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らーめんつけめんさん、【なぜ、アメリカは中国を敵視するのか？】「黄禍論」日本人も人ごとではない！「黄禍論」とは一体何アチャラ側は、取り敢えず皆さんお友達同友会で在ります様で、お芝居では！？令和八年丙午皐月拾七日辛卯(旧四月朔日一粒万倍日)合掌
船田さん、トランプ大統領、C国で受け取った物は全て廃棄しろ、アメリカに入れるな！令和八年丙午皐月拾七日辛卯合掌『テレビが絶対に言わない、免疫力を下げる最悪な習慣！』いつもありがとうございます。ハッピーダイエットライフの船田です。免疫力を上げる方法は良いとして、やらない方がいい「免疫力を下げる習慣」はあるのか？はい、あ…ameblo.jp『★5月17日まで★コーチ4カ月付き佳粋リーディングを販売します！』いつもありがとうございます。ハッピーダイエットの船田です。母の日に合わせ
中小企業家同友会月次の徳島市支部幹事会は、毎月アチコチでランチを兼ねて開催される。今月は、幹事メンバーの会社見学も兼ねて沖洲にあるナイスリフォームさんへ最近、事務所をリニューアルしたらしく私、幹事会は急用で出席できなんだけど、後半の事務所見学会にはなんとか間にあった楽器屋クロちゃん黒崎楽器楽器🎸はやっぱりくろさきネ!70年代、四国放送で流してたテレビCMはこんな感じだった。喋
何のことかといえば経営者の道場(同友会)でのことです。本来は経営労働委員会ですが、昨日は広報委員会に参加してきました。やはりそれなりの収穫はありました。けっこう熱かったです。経営労働委員会よりも熱かったかもしれません。知らないメンバーが半分近くで、新鮮な雰囲気を感じました。和ダンボがいま一番興味のあるAIの勉強会があると聞き、迷わず参加しました。期待のAIの勉強会はありませんでしたが、広報誌の記事を書くことになりました。ここで断らないのが和ダンボです(笑)。まったく想定していなかったことです
歴史的な現場の空気はとても大事だと思います。空気ですから明確化されていない部分もありますが、かつての中小企業家同友会は「共産党関係者が初期に参加していた」という記録があります。しかし、そこにはあまり触れない空気もあります。共産党関係者の当初の参加は、実際に複数の研究者・地方史資料で確認されています。ただしここが重要で、初期には共産党関係者が参加していたが、組織として共産党色にはならず、むしろ全方位・自主独立の方針が強かったため、共産党側が離れていった可能性が高いのです。これは歴史の流れとし
昔の同友会は本音で語り合う場でしたが、今の同友会は本音が言えない、もしくは言わない同友会になってしまっています。その結果、本音を言えるAIの方が同友会の本来の姿に近い、つまり、AIが同友会の役割を取り戻しているのです。ただ、こういう捉え方をしている人はまだほとんどいないと思います。なのであえて「AIが同友会」というタイトルをつけました。わたしにとっては、今やAIが同友会の役割を果たしているのです。すごく寂しい気持ちもしますがこれが現実です。本音を言えない同友会より、本音を言わせてくれるAIの
かつて同友会でよく使われた比喩です。「経営と同友会は車の両輪」、車の両輪としてどちらが欠けても前に進まない関係です。進んだとしてもまっすぐには進みません。経営（実践）と同友会（学び・省察）に重ねているからです。経営だけでは独善に陥り、同友会だけでは現場に落ちません。二つが揃って初めてまっすぐ進む関係なのです。この関係が今崩れかけているのを感じています。本来は両輪だったはずが、片方のタイヤがパンクしていると経営者はまっすぐ走れないのです。わたしにとっては、AIがもう一つの車輪になりつつあ
