組織

カウンセリングをする時もコーチングをする時も子育てでも部下と上司でも相手に防衛させてしまうと、相手は「防衛のエネルギーを放出」します。想像してみてください。初対面の相手にいきなり自己開示はしづらいですよね？相手の様子を見て警戒しながら、相手の様子に合わせて自己開示をしていくのではないでしょうか？もちろん警戒を解かない時は自己開示しませんよね？自己開示をしてもらうには警戒を解いてもらう必要があります。相手が警戒している時、皆さんはどのようにそれを解こう

魂の競演・・・なんかそんな感じだったな今さー闇バイトとか簡単に誰でも裏社会とかかわるじゃない？かかわってしまったら最後もう抜け出せない逃げれないような仕組みどれだけ恐ろしいことなのか若者は知らなさすぎるやっぱりね悪い奴にかかわるとろくなことないのよ先輩の少し悪い奴くらいから紹介で、もっと悪い奴がでてきて最悪ヤクザとかにたどり着く悪徳詐欺師とか売人とかね若者よ悪いことがかっこいいとか思うな！半グレに憧れてたりするな！それが一番カッコ悪いんだ！そうゆう入

仙台駅にほど近い企業様で生理痛体験研修を担当しました。事前に担当者の方から、社内の状況・課題などを伺い、そしてこの研修への思い(希望)を伺っています。その熱い気持ちに応えようと思うとプレッシャーを感じますが、「答えがない」ことに「どのように向き合うのか」その導入になれば、と取り組ませていただきました。「知らない」ことには気づくことさえできないでしょう。かつては「生理の話をするのはタブー」とされていた印象があります。でもメディアの影響もあり「話題にするのが普通」

ロバート・デュバルが逝かれたそうで・・やはりロバート・デュバルは私にとっては「ゴッド・ファーザー」「地獄の黙示録」というコッポラ作品での印象が強く、コッポラ映画の流れで申しますと「雨の中の女」のロバートも良かったと記憶します。ロバート繋がりで申しますと、彼が若きし全盛の頃、ロバートと言えばやはりデニーロで、デュバルは地味な印象でしたが私は断然デュバル好きでした。近年観ました「組織」も面白くて、やっぱりカッコいいなーと。彼が出ていたという印象はないものの・・「クレイジー・

こんにちは！九星気学・姓名鑑定を勉強中のアリサです！今、一緒にいるパートナーが前世でもパートナーだったとしたら、、、すごくロマンがありませんか？♥️なんと！？九星気学では前世の関係も分かるんです☺️スピード結婚したわたしと主人は実は、前世でも夫婦の関係だったのです⭐️それを知った時妙に納得しました☺️！！前世の関係は気学の用語では『二生の関係』と言います⭐️※読みは『にしょうのかんけい』です。この二生の関係の人とは深

今日は、40代のキャリア転換期について書きました。40代って、正直ちょっとザワつきませんか？仕事はそれなりに経験もある。でも、ふとした瞬間に思うんですよね。「このままで定年までいくのか…？」「今さら転職とか、遅い？」「もし会社が傾いたらどうする？」これ、不安の正体はシンプルで“選択肢が減っていく感覚”なんですよ。20代は可能性だらけ。30代はまだ挑戦できる。でも40代になると・体力の衰え・役職プレッシャー・子どもの教育費・住宅ローン現実

目指せ1461日素人からブログ1266回ブログセミナー受けてから1215日02月15日芸能人が中高年の「老害性」に言及する意味とは？EXIT・兼近オリラジ・中田斎藤工の指摘こんなニュースを見たら自分も中年大丈夫かな…気になる記事ブログを書いているのは松森慎治（しんちゃん）とは男の子4人の父ちゃん男の子３人を子育て中の父親俸給生活者ちなみに長男は結婚しています(孫2人)日本の歴史、世界の歴史アニメや漫画も好き（ある意味オ

