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『はた楽』を念頭に中小企業の発展繁栄とその企業に関わる全ての方々を幸せに導くコンサルを目指す経営コンサルタントで幸せ研究家の藤井孝幸です。いつもありがとうございます。おかげさまで三か月が経ち、今のところ毎日書かせて頂いております。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※『はた楽』経営コンサルタントです。このブログを読み終えましたら、当事務所のホームページにお越しください。求めている情報がきっと見つかるはずです。↓幸せになれる情報が見つかるはずです。↓見ておいた方がいい
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私が関与先であるK会社の民事再生法に基づく企業再生計画に初めて取り組んだ経験談をお話ししたいと思います。ある日突然、K会社のS社長から「谷川先生に重要な相談がある」と電話で本社に呼び出されて、出向いて行くとS社長からこんな言葉を耳にした。「当社は宅地造成事業に行き詰って、先行きが危ない状況になってきた。生き残る方法を考えて欲しい」との発言であった。私も以前からK会社の財務状態は宅地造成が遅延したため悪化しているのは把握していたので、これはS社長の最後の決断であると私は判断し
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十月になりますね?↓↓↓菅さん、本当にありがとうございました(`・ω・´)ゞーーーさて。お若い方は?島田紳助さん御存知無いかもですが?ちょっと前には、紳助さんて芸人さんが居たんです(*今で言う宮迫さんみたいな方です)。さんまさんと同期で、とても頭の良い方でらっしゃいました(存命中です!)。さんまさんも、その紳助さんも、奇しくも同じ事を言われてます。『「努力しました」「努力してます」とか、言う奴はお話にならない!』と。だって、そんなの当たり前なんだから・・。うむ
こんにちは!『zoom集客®の学校』の久家邦彦(くげくにひこ)です。今日のテーマは、【自然療法・企業再生プロデュース】対面での仕事に限界を感じ、オンライン事業に切り替えた女性起業家です。【自然療法・企業再生プロデュース】のくらたさんは、独立したものの集客方法が全く分からず、悩んでいました、、、でも!「紹介サイトxZoom集客®」で学ぶと、3週間で11名集客し、4名成約!売上105万5000円達成!Facebookのお友達やインスタのフォローなど、全く増や
コロナ禍で航空会社が苦況に瀕している。2020年度決算が最終赤字のスカイマークは7月30日、普通株式による20億円の増資と20億円の劣後ローン調達を発表した。一方、エアドゥは減資とともに優先株式による増資を発表。同時に、ソラシドエアと持株会社方式で経営統合も行う。優先株、普通株、劣後ローン。。。今回は、資本調達方式についてお話したい。赤字決算により資本が減少してしまうと、債権者にとって、資本バッファーが薄くなってしまう。万が一、破綻した時に自
帝国データバンク情報部による、新型コロナウイルスに関連する企業倒産の事例を集めた書籍です。新型コロナウイルスが最終的な引き金となって倒産にいたってしまう、いわゆる「コロナ倒産」について、代表的な業種ごとに具体的な事例(全23件)が紹介されていて、こういった事例は、中小企業の経営改善を担う立場にある人間にとっては、非常に参考になりました。2020年初頭から世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルスは、現時点でもまだ収束を見通すことができていません。我が国でも、緊急事態宣、外出自
NORIKUMAです。本日は、国税徴収法についてです。39条に第二次納税義務がありますが、これって本当に不思議な制度だ。特に今回の事案などをみると、この制度の不思議さがわかる。では、早速事案の概要から。本件は、原告が、当時、その代表取締役であったA及び取締役であったB(以下Aと併せて「Aら」という。)から、Aらの原告に対する各求償債権につき債務の免除を受けたとして、〇〇国税局長が、国税徴収法39条に基づき、原告に対し、滞納者であるAらの各国税につき、第二次納税義務に
