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お酒を長期間止めればおそらく少しはましになるのに、思えばお酒をそんなに飲んでいない時から私はイライラが酷いし他人の立てる物音とかに敏感だし少しでも知らん人にジロッてみられたらめちゃくちゃ何なの???見てんじゃねーよとおもってしまうだから気休めにでもなればいいなと思って命の母を飲み始めた今の所、効果は感じない生理前とか変わるかな仕事の人間関係も安定していて、彼ともうまくっているのに私は一生こうなのかな
仕事の人間関係で悩み悩み‥行きたくない、辞めたい、消えたい、しまいには◯にたいと思う毎日です。しばらく食事も殆ど食べられなかったのですがストレスが爆発したのか過食に走ってしまいました私は摂食障害歴20年以上です。過食はずっと落ち着いていて拒食気味でしたので久しぶりで凹んでしまいましたたったの2ヶ月で精神的に限界とか情けなすぎる‥たった1人の性格の悪い看護師のために心身やられてしまいました。退職の2文字が頭に浮かびます。明日仕事行きたくない試用期間でクビでも構わな
12月の予定NARUTO疾風伝のアニメイトフェアに行けたら(?)バビ子さんらとデットバイデイライト(PS5)クリスマス会クリスマスケーキ作り(仕事)プライズ、イタチとサスケのフィギュアバビ子さんらとAPEX(PS5)~30日まで仕事来年1月の予定2日タオル折り作業(正月仕事)~5日から仕事始めNARUTO疾風伝一番くじ来年2月の予定バレンタインチョコ作り(仕事)バイオハザード9発売アニメイト行く予定(場所考え中)来年3月の予定零~紅い蝶~リメイク発売プライズ、
ルール、規則だけに縛られ、相手の立場を考慮せず、直ぐに判断したり諦めたりする人は、決して大成しません。
お越し頂きありがとうございます❣️今髪をブリーチリタッチして派手になるから青コンやめて盛れるカラコンをポチリました前から気になっていて…フチがしっかりしていて盛れましたピンクブラウンですが私の瞳にはブラウンな感じになりました仕事の人間関係がゴタゴタしていますがとりまカラコンで上がったので良かったです
職場では、友達を作るなとか、余計なことはしゃべるなとか、お金の話はするなとかって、言われるけど、確かに、個人情報的な事を、しゃべったりすると、相手がどう受け取るかで、違ってくることは、間違いない。何となく、聞いてしまったことが、なんか、自慢話になっちゃったりってのは、当事者でしか分かり得ないことは勿論だし。だから、ドライに付き合った方が、自分のため。仲良くなろうって頑張らなくても良いのだ。
いつも一人でせかせかしてる職場の70代のババア最初の頃から不要なアドバイスしてきたり私が新人だからって、これまでもちょいちょい意味のわからない文句?を言ってきたその度に私は下手に出て大人しく聞いたり謝ってきた見た目とか口調は一見可愛らしい(ぶりっ子)ババアだけどだんだんと私が一番嫌いなタイプってことがわかった良い人ぶって実は腹黒い奴!!私に何か言う時はたいてい他の先輩達がいない時に言ってくるしあまりにも理不尽だったから、少し前に先輩に私「こんなこと言われたんです」話の流れで話
往々にして評論はするけど、一切のリスクを負いたがらない人がいます。リスクのないビジネスは存在しません。リスクがあるから実行しないのではなく、如何にリスクを回避するかです。
仕事は必ずしも世の中に役立っていると実感できないこともありますが、ひとつひとつ丁寧にやり尽くすことも大切な姿勢です。その姿勢が世の中に資することに繋がるかもしれません。
仕事は結果を追求するものですが、そのプロセスが難易度を物語ります。
今のパート先の飲食店の愚痴を…何気にメンクリの主治医に話したら…↓間違えました💦消し方わかりません笑笑目次舌打ちされた!!舌打ちされた!!って伝えたら…初めて笑った精神科の主治医…飲食店でクタクタになり、人間関係に悩むと、これだけ周囲も変わるのね⁉️いつも怒ってばかりの硬い雰囲気で正直嫌いだった精神科の主治医…今も苦手は苦手だが笑笑2、3年通って初めて先生の笑顔見たww『本当に嫌なら即病院変えるはず!』今日はメンクリの日でした(*^^*)もう約三年通ってる心療内科…主治医
