ブログ記事8,198件
昨日「会社を大きくすることが、成功だと思ってた。」っていうブログを書いたんやけど、ほな逆に今までやってきた中で、いつが一番楽しかったんやろ？って考えると、やっぱり俺は商売がまだ小さい時が一番好き。というか、とにかく楽しいのはその時。まだ売上もない。人もおらん。仕組みもない。当然、使える金もない。だからめちゃくちゃ考えて、動く。これを継続できる人は、まず失敗せんと思う。「これ需要あるんちゃう？」「誰か困ってへん？」「これやったら金払ってくれる人おるんちゃう？」考えて、すぐやってみる。
こんにちは。近年、DXやAIの急速な進化により、社員のリスキリングが企業の存続を左右する重要なテーマになっています。「何から始めればいいのかわからない」「研修を導入しても定着しない」そんな悩みを抱える経営者や人事担当者の方に向けて、今回は実践的なリスキリング戦略をわかりやすくまとめました。1.リスキリングとは？なぜ今必要なのかリスキリングとは、単なる「学び直し」ではなく、新しい業務や役割に対応できるスキルを意図的に習得させることを指します。これまでの「研修」とは異なり、企業の事業戦略
https://news.yahoo.co.jp/articles/b941ff681d26b12f1474531e31194fbdcacb3b25富川悠太、テレ朝→トヨタ移籍の真相45歳で“挑戦”の意味「『章男さんとなら同じ想いで人の役に立てるかもしれない』という思いが重なり…」（オリコン）-Yahoo!ニュース2019年、既存のメディアとは異なり、企業の活動を社内外に伝える“オウンドメディア”として設立された『トヨタイムズ』。一般的な“企業広報”とも異なる形で、企業スポーツの応援
こんばんわ♪今日も訪問して頂きありがとうございます♪アルケミアタロットを使い今日のメッセージとしてブログに載せていいますまたアルケミアタロットだけではなく西洋占星術・姓名判断・数理占術オーラ判断などを使って鑑定療法もおこっています。詳しくはホームページをごらんくださいhttps://omtebegeleiden.jimdofree.com/今日のメッセージ9月13日これまでの困難が嘘のように穏やかなひとときを迎られるかもしれませんこれまで
ずっと心惹かれながらも、なかなか足を運ぶ機会がなかったマンダリンオリエンタル東京。今回、絶好のタイミングが重なり、妹と2人で思い切って滞在することにしました。この日はあいにく、活発な秋雨前線による大雨でしたが、ホテルは地下鉄「三越前駅」から直結。雨に濡れることなくスマートにアクセスできる立地の良さに、うきうきした気分のまま到着できました。そして、エントランスを一歩くぐった瞬間——。外の喧騒から完全に切り離された、圧倒的な「別世界」が広がっていました。言葉では表現しきれないほど
久々のノンアル連続７日。今年になって初めて？もう一年ぶりぐらいだろう。新規事業をはじめて一日13時間以上仕事してるから飲んではいられない。。焦りや心配の中で長時間労働してるけど、忙しくて飲めないのは逆によい。笑新しいことに挑むのは精神的にも体力的にも疲れるけど、暇なときも同じぐらい疲れる。暇でやることないより楽しいと言い聞かせる。暇になると鬱になりそうになるし、孤立感もするし、仕事は究極の暇つぶしかもしれない。そう考えれば忙しくてラッキー。しかし新しいことをす
HiPro人材活用で切り拓く京都老舗和菓子店の新たな挑戦HiPro人材活用で切り拓く京都老舗和菓子店の新たな挑戦|ForbesJAPAN公式サイト（フォーブスジャパン）京都で50年以上の歴史をもつ老舗和菓子店「丹波黒総本舗中村屋」は、黒豆の煮汁を活用した無添加石鹸という新規事業に乗り出した。しかし、自社には異業種のノウハウが不足し、販路開拓やプロモーションなど、さまざまな壁に直面していた。そこで中村屋が...forbesjapan.com
