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今日から5月がスタート。今朝は土砂降りの雨☂️。今月は新しい仕事も始まり、今日からスタート。そんな今日、頼んでおいた本が届いた。稲盛和夫その人生と名言Amazon(アマゾン)日経新聞に広告があり、惹かれる名言があり、ポチっとした。今夜はこの本を読んで寝ようかなと。明日からGWがスタート。1日1日が笑顔で過ごしたい。
★ケンムンタエの#波瀾万丈な日々★47歳で#絵を習い始めた私の#奮闘記E№38稲盛和夫さんにドバイへ行けと言われた(58歳2004年)「#南の島ーヒンプンガジュマ」130号京セラの#稲盛和夫会長さんのご案内で#京都鹿児島県人会に出席した折稲盛さんが仰った「貴女の絵は#ドバイに向いている」「ドバイは樹の少ない国だから貴女の絵はダイナミックでスピリチュアルだからきっと売れる」と「それに貴女の大きな絵はドバイの家は大きな絵が飾る事が
われつねにここにおいてせつなりこう呼んで間違いないかしら❔️(笑)禅宗でよく聞く言葉なんだけど、もう、ここまできたらコレしかないわよね┐(´д`)┌ヤレヤレとにかく、行くも一人、戻るも一人。私はひとりぼっち。母も看取るのも一人、妹を看取るのも一人、死ぬときも一人。(こんな私でも誰かに看取られるのだろうか❔️)どうせ生まれてきたときは何も持たなかったのだもの、きっと死ぬときも何も持たない…ような気がする(´・ω・`)無縁墓になってもかまわないけど、戒名だけは持って死にたいかな❔️(*
昨夜の雨とうってかわり、今日は晴天の空が広がってます。大谷翔平の活躍は、日本人の私たちに勇気と希望、努力することの素晴らしさを教えてくれます経営者松下幸之助や稲盛和夫も、愛読書です。中村天風に心酔した人たちは、多いです。その哲学や生き方とは?👍大谷翔平の愛読書【運命を拓く|中村天風】#夢を叶える#絶対積極#マインド#松下幸之助#稲盛和夫YouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。you
今回紹介するのは、稲盛和夫さんの著書「心を高める、経営を伸ばす」この本と出会ったのは、地元企業に入社後、思いがけず管理職に就いたことがきっかけだった。右も左も分からない中で受けた管理者研修の教材の一つが、この一冊だった。正直、最初は「経営者向けの本」ということで少し構えた。しかし読み進めていくうちに、自分がこれまで趣味に真剣に向き合い、限界までやり続ける中で培ってきた考え方と、この本で語られている人生観に多くの共通点があったため、内容が驚くほど自然に頭に入ってきた。本書は
今日は哲学の日▼本日限定!ブログスタンプ哲学は、物事の本質を深く考え、問いを立てて考えを深めていく学問こどもって何だ?大人って?人間って何だ?ロボットって、ロボティクスって何だ?何だ何だ???AIとヒューマノイドをすべての人へ|GMOAI&ロボティクス商事(AIR)GMOAI&ロボティクス商事株式会社(GMOAIR)はAI&ロボット産業の金融×商社事業を行い、AIロボティクス革命を推進します。ネットインフラ、ドメイン、セキュリティ、金融サービスなどGMOインターネッ
こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、標記のテーマと関連して、稲盛氏が「京セラフィロソフィ」の中で次のようにお話をされています。稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。「つまり、経営目標というのは経営者の意思なんですよ。その意思をすり替えてですね、全従業員の意思に変えるのですよ。俺はそうしたいという、それはやれそうだ、と、いやそれはやらねばならんと。経営者の意思を従業員の意思にすり替えるのですよ。