ふとしたとき職場で誰かが早く帰ったり、ゆったりと仕事をしているように見えると……胸の奥が、ちくりと痛むことがあります。「なんであの人ばかり……」そんな想いがよぎると、自分が小さく見えてしまったりこころがぎゅっと、こわばってしまったりしますよね。でも、それは決して“悪いこと”ではないのです。◆こころの奥にある3つの気持ち①「ほんとうは、自分も楽になりたい」がんばってばかりいる日々の中で誰かが先に帰ったり、のんびりしていると……「いいなあ……わたしも、そうしたいな」そん
仕事は上司(責任者)をトップに据えたピラミッド方式より、上司がスタッフを支える逆三角形方式の方がスタッフの主体性に繋がり、今の時代にも即しています。ヒエラルキー型からホラクラシー型へ変えていくのも一案です。
会話は難しいです。人の話は例え興味がなくても新鮮な気持ちで耳を傾けること、承認欲求の自慢話はしないこと、複数で会話をするときは、発言量は平等に、一人でもついていけない内容の話はしないことです。会話のマナーです。
汗を掻いた実績に対して、ルール遵守を主張し批評する人がいます。ルールばかりに固執して自己防衛する人は、往々にして汗を掻かず、実績も作らない傾向にあります。
こんにちは、自分改善サポーターの和華です。皆さん仕事を覚えるのは、早いですか?私は、・手が遅い・ミスも多い・新しく覚えるのは苦手&遅い良くいる手のかかる子です。よく怒られましたし、注意もされました。でも、それをわかっています!だから、パソコン系の仕事をしていた時は、1時間前に出社して、昨日の復讐と予習をしていましたね。でも、それは最初からではないです。好きな分野とはいえ、覚えるのが遅いのはわかっていたので、すごく勉強しました。
こんにちは😊初雪降りました寒い🧣皆さんの所は雪降りましたか?インフルも流行ってますね職場も流行ってますねすいませんストレスが溜まり精神的にやばいです仕事の人間関係とか限界です😫辞めたいなかなか辞められなくて今日少し死たいと思いました限界ですどうしたらいいのか悩みですね〰️話しを聞いてくれてありがとうございますでわでわまたです
部下にすぐ手を出すほど、伸びる力が弱まるハーバード大学で人気のリーダーシップ講義を行うロナルド・ハイフェッツ教授は、優れたリーダーの条件として「ワークバック」という考え方を大切にしているそうです。部下が抱えた課題を、すぐ奪わずに返す姿勢のことです。困っている部下を前にするとどうしても手を差し伸べたくなりますよね。指示を出し、方向を示し、解決まで持っていく。短いスパンではうまく回るのですが長い目で見ると、考える力をじわじわ奪います。リーダーが答えを持つ前提が続くと人は自分で考えなく
こんばんは外がめちゃめちゃ寒いです……!!今はコタツで寒くなった体を全力温め中なり残ってたチョコ2個食べたらもうなくなっちゃったもっと食べたかった無限にチョコ出てくるポケットあればいいのにビスケットなら歌であるよね手がめちゃ冷たい今日もchatGPTに仕事の人間関係の相談してた最終的に気にしすぎってことに落ち着いたよ相手の態度なんて自分には関係ないもんねそうそうそうだぜ、、、これすぐ忘れちゃうんで、覚えておこう✄-------------------‐✄✄------
人は、結局「すごい人」より「安心できる人」と一緒にいたいものです。どんなに実績があっても、どんなに正しいことを言っても、そばにいると緊張してしまう人のもとには人は集まりません。正論よりも共感。頭の良さよりも心の安定。人は、安心できる人のそばでこそ力を発揮します。本当に人を惹きつけるのは、知識でもカリスマでもなく「覚悟」です。覚悟のある人は、言葉より空気でわかります。どんな状況でも慌てず、静かに構えている。その落ち着いた佇まいが、まわりに安心
