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イベント録画&アンケート回答(アンケート回答でイベント資料ダウンロード可能)※同業者の方は、資料ダウンロードは禁止(ビジネスマナー)YouTubeイベント録画テーマ:生成AI、ChatGPTを使った変革型経営コンサルタントの実践手法(3回シリーズの第1回目)イベント視聴後に以下のアンケートに回答下さい。イベント資料を提供致します。https://forms.gle/BDYqbH3ycYbwPDnC8ガイダンス動画https://youtu.be/F_xZQB1Clfsテーマ:生成A
こんにちは、ValueBridgeの神谷です。今回は組織文化の改革を取り上げてみたいと思います。組織文化の改革は、企業が直面する中で最もチャレンジングなプロジェクトの一つです。成功へ導くためには、計画的かつ段階的なアプローチが不可欠です。今回は、組織文化の変革を効果的に進めるための5つのステップを紹介します。第一ステップ:現状の文化を評価する変革を始める前に、現在の組織文化がどのような状態にあるかを正確に理解することが重要です。アンケートやインタビューを通じて、従業員の感じ
こんにちは、ValueBridge神谷です。人材が光輝く組織の秘訣をご存じでしょうか?今回は、その秘訣に迫りたいと思います。優秀な人材は、組織の成功において最も重要な要素の一つです。才能ある人材を引き寄せ、彼らがその才能を存分に発揮し、さらに長期間組織に留まるようにするためには、戦略的な取り組みが必要です。では、具体的にどのような戦略と技術が効果的なのでしょうか?まず、才能を引き寄せるためには、組織が提供する価値を明確にすることが重要です。そのためには
こんにちは、ValueBridge神谷です。今回は、次世代リーダーの育成について考えてみたいと思います。現代のビジネス環境は、常に変化しています。技術の進歩、市場の動向、そして社会の変革など、企業は多くの挑戦に直面しています。このような環境では、次世代のリーダーを育成することが、組織の持続可能な成長と競争力の維持に不可欠です。では、どのようにしてこれらのリーダーを育成すべきでしょうか?まず、リーダー育成の基本は、多様な経験を提供することです。実際
こんにちわ、ValueBridge神谷です。皆さんの会社では、社員の皆さんが、毎日いきいきと前向きに仕事をしているでしょうか?また、皆さんご自身が毎週、月曜日が来るのをワクワクしているでしょうか?すぐに「イエス」と回答できる方は少ないでしょう。しかし、社員の大半が、仕事はやらされており毎日後ろ向きに仕事をしている状態でしたら、会社の将来は、どうなるでしょうか?とても不安ですね。そういった状況を打破するのがジョブクラフティングという手法で
資料作りに追われる毎日です。食事の準備に時間を掛けられない。そして食生活が不規則になりがちです。少し思考が煮詰まってきた今日日本人のソウルフード・味噌汁のための自家製味噌玉を作ってみました手順は・具材8種を軽く下茹で・白味噌、八丁味噌、合わせ味噌に、粉状の天然出汁を混ぜる・小分け薬入れにカップを入れ、具材を入れこむ・上から味噌玉を5グラム程度のせる・冷凍庫で保存一個ずつ解凍すれば、お味噌も具材もバラエテイに富んだお味噌汁になります作り置き惣菜は便利ですが、毎日続
こんにちは、ValueBridge神谷です。今回はマネジメントについて考えてゆきたと思います。組織というのは、管理職のマネジメント次第でパフォーマンスがかなり変動しますが、皆さんの会社や組織では、いかがでしょうか?管理職でNGな例を考えますと・部下に指示できない管理職・昭和的パワハラ指示出し管理職・なんでも丸投げ管理職・完全に放置プレー管理職といった管理職が存在し、組織のパフォーマンスを著しく下げているという事実があります。このような管理
みなさん、こんにちは。valueBridgeの神谷です。最近は、新卒採用だけではなく、日系企業でも中途採用が当たり前になってきましたね。今回は、中途採用の重要性について考えてみたいと思います。組織を適切にマネジメントするには、1つだけの施策を実施しただけではうまくマネジメントはできません。たとえば、「パーパスを変えました」「マネジメント研修を実施しました」といっても、それだけで十分な効果はでません。やはり組織はヒトの集団であり長く染みついた習慣
