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才能は「自分のため」だけに使うと特技で終わり、「誰かのため」に差し出すと価値に変わりますよ、というお話でしたね。お金もそうですが、自分の才能も循環を意識するといいのでしょう。自分のためだけではなく、他者のため社会のために使っていくことで、さらに自分の才能も磨かれて成長したり、より良い人生につながっていくものなのかなと感じます。私も精神的な成長は目指したいなと思っているので、まずは日々の仕事や生活の中で関わり合う人たちへの価値提供を忘れないように、今日もやっていきたいです。薫さんのリア
誇りを持ち、思いを形にするものに対して仕事をするうえで、大切にしたいもの。それは、自分自身の仕事に誇りを持つこと。そして、その仕事に込めた「思い」を忘れないこと。ビジネスは、単にお金を稼ぐためだけのものではないと思います。誰かの悩みを解決すること。誰かの喜びにつながること。自分の経験や知識を、誰かの役に立てること。その積み重ねが、信頼を生み、新たな価値につながっていくのではないでしょうか。■誇りとは何か?誇りとは、周囲から評価されることだけではありません。自分が何のために行
『ユーカリ手帖』ご訪問ありがとうございます突然ですがわたしたちってはじめから最終形をめざそうとしていませんか?わたしはそうでしたたとえば発信においてもこれをやれるようになってこれを見せられるようになって完璧に整えてから発信する自分のビジョンもミッションも提供できる価値もすべてこれが最終形!!!そう自信がついてからしか出してはいけないまだやったことのないジャンルはなおさらそう思っていましたもちろんビジョンもミッションもバリューもそれらが明確であるに越し
先日の記事でお知らせしましたがメルマガ始めました♪『雑談発信からビジネスにつながった、一番大事なこと』こんにちは、瑞穂です私ね、SNSでビジネスを始める前は9ヶ月くらい雑談の発信をしてたんですよねその後、ビジネスの発信に切り替えた時期もあったんです…ameblo.jp以前のメルマガも「面白い!」とよく言っていただけてまして😍メルマガ読者さん限定で『雑談発信だけでOLの年収を超えた裏話』プレゼント中です🎁【↓登録はコチラ(無料です)】
どうも。例えば、こんな発信をしているとします。月曜は、売れるタイトルの付け方。水曜は、AIへの指示の出し方。金曜は、有料noteの書き方。毎回、「保存しました!」「いつも有益です!」と返ってきます。ちゃんと読まれているし、感謝もされている。だから、少しずつ商売につながっている感じがしますよね。ところが、メルマガを案内すると誰も登録しません。商品を出しても、反応がありません。すると、「まだ信頼が足りないんだ。もっと価値提供しよう」と、さらにノウハウを配り始めます。でも、すでに
こんにちは、瑞穂ですSNS起業したいと思っても最初ってなにを発信すればいいかみんな悩みますよね~私も最初の頃悩んだし自分のやりたいことが決まって発信を続けてても何話そう?は自分なりに工夫してないと悩むことはあったりしますとくにビジネスに興味あって発信してるときって「価値提供しなきゃ」「有益なこと言わなきゃ」とプレッシャーかかったりするそうすると自分って特別な人間じゃないし…とネガティブになりやすかったりもねただ、そういうとき思い出してほしいんですけど
日本最大級のSNSマーケスクール「QMPSS」を主催している、マーケ博士です。このブログでは、インスタやX(旧Twitter)などの短文SNSでは伝えきれない未経験から180日で月7桁を目指すための【0→1マインド】一生使える【マーケティングの基礎】インスタコンテンツ販売で収益を生み続ける【仕組み化ノウハウ】これらを実体験と経営者視点を交えてお届けします。インスタでコンテンツ販売を始めたい方へ何を、どの順番でやればいいのかを1記事にまとめて
こんにちは、Andyです。昨日は「売り込む時代は終わった。価値提供が集客になる」という話をしました。そして今日は、その変化のど真ん中にある「AI」について考えてみたいと思います。AIがものすごいスピードで進化しています。文章を書く。画像を作る。動画を作る。資料を作る。アイデアを考える。以前なら何時間もかかっていた仕事が、AIを使えば短時間でできるようになりました。では、AI時代に人間の仕事はなくなるのでしょうか?私は、そうは思いません。むしろ、「AIを使
フロー収入からストック収入へ。こんにちは、Andyです。昨日は、「MLMの会社選びが変わる。」というお話をしました。会社を選ぶ基準が変われば、当然、収入の作り方も変わってきます。従来のネットワークビジネスでは、「売上を作る」ことが重要でした。商品を販売する。新しい人を紹介する。売上が上がれば収入になる。ところが、この収入には一つの特徴があります。売り続けなければ、収入も続きにくい。これは「フロー型」の考え方です。水道の蛇口と同じで、活動を止めれ
