ブログ記事42,757件
こんにちは。いつもスマイルホームカンパニーのブログにご訪問いただきありがとうございます。今日の一言です。「経営者の徳こそが事業の土台である。土台が固まっていないのに、頑丈で長持ちする建物は存在しない。」どれだけ立派な建物でも、土台が弱ければ、いずれ揺らぎ、崩れてしまいます。それは、会社も同じこと。どんなに売上が伸びても、どんなに大きな事業になっても、その土台である経営者の人間性や姿勢が揺らいでいれば、長く続くことは難しいのかもしれません。経営者の「徳」とは、特別
経営者として長く続く人と、途中で消耗していく人。その違いは、スキルではありません。才能でもありません。「壊れない前提」を持っているかどうか。今日は、その前提をまとめます。合言葉は――『お寿司最高かよ』お:追いかけすぎない(仕事も人も)す:すぐ値下げしないし:深夜に返信しないさ:最初に「採算」を計算するい:嫌な違和感を無視しないこ:顧客の言葉をちゃんと使うう:売上より「営利」を見るか:感情で単価を決めないよ:余計な無料対応をしないそれぞれを見ていきましょう。お:
最近、決断が遅くなっている感覚はありませんか。幹部の顔色を見てしまう。売上の伸びが鈍い。人間関係の摩擦が増えている。多くの経営者は能力ではなく「感情の蓄積」で判断を曇らせています。私はこれまで17,000件以上の相談を通して経営を弱くする原因は外ではなく“内側”にあると確信しています。そこで今回、経営者3名限定で「強い経営軸を再構築する6ヶ月」を行います。目的は癒しではありません。強さです。・迷わない・ブレない・決断が速い・組織が安定する・売上
●累計売上524億の社長が、たった2万円で起業し初年度500万売れたヒミツまいどです。田渕です。私の友人に、すごい社長さんがいます。プロテイン業界のトップランナー「ビーレジェンド」を販売されている鍵谷社長です。ミルキーコラボのプロテインがおすすめです。実は、彼が起業した当時に、私のセミナーに来て下さいました。「ソフトテニスの教材で月商30万くらいです。」この時代から、21年間のお付き合いです。彼は、当時、副業から始めて、手持ち資金2万円で起業されたのです。ソフトテニスのノウハウ
横浜市栄区の角田税務会計事務所です。「頑張っているのにお金が残らない」原因は、売上の「額」ではなく「回収スピード」かもしれません。事実:入金が5日早まるだけで、資金繰りの悩みは半分になります。付加価値:私は貴社の全取引先の入金サイクルを可視化します。「攻め」の経営は、足元のキャッシュを固めることから。私と一緒に、余裕のある財務を作りましょう。横浜市栄区での相談はこちらhttps://www.kaikei-home.com/tax-tsunoda/
\今ならP3倍★旬真っ盛りキャンペーン/【D/P会員様はクーポンで777円】訳あり熊本みかん2セット以上で送料無料3セット以上でおまけ増量1.5kg規格外大玉小玉不選別家庭用柑橘熊本県産くまもと風土《3-7営業日以内に出荷予定(土日祝除)》|楽天市場888円Amazon、楽天、Qoo10の全商品で購入金額の0.5%分のnanaco、えらべるPay、gifteeBOXと交換できるポイント獲得できる!ゼロ円寄付アプリ「Givearth(ギバース)」おすすめ🎁
「売上が月によって大きく変動するんです」「"今月ゼロになったらどうしよう"と不安です」こんな相談をよくされます。女性起業家共通の悩みと言っても過言ではありません。そのくらい「誰にでもある悩み」です。起業初心者もベテランも売上に波があるのが普通起業初心者でも、10年以上やっている人でも、これは変わりません。ゼロの状態から初めて、売れない期間が続くのは当然として、今まで売れていたのに、急に売れなくなることもあります。私は起業して17年経ちましたが、