1on1の目的は「業務確認」ではないある日突然、部下から「実は辞めようと思ってます」と言われる。上司が一瞬固まる…いわゆる「びっくり退社」でも本人にとっては、それは突然でもなんでもなく「ずっと前から決めていたこと」なんです。退職はある日いきなり起こるように見えて、実際には違和感の積み重ねで起きます。ちょっとした不満、慢性的な疲れ、職場での孤独、行き場のない不安。それらが誰にも拾われないまま、心の中で静かに膨らんでいく。そしてある日、「もういいか」と思った瞬間、糸が切れる。それ
こんにちはだいぶ寒くなってきましたね。今日のお弁当もスープ弁当です。コンソメ味にケチャップ足して、トマトスープ🍅今日も仕事の話です職場内の人間関係についてなのですが...Aさんが、BさんとCさんに嫌われていまして。Aさんが嫌われる要因について、分からないではないのですが…Aさんに対する、BさんとCさんの言動を見聞きするのが、側から見てしんどいことがあるのですそれを、次男に愚痴ってたら、次男…「人間は善意で動いているわけじゃないからね。」「え…?」「善意に見える行動でも、結
悪い報告ほど、早く出した人を褒めるミスを責めるチームは弱い。ミスを共有できるチームは強い。たったそれだけの違いで、成長スピードはまるで変わります。失敗を責める空気があると、人は無意識に挑戦をやめてしまいます。新しいことを提案しなくなり、報告も遅れ、事実が隠れていく。そうして組織は「何も起こらない安全な場所」になっていくのです。けれど、それは安全ではなく、ただの停滞。挑戦が止まる場所に、未来は生まれません。優れたリーダーほど、「悪い報告の速さ」を褒めます。
仕事仲間でも夫婦でも友達同士でも公平感に疑問を抱くことがあります。そのときは感覚で主張するのではなく、今の状態を一覧化し、偏りに対して何が問題でどういうことが課題なのかを協議し、そこから今後どうすればよいか解決策を講じると建設的な結果に繋がります。
業務を極力公平に振り分けたいときは、業務内容、業務量、業務の難易度(重み付け)を可視化して整理をするのも一案です。
コンプライアンスと声高々に正義を振り翳す人の中には、コンプライアンスの本質から逸脱していることも往々にあります。
私が嫌がらせをされていた時、長く付き合っていた彼がいた。彼は、カッコいいしオシャレだし私の相談事を聞いてくれる、優しい一面もある人だった。そして、仕事もできるのでとても尊敬して、完全に頼りにしていた。私が、仕事の人間関係が上手くいってない事を相談したかったのだか、彼も彼で仕事が大変だった時。話せる時間なんて、全然なくて…私と彼は、すれ違う日々。久々に会ったら、別れたいと言われた。彼曰く、これから先shocoの事優先して、考えられない…shocoの存在が重い…私は、自分で気が付か
感情を「情報」として扱う怒る人、キレる人、泣く人。実はどれも「自分を守るための反応」です。怒りの奥には、不安や恐怖がある。キレる人は支配したいのではなく、支配されることを恐れている。泣く人は諦めたのではなく、理解されない痛みに耐えられないだけなんです。感情は理性の敵ではありません。むしろ、防衛本能の表現です。だからこそ、感情的な人ほど本当は繊細で優しい。心の奥に恐れがあるから、過敏に反応してしまう。それだけのことなんです。リーダーがこの
覚悟で決めるリーダーとは優れたリーダーほど「情報が足りないから決められない」とは言いません。不完全な情報の中でも決断します。なぜなら、決めないことこそが最大のリスクだからです。完璧な情報が揃う瞬間なんて、現実には存在しません。経営も人生も、常に不確実性の中での意思決定の連続です。そして本当に優れたリーダーは、「確信」ではなく「覚悟」で決める人です。頭で理解するより先に、心で引き受ける。その姿勢にこそ、人は安心し、信頼し、ついていきます。方向性を示す力
『タイミングってやつ』『私の性格もあるのだけど』まぁ当たられやすいんです💦前の会社でもそうでした、、、史上最強のパワハラにあいましたからね、、だから今の会社はずっとずっと良い良い…ameblo.jpその天使さんは現場の仕事ももちろんバリバリこなしてはいたけどどちらかと言うとパソコンに向き合う仕事の方が向いてるかも?それは本人も、私も思っていたんだそんな話も何度もしていたの「あなたが管理者になって教室を持ってくれたら、私はあと少しは頑張れるし、ついて行くよ」キャリアは私の方が