まだ旅行界隈ではざわついている。ANAねSFC改悪の件。GOさんが、この記事に興味深いコメントをくださいました。GOさん、引用させていただきます。。↓なぜ「飛ぶ」ではなくてカードを「使う」なのだろうか、とちょっと調べてみました。第3四半期連結累計期間(2025年4月1日~2025年12月31日)の決算をIRでみてみると、売上高1兆8,773億円営業利益1,807億円経常利益1,826億円このうち、航空事業におけるその他の収入は1,403億円。これには、「マイレージ附帯収入
ネットでこんな一文を拾った。「稲盛和夫が語った『絶対にリーダーにしてはいけない人』の明白な特徴」「稲盛がリーダーへのポリシーを語ったのが、この言葉だ。『自分が一番大事だと思う人は、リーダーになってはいけない』組織のリーダーは、常にメンバーのことを考えなければならない。挫折だらけの人生の中で、稲盛が掴んだのが志を共にした仲間であり、「その仲間のために自分は何をするべきか」を常に考えた。『どんな集団でも長になろうと思われる人は、自分というものを大事にしてはならんのです。勇気が要ると思いますが
今朝の書籍広告に稲盛和夫「新版生き方」があった。大き目の広告だ。なんだか良書のようだ。読んでみたくなった。アマゾンの商品説明を引く。新版生き方Kindle版時代を問わず、年齢も職業も地位も問わず、読者の心を震わせてきた名著『生き方』。「誠実に生きよう」「“人として正しいか”で考えよう」読む人の生き方に響く名著が、新サイズで生まれ変わりました。京セラ、KDDIを創業し、JALの経営再建も成し遂げた著者が、一生涯貫き続けた人生哲学。(本書より)「嘘をついてはいけない、人
何かを実現するのに必要な心構えは発想を限定しないように楽観的に構想しあらゆるリスクを想定して悲観的に計画し思い切って楽観的に実行すること。稲盛和夫
物質にも魂が宿っている?違います。魂が「物質という形」で現れているのです。花が存在しているのではない。「存在」が「花をしている」。仏教から学んだ「リーダー論」/京セラ・KDDI創業者稲盛和夫(平成7年)仏教から学んだ「リーダー論」平成7年(会報59-2)京セラ・KDDI創業者稲盛和夫私は今から三六年前に京セラを、また一一年前には、京セラを母体に長距離通信事業などを行う第二電電を創業した。ともに大変順調に成長し、今では両社あわせて売...www.kbo.gr.jp
どうもこんばんは僕は普段サラリーマンをしながら、将来の夢のために努力を続ける社会人『直人』です!僕の将来の夢は『誰かの人生のきっかけになれるほど人脈を持った人』です!そして、『飲食店』や『アパレル』もやりたいと考えています‼️そんな夢のために、今頑張っているのですが、時々、自分のやっていることが「本当に良いことなのか」とか色々考えるときもありました!そんな時に自分が助けられ、勇気をもらったのが有名な方々の名言でした!今日は僕の人生のブレーキとアクセルの両方になってくれた名言を3つ紹介
戦争と原発止めれば電気料金は安くなるpic.twitter.com/DgmKPuaC65—tetuwanatom(@TetuwanA)March13,2025「大阪・関西万博2025」開幕まで約1ヶ月半だが、前売り券の販売枚数は、5日時点で約806万枚と目標1400万枚の達成困難。しかし、大阪・関西万博の真の目的は「多額の税金を投じたカジノ誘致」であり、そのための「インフラ整備」であることを苫米地博士が解説。pic.twitter.com/1yhTBJUERq—あいひん
~『JALの奇跡』~フジテレビ系列『世界の何だコレ!?ミステリー』にて、「JAL奇跡の復活劇」が放映されます!3万7,000部突破した『JALの奇跡』の著者大田嘉仁さんもご出演!戦後最大2兆3000億円余の負債を抱えたJALを、僅か2年8カ月で再上場に導いた、稲盛和夫氏の奇跡のノンフィクションをぜひご覧ください!『JALの奇跡』◎『JALの奇跡』詳細『JALの奇跡』大田嘉仁・著(京セラ稲盛和夫氏から最も信頼される男)|
