管理職研修

どうも、柴でございます。一日中パソコンとにらめっこしているのは本当に「こわい」ですね。目の周りも肩も頸もパンパカパンに張ってしまって、帰宅後すぐに風呂に入ってひと段落です。今日は「管理職研修」の「パワーポイント教材」とエクセルでの「サブ教材」（パワポを映しているときに僕が話す原稿）を5/2からやっていましたが、実質2日半で両方とも脱稿して上司たる部長と隣席のK主任に共有しておきました。O部長曰く「タイムライン的なのが欲しいんですけど」と。彼は13日の会議にこれを諮りたいとの考えのようだ

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー202025年7月号［雑誌］特集「リーダーらしさはどこから生まれるのか」ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビューAmazon（アマゾン）「ハーバード・ビジネス・レビュー」20205年7月号リーダーシップに関する特集からの備忘録。コロンビア・ビジネススクール教授アダムD.ガリンスキーは、人の心を奮い立たせるには「先見者」「模範者」「助言者」という3つの役割を果たすことが重要と言います。先見者は人々に意味

2026年4月27日付け、日経新聞の一面トップ記事。JALの部長年収3割増最大で役員並みに管理職に賃上げ機運4月からのJAL管理職の報酬制度変更。まず26年度に管理職全体の賃金水準を引き上げ。部長級は最大15%、課長級も最大10%アップ。部長級の一部には、さらに特別な成果報酬型の賃金を用意経営陣が重視する案件を10件ほど選定鳥取三津子社長が直接選任対象者は基本給に月額10万円が上乗せ。成果に応じて賞与が据え置きか3カ月分増減。成果報酬分は翌年度報酬に反映