらゆるグループから契約を破棄せよとのことです。人間として誕生してからいくつも部族、家族、社会にグループを形成してきたので膨大な内容になりますが、しがらみ、全ての契約者との契約を破棄しブループリントの原稿用紙の呪詛も解きます!組織(社会科学)-Wikipediaja.m.wikipedia.orgコミュニティオーガニゼーション-Wikipediaja.m.wikipedia.org
まったく自分に合わない仕事について半年たちました。半年も続くなんてすごいね私。少しずつだけど業務にも慣れてきた。
損傷を負った組織の治癒速度は、組織から老廃物を除去し、酸素やその他の栄養素を障害や損傷部位、術創部に供給する能力に依存しています。要は、傷の治りは血流やリンパの流れに依存しているということです。Therateofhealingofbodytissuesisdependentuponthebody'sabilitytoremovewasteproductsfromthetissuesanddeliveroxygenandothernu
このブログに会いにきてくださり、ありがとうございます。日曜日は、月(エラー)にまつわることをお伝えしています。今回は、「月星座やぎ座」についてお伝えしていきます。🌕月(エラー)について占星術の出生図には、必ずどこかに"月"が位置していますが、マドモアゼル・愛先生の月理論によると、月は"欠損"を表しています。そして、ここでは、欠損を表す"月"をデータ(創始以来の誰かの過去の体験)のエラーだと捉えています。"月"=
今週も色々あった1週間でした。もちろん仕事ですね〜。1番感じたことは〝組織〟って事ですね‥今朝久しぶりに再放送(だったのかな❓)見ました。「地下鉄サリン事件」完全に忘れてました。当事者の方はそんな事にはならないでしょうけど‥もう30年も前の事だったんですね‥見てて1番印象に残った場面は、科捜研のリーダーがサリン製造の中枢をになっていた者の心に風穴を開けた事でした。当時科捜研でサリン事件のリーダーを務めていた服藤(フウトウと読むそうです)恵三さん。彼自身も
継続的な改善のフレームワークとして、『PDCA』は一般的に用いられているが、私、以前から、なかなかこれを活用できなかった。どうも、しっくりこない。そう感じている人はどうも多いらしい。PDCAが回らないのは、自分の所為だと思っていませんか?組織の「誤った常識」とは?組織(システム)には「つながり」があり、同時に「ばらつき」も存在する。この「つながり」と「ばらつき」のあるシステムの中では、必ず能力の一番低い所、「制約」(ボトルネック)が必ず存在しており、この「制約」こそが組
人間は遺伝子をつないできて今があります。そして人間がつないできたものは遺伝子だけじゃなくて想いもあります。人間は必ず死にますが、組織は必ずしも死ぬわけじゃありません。想いをつないでいれば、何十年何百年、それ以上と生き続けられます。自分が抱いた想いがつながっていけば、その組織内で永遠に生き続けることも可能です。想いがつながっていくには、その想いが時代に関係なく共感できるものじゃないといけません。多くの人が見上げたらそこにあるような想いを、つな
みなさん、こんばんは。不動産トラブルのお助けマン田中です。今回は、私の読書について。私は普段車移動が多く、朝から夜遅くまで仕事しているため、あまり読書することがありません。とは言え、全く読書しないわけでもありません。何かの拍子に目に留まった本を読むことがあります。最近そんな私の目に留まったのは著者岩崎夏海さん、「もし高校野球の女子マネジャーがドラッガーの『マネジメント』を読んだら」(訳して「もしドラ)でした。この本、何年前かにとっても話題になっていたので、今更感は
日本に限らないのかも知れませんが、組織団体グループに加わるのは、日本では大概英語ならばMelt。実際はJointのはずですが。図式化することはありませんが、最近は違うのかもしれませんが、敷居が高く、楽しむことが難しい場合があるのは、個の扱い方ではないかと。個をいちいち溶かすのは抵抗感があるのでは。気楽、自由辺りを捨てないと加われないならば、辞めとく、とならないか。一体感だけを追求するのは限界がないか。※本文とは関係ありません靖国神社
『武器になる哲学』(山口周著)を読みました。この本は、ビジネスパーソンこそ哲学が必要な理由と、「人」「組織」「社会」「思考」のコンセプトに分けて、主な哲学者とその考えを合計50個紹介しています。この本から学んだことは…(以下、本文抜粋)・哲学・思想を学ぶメリット①状況を正確に洞察する考察する際の、強力なツールやコンセプトの数々を与えてくれる。②批判的思考のツボを学ぶ暗黙の前提に対し、意識的に批判・考察する知的態度や切り口を得ることができる。
--------------------------------------------2024年集団力、出すのは並みのリーダーには無理です。無理と思わないリーダーが必要ですよね。2023年10月30日--------------------------------------------集団の力、、、大事です。破壊された町を造るためには集団の力が必要です。大統領一人でどうにかなんてできません。戦争で多くの人を亡くすのは駄目ですよね。2022年10月30日-------
「世界を自動化」多国籍エンジニア組織が挑む未来:小島舞子「世界を自動化」多国籍エンジニア組織が挑む未来:小島舞子|ForbesJAPAN公式サイト(フォーブスジャパン)9月25日発売のForbesJAPAN11月号では、テクノロジー領域で世界を変えるべく躍進する女性、ジェンダーマイノリティたち30人に光を当てた「WomenInTech30」を発表した。2024年にはじめて開催し、23人のアドバイザ...forbesjapan.com
今朝の最低気温は10,7度、最高気温予想は17度、天気予報は曇りです。今日は2023年10月4日にTV録画保存した『現代やくざ与太者の掟』を視聴しました。紹介動画https://youtu.be/ynxLTMrsbV8解説、https://ja.wikipedia.org/wiki/現代やくざ_与太者の掟より『現代やくざ与太者の掟』(げんだいやくざよたもののおきて)は、1969年2月1日に公開された日本映画。製作:東映東京撮影所、配給
みなさんはありませんか、「自分さえ我慢すれば丸くおさまるんだ」なんて思ってしまったこと…。それってどうなんでしょうか。その思考の裏にはどういう意識があるのでしょうか。ほんとうにそれでいいのでしょうか。こんばんは。トロンボーン吹きで作編曲家、吹奏楽指導者の福見吉朗です。自分さえ我慢すれば日本人って好きですよね…『我慢』…最近流行らない?我慢が必要なこともあると思います。でも、要らない我慢もあると思うのですよね。それどころか、むしろ有害な我慢も…「えっ、そんなふ