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近時、圧倒的に増加した業務が経営診断です。経営診断というのは、企業様の状況を人事・組織、マーケ、生産管理、財務といったあらゆる視点から分析するものです。まさに中小企業診断士ならではの業務になってきます。私の場合、前記の視点に加えて、法的な視点、少し会計の視点を入れて分析をしています。企業再生、M&A、事業承継の前提として不可欠の業務であり、非常にやりがいを感じます。責任も重大ですが、社会に貢献できていることを感じることができます。今後もこのような仕事を続けていきプロコンとして企
日本弁護士連合会研修講師名秋山範之(公認会計士)、渋佐寿彦(公認会計士)掲載期間2017年01月18日~2022年06月30日総時間01時間56分51秒説明本講座では、自己査定や償却引当の概要を解説するとともに、中小企業の経営改善計画策定のポイントや債務者区分との関係を金融機関の目線から解説します。また、債務者アドバイザーの立場から経営改善計画策定を行う手順やタックス・プランニングのポイントについても解説します。【感想】企業再生では
初心忘れるべからずということで、事業活動の基本を改めて復習。現役バリバリで生きる伝説ともなっている日本電産永守重信会長の教えは苦境時期だからこそ学ぶべきところは多い。日本電産は精密小型モーターの開発・製造において世界一のシェアを誇るモンスター企業。売上1兆5千億も超え、さらなる成長を目指している。永守会長がよく口にしてメディアでも取り上げられるのが苦境こそチャンスである!頭では分かっていても、それを成果に出すことは難しい。それを実現させてきたのが日本電産という企業。リーマンショッ
6月に入り、引き続きたくさんのご依頼をいただき、日々忙しくさせていただき、感謝しかありません😊本日午前中より、新たにソリューション事業でサポートさせていただいている企業様と打合せをさせていただきました。以前からお付き合いのある企業様なので、大変、有意義な打合せができました🎶人間が、『健康診断』を行うのと同じように、『企業』も健康なのか、どこかに疾患が無いか、見極める事が必要です。早く改善ができれば、企業はすぐに正常な組織運営を行う事ができます。コロナ禍の中、これ
経営破綻したヤマト航空。外部から招かれたカリスマ経営者のやり方に反感を抱く社員たちだが、次第に意識が変わり、社内がひとつになっていく。そして、東日本大震災が起こり…。JAL再生をモデルにした経済小説。
----------------------組織を色々いじってみても、、、=====================東芝が取締役会の下部組織として、戦略委員会を設けて経営改革を目指すとの報道です。これは14日の決算発表で語られました。また、増配となる前期配当金に1500億円を追加株主還元として上乗せするそうです。綱川CEOの発言は、いろんな考えのステークホルダーがいるから、すべての投資家と広く深く対話したいというものです。なお、新たに設ける戦略委
記者から政府による大規模な債権買取ファンドの必要性について問われることがあります。その度に、私は「将来必要になるけれど今は時期尚早ではないかと個人的には感じてます」とお答えしています。ワクチン確保の見通しがついたとはいえ、今もなおコロナとの闘いとの途上です。今は一社でも多くの企業に事業を継続してもらうことが何よりも重要です。そのため、政府は政府系金融機関を通じて数十兆円の無担保無利子融資をはじめ資金繰り支援を徹底するとともに、民間金融機関にもプロパー融資を果断に行うことを幾度も要請してきま
僕は、株式会社ギャラクシーエージェンシーに2011年新卒として第1期生で入社してから、今年の4月で11年目に突入しました。その間、株式会社ギャラクシーエージェンシーakippa株式会社galaxy株式会社と社名変更と子会社化にともない組織は同じですが、社名が2度変わりました。そんなgalaxy株式会社は、galaxybooks事業部として2012年にスタートし、法人化、M&A、MBO、企業再生、資金調達と様々なことがありました。「音色
こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。感謝が偉大なエネルギーを生む、という話をしていました。今回、稲盛氏がJAL再生の3年間を終えて、JAL社員と盛和塾の塾生にお話ししています。感謝に次のような4つのタイプ(方向性)があると思います。1自分が生きていることに感謝2恩返し(人のための感謝)3お客様への感謝4家族、パートナーへの感謝5心を入れ替えることの感謝今日は、4-5を説明します。4家族(パートナー)への感謝
こんにちは、あなたの心に寄り添う自分軸アドバイザー、ユキーナ・サントスこと富塚祐子です。毎回、京セラの名誉会長、稲盛氏の言葉を読んで実感することがあります。それは、感謝の気持ちがとても大きなエネルギーを生むということです。今回、稲盛氏がJAL再生の3年間を終えて、JAL社員と盛和塾の塾生にお話ししています。感謝に次のような4つのタイプ(方向性)があると思います。1自分が生きていることに感謝2恩返し(人のための感謝)3お客様への感謝4家族、パートナーへの感謝5心を入れ
ライフワークと誓ったデジタルSPAの敗北宣言、および、アパレル業界の闇を白日の下にさらし私の果たせなかった夢を次世代の若者に託します。大きな山に立ち向かい、健全な競争環境をつくることをお願いします私は、企業再生の本業に戻るつもりです「悪徳3種の神器」かざし、ユニクロ以外は集団死か?日本のアパレルではもはや流通改革は成し遂げられない絶望の理由_小売・物流業界ニュースサイト【ダイヤモンド・チェーンストアオンライン】今回の論考は、アパレル業界の先行きを案じた、ややネガティブ
❁︎ファイティンガール!〜MissLee〜(原題:チョンイル電子ミス・リー)大企業の圧力に耐えながら数々の危機を乗り越えていく中小企業の再生物語です。ヒューマンオフィスドラマ?LOVEは無かったけど、結構おもしろかったです。最初の1~2話見てみると、大企業のもとで仕事を請け負う”協力会社”の社長たちがパワハラを受け、協力会社はまたその下の下請け会社をギュウギュウ締め付ける。このパワハラの連鎖に、ゲンナリ・・・(;΄◞ิ౪◟ิ‵;)。ヒロインはヒロインで、経理の先輩
私は基本的に自分で申告します。一度だけ税理士事務所に依頼したことがありますが、下手をすると私の方が詳しいことがあります。私は法人の申告も個人事業主の申告も両方やったことがありますが、実は税理士事務所(会計事務所)よりも個人事業主ないし会社の作業量の負担が多いです(申告だけでなく、日常業務まで依頼している場合は別です)。確定申告の更正と、住民税非課税就職四季報によると、就業人口が減っている職種の中でも、農業従事者、経理従事者、事務従事者が高い部類に分類されています
東京五輪・パラリンピック無観客試合!あくまで私個人の意見であり、感想ですが、一番楽な方法をとった気がします。企業経営や企業再生に従事した方なら簡単に解るはずですが、決断をする時には最低限2つのシナリオを考えます。①ザ・ベスト・シナリオ(最良のシナリオ)②ザ・ワースト・シナリオ(最悪のシナリオ)①は観客を入れ、大会は大成功、日本経済も潤う!②は観客を入れ、新型コロナウイルス拡大、大会は不成功、日本経済も大打撃!今回の決定(無観客)は②の新型コロナウイルス拡大
新型コロナウイルス下にあって景気の良い話はなかなか聞きません。政府・自治体も様々な制度で企業を支援しているようですが・・・一口に「企業再生」と言っても、企業規模、債権者の数などによって変わって来ます。「リーガル・ハート~いのちの再建弁護士~」弁護士の先生と企業再生に従事していた頃を思い出します!日本の企業のうち、実に99.7%が中小企業といわれています。そんな中小企業の倒産、年間8000件以上。「リーガル・ハート~いのちの再建弁護士~」は、倒産は人の「いのち」に
金融機関では融資担当でもあった私・・・投資先の管理部門の責任者でもあった私・・・企業再生の責任者でもあった私・・・業界裏話など、色々あれ、秘守義務があるので、お話は出来ませんが、↓の動画を発見。年齢にもよりますし、ローンで家を購入、ローンで賃貸事業、現金で家を購入、現金でマンション経営などによって違うとは思いますが、参考になるのではないでしょうか!?
新型コロナウイルスにより苦境に陥っている会社、多いと思います。「リーダーがしなくてはいけないのは、がんばることではない、工夫すること」など参考になります・・・頑張れ、日本企業!日本人!
