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にほんブログ村中小企業診断士ランキング中小企業診断士チャンネルYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.com中小機構HPより中小企業再生支援協議会サブマネージャーの募集2020年12月11日産業競争力強化法により各都道府県に設置されている中小企業再生支援協議会(以下「協議会」)のうち、募集要項に記載の協議会におい
10月11日に書いた第3者所有が判明した土地問題です。結論から言うと、その土地を購入して決着致しました。相手側代理人弁護士によって裁判所に訴訟が提起され、裁判へ向け着々と進んでおりました。そんな間にもオーナー様が直接交渉して、売買金額が決まって購入致しました。オーナー様は購入資金を当然持ち合わせていませんし、金融機関の融資も厳しい結果でした。購入資金については明言しませんが、無事購入に至っております。今後訴訟は取り下げられます。大方、大きな壁となっていた問題は解
にほんブログ村中小企業診断士ランキング中小企業診断士チャンネルYouTubeでお気に入りの動画や音楽を楽しみ、オリジナルのコンテンツをアップロードして友だちや家族、世界中の人たちと共有しましょう。www.youtube.comテレビ東京系列日経スペシャル『ガイアの夜明け』これで俺が立て直す!~コロナ禍のリアルに迫る~今夜10時放送
ザ・コストカッター黒木亮空売り専門ファンドとコスト削減を手法とする企業再生屋の争いを描いたもの。過去、(個人的に)空売りをしていた時期もあったけれど、現物買いよりも難しく、やめてしまった。。★★☆☆☆
大好きな稲盛和夫さんの著書、心。今回も、大きく私の心を打ちぬいてくれている名著です。帯を見ていると、宗教染みているというか、、広告っぽい内容ですが、中身は決して異なるように思えます。・従業員たちが、自分の都合や欲得ではなく、会社にとって何が大切かを考え、その思いに基づいて自ら行動を起こしてくれたことが企業再生の原動力につながる。・新しい計画の成就はただ不屈不撓の一心にあり。さらばひたむきにただ想え、気高く、強く、一筋に・人生の目的とは、まず心を高める事。自らの欲得を
このところ、コロナ禍での企業による資本調達の発表が相次いでいる。西武鉄道は優先株式により資本調達をすると発表し、ANAやワタミは劣後ローンによる調達だ。コロナ禍の売上減少で利益は赤字に転落し自己資本が毀損すると、財務内容が悪化することになる。そのため、企業は自己資本の充実を図る。優先株式は、無議決権株式に仕立てることで、銀行法により、議決権比率で5%以上の出資ができない銀行宛の増資や、ハイリターンを追求する外資系ファンドへの増資に有効だ。つまり、普通株式と
ダイヤモンドリテールメディアオンラインにて連載中の企業再生シリーズも9連載となりました。今週が最終章となります。コロナ下で苦しんでいる経営者の方の再建のヒントになれば、という思いです。https://diamond-rm.net/management/66078/企業再生最終章-揺るがぬ哲学に裏打ちされた当事者が持つ「シンプルな戦略」だけが企業を救う_小売・物流業界ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】企業再生最終章-揺るがぬ哲学に裏打ちされた当事者が持つ「シ
ブロックチェーンを使い個人の社会貢献活動を可視化し、ソーシャルアクター(社会貢献活動に取り組む人)を一人でも増やすことを目指す、ソーシャルアクションカンパニー社が開発を手がける「actcoin(アクトコイン)」という素晴らしいプロジェクトがあります。今回、同社のスタッフの方が当ショック・コヒーレントの説明会に来られレポートして下さいました!本当に有り難い!!!彼らの社会貢献に対する強い関心と、その実行力、洞察力の高さに驚きました。“未来は明るいに決まっている”。彼らと接することでそのことを強
私の師匠であるゴールドマンサックス出身のデービッド・アトキンソンさんが言う通り、中小企業基本法を改正して、体力が弱っていて、とりたてて外資が欲しがるような技術を持っていない中小企業を優先的に潰して整理しなきゃな。そうすれば、中小企業相手に資金を貸している地域の金融機関も道連れになるかもしれないが、そこは、竹中平蔵さんのSBIホールディングスが買い取って、企業再生ファンドですっきり企業価値を高めた後で、売り飛ばしてくれるから心配ないな。
人・企業・組織が再創造に向かうための免疫システム『ショック・コヒーレント』とは(オンラインセミナー)「ShockCoherent/有事便乗型一致団結」基礎講座説明会2020年10月8日(木)20~21時https://peatix.com/event/1649158/view10月9日(金)20~21時https://peatix.com/event/1649163/view
