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本日も引き続き、生成型人工知能のchatGPTとの会話結果を、掲示していきます。本日の話題は、ニデック（日本電産）による牧野フライス買収の顛末です。モーター製造の世界的大手であるニデック（日本電産）は昨年末、工作機械大手の牧野フライスに敵対的買収を予告しました。これに対して牧野フライス側は、既存の株主に向けた新株予約権の付与での対抗を通告しました。そこでニデック側は地裁に、新株予約権付与差し止めの仮処分を申し立てましたが、この申し立ては却下されてしまいました。さてここにきて不思議
昼下がり、しばし居間のソファで本を読んでいた。京セラの創業者、稲盛和夫の著書だ。文庫サイズの持ち運びに便利な一冊で、経営理念のようなことが綴られている。ゆったりとコーヒーを傍に、活字を噛み砕くように、読み進めるのに相応しい。時に、難しいことも記されているが、人生の先人として、見習うことは多々ある。すでに故人となってしまったが、あれだけの企業を司っていただけの理由は綴りが証明してくれる。日本電産の創業者でもある永守重信も、私の知る偉人である。たった四人で立ち上
坂口航大ピアノコンサートべーゼンドルファーで聴くウィーンの響きニデック取締役会長が建てられた永守重信市民会館へピアノコンサートを聴きに行って来ましたこの会館のピアノはベーゼンドルファー２８０VCと言ってウィーンのピアノで世界に数台しかないと言われている名器だそうです孫のピアノの発表会で聴いていますがプロが弾く音を聴いてみたくて楽しみにしてましたピアノの他にクラリネット、オーボエ、ホルン、ファゴットも加わり中身の濃い演奏会でしたピアノの音色は優しくて丸みのある音色で激しい曲もビンビン響
日本電産の創業者永守重信氏の有名な言葉今の現場や自分に足りないなと思う働き方改革の影響なのか時代の流れなのかタスクの繰越しが横行正しく機能してない今日やらなくても明日やればいい的な感覚自分もそうかも知れない部下は上司の鏡ともいうこの言葉を思い出したのは昨日、ボスとの打ち合わせである管理職が機能してないと任せたからにはやらせきるけどねって言ってて思い出した本人に響くかはわからないけど一方自分の部署は任せられてるか？やらせきれてるか？できてないなー。。先ずはそこからかな
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彩雲実物はちゃんと青も🟦あった。画像にすると青が🟦消えてる。さてさて今年初の初詣ー。京都九頭竜神社⛩️へ九頭竜大社~9回まわるお千度が有名な社~九頭竜大社は昭和29年、ご祭神九頭竜弁財天大神様が開祖大西正治朗の夢枕に立たれたことを発祥とする京都・八瀬の神社です。発祥以来、数多くの方が九頭竜弁財天様のお陰をいただいている霊験あらたかな神社です。www.kuzuryutaisha.or.jp行く時の朝の車🚗から彩雲。すご〜。でも相変わらず体調はすぐれず。風邪🤧が中々治らないー
ニデックと牧野フライス製作所の年初からの株価です。タイトルのとおり、2営業日で3千円の値上がりでした。牧野フライス製作所の従業員や家族は株主であれば、500株で150万円、千株で300万円の「含み益」です。下記の連載の中に会社四季報も掲載しました。株主総数は5千名程度なので従業員の何割かはホルダーでしょう。大株主の機関投資家は歓迎するのでしょう、（参考）ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A①：株価（12/28）の書き出しを引用ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表し
これで何度目の「当たり」か――２７日、電機大手ニデック（旧日本電産）が工作機械大手の牧野フライス製作所（写真）にＴＯＢを提案すると発表したニュースに接して最初に抱いた感想は、それだった。本日の大納会を前にしての、個人投資家の大ニュースである。ＴＯＢ買い取り価格は買値の３倍だがずっと持っていたかった実は牧野フライスは僕が保有している銘柄で、だいぶ前に買って以来、売る意思もなく保有し続けているものだった。１株１万１０００円で、半強制的に買い上げられる。ＴＯＢに当たった銘柄は、
私はニデックと牧野フライス製作所の株主ではありません。大阪市生まれで大阪府北部に住んでいるので、関西企業としては旧社名の日本電産の頃から知っています。永守重信氏は孫正義氏、柳井正氏と並んで、自分の代で企業規模を急拡大させた実績がある経営者です。（少し歯切れの悪い書き方になりましたが、孫正義氏と永守重信氏は創業者、柳井正氏は親の会社を急成長させました）下記の（参考）で私なりの分析をしました。ニデックはグローバルトップのモーターメーカーです。牧野フライス製作所は工作機械メーカーです。
私はニデックと牧野フライス製作所の株主ではありません。大阪市生まれで大阪府北部に住んでいるので、関西企業としては旧社名の日本電産の頃から知っています。永守重信氏は孫正義氏、柳井正氏と並んで、自分の代で企業規模を急拡大させた実績がある経営者です。（少し歯切れの悪い書き方になりましたが、孫正義氏と永守重信氏は創業者、柳井正氏は親の会社を急成長させました）下のスクショは少し調べて知りました。牧野フライス製作所の経営陣も「事前の連絡は受けていなかった」とされています。牧野フライス製
ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A①：株価（12/28）の書き出しを引用ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表しました。敵対的買収のようです。永守重信会長は孫正義氏、柳井正氏に並ぶ、現代の経営者として称されているようです。初回は株価について書きます。ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A③：牧野ﾌﾗｲｽ（12/28）ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A④：2Q業書（12/28）ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A⑤：日経新聞27日夕刊から（12/28）の続きです。
ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A①：株価（12/28）の書き出しを引用ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表しました。敵対的買収のようです。永守重信会長は孫正義氏、柳井正氏に並ぶ、現代の経営者として称されているようです。初回は株価について書きます。ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A③：牧野ﾌﾗｲｽ（12/28）ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A④：2Q業書（12/…の続きです。前々回ば東洋経済新報社の会社四季報2024年夏版をスクショして分析しました。か
ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A①：株価（12/28）の書き出しを引用ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表しました。敵対的買収のようです。永守重信会長は孫正義氏、柳井正氏に並ぶ、現代の経営者として称されているようです。初回は株価について書きます。ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A③：牧野ﾌﾗｲｽ（12/28）の続きです。前回ば東洋経済新報社の会社四季報2024年夏版をスクショして分析しました。からです。主要株主に国内外の機関投資家が並んでいます。12/27は
ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A①：株価（12/28）の書き出しを引用ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表しました。敵対的買収のようです。永守重信会長は孫正義氏、柳井正氏に並ぶ、現代の経営者として称されているようです。初回は株価について書きます。東洋経済新報社の会社四季報2024年夏版からです。主要株主に国内外の機関投資家が並んでいます。12/27はS高でプライム市場で値上がり率がトップでした。敵対的買収のようですが、ステークホルダーの多くは賛成すると見ていま
ﾆﾃﾞｯｸによる牧野ﾌﾗｲｽのM&A①：株価（12/28）の書き出しを引用ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表しました。敵対的買収のようです。永守重信会長は孫正義氏、柳井正氏に並ぶ、現代の経営者として称されているようです。初回は株価について書きます。京都の名物経営者としては堀場雅夫氏（1924-2015）稲盛和夫氏（1932-2022）永守重信氏（1944-リンク先に京都企業の特長が書かれています。https://bizgate.nikkei.com/arti
ニデックは牧野プライス製作所のM&Aを発表しました。敵対的買収のようです。永守重信会長は孫正義氏、柳井正氏に並ぶ、現代の経営者として称されているようです。初回は株価について書きます。企業の規模はニデック≫牧野フライスです。ニデック牧野フライス製作所
12月に入りました。気ぜわしい年の瀬なのに「年初来安値」のタイトルは気が重くなります。11月下旬から概ね、時価総額>1千億円の銘柄の業績と株価を調べています。年初来安値を更新した銘柄を比較する⑤（12/22）から抜粋して引用…あと6営業日なので更新しました。概ね、時価総額>千億円の企業を対象としています。835/12は70社です。今年は8/5に日経平均が31,156円の最安値を付けた時に年初来安値を更新した企業が多いと思います。日経平均は年初が33,183円で12/20の終値の38,70
物事が実現するか否かは、まずそれをやろうとする人が、できると信じることから始まる。自らできると信じたときに、その仕事の半分は終了している。●永守重信(ながもり・しげのぶ＊日本電産創業者）