昨日はクラウドワークスを開いて案件チェックから始めました💻GAS、スプレッドシート、自動化、Excelなど、別々に絞り込み。ただ、条件に合う案件がほとんどありません。単価が低い、内容が薄い、工数が読めない。30分ほど眺めましたが、応募はゼロで終了。無理に出しても消耗するだけなので、こういう日はさっさと切り替えます。代わりにやったのは、いわゆる裏作業。・過去ツールのコード整理・不要ファイル削除・テンプレの微修正・提案文の使い回し部分の書き直し・作業ログの記録表に出ない作業ば
ホームページもある。LPも作った。UTAGEやClickFunnelsも触った。それなのに、売上が伸びない…。この状態で悩んでいる人は、実はかなり多いです。そして多くの場合、原因はスキル不足ではありません。売上を作る最短ルートは「ウェビナー」ウェビナー(オンラインセミナー)は、「集客→信頼構築→販売」を一気に進められるため、仕組み化できると売上が安定しやすいのが特徴です。でも…ウェビナーをやりたいのに、始められない人が多
SHIRORUの高濃度炭酸泡洗顔の「クリスタルホイップ」は発売から2年で洗顔料国内売上No.1を達成、さらに3年連続国内売上No.1を達成日本で1番売れている洗顔料になります。SHIRORU【ご案内】SHIRORUブランドコンセプトリニューアル!SHIRORU第2章のはじまり。SHIRORU株式会社のプレスリリース(2025年11月19日12時00分)【ご案内】SHIRORUブランドコンセプトリニューアル!SHIRORU第2章のはじまり。prtimes.jpクリスタルホイップは、20
セッション回数。月15〜20件。数字だけ見れば、悪くない。でも私は、夜眠れませんでした理由はひとつ。「もっと勉強しなきゃ」でした。布団に入っても、「あの講座、受けたほうがいいかな」「まだ足りないよね」「もっと知識があれば、もっと売れるよね」そんな声が、頭の中で止まらない。スマホで講座を検索し、ビジネス系の動画を見て、気づけば深夜。安心したくて勉強しているのに、安心から、どんどん遠ざかっていました。足りないのは“知識”だと思っていた売上が伸びないのは、私の知識不
長崎は前年比312%|ムタカズヒロ長崎がめちゃくちゃ伸びています。conneは昨日、また最高売上を更新。昨日時点で2店舗合計、前年比312%。一年で一番売上が悪い2月で今の数字であれば…。夏は2000万超えも、もしかしたら見えるのでは?なんて、少し期待してしまいます。⸻ただ、312%の内訳はサンセットリーニDEJIMA150%conne500%サンセッ…note.com
vol.15どうして給料はすぐ上がらないの?こんにちは、アキです。よく聞く話。「給料、全然上がらないよね」って。でも、なんでなんだろう?すごく簡単に言うと、会社に余裕がないと上げられない。会社は、売上−いろんな費用=残ったお金で動いてる。この「残ったお金」から、給料も、ボーナスも、設備も出す。売上が増えないと、残るお金も増えない。だから、給料も上がりにくい。じゃあ、「もっと頑張れば上がる?」って思うけど、個人の頑張りだけじゃどうにもならない
1ヶ月間の副業に使った時間をすべて記録していました🕒特に理由はなく、「実際どれくらい働いているんだろう」と思っただけです。作業開始と終了時刻を、毎回スプレッドシートに入力。修正対応、調査、提案文作成、細かい確認作業も全部含めて計測しました。集計してみた結果。1ヶ月の副業稼働時間は合計42時間。平日の夜と土日を少しずつ足したら、この数字になっていました。売上は約38,000円。ここから単純に割ると、時給は約900円。計算してみて、思ったより普通のアルバイト感覚の数字でした。し