優秀なナンバー2とは？社長が優秀な会社が倒産するのはゴマンとあるが、ナンバー2が優秀な会社が倒産することはほとんどありません。自分で起業した社長の会社はいつか限界になる時期が来ます。小さな集団の会社は社長1人でも会社は回っていきます。しかし、従業員も増えて小さな集団から組織になると幹部は「意思決定」と「業務遂行」の２つの仕事が必要になります。でも、社長ひとりで２つをこなすことが難しくなります。必ずどちらかが疎かになり、早々に立ち行かなくなり潰れることになります。だから、会社を本気で

こんにちは、GalaxyBooksの加戸です。今日はチームリーダーについて考えてみたいと思います。先日、チーム戦より個人戦が好きな若手起業家から相談を受けました。「これから組織を拡大していくとなると、チーム戦思考のほうが大切なように思うのですが、そのあたりはどうでしょうか？」内心、ドキッとしました。僕自身、今も昔もずっと「個人戦派」です。僕は、卓球やポケモンカードのような、自分一人の実力が結果に直結する勝負が好きです。一方で、普段は15名ほどのスタッフ

おはようございます。一般社団法人がんサポートナース代表理事沼澤幸子です。医療職／支援職向け公式LINE⬇️⬇️⬇️【合せて聴いてほしい】年度末に感じる「もやもや」どうしてますか？-地域で活躍するナースを育てるRADIO|stand.fm自己犠牲ではなく、今の自分に合った働き方にシフトしたい方は、もっとみるをタップ👇✴️合わせて読んで欲しい「働き方を変えるとき、私が最初に見直し

さて、お茶のお稽古の通っているとやはり、道中着が欲しい。昨シーズン、慌ててネットで買った物はなんだかすごく年よりじみて見える。年よりだけれど、、、。どうも生地がすごく古いと思う。道中着はネットで見て長さなどわかりにくいので、久しぶりに天王寺に出かけてたので船場センタービルにいくことにする。リサイクル着物屋さんはまた閉店するお店があって、昔からあるお店以外はどんどん少なくなっていくような、、、。最初に見たなかむら、アプローズさんのお店に道中着の手ごろなお値段で何枚かあった。全て

皆さん、こんばんは。日々、許しの実践と探究を続けるなみぞうです！今日は学校でのお仕事の日。年度末が近づいているんだなぁと実感することがしばしば。良い一年の締めくくりをしたいです。＼話してみるからこそわかること／組織の中にいると、挨拶はよくするけれどじっくり話したことはあまりなく…なんていう人っていたりしませんか？きっかけもないので話してみたいこともなかった…とか、話したいなぁと思っていたけどそのタイミングがなかなかなくて…とか、ちょっと動けば話せるにも関わ

昨日、ハラスメントの担当部署が来て、ハラスメントの面接を受けた。先に係長、後から私が面接を受けた。私が、係長に電話で言った言葉より、翌日に係長がとった態度の方が問題となっていた。多人数がいる大部屋で、怒鳴っていたため目撃者が多数おり、そっちの方が部下から上司に対するハラスメントであるとの話になっていた。あの時、同じ土俵に立たなくて良かった。あの時、言い返しそうになったが、グッと耐えて全く言い返さずに冷静に耐えたのが良かった。受け流している姿を見てくれている人が多数いた

刷新はなさそうな面白くない上長人事、退職ラッシュ、、。ずっと問題点は露呈していたのに、根本的な解決は目指さず、その場しのぎのノリと力技で乗り切ろうとする、マネージメント能力皆無の上司。なんかもうイヤになっちゃったなあ、、💦新卒で入社して、もう25年。ホント今更だけど、ウチの会社の古臭いところに、ほとほと嫌気がさしてきたいうか、元気とやる気と根性でどうにかなると思ってる人たちが本当にイヤ、、。目眩と吐き気がする💢いや、わかっちゃいましたけど、世代も変わってきてるし、もうちょっとまともな上長が