《当たり前田のテレビ番組紹介》【本日4月22日(水)『歴史探偵』午後10:00〜】『明治維新の英雄・西郷隆盛3つのミステリー』「歴史探偵」は新年度も、水曜夜10時に調査開始!佐藤二朗が探偵社を結成、歴史に挑む新感覚番組。現場調査、科学実験、シミュレーションを駆使。古代、戦国、幕末、あの大事件の真相に迫ります。明治維新の英雄・西郷隆盛3つのミステリー。『希代のカリスマか、反逆の象徴か?!』【なぜ西郷は今も人々を魅了し続けるのか?謎に包まれた生涯をひも解き、“西郷どん”の知られ
国家予算みたいKDDIの子会社による架空取引問題で、取引の延べ総額が約7年間で1兆円に上っていたことが分かりました。創価企業『KDDI』の架空取引額が1兆円にも上っていたと!?https://t.co/VeyyMuDgzsKDDIを創設したのは『孫正義』の恩師『稲盛和夫』。https://t.co/Rw13NQCMJFさすがです。https://t.co/iRRDUpPr70—時計仕掛けのオレンジ(@9n7eWQtutsamatw)April19,2026取引総額
「リーダー次第」というお話です。リーダーを代えたら組織が変わる。リーダー次第でいくらでも変わる。京セラ名誉会長“稲盛和夫”氏の著書より「素晴らしいリーダー」についてありましたのでご紹介させていただきます。_______高収益を上げられる強靭な体力を備えた企業体にしていくには、やはりなんといいましても「立派な経営者の育成」が必要です。設備も人員も製品もまったく変わらないのに、リーダーを代えただけで、その部門の業績が見違えるように変わったという経験をされた方はたくさんおられると思います。
【エプスタイン文書】京セラ・KDDIの創業者『稲盛和夫』の名前が掲載されていることが判明ダボス会議の出席者の一人としてhttps://t.co/SKoPHkvUNm—RAPT理論+α(@Rapt_plusalpha)April20,2026足立区の管理職36人が『しんぶん赤旗』を集団解約、新宿区の管理職50人に続き半強制的な購読が問題視集団解約の動きが他の自治体にも波及する可能性https://t.co/Y3O6fLToU6—RAPT理論+α(@Rapt_plusa
今晩はとても風が気持ち良い一日の埼玉県北地方でした!春爛漫という感じでした皆さんの地域はどうでしょうか?本日も宜しくお願いします。先ずは、トランプ大統領動画を投稿!オバマがどんな事をしてきたか?【速報】トランプ大統領、「正義の鉄槌が下される」と題した動画を投稿米国の情報機関高官が、バラク・オバマとその側近が現職大統領に対する反逆と扇動を画策したことを示す決定的な文書を公開した。…pic.twitter.com/QB6IA4GLbY—トランプ氏発言速報(@TrumpPos
旧友のYさん、Cさんご夫妻と、30年ぶりに再会しました。Y夫妻とは、北海道一周のキャンプ旅行や、京都〜伊勢神宮のドライブ、スキー、そして麻雀と、よく一緒に遊んだ仲間です。そんな二人と、週末に筑波研究学園都市で再会。……まったく変わらない。一気に時間が30年前に戻ったような感覚でした。お昼を食べながら、近況報告。そして、お約束の【チョコハラ】Yさんは、僕に負けず劣らずの健康オタク。しかも二人とも「いつでもどこでも眠れる」という特技の持ち主で、「睡
皆さん、こんにちは。いつもスマイルホームカンパニーのブログをご覧いただき、ありがとうございます。今日は、今の時代だからこそ心に響く言葉をご紹介します。公正・公平・正義・努力勇気・博愛・謙虚・誠実…。このような言葉で表現される生き方を、愚直なまでに真摯に追求していくことこそが、今、日本の各界のリーダーに求められている。――稲盛和夫日々の忙しさの中で、私たちはつい効率や結果を優先しがちです。しかし、本当に大切なものは、もっとシンプルで、もっと人としての基本にあるのでは
こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。今回は、標記のテーマと関連して、稲盛氏が「京セラフィロソフィ」の中で次のようにお話をされています。稲盛氏のお言葉は「」で引用させていただいています。「つまり、自分の会社の存在理由、自分の仕事の存在理由、それを大義名分化する。それを明確化する、明文化する、そして明らかにする。それが必要なのです。。。。それを売ることは、社会にとってどういう意義があるのか、会社にとってどういう意義が
小さなことを粗末にする者に、大きな信頼が宿ることはないどれほど能力があっても、どれほど志が高くても、日々の小さな行いが雑であれば、人の心は静かに離れていくものです。若い人や若き経営者が最も悩むのは、自分は努力しているのに評価されない、結果が出ない、人がついてこないという現実でしょう。大きな夢を掲げ、懸命に走っているのに、なぜか信頼だけが積み上がらない。その原因がどこにあるのか分からず、さらに焦り、さらに大きな成果ばかりを追い求めてしまう。そうした姿は決して珍しいものではありません。しかし、稲
今日もありがとうございます今日は名古屋講演会の日でした無事に参加させて頂けて良かった~お久しぶりの魂友さん達に会えましたリモートが多かったけど、久しぶりに会場に!という方も沢山いらっしゃったと思います。沢山お菓子も頂いてありがとうございました今日の巻き絵、「これひでちん?」って言われた方がいて(笑)嬉しいですが、一応、大森先生です(笑)捨てずに取っててくださる方もいらっしゃって、嬉しいやら申し訳ないやら・・・ありがとうございます腕が何かに刺された話も、心配して下
□1925年(大正14年)日本でラジオ放送が開始されました。松下幸之助さん率いる「松下電器(パナソニック)」は、その5年後(1930年)新しくラジオの分野に進出しました。ところが、このころ特許魔といわれる発明家がいて、アメリカの特許を先に読みとっては日本で登録し、それを売るというようなことをしていた人がいたそうです。ラジオを作るには、どうしてもその特許の部分が必要だったため、多くのメーカーさんが悩んでいました。その時、松下幸之助さんは動きました。発明家の所へいき、当時の松下電器(パナ
強い願望を持ち、それがいつの日か実現できると心から信じていれば、困難な状況から抜け出し、目標を達成する方法を必ず見つけることができる。●稲盛和夫(いなもり・かずお*京セラ・KDDI創業者)
私事ですが、私はこれから今までの自分の在り方を一新して、まったく新しい仕事や生活に変えてゆこうと思っているのです。(7年前の私)仕事も辞め、新しい仕事を自分で始める、サラリーマンから自営業者になる、そしてそれに伴い生活も一変します。そこで大切なことは何か?を考えたときに、これからどうするか?を考えるのではなく、その前に自分がどうなりたいか?を強くイメージすることが重要だとわかったのです。プロセスではなく、ゴールを強くイメージする映像になるまでイメージし、夢(イメージ)か現実かわからなくな
こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。算命学*では、後継者の方の生年月日だけで、その方が継げる宿命か、継げない宿命かがわかります。後継者候補が、継げない宿命であったときにどうするか?これは、これまでのメルマガで、何回かお伝えしました。基本的には、最終的にはその方が事業を承継をしない方向で、その方の人生や天職、事業とのかかわり方を考えていくのが良いと思います。「継げない宿命」のわかりやすい例が、安倍元首相でした。
こんにちは。CosmicColorMeditationJapanElenaです。私が、よく書いている<余計なお世話はしたくない>というのは聞く耳がない人に語るほど時間とエネルギーがもったいないことは、ないと思っているからなんです。基本的な質として内向的で無口だから。そんな聞く耳がない人に話をするなんてお互いの時間の損失でいいことなんて、どこにもないですよね。そのかたには、そのかたの魂の質やフェーズ、ミッションがありそれも含めて本人が気がつか