こんにちわ、ValueBridgeの神谷です。日々の組織運営は順調でしょうか?今回は、組織を抜本的に見直すということについて、考えてみたいと思います。会社の組織は、同じメンバーが同じ部署にいる期間が長ければ長いほど組織は重たくなります。重たいとは、保守的になり、変化を嫌う体質になるということですね。経済が右肩上がりの時代にはそのような組織でも対応できましたが、VUCAの時代と呼ばれる現在は、変化に対応できない組織は、かなり危険な状態と言わざるを得ません
こんにちわ。ValueBridgeの神谷です。今回はパーパスの重要性について、考えてみたいと思います。会社や組織では、日々、様々な課題が発生しそれを解決するために、多くの議論が実施され数えきれないぐらいの意思決定が行われています。たとえば、ある請負契約を受けるか、受けないか、という判断を下さなければならない会議で、「どうしても売上が必要だから受注」「目標利益が確保できないから見送り」「契約を遂行する要員が不足しているので見送り」などの、それぞれの立場か
皆さん、こんにちは。ValueBridgeの神谷です。組織マネジメントで重要な考え方でもある「心理的安全性」について考えたいと思います。言葉の定義としては、「組織の中で自分の考えや気持ちを誰に対してでも安心して発言できる状態のこと」「サイコロジカル・セーフティ」を日本語に訳した心理学用語で、どのような言動をとっても拒絶されない状態といったところでしょうか。米Google社が自社の生産性向上のために調査する過程で再発見した言葉と言われておりま
みなさんこんにちはValueBridgeの神谷です。経営層や管理職の皆さんはもちろんのことプロジェクトをリードしているマネージャーの皆さんは、日々、組織を動かすことに頭を悩ませているのでは?と感じています。大規模でも小規模でも、ヒトが二人以上集まり仕事をすることになれば、それは立派な組織と言えます。この組織を、いかに生産性を上げ高いアプトプットを出すか?非常に悩ましい反面、とてもチャレンジングな仕事とも言えるのではないでしょうか。やはり、一
SDGsとは「持続可能な開発」のこと三つの核心的要素があります・経済成長・社会的包摂・環境保全そういわれても、ピンと来ないですよね。⇒「将来の世代のニーズ」を満たしつつ、⇒「現在の世代のニーズ」も満足させるような開発として、1978年に国連が定義したものです。熊本県は2021年より全国でも先駆けて「熊本県SDGs登録制度」を制定し、数多くの企業を認定しています。申請時にサポートさせていただいた、(株)大通も事業活動を通じてSDGsの達成に向け、取り組んでいます。
ガイダンス動画テーマ:生成AI、ChatGPTを使った変革型経営コンサルタントの実践手法(3回シリーズの第1回目)テーマ:生成AI、ChatGPTを使った変革型経営コンサルタントの実践手法(3回シリーズの第1回目)日時:2024年4月7日(日)10:00~11:30ゲストスピーカー:吉川(きっかわ)博章氏(当セッションは、ワークショップ形式ですので顔出しが必須です。録画をMBAオンラインキャンパスのコミュニティ、...youtu.beテーマ:生成AI、ChatGPTを使っ
息子のお買い物に付き合い、途中飲んだラテ🥤昨日4月1日で、息子は2年生になりました学童があり、早速1年生が入ってきたようです。もう最年少でないので、甘えてばかりいられませんねさて、昨日から私も少し新しい環境。ボスが変わりました。前々からプロジェクトでは一緒に働いていたので、初めましての方ではないのですが、やはり直接レポートとなると、介入され度合いが違いますね。子育てのために、フレキシブルな働き方を望んでる旨を相談したところ、びっくりな提案をされました。全てをここには書けないですが…