スーパーに買い物に行きましたら綺麗に売り場が飾られているので、貼るほどと関心しました。お店は、どうであれ売らないとね時を逃したら売上になりませんからね。うんうん納得納得ですね。食品も高値ですから、もらう方も気を遣いますね。物価の値上がりを何も考えない与党たちだから〜ほら!医療費の値上げが決まりましたよ。医療費も高額になったので余りいけません、強屋の食事はコーンクリームシチュー
休みなのに、家で年間管理を作っていた。正直に言えば、焦りがあった。会社の卸は伸びていない。周りは感覚で動いている。答えを持っている人もいない気がする。このままで、自分はどこに行くんだろうと。数字を分解していくうちに気づいた。これは売上管理じゃない。構造を作る作業だった。一過性の数字を削る。再現できる部分だけ残す。上積みを分解する。責任を明確にする。偶然に頼らない形にする。やっていて、妙に静かだった。これまでの自分は「売る側」だった。どこに行くか。今月いくらか。
人事異動してますか?ワテはしてません…放置です放置期間6年目😭回りの人はどんどんガンガンバンバンしていきます。呼ばれます玉突き人事でも何でも良いので絡みたい絡ましてー切に願う放置し過ぎでっせーかまってかまってかまってくれなきゃグレちゃうぞ!50歳金髪デビューしたろか!ヽ(♯`Д´)ノコリャーッホンマに放置の上で「変化させろ!売上あげろー!」無理っすネタ切れっす!ワテにはそんな実力も頭もありまへんマンネリ感満載でのプレッシャー新鮮見あるプレッシ
【経営者必見】平山久雄が不動産会社の「専務」として入り、年商1億円ラインを現実にする経営支援!株式会社あなたの専務は、法律実務と不動産実務に精通した専務役を担い、数字が立つ構造づくりをサポートします。助言で終わらず、売上が上がる体制を現場と共につくり上げます。現状の課題を整理し、契約構造・管理体制・トラブル耐性・判断スピードを確立することで、安定した成長を実現します。まずは公式サイトをご覧ください。📌https://senmu.co.jp/
おはようございますさぁー2週に渡り準備をしてきましたチーム対抗売上戦のフィナーレが本日、19時から始まりますこのイベントでは新人の成長を題材にしチームリーダーたちには人をサポート、指導する力を新人たちにはホストとして生きていく覚悟を学んでもらうべく行いましたまた、僕が日頃から解いている準備8割本番2割という言葉のごとくイベント1周目は準備をイベント2周目に対決をと今のところまだ、全体で指名は2本ですがこのイベントを通して先程のことを強く感じて
保湿成分をたっぷり含んだ毛穴より小さい高濃度炭酸泡が肌に吸いつき、心地よく包み込み、持続!SHIRORUクリスタルホイップをロフトでゲット!早速使ってみました。SHIRORUクリスタルホイップ【ご案内】SHIRORUブランドコンセプトリニューアル!SHIRORU第2章のはじまり。SHIRORU株式会社のプレスリリース(2025年11月19日12時00分)【ご案内】SHIRORUブランドコンセプトリニューアル!SHIRORU第2章のはじまり。rashiku.co.jpこちら、なん
経営をしていると、どうしても数字に目が向きます。売上。利益。成長率。もちろん、どれも大切です。でも——本当に怖いのは、数字が落ちることではありません。■数字は、後からでも立て直せる売上が下がる。利益が減る。それは怖い。でも、対策は打てます。施策を変える。戦略を見直す。時間をかけて回復させる。数字は、努力と判断で取り戻せることが多い。■空気が崩れた組織は、静かに壊れる本当に怖いのは、組織の「空気」が崩れることです。返事が遅くなる会話が減る本音が出な
情熱起業ブログとは?このブログでは「負けない女性起業家の戦い方」をお伝えしています。年商1000万を叶える自分だけの起業ロードマップについて日々更新中!「ママだから仕方ない」で本当にあきらめる?起業したい自分の力で稼げるようになりたいそう思って一歩踏み出したのに気づけば毎日子どものこと家事にSNS投稿に…やることに追われて肝心の“売上”が動かない旦那さんからは「いつ稼げるようになるの?」…きついよね^^;私もママ起
