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早いものでもう10月ですね🍁引渡しから7ヶ月が経とうとしてます🏡HM…。お風呂のカウンターはよ〜直せぇ〜!!6ヶ月点検時に散々キチンと連絡してっと言ったはずだが…。謝ってたのはウソなのか?建前なのか??😅2,3日後の予定連絡されても困るから早めに連絡して下さいねって言ったのに…。こっちはちゃんと支払ってますよ。(当たり前だけど…)
ウチの会社の元役員。20年以上の付き合い。一緒にバンドを組んでた仲。つまり高校の友人→バンド仲間→仕事のパートナー→再び友人。なんやかんや親より家族より人生の中で一番一緒にいた奴。会社を始める時に、友達だと色々な決断が出来ないと思い、友達を辞めることにしました。それからは驚くほどに仕事以外の会話をしなくなり。笑二人で飲みに行くのは年1回。友達に戻れたのは、他の友達が一緒にいた時だけというなんとも奇妙な関係が数年続き。色々あって2年前にサヨナラをして。そこでまた友
自己愛セラピスト・エンパワーメントカウンセラーかつきゆきです夏の研修会のアンケートのまとめなどを行っていました。年2回(6時間×2)研修会のみ担当させて頂いている蛍池文化幼稚園さま!2年ぶりとなりましたが、皆さま熱心に受けてくださいましたよ!後半は報連相の基本から~~人間の体でいうと、血液のように!滞るとえらいことになります!やっぱり報連相は大事です!また、コミュニケーションの大事な一因として、ノンバーバルコミュニケーションの重要性を体感頂くために、傾聴ワーク
次の3点のために何かあった時、コメントできるように管理能力や体制という意味でもシンプルにコミュニケーションとして会議前に上司と簡単にでも話しておく事は得策だと思う。上司という存在は、会議での「初見」「初耳」をとにかく嫌う。以前は、メンツや沽券に関わるからだ、と思っていたが、自分が管理職の立場になると、そうではない事が分かる。1.初見、初耳であるため、コメントできない。下手にコメントすれば、課の存亡に関わる事もある。そうなると防戦一方しかない。で、会議が終わる
今朝、子から学校で休み時間に2つの仕事の掛け持ちをしているんだけど、どうしたらいいかとの悩みを打ち明けられました。先生にも相談したけど、きっと自分で考えるようにうながされたっぽい。不器用な娘なので、私が学校に行って助けてやれたらいいけど。笑それは無理なので、報連相をするよう伝えました。片方に出たら、片方休まなくてはならないので休む方には必ず伝えましょうと。休んだら、今日は何の活動をしたかをあとから確認して、子のできることがあればやるようにとまぁそんな感じで。学校行きたくないが久々
皆さん、おはようございます。【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。一般に、会社で行う決算は、1年に1回のペースです。いま現在の企業活動がどのような状況なのか?どのくらい利益を生むのか?最終的にはっきりするのが最長で1年後になります。今日のように企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する中では、このような決算のテンポは遅過ぎます。毎月、あるいは毎日というサイクルで、会社の経営状況を数字で明らかに
皆さん、おはようございます。【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。報連相を習慣づけるには、社員を教育するだけではなく、報連相しやすい体制をつくることも心がけるとよいでしょう。報連相を受ける側の問題です。社員が「○○について、報告してよろしいでしょうか」と言ってきたときに、「いま忙しいから、手短に頼む」「忙しいのは見ればわかるだろう。後にしなさい」などと言っては、社員の「報告しよう」という意欲
おはようございます。昨日は新月のせいか吹っ切れた事がありました。僕は子供の頃から引っ込み思案でコミュニケーションを取るのが上手ではありませんでした。今は幾分マシになりましたが、初対面の人と人間関係を築くのは時間がかかります。信頼できると感じたら明石家さんまかってぐらい喋りますけど…だからこそ僕は信頼を大切にしているのです。簡単に言うと言われてない事に注意をされたのです。言われてない事をやっていなく注意されるのならこちらに非があるのでわかりますが…初耳の話に注意をされても納