録画YouTubeテーマ:エグゼクティブコーチングとは何か?必要なスキル!組織開発との関わりYouTubeチャンネル登録下さい!録画視聴後、アンケート回答で本イベント資料をダウンロードできます。同業者は、ビジネスマナーとして資料のダウンロードは禁止とします。ダウンロードリンク;https://forms.gle/8MSvYTC9zXDDV1ne6ゲストスピーカー西田氏からのメッセージ皆様、エグゼクティブ...youtu.be(チャンネル登録下さい)録画視聴後、アンケート回答で
愛知県のフリーランスナース岡田です新しいオンラインのコミュニティに参加しました一度では溶け込みきれていませんが関係の質をあげるそんな体験ワークをして元気をもらいましたそこでなにができるのかなにがしたいのか組織を離れたのにも関わらず組織開発心理的安全性こういうキーワードに引っ張られて学ぶことにしました看護師の参加は少なく他職種それも医療職でない方の参加が多く新しい感覚今週末に講座が開かれます楽しみが増えました
〈PR〉----------------------------------------------▼社内コーチング・1on1ミーティングの導入・改善は、銀座コーチングスクール(GCS)東銀座校で!クラスA-基本スキル編今後の開講予定4月開講(対面クラス・平日夜)4/10・17・24(毎水)各18:40-22:00THEHUB銀座6丁目6月開講(対面クラス・土日)6/15・16(土・日)各13:00-18:00THEHUB銀座6丁目6月開講(オンラインクラス・土
昨日は今年度最後の事業承継・中小M&A研究会(新潟県中小企業診断士協会)を開催。講師に三井住友ファイナンス&リース常務執行役員の大村尚之氏を迎え、「組織開発(OD)」について学びました。中小企業診断士と内部実践者の視点からの講義は、理論はもちろん、講師が経験し、省察、概念化を経て導かれたことが窺える貴重な内容でした。さらに心理学や文化人類学、宗教学、行動経済学などからの人間理解。私の所感。常々申し上げていますが、企業は悉く人。「人と組織」からの経営支援の必要性をあらためて感じた次第です
組織開発で著名な沢渡あまねさんの書籍。自身のチームの強化になればと思い手に取りました。事象として、職場でよく課題に上がることがあげられており、自身の環境と紐付けながら読みました。常にデジタル,デザイン,越境思考を意識するハイブリッドワーク前提の働き方コミュニケーションの景色を変えるマネジメントのあり方をアップデートする日本全国、全部署回覧!うちの職場がムリすぎる。Amazon(アマゾン)
【以下ニュースソース引用】【あなたはやってない?】メンタル離職が相次ぐ職場。絶対にしてはいけないこと、ワースト13/16(土)6:02配信Photo:AdobeStock具体的な問題があるわけではないけれどなぜだかモヤモヤする職場になっていないだろうか。そんな悩みにおすすめなのが、組織開発というアプローチだ。『いちばんやさしい「組織開発」のはじめ方』(中村和彦監修・解説、早瀬信、高橋妙子、瀬山暁夫著)では、組織開発のはじめ方を成功事例とともに紹介している。
こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです『3週間で16冊読んだワーママの勝手なランキング』こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです『【読書】これが積読というやつか』こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです『今日の学び~落ち着く言葉教えて~』…ameblo.jp怒涛読書📖⛄🌃🌛✨順不同レビュー今日は会社の先輩とイベント🌌🛸🚀💫行ってからビストロ🍷✨楽しみ読書強化期間を終わりにするので、徐々にレビューじまい。とはいえ途中のものは、また気が向いたら🙇♀️今
平素はご愛顧を賜り誠にありがとうございます。おかげ様で弊社は本日で設立20周年の節目を迎えることができました。設立当初の想いを思い出しながら、この20年間でご縁をいただいた皆さまからのあたたかいご支援を感謝とともにかみしめております。私個人としましては、この6年間はパラレルキャリアという働き方にチャレンジしながら組織の外からだけでなく組織の中において実務者として人材育成に携わってまいりました。VUCAと言われて久しいですが、世の中の不確実性の高まりはもちろんのこと変化のスピードや価
