ブログ記事961件
やる気をそがれる話ばかり中間管理職って本当にストレスの塊所詮、仕事って自己満足の世界と思うしかも雇われってこんなもの必死に働いても業績上げても所詮、評価されずやはりある程度ストレスのない職場がいいなと実感そして自分の評価が低いところではやる意味無し何度言っても正しい案内の出来ないオペレーターに付き合ってる暇もなし毎回同じことの繰り返し自覚のない人へのfeedbackほど暖簾に腕押しのれんとはよく言ったよね見ていただいている先生から石の上にも三年もう少し頑張
東京でセミナーを行います。ご興味のある方は是非。本セミナーは、品質管理の基本を教えるものではありません。品質管理の基礎知識は持っているが、品質が良くならない、具体的な運営がうまくいかないなどの悩みをお持ちの中堅以上の方、管理職、経営層の方々へ、トヨタのやり方を伝えるセミナーです。トヨタの品質管理部では何をやっているのか、参考になることが満載です。トヨタはどういう考えで、何を大切にしていて、どこまで徹底しているのか。世界一位を目指す‼元トヨタマンしか語れない品質管理部の実務を教えます
こんにちは。元アナウンサーで話し方講師の海野くじらです。ブログにご訪問いただき、ありがとうございます。司会や話し方講座・朗読講師をしていますナレーションも承ります。🐳話し方教室きいちご|stand.fm元テレビ局アナウンサーの海野くじら🐳が働く人に役立つ話し方のコツや日常の気づきを配信していきます。静岡県西部磐田市在住。話し方講座、司会や企業研修、講演など。話し方教室きいちご公式LINEhttps://lin.ee/qVhB2gTstand.fmホーム
こんにちは(*^-^*)朝夕、ほんと涼しくなりましたね寒がりの私は、昔は冬に向かう季節が少し残念な気持ちになっていたものですが、今はホッとする気持ちが大きいです。暑さが昔より苦しいものになったんでしょうかねさて、先日ある会社の管理職向けに研修を行いましたしかし担当者から「管理職の責任をもっと自覚してほしい」「メンタル不調者への対応がまずいので、分からせて欲しい」「管理者として部下への対応の不味さを自覚させて欲しい」等々の、なんだかしんどい希
篤です。企業理念のブログにようこそお越しくださいました。ありがとうございます。企業理念から応援したい会社を見つけたり、世の中を支える会社をご紹介したりしています。***********************************今日は週刊メルマガを発行しました。今回は丸井の企業理念からの学びをシェアしました。ブログの内容に書ききれなかったことを追加しました。「らしさ」は大切です!この記事を読んでくださる方は、右上のご質問フォームからご連絡くださいませ^^メ
こんにちは8月31日、健育会グループ管理職研修を受講しました。健育会グループの各施設から各部署の管理者が参加して行われた管理者研修は、大きく4つのポイントの中から1つを選んでその課題に対してグループディスカッションをする形で部下や部署全体に対してどのように取り組む事が病院として皆が同じ方向を向けるようになるか答えを検討する場となりました。こうした研修の場で、しっかりと他の参加者との交流や意見交換が出来た事で、新しい意識の発見や学びもあり新しい発見がで
口酸っぱく書いてるかもしれないですけれども、仕事という関係の中では、学校生活とは違って、いつでも逃げるという選択ができる。そういった環境の中で選ばれないといけないというシビアな状況であるというのは、無意識的に感じてるはずです。営業であったり、何か自分のもの自社のものを提案して相手にイエスをもらう。何もない状態から、物を売ったり形のないサービスを売って、相手が喜んでくれるということができるということは、それ以外のことも大体できるということです。営業、営業本のような内容になってしまうと内容
こんにちは。売上を上げるためのビジネスチームビルディングファシリテーター、Diceです。(プロフィールはコチラです)チームっていつも唯一無二です。波の形や炎の形と同様に、「同じチーム」というのはこの世に存在しないと僕は思っています。「え?前回と全く同じプロジェクトメンバーでも!?」これは僕が、と、ある管理職研修で参加メンバーの1人から言われた言葉です。僕は、「はい。全く同じメンバーでも、チームは同じになりません」とお答えしています。理
