働きがい

完璧なシステム完璧な機械膨大な事実をもって答えを出す現代の賢者の石ただし結局は人間の業感情が要らない事実なんて存在しない崩壊も発生も同じエネルギーとしか見なせないのだから松岡圭祐さんの【水鏡推理Ⅴニュークリアフュージョン】―――「いいえ！霞ヶ関だから起きるんです。SOTAの簡略化しすぎた操作方法のみならず、分業制度のせいで誰も垣根を越えて検証しない。豊洲新市場の敷地に地下空間があって、汚染水が溜まってる問題とどう違うんですか。誰も責任を取らない組織だからこうなるん

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）J-CASTニュースさんでの好評連載前川孝雄の「上司力®」トレーニング、4/9に公開された～部下の心を動かした『胸アツ』エピソード14配属ガチャにもメゲず、上司のサポートのもと成長を遂げていく若者の物語。前川が提唱する「キャリア波乗り論」の実践例。社内公募に受かり、希望の仕事に就いたものの、壁にぶつかり、もがく彼女にかけた上司の言葉は？一人でも多くの上司の皆さんに若手部下を育てるヒントにし

えっと働いてる時？えぇー？ってずーっとお金に苦労してるので働いてると、働いたからお給料もらえるー来月は大丈夫働けてれば、なんとかなるって思えて自由を感じますどうしてもどんなことがあっても大切な息子や家族みんなが幸せにいてほしくてそのために働けている時間あると私は、自由を手に入れるために幸せを手に入れるために働いてまーすなので働いてると自由を感じます

講演講師業界トップランナーの大谷由里子さん。1990年代の終わりごろの僕がサラリーマンで「ケイコとマナブ」編集長時代からもう数十年来のお付き合いになります。2008年に「人を大切に育て活かす社会創りへの貢献」を志して起業した直後。大企業の看板がなくなったら離れていく人が多かったなか、すぐに壮行会をひらき、研修業界や講師業について教えてくださった大谷さんの優しさには一生忘れない恩を感じています。さて。そんな大谷さんが自身が出会い学んできた様々な人とのエピソード

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）${EVENT_LABEL_01_TEXT}昨日4/21まで3日間(正確には初日は強風で中止だっので2日間)東京の代々木公園でLGBTQをはじめとするセクシュアル・マイノリティの存在を社会に訴えるイベント東京レインボープライドが開かれました。なんと、今年で30周年だとか。ダイバーシティマネジメント推進を手掛けることも多いFeelWorksなので、現場を直に体験するべく、最終日に参

幾つになっても人間チャレンジ精神を忘れてはいけませんよ。人生は挑戦だということを肝に銘じて生きれば、仕事にも無性に愛着が出てくる。三浦雄一郎さん（冒険家）人間には、ストレスが必要だと言われます。挑戦といったストレスは、人生に彩を与えますね！働きがい創造研究所田岡英明

第25回キャリアコンサルタント国家の結果が今週発表になりました。合格された皆様、おめでとうございます。残念だった方も次回合格に向けて、気持ちを入れ替えていきましょう。合格率の推移のグラフを更新しました。第25回は前回に比べて合格率が上昇しました。前回が非常に難しかった回でしたので、平均並みに戻ったという印象です。第25回はキャリ協（キャリア協議会）受験の方が合格率が高く、学科・実技ともに上回っています。同時合格者は概ね50％前後を推移しており、このあた

こんにちは、和田昌巳です。三代目経営者の皆さん、お客様と従業員を最優先に考えることが資産活用の鍵です。顧客のフィードバックや従業員の意見を活用し、働きがいのある環境を整えることが重要です。これには、オープンなコミュニケーションと持続可能な人材開発が不可欠です。

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）大人気の経営学者、入山章栄教授の対談ラジオ番組文化放送「浜松町InnovationCultureCafe」。前編の4/15(月)19:00～19:30に引き続いて週明けの4/2219:00～19:30も後編として出演します。通しテーマは「働きがい」で、『働きがいがもたらす人材育成とは』について掘り下げます。入山章栄教授の絶妙なファシリテーションのもと、戸田建設山嵜俊博副社長の働き甲斐改

よつば🍀です。訪問いただきありがとうございます。第56回（令和6年度）社会保険労務士試験の受験申込受付が始まりました。私もついこの間受験したような感覚ですが、合格から既に3年が経とうとしており、月日の経つのは本当に早いなあと感じます。同期合格の仲間の中には、予備校の講師になって社労士受験生のサポートをされている方もいらっしゃいます。たまに会って近況報告などしていますが、講師をしているだけあって、知識量が本当に凄いです私は人事部で働いておりますので、実務上必要な知識は使っていますが、そ