こんばんは!シノです下請けからの脱却ってとても大事なことですが簡単なことではありませんよね下請けの限界香川県のかばん屋さんの事例です2017年から自社ブランドの販売を本格化し売上ゼロから売上を4億以上に伸ばした会社さんなんですなぜそんなことが出来たのか?そのきっかけは売上ゼロ事件でしたカバンのOEM製造を長年引き受けていた大口の取引先2社に加工賃を30%値上げした見積書を一方的に送ったことが発端でし
この本は事実を正しく掴んでいるが、少し悲観的で、だからこれからどうするの?が薄い印象を受ける。生産や販売など意思決定しているのは違う部門で、在庫と対応を押し付けられることから物流はスタートしており、どう管理するか、どうキャッシュに繋げていくかが後天的なのは確かではある。でも、その環境下でどうしていくべきなのか。また、これからの物流=3PLのように記されているが、それも一側面に過ぎない。あくまで物流や在庫管理の視点だとそうだが、企業戦略、企業経営の観点だとそうでもない。
中途入社してから、少しずつだけど、たくさんのお客様からご契約とお取引をいただけるようになってきた。ありがたい。新しい職場で、少しずつ自分の仕事が形になってきた。でも、まだまだ完璧じゃない。新しい職場のシステムも、営業のやり方も、知識も。「これで完成」なんてことはない。だから、もっとアップデートしていく。知識を増やす。提案力を磨く。一つ一つの仕事を丁寧にする。そして、自分の営業で大切にしたいこと。お客様が不快になるような提案は、一切しない。売るために押し込むんじ
日々、仕事をしていて、前向きな方や前向きなチームは「もっと良くしたい。」と思い、意見を交わしたり、提案が活発になります。この気づきはとても大切です。より良くしようという姿勢+観察する力+解決案を考える力この3つが揃うことで、改善が生まれます。弊社では改善活動に力を入れています。なぜなら、上の3つの要素は新商品や新規事業を開拓するための条件と同じだからです。組織が環境に適応して価値提供をし続けることができないと、長期的に成長することは難しくなる可能性が高いと考えて,このよう
Instagramのフォロワーの増やし方についてお伝えします✨Instagramをビジネスで使っていると、「もっとフォロワーを増やしたい」「なかなか人数が伸びない」と気になることがありますよね。もちろん、フォロワーを増やすことも一つの目標です。ですが、集客を目的にInstagramを使っているのであれば、フォロワー数だけを見るのではなく、「その先にどうつなげるのか?」まで考えることが大切です。自分から見つけてもらうきっかけを作る
皆さんは、r>gの法則というのを聞いたことがあるでしょうか?とても簡単に説明すると、「真面目に働くより、資産運用したほうが儲かってしまう世の中の構造」を表した式です。最近、世の中を見ていて、個人的に似たような構造に気づくことがあります。それは、「お客様に届く価値を高めるより、経営をうまくやったほうが儲かる余地が大きい」という構造が世の中にあるんじゃないか・・ということです。個人的に、この仮説を、e>vの法則と名付けることに
廣瀬玲瓏(ひろせれいろう)です。私は、最小の労力で最大の成果を出すための「思考とシステムの最適化」を日々研究・実践しています。前回の「情報と意思決定の非同期化」にも多くの反響をいただき、ありがとうございます。「即時応答の呪縛から離れ、自分の時間軸を取り戻す」という視点が、皆さんの集中環境づくりの一助となっていれば幸いです。さて、今回は第2部の後半を加速させる「市場と顧客行動の自動ルーティング:売上と価値提供を自動循環させる仕組み」についてお話しします。ビジネスにおいて大きなボトル
今回は、売れるメルマガの書き方とポイントについてお伝えします😊「メルマガを書くのが大変…」「なかなか続けられない…」そんなお悩みを持つ方も多いのではないでしょうか?実は、メルマガを書くときには意識したいポイントがあります✨一番大切なのは「価値提供」💡メルマガで最も重要なのは、読者に価値ある情報を届けることです。読者があなたのメルマガに登録している理由は、・役立つ情報を知りたい・学びになる内容を読みたい・あなたの発信に魅力を感じているこのような期待があるからです。その期待に
🟦土曜日|仕事・価値👉「誰も見ていないところに、“仕事の価値”が出る。」そのまま終わる人評価されるところだけ頑張る上司が見ているときは頑張る。人から褒められる仕事は丁寧にする。でも、誰にも見られていないところは「これくらいでいいか」と手を抜いてしまう。もちろん、すべてを完璧にする必要はない。限られた時間や体力の中で、効率を考えることも大切。ただ、見えない部分への姿勢には、仕事に対する考え方が表れる。一方で、逆転する人は違う。見えない部分にも、手を抜かず
「とにかく価値提供しなさい」「ギブ・ギブ・ギブ・・・」起業の勉強をしたことがある方は、こう言われたことはありませんかはい!私もこれに近いこと言ってますなぜなら、私たちは、自分にとってメリットがあるものに興味・関心をもつからです。興味・関心って、「あっ、これ、役にたつかも」「あっ、自分が知りたかったことだ」「なにコレ?もっと深く知りたい!」などの感情が動くことね。なので、そのための「価値提供」なんですよね