創業天保8年!(◎_◎;)💕天保8年て凄くない?💕江戸時代大塩平八郎の乱があった年だわ❣️本日は(株)奈良鐵工さんで管理職研修で講師を致しました。宮崎県地域経済振興100年企業にも選ばれた会社。さすが、和気藹々とした雰囲気💕明日もお世話になります。関係者の皆様、ありがとうございました。http://nara-tekko.co.jp/company/
こんばんは~三日間の管理者研修を終え、無事に帰還した🐼おばちゃんです…三日間は主にリーダーシップ、ビジネスコーチング、OJTの進め方、問題解決技法を学んできました。講師は産業能率大学非常勤講師の斎田真一先生。詳しくは↓かえる先生のプロフィールはこちら◆斎田真一(さいだしんいち)1968年生まれ。(生まれたときから”かえる”好き)株式会社トレイク代表…traic.co.jp研修はグループワークがメインのスタイルで、参加者の大部分が「初めまして」状態だったのでとても
「お礼がいいたくて・・・」と一人の女性が私の後を追いかけてきました昨日ある団体の中間管理職向けに講話した時のことです「元気貰いました。今本当に辛いんです。」「私も同じように男性ばかりの職場で女性が少なくて・・・」「ほんと辞めたくなってました」と・・・共感してもらえたんだと感じました「昨年もお話聞かせていただいたのですが、今日また聞いて、もう感動しました」と・・・そっかぁ昨年同じ研修の時はスルーだったんだねでも、今日はちゃんと心に届
国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ日本アンガーマネジメント協会ファシリテーターたのかしらです先週の金曜日から日曜日にかけてICFジャパン主催のイベント「コーチング・コンバージ2023」が行われました。昨年に続き、今年も参加させていただきました。国際コーチング連盟(ICF)の資格を持つプロコーチ達の集まるイベントです。今年のコンバージは「UNITE」=「つながる」ということをテーマに実施されました。グローバルで起きている最新動向含め情報共有、コンピテンシーの学び
国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ日本アンガーマネジメント協会ファシリテーター田之頭です先週は霧島市で『管理職のためのアンガーマネジメント』に登壇しました。はじめてご依頼を頂いた企業様この日を楽しみにしていました!と担当の方がお迎えしてくださいました今回は30名の管理職の皆様。アンガーマネジメントの基本と叱り方のポイントなどをご紹介しました。一昔前であれば問題にならなかったようなことでも、パワハラと言われてしまう可能性があります。そうならないためにも
こんにちは、人事部です先日、豊明市文化会館で管理職研修を開催しました。今回のテーマは1on1ミーティングです。1on1ミーティングとは、上司と部下がマンツーマンで定期的にミーティングをする手法です。部下の話をしっかり聞くために、事前に聞きたいことをまとめるノート術を実践しました。上司役と部下役のロールプレイングを通して、これは使える!と手ごたえを感じた方もいたようです。今回の学びを是非業務に活かして社員の成長に繋げていただきたいですね次回も引き続き部下との信頼関
国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ日本アンガーマネジメント協会ファシリテーターたのかしらですどしゃぶりだった鹿児島市車の乗り降りだけでもびしょ濡れでした。登壇前なのに梅雨だから仕方ありません。。昨日は鹿児島市内の企業様で『管理職のためのコーチング研修』に登壇しました。コーチングの考え方やコーチングの基本スキル、やる気を高める1on1ミーティングをご紹介してきました。部下とのコミュニケーションを見直しきっかけとなりました!今日学んだことを今月の面接で