【第144回】会社の思想編⑥・最終回：社長がいないと、正しくならない会社。会社が小さいうちは、だいたい社長が全部見ています。■見積書を見て、「これは違う。」デザインを見て、「なんか違う。」採用候補者と会って、「優秀だけど、うちではない。」新規事業を見て、「儲かりそうだけど、やらない。」理由を聞かれても、うまく説明できないことがある。でも、不思議と判断は合っている。問題は、会社が少し大きくなった時です。社長がいない会議で、決まらない。「一度、社長に確認します。」見積もりも。
今日も定番の曇り空で雨洗濯してゴー富士山はどこにいるんだろうさて仕事！珍しく外回りに！新規事業の説明にいく外で話すと新しい発見もあるなるほどっていかに井の中の蛙ってわかるかなぁ雲を引くハークみて少ししあわせ戻ってから通常任務次のステップの準備をしたりした物事を多角的にやっていると、その分照り返しもありその分タフにならんとならないと思いながら終わりが見えてきている自分だが、未だにそんなことを考えているまだ若いかクルマで久しぶりに幹線道路を使って帰る時間はかかるが、
ここのところ新規事業を立ち上げ中で、毎日がとても忙しいです2年前にジュエリー販売を始めた時と同じような見えない世界からの後押しを感じているので宇宙の意図がたくさん入った事業になると確信をしていますよ（流れや展開の異常な速さが2年前と全く同じでただただびっくりしています）早くコミュニティの外の皆さんにも発表できる日が来ると良いなそのためには自分のエゴを入れずにクリアなエネルギーで取り組むこといつも宇宙の意図を感じ、組み込み続けること見えない世界とのつながりの器である
ちょっとショックなことがありました。新規事業の立ち上げから苦楽を共にして一緒にやってきたスタッフA子。その日、ちょっとしたトラブルで、急に現場に行かないといけなくなった私とA子。そのときのA子の様子がおかしく。【大丈夫？？】と声をかけると。【実は…パートナーからずっと辞めろと言われてるんです】と。バツイチの彼女。近所に娘さんと、その娘(つまり孫ですが)が住んでいますが、本人は一人暮らしのはず。…パートナーとは？？【実は10年以上お付き合いしてる人がいる】と。それもまあ初耳
ブルーオーシャン事業提案！データベースはアイデアの宝庫です。新聞要約データベースを毎日更新してきましたが、検索の仕方を工夫すると“アイデアの宝庫”になります。例えば「介護」で検索すると、関連セルが緑色に反転し、AIはその部分だけを拾って新規事業を提案してくれます。中には、まだ誰も参入していないブルーオーシャン領域も含まれています。おぼろげな構想も、AIが文章として明確化してくれるため、先方の要望に合わせて事業案をまとめ、提案まで一気通貫で進められます。データベースの2次利用として、非常に
廃棄物会社の次の一手！買取・再販を学ぶ半日＜オフィスバスターズ視察＞【２０２６年】１０月２日（金）１４：００～１８：３０in大阪：浄化槽清掃業・浄化槽保守点検業・ごみ回収業（一廃）・産廃処分業・産廃収運業・再生資源業（古紙、鉄/非鉄スクラップ）の経営者向け廃棄物会社の経営者向け買取・再販実践セミナー＜2003年創業、2025年末決算時年商200億達成☆現在も拡大中！オフィスバスターズ＞◆２０２６年１０月２日（金）１４：００～１８：３０↓こちらのセミナーにてゲスト講師＆アテンド役と
どうも。夜な夜な好きで仕事をしている島田優梨恵です🙇🏻♀️⸒⸒今日、私の会社であるLucent.のことを考えてくれている人たちと話して、自分が代表なのに一番考え切れていない気がして、かなり落ち込みました😶😶でもその違和感を掘っていったら、問題は“本気じゃないこと”じゃなくて、頭の中にある構想がまだ事業の形になっていないことだったんです。HR領域のプロダクトである【INSIDESTORY】も、採用動画を作るサービスにしたいわけじゃない。私は、｢企業の中身を理解して、その会社と本当に合う
※環境事業に挑戦しようと頑張っていた頃の私。希少生物の保全地の管理業務よりみなさん、こんばんは！今日は、久しぶりに環境事業の相談をいただいたので、そのことについて少し書こうと思います。先輩からの相談内容は詳しくは書けませんが新しい環境事業についての相談をいただき、これまでの経験や事業化に向けて取り組んだことを踏まえて、新規事業で、いきなり行政相手に提案を持っていくよりも既に行政との仕事の実績がある環境コンサルタントと組んで事業化した方が早道では⁈といったことをご提案させていただきました。