どうもです!熱烈ファンが食いつくおうち起業コンサルタントの三上美幸です。ドラマや漫画、アニメって見ますか??って質問するとえっ?!って顔をされます(笑)実はドラマやアニメを見ることって売上アップにもつながるんです!私、昔からアニメ、漫画、ゲームが好きなんです。ジャンルの偏りはすごいけど(笑)で、たまに言われるんですよね。三上さんってビジネスバリバリやってるからドラマとかアニメとか見ないと思ってましたって。いや、普通に見ます。むしろ、見
決算書の2枚目(または3枚目)にある「売上金額の明細」や「仕入金額の明細」。ここに書く数字を「総額」にするのか「差し引き後」にするのか、迷う方は多いです。1.値引きの扱い「値引き後の金額(純売上・純仕入)」を記載します。理由:会計上の正しい売上や仕入は、値引き(返品や割戻し含む)を差し引いた後の金額だからです。書き方:帳簿上で「売上値引き」などの勘定科目を使っていても、明細書に書くときはそれらを引いた**「正味の金額」**を書くのが一般的です。2.他勘定振替(仕入から交際費など
賃上げ率と日本の人口数で日経平均株価上げ日経平均株価を毎年あげていくには、日本の人口数と賃上げ率の関係で上げていくことができると思います!人口減少なのに、賃上げ率が少ないと、企業の売上はあがらず、結果的に株価が上がらなくなると思います。あとは、賃上げをすることで、国の税収もあがります!
おこんにちはいよいよ今夜放送です。\草彅剛×ホラン千秋/◤ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄◥今夜9時『#あの金どこいった?』◣__________◢大金を失った有名人がお金事情を大告白!✔️売上5000億円!?高須克弥院長がなぜか借金100億円✔️20億稼いだ石田純一は今!?✔️元フィギュアスケーター・村主章枝の転身…pic.twitter.com/0GasTpjsIy—フジテレビ(@fujitv)2026年2月12日
人生コンサルコーディネーター・フラクタル心理学カウンセラー・飲食店経営のまるもとよしこです。仕事にまつわるいろいろを書いています。最近は本業の海鮮丼店の売上がなぜかある日から上がったことを書いています。「動かないと成功できない」常識を打ち破った私。今日は手前味噌のブログとなっております。どなた様にもご興味ないと思いますが書きたいので書きますちなみに昨日の(木)も土日並みに売上がありました❗️一色先生に理由を教えてもらってもやっぱり嬉しいホントこの3年売上が下がり続けてツラかった
「飲食店経営をマネジメントとマーケティングの力で加速させる」NEXT5コンサルティングの雑賀です。人件費の適正値は労働分配率で考えます。労働分配率とは、「粗利のうち、人件費に何%使っているか」を示す指標です。計算式は人件費÷粗利(売上−原価)です。この数字が重要なのは、人件費の重さは売上だけでは判断できないからです。飲食店は、売上が高くても原価が高ければ粗利は残りません。粗利が減れば、人件費が同じでも経営を圧迫します。だから、労働分配率は売上ではなく、粗利を基準にして人件費を評価す
横浜市栄区の角田税務会計事務所です。「売上は上がっているのに、なぜか通帳にお金が残らない……」。そんなもどかしさを感じていませんか?社長が本当に欲しいのは、見かけの売上高ではなく、将来の投資や自分への報酬に使える「自由なキャッシュ」のはずです。「売上の質」を分析し、経営にゆとりを創る私は単に税額を計算するだけでなく、貴社の数字を「未来の武器」に変えるアドバイスを行います。1.回収サイトの適正化:入金サイクルを数日早めるだけで、手元の現金は劇的に増えます。