「居場所と出番」最近あらためて注目している活性化のためのシンプルな2つの大切な観点です。かなり前にも紹介させて頂きましたが、印象的な町おこしのプロの言葉「大切なのは、居場所と出番」からのものになります。地域活性化、そして組織開発や人財育成、さらには、ちょっとしたコミュニケーションでも、Keyとなる2つ。とっても重要に考えています。組織開発や人財育成では、出番はPerformance、居場所がMaintenanceの2つの軸として、おなじみのPM理論(PerformancexMaint
こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです『3週間で16冊読んだワーママの勝手なランキング』こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです『【読書】これが積読というやつか』こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです『今日の学び~落ち着く言葉教えて~』…ameblo.jp怒涛読書📖⛄🌃🌛✨順不同レビュー引きこもり3連休、夫がまたDYIを始めました『今期唯一観ているドラマ』こんにちは地方で中古住宅住まいのブログです。カバー写真は、ウッドデッキの基礎、夫が製作中です🌳が、今日は全然
こんばんは!さくらです。今年も始まりました。「組織開発」を学ぶ読書会。枕にしたら、硬くて到底寝られなさそうな(中原先生スミマセン!)こちらの本。これを題材に、「組織開発」について話したり、共有したりしながらすすむ読書会です。昨年もこちらの本で参加し、とても有意義だったので、今年も参加しました組織開発って言葉は、難しいですが、主催者の先生によると「現場で組織開発という言葉は使いません」とのこと。そして、何なら、日々行っていることが「組織開発」だと。一見組織開発と聞くと「組織を変え
企業の組織開発の仕事をしていても個人向けコーチングや占星術のセッションをしていても、人や組織が理想とする状態に必要なことは、知識や経験不足というよりもやる気やモチベーションを上げていくことにポイントがありそうだなと感じています。なので今回は、自分の最近の仕事経験からこのあたり大切になるのでは?というもの5つほどまとめたブログを書いてみました。書いてみると、どれも当たり前のような話ばかりではありますが、当たり前だからこそ徹底して1つずつちゃんとやれているか?自戒も込めて、見
一昨日から、沖縄入りしています😊行政の議員さんの面談から、某コンビニの役員の方まで…🙇♀️まだまだ話は思考段階ですが、ご縁が繋がりで進んだお話。本当に感謝しております。ご縁を繋いで下さり、全面、全力で、フォローしてくれる吉見さん本当にありがとうございます🙇♀️🙇♀️🙇♀️そして、その想像を超える西田先生の人脈と内容の濃さ…本当に圧巻です🫣🫣🫣生々しく、猛獣塾リアル講座を所々でしていただき…もう、胸いっぱい、頭いっぱいパンク寸前です👀👀👀でも、西田先生
おはようございます。内定通知に返信する形で意思表示を行った後に、雇用契約書が送られてきました。条件を見てびっくり。想像していた以上に高く評価していただいたようで、有難く、ここから本気で頑張らなければならない、と気の引き締まる思いです。それにしても評価者や見方が変わると価値というものはここまで変わるのか・・・と改めて驚くばかりです。仕事の充実は、どんな上司に出会えるかによると聞いたことがありますが、本当にそうだと感じています。プレイヤーとして優秀な人だとしても、部下をもつ立場にな
入門組織開発~活き活きと働ける職場をつくる~(光文社新書)Amazon(アマゾン)${EVENT_LABEL_01_TEXT}入門組織開発活き活きと働ける職場をつくる(光文社新書)[中村和彦(社会心理学)]楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}【内容】amazon日本では組織開発の全体像を学ぶための機会が少ない本書は、組織開発の極意を学ぶことができる優れた入門書だ