【あらすじ】箕部(柄本明)の不正の決定的証拠が、大和田(香川照之)と中野渡(北大路欣也)に握りつぶされてしまう。怒りに燃える半沢(堺雅人)は3人に1000倍返しを誓うも、最も信頼していた頭取にまで裏切られたことで茫然自失に。そんな半沢に手を差し伸べたのはかつての仲間・森山(賀来賢人)たちだった。再び戦うことを決意した半沢はついに紀本(段田安則)の居場所を突き止めある事実に行き着くが…タイムリミットが迫っていた『感想』ついにこの日が来てしまった・・・「半沢直樹」最終回。できればおわってほ
「ショック・コヒーレント/有事便乗型一致団結©基礎講座」第一期募集オンライン説明会講評継続中!更にギア1段入れました!ご参加お待ちしております(参加費無料)2020年9月28日(月)20~21時https://peatix.com/event/1649052/view2020年9月29日(火)20~21時https://peatix.com/event/1649067/view2020年10月2日(金)20~21時https://peatix.com/event/1649147/
第一期「ショック・コヒーレント©基礎講座」2020年10月1日~2021年02月末【KANGLOネクスト・リーダーズ・オンライン・ミーティング(KANLOM)シリーズ】〔主題〕企業経営者・起業家・組織の次世代リーダーに提唱!「ショック・コヒーレント©」が企業変革のドグマとなるhttps://youtu.be/r0Hs7fY0bxQhttps://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc8eJ6AM9PrTi2kB8RJA5ypAK9ZeMxCiU
ショック・コヒーレント©︎基礎講座第一期募集オンライン説明会(2020年9月15日)【アーカイブ動画】※どなたもご視聴いただけます(感想やご質問などをコメント欄にご記入下さい)。https://youtu.be/lI8wyZgaGnw本日(9月16日)20時より開催!「ショック・コヒーレント©基礎講座」第一期募集オンライン説明会(無料)http://ptix.at/vVn9Uj@PeatixJPより
先日は、新たな総理が誕生しました。国民の多くは、税金のことやコロナウイルス対策、企業再生、北朝鮮の拉致問題等々、様々な問題の対策や解決を願っていることと思います。しかし、出来ないこともあります。例えば、コロナウイルス対策は全人類が招いたウイルスですから政府などで対策は出来ませんし解決も出来ませんね。また、拉致問題や東京オリンピックなど、国際的な問題は国内であれこれと対策を考えてもどうにもならないこともあります。ましてや、マスコミが報道しないため、国民の多くが知らないこ
第41回サステナ塾/マインドフルネス×アート思考(2020年9月25日金曜20時~)※オンライン開催https://www.facebook.com/events/1414122408783545---------------------------------------------先の見えにくい社会の中で、経営者、各界のリーダーはなお一層難しい舵取りを迫られています。従来の視点だけでなく、新たな視点から外側の世界と内側の世界を眺めたとき、小さきものの中に偉大なものが宿り、日常の中に
https://the-liberty.com/article.php?item_id=17543《ポイント》・JALの私的整理をしようとするも失敗・法的整理に入るも、倒産規模は戦後最大・「誰がやっても立て直せない」と言われたが……テレビドラマ「半沢直樹」の新シリーズが好調です。シリーズ後半で主人公の半沢直樹は、破綻寸前のフラッグキャリア・帝国航空の立て直しに奔走します。しかし、半沢の前には、国土交通相が設置した私設の再生検討チーム「タスクフォース」が立ちはだかって……。実は、1
未来は明るいに決まっている!!!カングロ株式会社では、オンラインでの講座、ワークショップ、セミナー、講演が可能となりました。お気軽にお声がけ下さい。https://www.kanglo.co.jp
ターンアラウンド(企業再生)の手法第三弾となります。これから、ますます確信にせまります。ご期待くださいhttps://diamond-rm.net/management/62962/破綻が迫るアパレル企業の事業再生手法#3コスト削減だけでブレークイーブンに持ち込む2つの手法_小売・物流業界ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】破綻が迫るアパレル企業の事業再生手法#3コスト削減だけでブレークイーブンに持ち込む2つの手法。ダイヤモンド・チェーンストアオンラインではマー