たまに、ご評価頂く事がありますが、個人的にはNPO関連の物は遅いです…違いを少し自分なりに分析しました。一つ目の要因は苦手意識嫌だなぁと感じるモノはまたは感じたモノは遅くなりますねぇこれは誰しも共通する所だと思います。加えて、努力してもどうにもならないので、可能な限りシェアしたり、アウトソーシングしたります。もう一つの要因は忙しさ忙しいと遅くなるのでは無く、逆に暇だと遅くなります。コロナか開けて『わさー』って色々な事が動き出して、若干ワタワタしてますが、その方が仕事を捌き
ドボク管理「部長・技師長・次長対象研修」を担当しました。一昨日は北見本社へ伺いましたが今日は本社をオンラインで繋いで、札幌支店でハイブリッド研修をしました。前回研修で主任や係員さんたちが「上司や会社に不満がないんです」とか「なるべく上司が楽になるよう雑用を見つけて仕事をしています」と本当に素晴らしい内容が出てきましたのでそれらを伝えました。管理職の皆さんたちも「若手たちみんなよく仕事してくれている」と言われていて自分も就職したいと思えるほどの魅力的な企業さんだなぁと
スカッと快晴の朝を迎えた東京☀️💙🍀今日は一日、楽しみな上長研修でした3月からしばらくは未来を担う若者の研修が続きましたが、これからはその若者を育てる側の研修。キラキラ輝く原石を磨いて育てることができるかは、その企業の風土と職場の上司、先輩方にかかっています。時代が変わると共に指導法も変わっていることも大きな変化いつもこの企業では若手研修を担当しているので、上司・先輩にあたる上長研修は特に楽しみでした🥰ヤンチャ風な人が多いけれど、職人気質でみんな真面目部下の安全も守らなければいけないので
一昨日の山梨日日新聞に連載22回目が掲載されました。「報連相」はあなどれない管理職研修でお伝えしている内容です。「報連相」に関しては、今回で終わりです。次回から「指示出し」がテーマになります。5月6日(土)の山梨日日新聞は連休のため経済面がありません。その影響で私の連載は一週ずれます。次回は、5月13日(土)ではなく5月20日(土)になります。引き続き、よろしくお願いいたします。
北海道教育委員会の幹部職員向け特別研修の見学と講評をさせていただきました。こちらも教育委員の活動の1つです。研修テーマは部下職員が前向きなモチベーションを持って仕事に取り組むために実施すること。研修参加者は教育長、教育部長、学校教育監、各局長で皆さまが研修中どのような発言であったかどのような取り組みをしようと思っているのか意見をずっと聞いていました。北海道教育委員会の幹部職員向け研修見学は2回目ですが毎回の研修の進め方やテーマに学びがあり自分ごとのように聞いておりました
∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞自信がないこと、不安なこと。そんなのあってあたりまえ。あなたの“苦手”を私の“得意”でお手伝い。素敵な未来を協力しながら生きましょう!それが『協生(きょうせい)』です。∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞∞こんにちは、花井美代子です。最近、管理職向けの研修についての問い合わせが多く、研修の提案書を作っています。【注意】ここでいう管理職は、マネジメントだけを行う管理職ではなく、日本の一般的な“プレイヤー兼管理職”のこと
今日は、午前中はジムに行ってきました。12日ぶりだったので、少し身体にキツかったです・・・やっぱり週に2回くらいは行きたいです。その後、オフィスに入って会社の事業推進力を高めることができる中核人材育成研修の実施計画を作りました。数日前から作成を進めていて完成しました。この研修は、会社を本当に引っ張っていくことができる人材育成をねらいにしています。早速、執行役員さんにお送りしました。そして、管理職研修の年間計画も作成してご担当にお送りしました。今年度は、難易度をグッと上げて、より実践的な内