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こんばんは！HSP気質アラフィフ女子うりこです♡今日は、旦那さんが晩御飯に鶏肉の卵とじを作ってくれました。三つ葉も入れてくれて（わたしならネギでごまかすけど）めっちゃ美味しかったですここのところなかなか調子が上がらないわたしを気遣ってくれてこうして時々、晩御飯を作ってくれたりさりげなく洗い物をしてくれる旦那さん。本当に感謝感謝です✨さて今日はライスワークである派遣事務の来月以降の詳細が決まり勤務日数や人数などが決まりました。気になっていたことが一

長年お世話になっている大谷由里子さんのYouTubeチャンネルで対談させてもらいました。有難いことに、僕の新刊を話題に取り上げてくださり、感謝・感謝です。10分ちょっとですので、お気軽にご覧くださいね。▼▼▼【400社超☆】上司・失格から見えたZ世代との付き合い方（解決ちゃんねる☆彡）【400社超☆】上司・失格から見えたZ世代との付き合い方（解決ちゃんねる☆彡）◆本日のゲストは、前川孝雄さんです。「Z世代の早期離職は上司力で激減できる！」の著

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）尊敬する同志社大学の太田肇教授から新刊『Ｚ世代の早期離職は上司力で激減できる！』の感想を頂きました。-------------------------------------------長時間残業やパワハラが横行したひところと比べ、あからさまなブラック企業は減少した。そのためブラックが原因の離職も減っている。しかしホワイトだから辞めないわけではない。ホワイトであることは、いわばハーズバーグのいう

ご覧頂きありがとうございますけーだぶと申します。サラリーマンとして経験したノウハウや心構えをお伝えします。毎日、すぐ使えるをコンセプトに働き方に関する情報を発信します誰かの役に立てたらうれしいですフォローやいいね・コメントお待ちしてます＼テンプレートや優良な無料情報／おすすめ無料メルマガ情報現代の労働環境では、サラリーマンが副業を通じて新しい働きがいを見つけることが増えています。副業は単に収入を増やす手段だけでなく、自己実現やキャリアの

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）すべJ-CASTニュースさんでの好評連載前川孝雄の「上司力®」トレーニング～部下の心を動かした『胸アツ』エピソード14が3つに分けて4/9に公開されました。今回は、配属ガチャにもメゲず、上司のサポートのもと成長を遂げていく若者の物語。前川が提唱する「キャリア波乗り論」のまさに実践例です。一人でも多くの上司の皆さんに若手部下を育てるヒントにしてもらえればうれしいです。ますは前編から。

イノベーションに才能は必要ありません。求められるのは第一に好奇心。これがクリエイティビティ（創造性）に結びつきます。林野宏さん（クレディセゾン会長CEO）〜致知より〜心の情熱のままに、素直に進み続ける！これがシンクロニシティを生み出し、新しい人生を生み出しますね！働きがい創造研究所田岡英明

こんにちは！せがひろです。今回は、私がYouTubeで公開した動画「50代からの新たなスタート！不安を手放し心地よい未来を描くためのヒントをお伝えします」これについて紹介したいと思います。この動画では、以下のことが学べます。・自己受容の重要性と実践方法・過去の経験や成果を振り返り、自分の強みを再確認する方法・50代の不安に向き合い、充実した人生を歩むためのヒントこのチャンネルでは、家族と一緒に田舎暮らしを50代で実現した経済的自立方法を

毎日続々とニュースが流れていくなか、日本の人事部さんでのニュース配信から3日経っても、僕の新刊『Z世代の早期離職は上司力で激減できる!』が4位に!人事の皆さんの関心度の高さを感じます。この本が一社でも多く、大切な若手社員を育てたい会社の皆さんに届きますように。Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）すべては、日本の上司を元気にするために。Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）部下全員が活躍

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）お知らせです。ご縁あって、大人気の経営学者、入山章栄教授の対談ラジオ番組文化放送「浜松町InnovationCultureCafe」に出演します。放送は以下の2回にわたって。4/15(月)19:00～19:304/22(月)19:00～19:30対談テーマは「働きがい」。まさに僕たちFeelWorksグループが探求し問題提議&解決に奮闘し続けているど真ん中の社会課題。ゲストは

こんにちは！福岡市南区、福岡県那珂川市を中心にリフォーム・リノベーション工事を行っている、住まいの掛かりつけ医”ゆうプラス”です「人に困らない経営」という本を読んでみました。新卒採用への取り組みとして、①5段階採用②一人を採用するのに最大140時間の投資③社内大学による新人教育の実施。講師担当者も知識の棚卸となり、結果成長できるetc継続的に成長している企業は、採用への取り組み方が圧倒的よく、「大企業だから、資金が豊富だから、いろんな取り組みができるんでしょ？