永守重信さんの本です。たゆまず努力をすれば、いつか報われる時が来ます。夢が大きければ困難も大きいが、それに打ち勝つことで成しとげる力が身につくのです。努力ができないのです。なぜか。くるしいからです。だからできないのです。では楽しかったらどうでしょうか。ならばどこまでも努力できるのです。努力とは、勉強や仕事にはまることです。私は、自分を勉強中毒にはめています。勉強がしたくてしたくてしょうがないのです。みなさんは何かにはまっていますか
☆困難にぶつかった時に読み返したい言葉困難は必ず解決策を連れてくる。永守重信（ニデック（旧・日本電産）会長）ネットで見つけたのでφ(..)メモメモ
今日はまずこんな問いかけから。「日本電産では男子トイレに小便の跡が3滴見つかると責任者が呼び出されて掃除させられます」これって厳しい措置でしょうか？いや実は自分の半径5m、あるいはソーシャルメディア上で親しくしている人達の間でその手の話題が結構有るのですよ。要は男が便所を汚す話。そしてその掃除を女に押し付けて平気な話。よく「日本人はきれい好き」と言われますがあれは絶対ウソ、いや少なくともせいぜい女性にしか言えません。男性の汚らしさ、特にトイレを汚く使う点については、大した事無
2024.8.7こんばんは🌃先程から雷⚡️がなり豪雨🌩️の天気に。水曜日の夜、ゆっくり過ごしましょう🐰フェイスブック「心に響いたらシェア」から一部引用します。～～～～～～～～～～～～～～～～『成功ではなく、失敗が人間の器を大きくする』日本電産創業者永守重信の言葉（1）危機ほど楽しいものはない。困難と出合うたびにそう思う。（2）一番ダメなのは、チャレンジしない事。（3）リスクの裏側には、チャンスが張り付いている。それを忘れたらダメだ。（4）その時点では、実現不可能な事をまず
ご来訪ありがとうございます✨ニデックの…永守重信グローバルグループ代表は…２４日都内で会見し…２０３０年度に売上高を１０兆円…にする目標の達成に向けて…「売り上げの半分はＭ＆Ａ（買収・合併）…で行く。本格的な大型の買収もする」と語り…今後もＭ＆Ａを成長の柱に位置付けていく…考えを強調した…一方…１日に就任した岸田光哉社長は…７月に発表する２４年４―６月期決算の際に…「３０年までの中期見込みを報告する」と説明…岸田氏を中心とした新体制で…中期的な成長の道筋をあらためて示
Tea♡essenceへようこそ紅茶教室へのご質問やお問合せ等、ご連絡・ホームページへはこちらからお願いいたします。体験レッスンをご希望の方もどうぞ気軽にご連絡ください、お待ちしています。こんにちは。向日市紅茶教室「tea♡essence」です。ご訪問頂きありがとうございます。京都は、祇園祭り真っただ中、宵山を迎え明日は前祭りの山鉾巡行です。毎年のようにこの時期雨が降り、蒸し暑さが半端ないです。少し前のことですが、近くにあるニデックパーク内にある「永守コレクション
トヨトミの世襲～小説・巨大自動車企業～Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}トヨトミの世襲小説・巨大自動車企業[梶山三郎]楽天市場${EVENT_LABEL_01_TEXT}【内容】amazon「99％が真実」という噂で書店から本が消えた発売と同時にベストセラーとなった超問題作その「完結作」がついに発売【雑感】フィクションではあるがほぼ間違いな
一、朝が遅い二、会社が汚い三、挨拶ができない永守重信（日本電産〈現ニデック〉創業者）
ここでも”やり過ぎ”が、問題ですね！ゴマをするため、ボスに、頭に来させないため、ｌｌｌこんなバカげたことが、続いたら、日本一の会社も、危険区域に入ります。永守会長、「自分とその周りを見つめなおしてください」日本や中国のみならず、アメリカでもまるっきり、同様ですが、帝国の崩壊は、外部からではありません、常に、内部、自分の足元からです。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「すぐやる。必ずやる。できるまでやる」(永守重信)これは成功を勝ち取るための鉄則かなと。成功者は「あきらめが悪かったから」とよく言う。それはできるまでやることができたからだよね。スパッとあきらめて新しい道を目指す時も必要だが、心が前を向いているなら、あきらめない姿勢って大切だなと
ご来訪ありがとうございます…七転八倒した後継者選び…誰になるか楽しみです…https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2024-02-08/S8IDEQT1UM0W00ニデック、来週にも次期社長人事発表へ－後継者問題に終止符なるかニデックが来週にも次期社長を発表する。同社を世界的なモーターメーカーに成長させた創業者の永守重信会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）の後継者問題に終止符を打てるかが、注目される。www.bloomberg.co.jpミニ永守
☆永守重信氏が語った赤字会社の３つの共通項〈赤字会社の３つの共通項〉1朝が遅い2会社が汚い3挨拶ができない永守重信（ニデック（旧：日本電産）会長）