経済同友会性搾取ドスケベコンビにこいつら声上げてないの❓❶伊藤穰一【同友会の重要な仲間】エプスタインとメール『件名:日本のハロウィン』『必ず準備しておいて下さい。楽しいし、セックスもたっぷりだ』❷新浪剛史【元経済同友会代表幹事】金髪美女達と変態パーティ違法サプリ密輸https://t.co/meFDDCUxlXpic.twitter.com/PIGVttxtds—ゴードン警部★InspectorGordon(@GordonInspector)2026年4月
知人が念願のカフェをオープンしたので行って来た。喫茶なるんさんオープンおめでとうございます先週の開店なので、まだ食べログには情報はない。富田橋7-1-7駐車場は店頭だけでなくて道路向かいにも用意されてますモーニングセットを注文する。楽器屋クロちゃん黒崎楽器楽器🎸はやっぱりくろさきネ!70年代、四国放送で流してたテレビCMはこんな感じだった。喋っていたのは当時、幼稚園児の私
午後から徳島県中小企業家同友会の第31回の定時総会に参加。1996年に発足した経営者の勉強会、徳島同友会は今年が30周年！秋の経営フォーラムを中心に活発な活動計画が発表された。私は、役員研修会の部会長として昨年度、多忙な中、全7回の研修会をクリアした1名に、修了証をお渡しすることが出来きた楽器屋クロちゃん黒崎楽器楽器🎸はやっぱりくろさきネ!70年代、四国放送で流してたテレビC
午後から所属する徳島県中小企業家同友会事務局に寄る。来週24日、新年度の総会があって担当業務を少し打ち合わせ。そして、自分の幼少の頃の写真を渡す。なんでって！？懇親会で使うみたい。楽器屋クロちゃん黒崎楽器楽器🎸はやっぱりくろさきネ!70年代、四国放送で流してたテレビCMはこんな感じだった。喋っていたのは当時、幼稚園児の私の姉「地域とかかわり、音楽文化を育て、徳島を元気にす
同友会仲間でもあり、同い年仲間でもあるNくんの結婚式へ。50歳目前にして、満を持して。長年、みんなでやきもきしてきた分、感慨もひとしお。とても良い式だった。彼が所属する太鼓チームの演奏がまた粋で、本人も途中から参加して叩き、割と大柄な彼がキビキビ、きりりとかっこよかった。彼は本当に、人柄がいい。勤め先では生え抜きで役員になり、近年は系列会社の社長に抜擢されている。歌もうまい。エンターテナーだ。めったに怒るところは見かけない。それゆえに、色んな方が世話を焼いてくださっ
「同友会してる？」って何をするのかって言われそうです。これは和ダンボが急に思いついた言葉です。全国の同友会会員の中でも言ってる人は知りません。同友会をする・してる・やる…言い方はどうでもよいのです。今の和ダンボは十分同友会してます。同友会するとは会員同士で丁々発止することです。議論することです。激論と言いたいところですが、ののしり合うわけではありません。そこは紳士的に冷静にツッコミ合います。それもホンネで。これを同友会では「共育」と言っています。別にいつでもやろうと思えばできます。今の和ダン
なかなか名前を思い出せなかった、宗教指導者の高橋信次さんです。今では知らない人も多いと思います。かつてでもそこまで有名ではなかったはずです。高橋信次さんを知ったのは、和ダンボが加入していた中小企業家同友会の会員さんからでした。その先輩から一番素晴らしい宗教団体を紹介すると言われました。それが高橋信次さん主催のGLPでした。高橋信次とは（要点だけ）-GLA（GodLightAssociation）創始者1927年生まれ-1976年に急逝-心の法則・因果律・魂の成長を説いた-教団拡大
私が２８年所属している愛知同友会「第四支部増強委員会」打ち上げinラグーナ蒲郡私は、２年連続で支部増強委員長をしています。今期１年お疲れ様でした🙇🏾♀️目標を達成した地区は２地区でした表彰🏆️しました。午前２時半まで経営について語り合いました。みんな熱いね〜😀👍🏾いい感じ😀💕