記憶が正しければ、アメリカの言葉に「記憶力が良くないと詐欺師にはなれない」があったはず。記憶力が良くないと話のつじつまが合わないので、すぐばれる。だから詐欺師にはなれないということと勝手に理解していました。今朝、家電量販店〇〇〇電気から電話が来るはず。朝から待つ。11時まで待つが来ない・・・家を出て、電車に乗る。電車に乗っていると11時52分着信が。〇〇-〇〇〇-〇〇〇〇家電量販店〇〇〇電気の電話番号。「今電車の中なので話せない」と伝え、電話を切る。15時14分、家
カスタマーセンターに電話し、今日配送されることは分かったけど電話も来ず、イライラしていると、12時39分、玄関のチャイムが鳴る。冷蔵庫、洗濯機、電子レンジがやっと来た!設置が進んでいると、携帯に電話が。〇〇-〇〇〇〇-〇〇〇〇。電話に出ると「(家電量販)〇〇〇、〇〇〇店の〇〇です。13時とのことでしたが、配送にお邪魔しているはずですので、早い方が良いと思い電話しました」と担当者の呑気な声・・・遅れた謝罪は全くなし!「来るはずの連絡もない。こちらは朝から待っていた」と私。「
7月9日㈮の朝、今日はウォシュレットの工事と、7月6日㈫に来るはずだった冷蔵庫、洗濯機、電子レンジが来ることになっていた。実は7月6日に来なくて、一番困ったのは洗濯機!洗濯物が溜まりに溜まり異臭が・・・(7月9日に洗濯機が来て、早速、愛用している洗剤AttackZERO、柔軟剤FLAIRFragnanceで洗う・・・残念ながら綺麗にはなったけど臭いは消えず・・・タオルは捨てるはめに・・・ショック)7月9日、「〇〇〇電気のウォシュレット工事で10時30分から11時30分
7月7日㈬家電量販店〇〇〇よりショートメールが入る。【〇〇〇】明後日の訪問時間のご案内●配送のお客様「前日の20時半」までに『SMS』にてお知らせ致します※未確定の場合当日朝にお電話致します●工事のお客様「当日朝または前日夜」に『電話』にてご連絡致します※このSMSは送信専用です前日7月6日の家電量販店〇〇〇のミスについては一切触れていない・・・定型文だからではなく、ミスについては一切触れないようにしている事が多いです(実は理由があります)。前日の20時
単身の生活をすることとなり、冷蔵庫、洗濯機、電子レンジとついでにウォシュレットを購入することになった。私の2ヶ月分の小遣いで購入。少ない小遣いの中からの2ヶ月分は痛い!テレビ広告、車内広告で有名な家電量販店の店頭へ。実はレンタルも考えた。最短で3ヶ月、希望的には6ヶ月、何とか1年で戻りたいが、最悪のことを考え、6ヶ月以上の場合、金額的にはレンタルと変わらないので、購入することとした経緯がある。納品は7月6日。しかし当日お昼になっても来ない。前日に来るはずの翌日の配達時間を知らせる
今日は7時起き・・・〇〇〇電気の杜撰かつ誠意のない対応に腹が立ち、怒りで昨晩はなかなか寝られなかった!人はミスをするもの、いかにミスしないよう(ミスを見つけるか)にするかを企業は配慮すべきであり、これが競合企業とのサービス(ミスを取り繕う?のをサービスと言えるか疑問ではあるが)の「差別化」となり、新型コロナウイルス下の厳しい経営下のなかで企業が生き残れるか否かのキーとなるはず。詳細はいづれブログにアップします(企業再生中の経営者、これから新規に事業を始めようと考えている方の
さよなら焼き鳥屋。ヴィアHDより優待がとどきました。企業再生ADRと優待のゴミ化を発表したいま生きてる価値はあるんだろうか?以前は100株で年に2回1000円ごとに500円割引と普通に利用する分には文句のないレベル。ワイ君もよく食べさせてもらったもんです。これが今やこのザマ年に1回1000円につき250円割引に格下げ。え?ゴミ???だってアプリのスクラッチを毎日すれば25%引きのクーポンが発行できるんですよ?株主の価値はアプリユーザー以下ですか?もう廃止しろよ。それか、クーポ
経営再建フェーズのJALに無償で参加し、わずか3年弱での再上場を果たされた、京セラの稲森和夫氏。私はここから、会社経営そのものや、ターンアラウンド時の生き抜き方があることを学ばずにいられません。そこで、当時作られて、今も恐らく運用されているであろう「JALフィロソフィー」を学んでいこうと思います。以下、JALさんのサイトから拝借いたしました。--------------------第1部すばらしい人生を送るために第1章_成功方程式(人生