以前、ラム肉で焼き肉をした日実は、夫の管理職試験の結果発表日でした『コストコラム肉』今日は夫のお祝いDAY~(また後日、書きます)今晩は家で焼き肉~そこで、以前『み*なみ*みのしま様』が紹介していた、コストコのラム肉を購入してきました(勝…ameblo.jpうちの夫は基本、真面目真面目しか取り柄がないと言っても、過言ではないくらいの人…管理職試験の最終面接数日前からとてもピリピリしていて、緊張感がこっちまで伝わってきた管理職研修~最終面接まで約半年。都度出される課題
今日は、午前中は、オンラインセミナーの打ち合わせをしました。来月、BtoCビジネスをされている方々に、今後、BtoBビジネスができるよう教えるセミナーです。内容が固まったので、最終の準備をして当日に臨みます。実施は5月12日20:00の予定です。その後、先日、クライアントの取締役とお話しをしている際に、クライアントさんの社内で、これから社内の中核となる人材を育成する必要があるというお話しを聞いたので、2つのテインアをすることになりました。ひとつは、今後、本当の管理職としてがんばってい
国際コーチング連盟プロフェッショナルコーチ日本アンガーマネジメント協会ファシリテーターたのかしらです☆新年度がスタートしました。新たな生活が始まった方も多いのではないでしょうか?我が家も娘が高校に進学し、高校生活が始まりました。これから毎朝、お弁当作り頑張ります。私も新年度の研修は新入社員研修からスタートです。月曜日は高校生活の初日の娘を送り出し、医療法人様の新入職員研修に登壇しました。目を輝かせて受講されている姿が印象的でした。私も新鮮な気持ちになり、
こんにちは。理念浸透コンサルタントの松本です。残すところ3月も残り半分。来年度4月に、はれて部下を持つリーダーへ昇格する方もいるでしょう。リーダーに昇格すると会社から期待されることや部署内での役割は大きく変わる。何かしらのマインドセットが必要でしょう。メンバー時代に不満を多く持っていた方は、こんな風に考える人がいる。「前任リーダーを反面教師にしよう。前任リーダーとは違って私は部下の声に耳を傾けたい。そして部下の困っていることを1つ1つ解決してあげたい」と。それ自体は悪い
今日は、午前中は、まずは、これまで6年間継続してきている、管理職研修の4月以降の、新しい事業年度の実施計画をまとめて、クライアントのご担当にお送りしました。そのクライアントさんからは、次期営業所長育成研修のカリキュラム提案も求められていて、そちらの方は、改めて提案させていただく旨をお伝えしたところ、その研修は、現在、進めている営業所長のスキル体系がまとまれば、ある程度、社内でも対応していくことができるため、もう少し考えさせてほしいという連絡がありました。このクライアントさんでは、私はトップマ
同僚や部下に対して愛情がないわけじゃない頑張ってほしいし成長してほしいと思ってるなのにそれが上手く伝えられなくて誤解されてしまいやすいちょっと不器用さんもったいないよねどうにかしたい、よねズルく賢くかわいい大人を目指す地方女子のためのキャリアコンサルタントみぉですプロフィールはコチラあなたは大丈夫?今さら聞けないビジネスマナーどこまで出来てる?診断診断結果メールには解答もあります現時点の確認にぜひご利用ください
マナーと聞くと正しい敬語正しいお辞儀正しい礼儀作法とイメージされるかと思いますがそれだけではないと思っててもっともっと大事なことズルく賢くかわいい大人を目指す地方女子のためのキャリアコンサルタントみぉですプロフィールはコチラあなたは大丈夫?今さら聞けないビジネスマナーどこまで出来てる?診断診断結果メールには解答もあります現時点の確認にぜひご利用ください礼儀作法出来ないよりは出来てた方がいいそれは間違い
2023年2月25日放送のStartup[N]に出演しました。少しずつ、確実に前進していきます。Startup[N](2023年2月25日放送)[N]otableGuest:神保智一さん(ミドルウェイ株式会社代表取締役)”[N]otableGuest(ノータブルゲスト)”はStartup[N]の番組内で注目されている起業家やイノベーターなどをゲストに迎え、ビジネスからプライベートまでゲストの魅力に迫るコーナーです。2023年2月25日(土)のノータブルゲストは、ミ