今回は、メルマガのステップ配信の作り方についてお伝えします😊「ステップ配信を作って自動化したい!」と考えている方も多いのではないでしょうか。ステップ配信を作る際に一番大切なのは、最初に目的を明確にすることです。まずはゴールを決めよう🎯ステップ配信を作る前に、「何のために配信するのか?」を考えましょう。多くの場合、その目的は「商品やサービスを販売すること」になるはずです。ゴールが決まれば、そこから逆算して配信内容を考えていくことができます✨ゴールから逆算して設計する📝ステ
毎日ブログ生活3930日目半年に一度程度情報交換がてらランチをしている方が、紆余曲折あって開業することになりました。この方にはうまくいってほしいなと思い、先日ランチに行ったときにプチコンサルをしてきました。やったことは、いろんなフレームワークを使って、考えていることを整理して事業計画の種を作ることです。事業計画を本気で作ろうとしたら・経営理念(ミッション・バリュー)の策定・3~5年後のビジョン明確化・市場調査
鳥居ミコですまだ大学生になりたての頃、私は、喫茶店やミス○で、時給500円台のアルバイトを掛け持ちしていました。そんな中。家庭教師のご依頼を受けて、その時給が2500円だったのです。(え?喫茶店の5倍!?)家庭教師を2時間やると、それだけで、喫茶店10時間分のお給料にそのお金を受け取るとき、ものすごくドキドキして、興奮したことを、今でも覚えていますそれから一年ほど経ったころ。二件目の家
発信やお試しセミナーなどするとき「価値提供しなさい」と教わったことはありませんか?これはなぜかというと、あなたの発信を見てくれた人やお試しセミナーに参加してくださった方に「あっ、これ、役にたつかも」「あっ、自分が知りたかったことだ」「なにコレ?もっと深く知りたい!」と、興味・関心を持っていただくためですそもそも、興味・関心がないものにはお申込みしてくれないからねなので、・お客さまのニーズにあったもの・お客
どういう価値提供を物流面で顧客にしていきたいか。それは安くや、早くといっても、色々な観点があるし、それだけでもない。ただその一方で配送は最終的にはヤマト・佐川、西濃、JPなどになり差別化が難しい一面もある。ここでは戦略物流という観点で書かれている。では、この「戦略」物流思考と物流思考では何が違うか。物流思考は部分最適がメインになり、戦略物流思考は全体最適でまさに顧客提供価値を物流のプロセスを統合して考えていくものである。また、ロジスティクスも似ているが、これは兵站が
今日の億楽ライブ#2310は、「働くほど貧乏になる⁉︎99%が間違っている働き方」というテーマでお話ししました。私は、所持金6円↓時給2,000円↓月収22万円↓年収450万円↓750万円↓1,000万円↓1,300万円↓1,500万円↓年商4,500万円↓7,000万円↓赤字2,000万円↓年商1億円↓3.5億円↓6.5億円↓12.7億円↓そして現在、資産12億円という世界を実際に通ってきました。そこで、はっきりわか
「自分は責任を果たす意識」が強いと感じる。私が大事にしてきた責任は3つ①家族の幸せに対する責任②クライアントの期待に応える責任(クライアント目線かつ半歩先の提案)③社員の皆さんの幸せ(仕事)に対する責任これらを「常にレベルUPする」ことを生きがいとしている。故に、AIからも常に指摘されるが、私は自分に厳しく自分を認めることができない。老後の心配をAIからされている(笑)これから皆に伝えていきたいのは②だ。ここが@table・LISMの生命線。
今日は語呂合わせで、ク(9)ラッシ(4)ック音楽の日クラッシック🎻音楽に親しむ為に制定されたのだけど、私の苦手なジャンル。今でも愛される音楽は時を経て残ったというより、残るだけの理由があったということ!楽器屋クロちゃん黒崎楽器楽器🎷はやっぱりくろさきネ!70年代、四国放送で流してたテレビCMはこんな感じだった。喋っていたのは当時、幼稚園児の私の姉「地域とかかわり、音楽文化
おはようございます。夏は嫌いなんですが、夏の終わりの夕方だけはちょっと好きです。※条件付き採用さて。今日は「人間関係を大切にしすぎて、本来の仕事ができなくなっていないか?」という話をしたいと思います。さっそく本題です。人間関係は大事。でも、何のため?仕事をしていると、人間関係の大切さを痛感します。一人でできることには限界があるし、誰かと協力した方が、当然、大きな仕事ができます。なので、「人間関係なんて気にしなくていい」という話ではありません。むしろ、かなり大事です。ただ
日中は運転しまくりの企業訪問しまくりなのですが、少しずつ価値提供ができてきている気がしております!!いい会社ばかり!!皆さん一生懸命!!人間の尊さや、人としてあるべき姿に日々触れさせていただいてます!!そして、夜は、勤務する会社内で形成された、新旧問わずの尊い人間関係に触れさせていただきました!!いや〜、素晴らしいし羨ましい!!人と人とでしかない!!食事も激ウマでしたが、何より人と人との関係性をご馳走になった、貴重な時間でした!!!いや〜、尊い!!!