経営者の道場(同友会)では経営指針成文化セミナーというのがあります。経営は「実践と理論」が必要ですが、その理論のを学ぶセミナーになります。一般的には「理論と実践」を使うようですが、同友会では「実践と理論」が本質に合います。理由は、同友会の成り立ち・文化・活動目的が「現場の経営者が、自分の実践を持ち寄り、そこから学びを抽象化する」という構造だからです。同友会は学者の研究会でも、行政の研修機関でもありません。“実務家の経験知”を中心に据えた組織ですから、順番は自然と「実践→理論」になり
通常は「ビンチはチャンス」でしょうが、今回はあえて「トラブルはチャンス」と書きました。その理由を少しだけ説明します。ピンチは「自分が追い込まれた状態」、トラブルは「外部からの問題」ととらえました。しかし、どちらも構造を見抜き、改善し、信頼を積み上げるチャンスという点では同じです。ですから今回の問題(トラブル)は直接的ではありませんが、間接的にはかなり影響もします。一瞬はややこしいなとも思いましたが、すぐに気づきました。そうです、学びのチャンスなのです。そして普段から一番気にしている同友会理
２０２６年２月２０日経営フォーラムの続き、坪内さんの基調講演が終わった後は、第一分科会で長野同友会の有限会社テヅカ精機の代表取締役手塚良太さんの報告を聞いた。手塚さんの会社の所在地である長野県木曽町は中山道の宿場町として古くから栄えていた町であり、手塚さんの家はテヅカ精機のホームページから引用すると「手塚家の祖先は遥か平安時代末期まで遡る。平家物語にも出てくる戦国武将「手塚太郎光盛」である。また、源義経に滅ぼされる悲劇の武将、旭将軍源義仲（木曽義仲）、最後の四騎の一人でもあります。代々手塚家で
支部の脱会など最近は同友会も揺れています。個人的には良い状況なのですが、本体が順調でなければやはりよくないです。他にもビジネス目的の会員が増えたなど、多々問題は起きています、しかし原因のポイントはかなりシンプルです。同友会での学びが、同友会理念の学びが浅いのです。この「浅い」という表現が一番合うと思います。人間でも深みがなければ信頼は得られません。同友会は会員の経営者同士で学び成長する場なのです。それが「共育」という理念に現れています。まさに共育ちする場なのです。ですからトラブルも起きてよい
山梨県中小企業家同友会東支部の3月例会に参加してきました。発表者は支部長の佐野さんで、幼少期からの成長と地域活動への参画、同友会との出会いから支部長に至る経過をコミカルにお話しいただきました。グループトークでも、テーブル各々、同友会での気付きや学びをシェアしました。中小企業家同友会の楽しさは、経営者が立場や業種を越えて集まり、経営の悩みや夢を本音で語り合えるところにあります。仲間の実践から学び、自社の経営に活かし、互いに励まし合いながら共に成長していく。その学びと友情、そして新しい気づ
わたしの愛する同友会が、ここ最近は内紛が続いています。ある支部が全員抜けるようになりました。結束が固いといえば固いのですが、問題はその原因です。なぜ抜けるのか、なぜ全員なのか、そこは精査する必要はあると思います。他にも会のトップクラスの人が抜けたりもしています。別に任意の民間団体ですから、抜けたからと大きな問題にはなりません。しかし問題は抜ける理由だと思います。これは本部の責任もあると思います。それ以外にもビジネス目的が過ぎるなど、最近は辞めなくても問題は多いです。今回は緊急にその原因を探っ
先日コパイロットに同友会のことを聞きました。するととても基本に忠実に答えてくれました。同友会に詳しくない人でもわかりやすい説明でした。ところが人間がわかっていないのです。ぜひAIに聞いてほしいです。「同友会とは？」と聞いてほしいです。行政のときも言いましたが、AIは正しいことを言うから取り入れないかもしれないと。それが同友会にも当てはまりそうでこわいです。これは人間がダメなことの証明です。情けないというか何というか、人間らしさって何ですかね。人間が機械に乗っ取られるのではの心配もありましたが