どうしようもなくて土曜日から三連休になりますその初日である昨日朝からうっかりちゃんがLINEを前日に忘れたことをアタシはしておきました別に連絡はしなかった(笑)この子には役職はないけど、どうしても中心になるその補佐に天パルさんがつく少し負荷がかかってるかもしれない本来なら役職二名のうち、どちらかがアタシの役をこなさなければならない(笑)どうして?この子が?そして11時過ぎの中間計で1万円足りないと連絡が来た⚪⚪さんか⚪⚪さんへ報告した?いえ💦とりあえずタマさんにと
昨日、報連相で弁護士からのメールと東京に行くことを速達で送ったが手元に行くのは明日だろうしどうかな。怒るかな。やり取りしたこと💦そう思いながら手紙書いたけど明るく書いたけど撃沈しそうだし💦あ〜めんどくさい💦でも、保釈早くされたいって言ったの旦那さんだからな。あ〜、嫌だ💦とりあえず手紙出すけど明日の反応が怖いぞ
みんなの回答を見る連絡はタイミングを逃すと意味のないことになるので即します人間関係も仕事関係も報連相ってとても大事なことですからね
イベントの前にあれが来てしまったあしたは一応大丈夫なんだけど明後日がイベントの日服が汚れないか心配コスプレイベントだからさトイレはあまり行けないんだ行くとしても友達に言わないとだめたからそれが面倒くさい汚れないようにするのって大変今日は予想通りのことが起きてしまいました。ある人はやらかす報連相なかなかやらない問題が起きているときには言わないで時間が立ってから言う時間が立ってから言われてもわからない必要なことなのにやらないのは問題月曜は怒られて始まるの仕事
皆さん、おはようございます。【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。「報連相は自分を売り込むチャンス」という言い方もよくします。特別な用事がなくて上司や社長に話しかけるのは難しい。時間をとらせ仕事の邪魔をするのは申し訳ない。社員の方には、こんな気持ちもあるようです。うるさがられるかも知れないという不安もあるでしょう。報連相は仕事の一環です。しかも重要な「義務」とさえ言われる仕事です。
どーも、ほぼ夫です🙌🏻私、昔から報連相が苦手で。苦手というか、圧倒的に少ない。なので、常に状況を把握したい上司や恋人だとお互いにストレスになると思います。では、なぜそうなのか(・◇・)ホントノトコロは分かりませんが、思い当たる節がありまして…僕、当時の大親友に釣られて小3から硬式野球をやってたんですが、入団するや否やすーぐエースピッチャーになったんです。人員不足です、ええ。笑とはいえそっから約10年間ずーーーーーっとピッチャーであり続け、聞くところによるとまぁまぁなピッチャーだっ
皆さん、おはようございます。【これからの社長夫人は会社経営のプロになれ!】の著者で社長夫人戦力化コンサルタントの矢野千寿です。挨拶と同じ!当然のすることとしての報連相です!ビジネスで「ホウレンソウ」と言うと、「報連相」、つまり報告、連絡、相談のことを意味します。報連相は、社内で情報を伝達する基本的な手段です。仕事の進捗状況、必要な情報の提供、問題の発生や解決などはすべて報連相によって行います。報連相は、情報を共有化しコミュニケーションを深め、協力体制の確立
今回は、一般社員向けの「身近な生産性向上策」⑤として、「仕事が詰まっていないときは、目標時間を決めて相談、概要ができたら見せる」についてお話ししたいと思います。仕事が100%詰められていなくても、段階的に上司に報告し状況を共有。概要が完成したら相談して方向性を擦り合わせる!自分一人で考え込まない。やり方や方向性に不安を感じたら、上司に積極的に相談。上司と状況が共有できていれば、アクシデントも最小限に抑えられます。業務のコツ多忙な上司に話しかけるのは難しいもの。では、どのようにして
こんばんはお越し下さりありがとうございますm(__)m先日帰ってきてゆっくりくつろいでいた時☕あ!コーヒーメーカーの保温のスイッチをOFFにしてくるのをすっかり忘れて帰ってきたことを思いだし突然心ざわつく・・・火事になったらどうしようとか火事までいかなくてもコーヒーメーカー熱でやられたりしてとかざわざわざわざわんで、冷静になれと言い聞かせメーカーを思い出してそのメーカーの取扱説明書をネット検索してみたのです