【第143回】会社の思想編⑤：会社は、社長が諦めた順に普通になる。■会社を始めた頃って、売上もないのに妙なこだわりだけはあったりします。安売りはしたくない。面白くない仕事はしない。顧客に媚びたくない。自分たちが良いと思えないものは売らない。こういう会社にはしたくない、というものもあった。ところが、会社が少しずつ大きくなると、そうも言っていられなくなります。社員が増える。固定費が増える。取引先が増える。毎月必ず出ていくお金も増える。自分一人なら「嫌だからやらない」で済んだことも、会社
もう限界！って思いながらオフィスを飛び出してみたら甘い誘惑に負けてしまったちーちゃんこと西脇千里です会議が連続で続いて頭フル回転していたりするとどっと疲れちゃうのは…集中しているからと信じたいもう疲れすぎたのでコンビニで甘いものと思ったんだけどそんな気分でもなくて最近できて行っていなかったHAERAに行ってみながら散歩をしてみることにオフィスが近いからいつでも行けると思っていたので全然いってなかったのよね〜私はそんなに
日本の経営者ってそんなに高い評価じゃない❓ただ、この2人は別格だね‼️たった30秒で米国の学生が拍手喝采→大爆笑…豊田章男が卒業式で放った「最初のひと言」(ダイヤモンド・オンライン)豊田章男氏Photo:SANKEIトヨタ自動車の社長を務め、世界的企業を率いてきた豊田章男氏。母校である米バブソン大学の卒業式で彼が行ったスピーチで、会場は大きな拍手と歓声に包まれた。世界企業のトップは、どのようにして若い聴衆の心をつかんだのか。絶賛されたスピーチの秘密を探る。※本稿は、スピーチコンサルタント
アメブロをご覧のみなさま、こんにちは。お盆明けから、大分涼しくなりましたね。ガレージローライドは、9月に入って新年度突入！昨年度は、いろいろな準備で大赤字確定です・苦笑。まあ、良く言えば新たな挑戦のための投資！いよいよ、ここからが本番。ここ1～2年、水面下で進めてきたことを一言で言うと【5本の矢プロジェクト】既に1本目は命中しており、
「手放す」って簡単そうで難しいです。人間は本能的に今持っているものを失うことを恐れます。行動経済学でいう「損失回避バイアス」ですね。同じ1万円でももらう喜びより失う痛みの方が2倍大きいと言われています。だから手放せない。売上は下がるでも、社員は楽になる名古屋のクライアントの話をします。この社長創業20年の製造業。売上は安定しているけどここ5年ずっと横ばい。何か新しいことを始めたいけどリソースが足りない。話を聞いていくと理由は明確でした。
パソナと聞くと、人材派遣や人材紹介の会社を思い浮かべる人は多いだろう。実際に、パソナグループは人材サービスを軸に成長してきた企業であり、働く人と企業をつなぐ存在として知られてきた。一方で、現在のパソナの事業領域は、人材サービスだけにとどまらない。BPO、再就職支援、海外人材サービス、ライフソリューション、地方創生・観光ソリューションなど、働くことや暮らし、地域課題に関わる分野へ広がっている。近年は、技術やアイデアを社会の中で実際に役立つ形へつなげる「社会実装」の視点も見えている。この記事
すっかり秋めいてきましたが、皆様は風邪などひいてらっしゃらないかしら。経営学本と簿記３級の本片手に知り合いの不動産社長様方の新規事業計画をお手伝いさせて頂いております。新しいメニュー表を考えたり、市場価格をマーケティングし直して税理士さんにも示唆していただきまして経営コンサルタント料理店メニュー表や事業のコンセプトを考え直しました。苺かレモンの可愛らしい雑貨を販売している料理店として前向きに頑張っております。国立駅辺りに居抜き物件の価格が見合うので一戸建てをレンタルするか、居抜