昨年12月、ホテル缶詰の時に、東横インと共に候補にあがったアパホテル。GoToトラベルで、価格が一番安かった、コンフォートホテルにしましたが、泊まりたかったホテル。ホテルの経営の一翼を担ったこともある私(ホテルマンではありません)、様々な工夫がされているアパホテル、泊まりたかったです。アパアプリを登録しようとしましたが、使い勝手が悪く、登録できず。この点はコンフォートホテルに軍配が上がった気がします!今日の新聞の広告
全日本柔道連盟の山下泰裕会長が辞任?などとネットを見ると書いてあります。前事務局長のパワハラ疑惑が影響?ニュースを見ていて、パワハラの報告を受けていたが、何の処分もしていなかった?のが問題となっているようです・・・理解が違っていたら、すみません・・・個人的には、山下会長がお気の毒に思えます。そもそも山下会長は一流の柔道家(正確には「超一流!」)であって、経営者でも、運営のプロでもないと思います。私は企業再生を通して、危機管理能力の欠如した経営者
アンニョン今日は3月1日。1日が月曜日だと、よりメリハリがつく気がしますよね!カレンダーをリセットカレンダーも新しいジュンジュンにこのカレンダーは日曜スタート仕様か。私はキリスト教でもないし一般労働者だし、月曜スタートが好きなんだが。…って、ちょ、まっ、待って。今日って何かの祝日になったの?私には一切何の報告もきてなかったから、そんなの知らんかったがな!(誰か報告してくるんか?)それじゃ今日は役所関係はやってないの!?って
企業再生中の会社でラテン系の方と仕事をしていたことがありますが、とにかくポジティブというか、楽観的というか、深刻には物事をとらえない・・・私なんぞ企業再生の仕事をしていた時に、悲観的になりがちですが、「あまりに完璧すぎる」などと、ラテン系の社員からよく言われましら・・・「そんなだか、会社の経営状態がこんなになったんだ!」と思ったものでした・・・ただ彼らラテン系の人たちの深刻に考えない態度も、現在の新型コロナウイルス下には必要な気がします。私のスペイン語がつたないことと、彼ら
こんにちは!「競売大好き」です。昨日は子供のメガネを新調してきました。というのも長引くオンライン授業の弊害で、目の疲れがピークに達しているようですそこで、少しでも目の負担を和らげるべくパソコンやスマホから出るブルーライトのカット仕様を試してみることにしたのでした。(Owndays出典)マレーシアにも沢山のメガネチェーンがありますが、以前『破天荒フェニックス』を読んで以来、応援したいなとオンデーズさんで購入しています。破天荒フェニックスオンデーズ再生物語(幻冬舎文庫)Ama
再生案件事例①は、まだまだ進めています。昨年末に第三者所有の土地問題も無事解決に至り、これから建物の手直しに入ろうと思い、進めました。しかし、次なる問題が・・・過去に民間業者や公共団体への未払金があることが分かり、金額も数百万円単位であることが分かりました。既に訴訟も提起されているとのことでした。現在、未払金の集計を行い、分割弁済計画書を作成の後に合意交渉に入る予定です。私は弁護士資格が無いので、基本的に交渉は出来ません。代理人弁護士を立てる方法もありま
多部未華子さん主演の『これは経費で落ちません』NHKで放送されていました・・・第1回からケーブルテレビで放送していましたが、昨日やっと第5回まで見ることが出来ました。新型コロナウイルスにより影響を受けて、「歯を食いしばって」頑張っている企業・経営者も多いと思いますが、企業再生までいかなくても、企業防衛のヒントはあります。第5話は熊井(山中崇)の不正とそれを見逃した経理部の田倉(平山浩行)・・・の物語実は誤って第5話から先に見てしまい、結果を先に見てしま
多部未華子さん主演の『これは経費で落ちません』第4話怪しげなセミナーへの誘い「働く女性のためのセミナー」個人カウンセリング会費主人公は入会を断りますが、似たようなインチキ臭い話は形こそ違い、あります・・・面接で!私は経理が専門ですが、実は外資系・日系企業で人事部長の経験もあります。このセミナーの社長のように「夢の様な話」を語る応募者がいます・・・応募者甲「自分が入社すれば顧客をたくさん連れてくる(連れて来たためし無し)」応募者乙「自分が入社すれば利
『~最高のラストパス、その1冊が人生を変える~』出版のその先を応援日本一著者と近い出版社【mission】(*^^*)【vision】(/・ω・)/助け合い(愛)で未来をつくる社会貢献を通じて人をつくるギャラクシーブックスの栢木ですブログを見ていただきありがとうございますこのブログではギャラクシーブックスの取り組みや私個人の取り組みをちょこちょこアップしていきたいと思います少しでも多くの方にギャラクシーブックスを知っていただければと思いますので宜し
想像以上に学びが多かった。企業の立て直しについての本だが、ビジネスに限った話ではないなぁと思う部分も沢山あった。例えば、以下の2箇所。・速く動く。間違えるとしても、動きが運すぎたためのものより、速すぎたためのものの方がいい。(p42)・約束は控えめにし、行動は多めにする方が、実行できない約束をして、後で失望されるよりいい。(p351)著者はとにかく行動することを重要視している。私はこの指針は仕事だけじゃなくて、人間関係構築の場面でも使えるなぁと思った。例えば、恋愛で気になる人がいた
リストラ後の転職先で、弱小スーパーに副店長として派遣された中年男の青葉。逆境の中、ご近所の老女からヒントを得た青葉は、スーパー再生のために立ち上がる!第2の人生を豊かにしたい人へ贈る、栄養満点の温かな物語。ストーリーは良くあるパターンの小説だけどやっぱり心があったかくなってくる小説は読んでて気持ちがいいです🎵僕の好きな一冊です😊