報連相ほうれんそう最近はそんな風にもしかして言わないのかな?そんなの教えてもらったりしないんかな?それとも何を報告して何を連絡して何を相談するがわからんのかな?わかってるけどどう思われるのか気になるんかな?怒られるけなされる嫌な顔される突っ込まれたらどうしよう答えられなかったらどうしよう恐いとか心の問題なんかな?どうしたらできるようになるんかな?例題あげる?心を軽くしていく?なにかツールをつくる?経験でしかない?練習してみる?言い回しがわからないの
発達障害をみんなで考える会「ここから」の広報、ピアサポーターのくみです。皆さんは、「報連相」(ほうれんそう)をちゃんとしていますか?「報連相」とは、「報告」「連絡」「相談」の略称で、コミュニケーションを円滑にするために必要なことです。最近、この「報連相」ができていないなぁ…と感じることが多いです。言ったつもり、聞いたつもり、したつもり。みんな「つもり」で、ちゃんと確認し合ったりしていない…。「報連相」は、コミュニケーションを円滑にするために不可欠だと、あたしは思っています。どんな小
No,208/365「出口戦略」から最適な財務戦略構築医療機関専門財務屋(FinancialDesigner)宍戸友紀です!はじめての新世界元祖串かつだるま!大阪の仲間に連れてきていただきだるま初体験!昼間のすこし早い時間に入店できたのでスムーズに着席できましたが昼時間ちょうどにくると並んでいて入れない!とのこと色々メニューありましたがオススメの盛り合わせをオーダーでこれこれ!二度づけ禁止串カツのマナ
会社の組織を体験してみたく、長期インターンを探すが、青森にはなかなかなく誰か招待してくれ!と願う、”りょう”です。よろしくお願いします!さて、今回はタイトル通り社内のコミュニケーションを活性化させるためのとっておきの方法についてご紹介したいと思います。社内でのコミュニケーションって上手く取れませんよね。色々な考えの人が集まって、それぞれ考えていることが違う中でコミュニケーションをあなたが取ろうと思っていてもそっけない対応をされたり、報連相がされなかっ
おはようございます人事部マネージャーの清水です皆さん新人研修や営業研修でおなじみの『報告・連絡・相談は大切』今回はほうれんそうのお話をします報連相が大切なのは誰しもが分かっていることでは、なぜ大切なのでしょうか報告・連絡・相談を怠ると重大なミスに繋がりかねませんそして、皆さん、知ってましたか???この表面化したミスの裏には見えないミス(ヒヤリハット)が350個もあるんですってそっそんなに小さなミスが
自分磨きスクール咲花陣内ちはるです職員様研修に伺っている野崎ウイメンズクリニック様基本的なマナー・コミュニケーションについての研修はひと段落し、本日が基本研修は最終回でした最終回は仕事の基本「報連相」「報告・連絡・相談」です組織での仕事はチームで行います。チームで大切なことは、チームワーク、コミュニケーションです相手がどのような動きをしているのか?コミュニケーションを密にし、理解しておかなければなりません。その為に必
ご訪問ありがとうございます!人生の明るい部分をキャッチして毎日を笑顔にさせる演出をしていくことをビジョンに日々、生きております!無料の図伝メール講座をはじめました!↓登録はこちら※ポップに軽く読めると好評!?======================================================(少人数で図伝セミナーの様子)先日開催しましたセミナーの感想をシェアいたします。今回は、マンツーマンでお伝えすることができ、時間にも余裕がありま
今日は先輩から「最近、バランス悪いんじゃない?」と、指摘していただきました。原点であるお店の掃除の報連相を怠りそして、時間に遅れ緩んでる感が満載でした。そこをすぐさま先輩は指摘してくれたのです。僕は、いつも反抗心マックスの男なのですがその先輩は対人関係のリアルビジネスを展開されてたから伝え方も叱り方もピカイチ上手です。只々、納得して只々、反省しました。そういう先輩が身近にいることに感謝しますありがとうございましたちゃお本日のyoutubeはこちら
〇離職率の低下と内定者辞退の増加が悩み・・・〇従業員に主体性がなく「自立自走型」には程遠いのが悩み・・・そんな悩みを解決する人と組織の研修・コンサルティング!「成長したいと思える組織風土」「成長できる組織風土」「成長しなければならない組織風土」メンバー一人ひとりを育てながら、環境や風土を整備し、自立自走型メンバーによる自立自走型組織を実現するための研修やコンサルティングを行っています。(人財育成・チームビルディング)相互承認研修・ラポール(信頼)形成研修・