目次金利のある時代へ突入ＷＡＣＣとＲＯＩＣ選択と集中の時が来た9/6今日のテーマはこちら９/５日付の日本経済新聞の業績・財務ニュース『長期金利３％で上がる資本コスト企業に迫る「投資の選択と集中」』をヒントに今後の投資判断及び経営判断の基準として考えてみたいちなみにこの記事は「長期金利３％の警鐘」の連載である金利のある時代へ突入現在の経営者で金利のある時代を経営してきた人はもはや希だと思う仮に現役でおられた
25年の信頼と実績！「たきイオンメディック」と共に確かな未来を創りませんか？発売から25年。時代の変化に流されることなく、多くのお客様から愛され続けてきたロングセラー商品「たきイオンメディック」確かな品質を誇る「安心の日本製」として、ご家庭から医療・介護現場、店舗まで幅広い空間の環境改善に貢献してきました。長年培ってきたブランド力と信頼を背景に、さらなる事業拡大を目指して新たな販売パートナー様を募集いたします。選ばれ続ける理由：パートナー様の強みになる3つのポイント25年の歴史が
横浜市栄区の経営者の皆様、こんばんは。本日は、多くの社長が感情に邪魔されて判断を誤る「赤字事業・不採算店舗の撤退ルール（損切り）」について解説します。「せっかく立ち上げた新事業だから、もう少し頑張れば黒字化するはずだ」「2号店を閉めるのはカッコ悪い」と、ダラダラと赤字を垂れ流していませんか？税理士として断言します。撤退の決断が遅れることこそが、本業の1号店まで巻き込んで会社を倒産させる最大の原因です。あらかじめ「財務の撤退基準」を数字で決めておくことが、会
先月の7/10に慢性のギックリ腰が発症しようやく痛くなくなりました整骨院の先生が柔らかいソファに座ると腰によくないのでゲーミングチェアがいいですよとアドバイスをくれました通常リビングではソファだし自分の書斎はありますがわざわざ移動するのが面倒なので早速ゲーミングチェアと小さめのデスクを買ってリビングにミニ書斎を設置しました確かにゲーミングチェアは腰に負担が掛からないデスクには三人の子供たちチ
【第142回】会社の思想編④：続けられることは、才能です。■会社を始めた頃は、だいたい楽しい。売上が立つ。人が増える。名前を覚えてもらう。できなかったことが、できるようになる。でも、10年もやっていると、そんな日は減ってくる。同じ説明をする。同じ問題が起きる。人が辞める。期待した事業が外れる。昨日までいた顧客がいなくなる。そして、それほど褒められなくなる。経営は、ここからが長い。Passion。日本語では「情熱」と訳されます。情熱というと、夢を語る人を想像する。熱量がある。行動
今日は、湿度の高い朝になりましたね。出勤時に作成できなかったので、リアルタイムの更新（笑）昨日も、様々なことがおきて、その割には進捗状況が思わしくない状況が続いていました。いつになったら流れが円滑になるのかなと思いますが、ここは我慢だったりしますね。ストレスが溜まっている時こそ、運動したりして体を動かすべきと思いますが、天気もあまりよくなく。。。しかも、夜動く気力がないという。。。日々プレッシャーのみが増えていっているような気もします。。。ちなみに現
会社の新しい事業を考えるとき、どうしても「大きな市場に入ろう」と考えがちです。でも、中小企業の場合は、少し違う考え方も必要だと思っています。大切なのは、「市場が大きいか」ではなく「必要としている人がいるか」です。最近求人サイトを見ていると、SaaS、DX、AIコンサルティング、人材コンサルティングなどの仕事をよく見かけます。これらは注目されている分野ですが、人気のある市場には当然、競争相手も増えてきます。だからこそ、中小企業ならではの小さな市場を探す。
NEXTINNOVATION株式会社の日向崇文です。ずっと動かなかったものが、ある日いっせいに動くことがあります。先日、まさにそれが起きました。数ヶ月かけて温めてきたひとつの提案が、**複数の相手先で、ほぼ同じタイミングで決まった。**嬉しい報告ではあるのですが、今日はその裏側にある構造について書かせてください。営業や新規事業を抱えている方には、たぶん心当たりがあると思います。---##成果は、努力に比例して返ってこないまず、いちばん実感していることから。**営業の成果は、線形