【あらすじ】半沢(堺雅人)たちが進める再建案の要となる「新路線の認可」が突如取り消されてしまう。白井(江口のりこ)の卑怯な差し金であることは明らかだったが、このままでは帝国航空は自力再建できない…再び窮地へと追い込まれる。そんな中、政府が要求する債権放棄への回答期限となる合同報告会の日が刻々と迫っていた。政府と繋がる裏切り者を暴き出し、理不尽な政府に倍返しすることはできるのか!?タイムリミットが迫っていた…!『感想』今週も堪能させて頂きました_(._.)_。ハラハラドキドキとクスクスが
真面目で真剣に生きている人程に、苦しい、怖い、不安で夜も眠れない。誰も経験したことのない予測困難な時代に突入した今、本当に大切なことは何かを模索している。これまでのやり方が通用しない。やってはいるが手ごたえを感じない。何よりも一寸先が見えない五里霧中の状態に置かれている。この先の未来はどうなるのか?このままじっと止まったままで良いのか・・・。どうすればいい?何が出来る?今この時、何をすれば良いのか・・・。「過去から学び、あらゆる手を打ち、人事を尽くして天命を待つ」今がまさにその時。『ショック
元バンカーとして、半沢直樹は楽しみな番組。ドラマは企業再生へとテーマが転回している。その中で出てきた債務免除。今では、会社更生法や民事再生法などを利用した再生手法がメインになっているように見える。しかし、バブル崩壊後の90年代は、こうした企業再生法制を利用した支援場合には、「銀行に助ける余力がなかった」「企業側も信用がガタ落ちで企業価値が毀損する」など、銀行と支援を求める企業双方の信用不安の論理が前面に出て、もっぱら、メインバンクを中心に銀行団による債務免除による支
最近、ブロ友さんのブログで、「仕事にやりがいは必要か?」「仕事は生きがいか?お金をもらうための手段と割り切るか?」というお話が上がっており、私はそれに対して、「私にとって仕事は「生きがい」ではないけど、「やりがい」は求めます」とコメントしました。が、コメントした後、ふと考えました。今は再婚して子供が生まれて、「家族」「娘」という生きがいができましたけど、それがなかった時代。東京で独り暮らし、死ぬほど働いていた6年間。あの時の私にとっては仕事は「生きがい」その
【あらすじ】政府による500億もの債権放棄の要求を拒否した半沢(堺雅人)。何としても帝国航空を自力再建させるため再建案作りに励むが、人員削減という大きな壁にぶつかる。現場の職員と向き合う山久(石黒賢)の疲労はピークに達していた。一方で政府に楯突いた半沢の態度が気にいらない白井(江口のりこ)は箕部(柄本明)の力を借りてある刺客を銀行へと送り込む。こうして始まった金融庁の緊急ヒアリングである重大なミスが発覚して?『感想』序盤はドキドキ感よりも笑ってしまう場面の方が多かった・・かな。最初の登
現場改善研究所の松本です。日曜日半沢直樹を見て「スッと」して月曜日会社に出勤される方も少なくはないだろ。「今日こそは言ってやる!・・・」と思ってもなかなか現実は難しいまぁその話は置いておいて前回の半沢直樹がドラマの中で自分なりの物差しがある会社が潰れるか?潰れないか?は社員の「あいさつ」だ!とハッとした!もう30年以上前になるだろうか?テレビ番組もその登場人物の名前も覚えていないのだが・・・
ちょっと前まで、米津玄師さんの「Lemon」がお気に入りだったあーちゃん。この前一緒にお風呂に入っていると、突然「君のドルチェ&ガッバーナのその香水のせいだよ~」と歌いだして、母、驚愕しましたあーちゃん、ドルガバとかどこで覚えてきたんだ!?「保育園で○○ちゃんが歌ってたよ~」えぇっっ!?それ6歳の子が歌う歌なの!?ていうか、そんな歌しらない~…しばらくして歌番組で元歌を観る機会があり、「あぁこれかぁ~」と納得。めちゃめちゃ流行ってるそうですね!い
半沢直樹第5話見ました。JALの破綻から再生の話だね。JAL再生タスクフォースか。こんなに銀行が介入してたっけ?まぁ、そこはドラマだから。しかし、こんな重大な仕事を一人でやれと言われたら泣いちゃうよ。政府やら大臣、政府系銀行、身内の銀行など方々からとっちめられたらメンタルおかしくなりそうだ。たいして給料もらえないのに、俺なら退職させていただく。そう考えると、半沢直樹は尊敬すべき存在だ。ドラマだけどね。でも、事実入ってるから。JALは結局、最終的には反
今日の放送から企業再建がテーマになるようだ。バブル崩壊後の10年以上にわたって不良債権処理に携わった時のことを思い出しそうだ。メインバンクは融資先の経営が悪化すると、債権回収の観点から、様々な提案をする。人員削減、経費圧縮などで財務的支出を抑えたり、資産売却で借入金の返済負担を軽減したり、債務超過(会社の財産で負債を賄えないこと)の場合には、増資や銀行が債務免除(借金の棒引き)を提案することもある。私が企業再建で重要だと思うことがいくつかある。そのうちのひとつ
いや、ついつい身を落としてしまいますよね?生み出してしまいますよね!?妥協の産物!!!悲しみ。・゜・(ノД`)・゜・。ーーーーーこだわり抜く事も、もちろん大事!そして、三條先生の御意見に反旗を上げる訳では無いですが?あえて言い添えたい。妥協や譲歩や折衷は、ビジネスの基本(*´Д`*)!・・そんな時も有る!!!