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）一昨日4/9公開のニュースとして、日本の人事部さんが僕の新刊『Z世代の早期離職は上司力で激減できる！』を書評紹介してくれました。林社長、感謝、感謝です^^。一人でも多くZ世代の若手部下の育成に向き合っている上司の皆さんに届き、人材育成の働きがいを感じて元気になってもらうことを祈念します。【書籍紹介】Ｚ世代の早期離職は上司力で激減できる！|『日本の人事部』研修事業と出版事業を営む株式会社Fe

Amazonに続き、楽天と三省堂Yahoo!ショッピング店でも新刊『Z世代の早期離職は上司力で激減できる！』の発売が始まりました。一人でも多くの読者の皆さんに届き、お役に立ちますように。➤楽天ブックスhttps://books.rakuten.co.jp/rb/17834898/?l-id=search-c-item-img-01➤三省堂書店Yahoo!ショッピング店https://store.shopping.yahoo.co.jp/books-sanseid

Z世代の早期離職は上司力で激減できる！Amazon（アマゾン）3/26に公開された、J-CASTニュースさんでの好評連載前川孝雄の「上司力®」トレーニング～部下の心を動かした『胸アツ』エピソード13今回は、就活でやりたいことがわからず悩む女子学生の物語から。後編は以下からどうぞ^^▼▼▼「自分が本当にやりたい仕事が何か、わからない！」就活で悩みぬいたZ世代・学生が「漠然とした志望動機」に自信を深めたワケ（2）「自分が本当にや

ご覧頂きありがとうございますけーだぶと申します。サラリーマンとして経験したノウハウや心構えをお伝えします。毎日、すぐ使えるをコンセプトに働き方に関する情報を発信します誰かの役に立てたらうれしいですフォローやいいね・コメントお待ちしてます＼テンプレートや優良な無料情報／おすすめ無料メルマガ情報現代のサラリーマンにとって、副業は単に収入を増やす手段以上のものです。それは、自分自身の働きがいを見つけ、キャリアに新たな価値を加える機会を提供し

1-1.従業員幸福度とは？従業員幸福度はEmployeeHappinessのことで、EHと省略されます。従業員幸福度とは、いわゆる「働きがい」です。自身の働きが公平に評価され、それに見合った対価やポジションを得られているか、仕事で達成感や成長を実感できるか、職場で意見しても疎外されないような人間関係、受け入れてくれる安心感を持つことができるかなどがポイントとなります。これは従業員が主導権を握りコントロールするものなので、個々によって幸福の定義や判断が異なります。1-2.従業員満足度との違い

第10位50代60代リアル後悔2000人大調査!もっと準備すればよかったランキング@プレジデント第9位「死ぬまでにやりたいことリスト」をタイムバケットに入れよう『DIEWITHZERO』第8位Z世代の早期離職ほぼゼロレバレジーズ、なぜ若者が成長できるのか？@J-CASTニュース第7位60%が引退後に自己破産!?プロサッカー選手を育てるコーチの真髄は、人格形成『教えないスキル』第6位「40代・ソフト老害化

足るを知れば、感謝できるようになるし、感謝を繰り返していれば、雪だるまみたいに幸せはどんどん集まって大きく膨らんでいく。清川照美さん（タイヨー副社長）〜致知より〜人は、不足している部分に目が行きやすようです。すでに持っていものに感謝できることが、幸せの秘訣ですね。働きがい創造研究所田岡英明

カレーの辛さを適切に選べるようになりたい自分が何したいかわからない迷子アラサー女子の魅力をみがいて真の美しい女性にするちーちゃんこと西脇千里ですランチのためにカレーを食べに行ったんですけど何辛が適切なのかと毎回悩むんですよねお店によって辛さが違って普通でもめちゃくちゃ辛かったり好みの辛さが選べるようになりたい通い続けて好みの辛さを選んでいくしかないんだけどナンが食べたいと思うといつも違うお店に行っているから辛さに毎

こんにちは！せがひろです。今回は、私がYouTubeで公開した動画「【物流の2024年問題を乗り越える】トラック野郎の収入減を防ぐために今すぐ始めるべきこと」これについて紹介したいと思います。この動画では、以下のことが学べます。・改正物流効率化法案の概要と目的・物流の2024年問題とその対策・トラックドライバーの収入激減とその対処法物流の2024年問題とは、トラックドライバーの時間外労働の上限規制によって、物流の停滞や輸送能力の不足が起こる可能性