日本には創業200年の企業が1813社ありそのシェアは世界の６割以上にも達する。世界の組織で言えばキリスト教、仏教は1000年、2000年以上も続いています。長く続くコミュニティーには７つの特徴があります。『１.共通の目的がある２.共通の課題がある３.定期的に集まる４.共通の儀式がある5.機密事項がある６.期待感を感じさせる７.伝説の物語がある』

今回の衆院選挙で惨敗を期した旧立憲民主党小選挙区で勝ち上がった数少ない人から次の代表を選ぶみたいですね。野党としての今までの振る舞い、与党との向き合い方、方針方向性、国会運営、綱領など、あらゆるモノを見直し解党的出直しが必要だと思われます。幸いな事にベテラン議員が落選し、この民意を受けて抜本的な党の改革を期待しています。個人的には高市さんの応援団を自負しておりますが、これだけの圧勝は高市政権にとっても良くないと思いますし、自民党内の旧勢力も高市人気に与って当選してしまいま

皆さん、こんばんは。日々、許しの実践と探究を続けるなみぞうです！今日はリフレッシュDAY。仲間とランチをしてからエネルギーチャージをしてきました。＼面白がる視点を持つことで…／あ〜、これはやらかしちゃった！なんていう時に、どんな気持ちになるでしょうか？きっと、責められるかも…とか、恐れが生まれて身体がこわばったりすることもあるんじゃないかと思います。その時に、やらかしちゃったことを肯定的に捉え直してこんな風に見てみることもできるよねと面白がってもらったらど

鵺（ぬえ）は、日本の伝説に登場するサルの顔、タヌキの胴体、トラの手足、ヘビの尾を持つとされる異形の妖怪です。今回の選挙と政治のようすをみていたら、ふと私が属していた突然、会社が倒産し、大手の会社に吸収された頃のことを思い出しました。会社と政界はまるでちがうものですが、突然、会社が倒産して、社長は退陣、幹部はみな降格し、私たち社員も残るものと辞めるものに分かれて、やり方も方針も大きく会社になりました。あの、終わる会社の後始末をしたときの暗い気持ちは今でも忘れていません。会社の取引相手も、一部

こんにちは。由貴です。安定期に入った。そう言える状態だったと思います。大きなトラブルもなく、数字も極端に落ちることはない。日々の業務は、ある程度のリズムで回っている。会議の数も減って、緊急対応に追われることも少なくなった。外から見れば、「いい状態ですね」と言われるような現場でした。問題が起きていないように見える現場だった誰かが困っているわけでもない。明確な不満が上がってくるわけでもない。むしろ、以前よりもスムーズに進んでいる。役割分担も定

抽象的な言い方になりますが｢組織が組織であるために何が最低限必要なのか｣という問題を考えますこういう問題ってこういう問題じゃなくても基本はシンプルだと思いますしかし面倒くさい世の中になりましたシンプルに伝えると分かりやすいだろうけれど変に婉曲し伝える必要があったりシンプルに言うならば面倒くさい、です(笑)私が思うには家族や周囲の人々が変わりなく笑顔で過ごせる1日1日がとても大切ただ、それだけなんですけどね(*ˊ˘ˋ*)

HappyDance☆EnjoyDancing♪相変わらず、ブロ友さんちにはお邪魔出来ていませんが今日もコメントをいただいて恐縮ですいただきましたコメントは身に余る光栄ですとにかく今年は【年始から病院】などという未曾有の事態に見舞われてまして、、、他を見る余裕さえ無いのです世の中の動向もアッチ向いてホイ状態唯一分かっているのは自民党が圧勝したぐらい///本日は午後よりエコーにより怪しいとされる局部を観察しながら局所麻酔にて

今日は都内のコンサル先へ。リーダーの皆さんとのミーティングでした。いろんなテーマについて話し合ってきましたが、その中に「部下の行動が変わらない」という話が出てきました。いろいろ取り組んできた。声もかけてきた。仕組みも整えてきた。それでも変わらない。「もう何を言っても無理なんじゃないか…」そんなリーダーさんたちの本音もこぼれる時間でした。その気持ち、すごく分かるんです。私も管理職時代、何度も思いました。「この人、力があるのにもったいない」「こんな風に変わ