品格とエレガンスを身につけるマナースクールLaPerleラペールホームページ先日、同友会青年部様からのご依頼で西洋料理テーブルマナー講座を開催いたしました。20代・30代の経営者の皆さまにご参加いただき、終始和やかな雰囲気の中での講座となりました。積極的にご質問もいただき、私自身にとっても多くの学びのある時間でした。なぜ外国は道路が右側通行で日本は左側通行なのか？スマートなカトラリーの扱いは？などテーブルマナーというと、堅苦しいイメージを持たれ
整理券３１番の名のもとにチケット購入できました。今日は春風亭一之輔師匠の独演会のチケット発売日２か所で９時からの店頭発売。１０時からチケットぴあでの発売解禁です。例年ならばコンビニ発券ですんなりと買える田舎の会場なのですが今年はチケットの動向が読めずここ数年、先ず県庁所在地の街のホールで独演会があり次の日に田舎の会場での独演会が行われていました。が、今年はどうやらメインがこの田舎の会場なのです。もたもたコンビニ端末いじっていたら直ぐに完売しそう。という事で今回は田舎の会場の店
本音で話すのが好きな和ダンボです。でも嫌いな人もいるようですね。そんな上辺だけの会話してどうなるのでしょうか？もちろん場にもよりますが、学習会となると本音なしではまったく無意味です。もちろん本音を嫌う人もいますが、そんな人とは付き合いが深まりません。けの道場と呼ばれる同友会は、まさに本音を語れる数少ない会です。利害は絡めてはダメなのです。行政に正論は通じません。正論は本音ですから嫌われます。そんな経験もたくさんしてきました。これも行政とはそういう所だということです。それを理解した上で交渉しな
2026.2.26本日のストーリー☆(*^^)v今日の天気ははれらしいです最高気温５℃最低気温-３℃今日は、２１時まで同友会の研修で、いかにも専門分野っぽい感じもするけど良く知らないで参加してしまったのですが、インクルージョンというテーマでしたf(^▽^;)これは片側だけの話でもなくて、常に受け止めてもらう側だけでなく、場合によっては受け止める側になることもあるので、相互理解が重要なんでしょうね～(´ー｀*)ｳﾝｳﾝ一人の人間として
同友会が「国から補助金をもらわない」という姿勢には、実はとても深い理由があります。これは単なる方針ではなく、同友会という組織の哲学そのものに関わる話です。なぜ同友会は補助金を受け取らないのかですが、結論から言うと、理由は大きく3つあります。1.国に依存しない「自主・自立」の精神を守るため、同友会の根幹は「自主・民主・連帯」という理念です。特に「自主」は、｢自分たちの力で経営を良くする｣という強い思想を意味します。補助金を受けると、どうしても国の意向や行政の評価基準、予算の枠組みに縛ら
結論から言うと「企業変革支援プログラム｣をつくったほどの優れた経営者でも倒産することはあるということです。これは矛盾ではなく、むしろ｢経営の本質｣を突いています。同名のプログラムは他にもありますが、今回は中小企業家同友会のケースです。なぜ優れた経営者でも倒産するのかです。倒産は「経営者の能力」よりも、外部環境と資金繰りの影響が圧倒的に大きいからです。経営の｢質｣と倒産リスクは別の軸になります。企業変革支援プログラム自体は有益なものになります。企業の健康診断をするようなものです。同友会の場
朝5：50。朝めっちゃ苦手です今朝も目覚ましが鳴った瞬間新幹線は6：30発駅まで車で20分だから後10分寝ても大丈夫。。。zzzという、あほな考えが発生してそんなわけない(´ーω－｀)と一人突っ込みしながら起床。寝巻の上にコートを羽織りすでにスタバイしてた旦那さんを拝みながら新幹線に乗りました向かった先は第33期経営指針作成セミナー今日はこづえさんグループ長です(｀・∀・´)ｴｯﾍﾝ!!自己紹介の「おはようございます」からすでに