並木良和の統合やワークの効果自体は、今も認めています。ただ、それを取り巻く運営や参加構造については、別の問題として見る必要があると感じました。愛や敬意と、批評は両立すると考えています。mitsukiPhD名大博士号統合覚醒being法則専門ライフコンサルタトこれまでもこれからもずっと基本毎回加工なし一発撮りインプロビゼーションチャンネル。外の光ではなく自己の内なる光へ。外側には何もない、自己の体と心の中に真実がある。あなた自身が源です。あなた自身の正解でいきましょう。全ては幸せのためだ

「職場で誰にも本音を話せない」「困った時に相談できる上司や同僚がいない」そんな孤独を感じながら働いていませんか？「もっと風通しの良い職場なら…」「もっと気にかけてくれる上司なら…」と、環境のせいにしたくなる気持ちは分かります。しかし、はっきり言います。相談相手がいないのは、環境のせいではなく、あなた自身の責任です。こんにちは、那須清幸です。かつては私も人見知りで、誰にも相談できずに一人で抱え込むタイプでした。だからこそ分かります。話さない方が、事態は悪い方向に進みます。今

https://youtube.com/shorts/RfD60ldbO8c?si=LlCa2CmKciJvCcdK-YouTubeYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。youtube.com創価学会と選挙それってありなんですかAmazon（アマゾン）完全版創価学会（新潮新書）Amazon（アマゾン）新会員の友のために創価学会入門新版Amazon（アマゾ

こんにちは。由貴です。その場では、特に問題が起きているようには見えませんでした。進行はスムーズで、誰かが困っている様子もない。決めるべきことも決まり、会話も滞りなく終わる。「うまくいっている場面」そう言ってしまっても、おかしくない状況でした。それなのに、なぜか引っかかるものが残っていました。何も起きていない場面ほど、違和感は説明しづらい問題が起きていない。トラブルもない。不満も表に出ていない。そういう場面で感じる違和感は、とても言葉にしづ

今日は、アスクで導入している「委員会」という仕組みについて、少し書いてみようと思います。この委員会の考え方は、いわゆるマトリックス組織に近いものです。事業部という縦の組織とは別に、もう一本、会社を横串で束ねる所属をつくる。それが、アスクの委員会です。事業部とは別の「もう一つの居場所」普段の仕事は、それぞれの事業部で行う。一方で、委員会は部署を越えて集まる場です。立場も年次も関係なく、「会社全体としてどうあるべきか」「もっと良くするには何ができるか」

警察も検察も関係ないんだわしょうもないアホなことする奴はするんだわ警察・検察は正義？！ここから脱却しないとねこいつらテメエの昇進・保身の為だったら・・・なんでもしよる当たり前の人間たれ・・・無理かそういう組織だもんなぁ～はははったかが役所勤めの公務員もそう（笑）

こんにちは。由貴です。少し前まで、現場はかなり慌ただしい状態でした。判断は後ろ倒しになり、連絡は最低限。とにかく回すことが最優先で、細かいことを気にしている余裕はなかったと思います。それでも、あるタイミングから少しずつ全体が落ち着き始めました。大きなトラブルは起きていない。数字も安定している。会議の雰囲気も、以前より穏やか。「ようやく一段落したな」当時は、そう思っていました。落ち着いたはずなのに、引っかかることが増えた不思議だったのは、そ

リーダーや上司が、組織を作るときに、メンバーや部下にどんな声掛けをしたらモチベーションややる気を上げられるかについて書きました。こんにちは！人生再設計士、リーダーシップ専門家の竹内和美です。今日は立春です。この先、良い事しか起きない気がするわたしのウキウキした1日なのに、ナント、過去を振り返ったんです。めったにないことをしたのです。しかも、超ネガティブな出来事を思い出して、あ～～気分悪！って感じです。でも、その中にも、お伝えしたいことあるなぁって思って、書きま